Экономика предприятия (стр. 3 )

дителя не зависит от цены полезности товара и он получает одну и ту же сумму

прибыли ( на уровне кривой 3 графика ), тогда теряется стимул развития производ-

ства, поиска новых идей товаров, тогда нет гарантии, что структура производимых

продуктов будет соответствовать общественным потребностям. Именно такая систе-

ма вознаграждения руководителей предприятия была принята в социалистическом

производстве.

Правильно решить задачу развития

общественного производства было не-

возможно из-за отсутствия информации

о полезности производимых товаров и

величине платежеспособного спроса на

разные продукты.

жалобы, просьбы

На графике изображен случай, когда товаропроизводитель сам осуществляет сбыт

своей продукции. Если же он пользуется услугами оптовой и розничной торговли.

Он, как правило, теряет возможность контролировать их действия и возможность по-

лучить причитающееся ему вознаграждение за развитие производства новых товаров.

1. сверхприбыль розничного торговца

2. торговли издержки
налоги, прибыль

розничной

3. торговли издержки налоги, прибыль

оптовой

4. прибыль предпринимателя, налоги

5. себестоимость продукции

Свою долю прибыли предприниматель пытается получить путем установления прейскурантной цены и установления дилерам % скидки с прейскурантной цены в виде премии.

РИСК ПРОИЗВОДСТВА

Полезность производства какого-либо товара для потребителей возникает при

строго определенных условиях указанных на графике. А именно, что в это время производится набор других конкретных продуктов {RMЦ},с определенной мерой

их доступности, для потребителей когда фиксирована доля доходов, достающихся каждому члену

общества и их статус, фиксирована территория проживания, условия жизни.

На самом деле все эти характеристики изменчивы. Отсюда полезность произ-

водства любого товара временна, неустойчива и меняется вслед за изменением

любого параметра вектора {RMЦ} и характеристик групп потребителей. Так если

1.  изобретается или осваивается производство нового товара Rн, превосходящего

Ri по многим характеристикам ( изменяется вектор {RMЦ} в части состава R),

тогда полезность производства Ri может выглядеть следующим образом:

оставшаяся группа потребителей, которые готовы еще купить, но предлагают низкие денежные ставки.

Производство Ri не нужно/

2.  изменяются характеристики прежних изделий в силу их совершенствования

RMЦ1

RMЦ2

RMЦ3

что изменяет оценку полезности производства R i, например, следующим образом

Теперь производство R i нужно в меньшем

объеме для меньшей численности насе-

ления.

3.  изменяются масштабы производства других изделий ( М ± ∆ М ). Например, они

увеличиваются и товары становятся доступны большему числу людей. Производст-

во R I как заменителя первого становится не нужным.

4.  изменяются цены на другие товары, допустим, на товары первой необходимости,

что увеличивает или уменьшает потребность R I

5. изменяются цены на ресурсы, материалы, оборудование, рабочую силу, замлю,

% за кредит. Например, цены увеличиваются. Спрос на R I уменьшается в связи с

увеличением себестоимости единицы товара.

5.  изменяется поведение конкурентов, например, вторжение конкурентов на рынок

себестоимость производства

рыночная 2-ой предприниматель будет вытеснен

цена с рынка.

суммарный объем производства

Также влияют изменения в территориальном размещении людей, изменения в

статусе, доходов, политической среды, величины налогов и т. д.

СТРАТЕГИИ И ДОХОДНОСТЬ ФИРМЫ

Величина дохода фирмы зависит от позиции ее на рынке.

Возможны четыре позиции, по разным причинам в которых может находиться

фирма. Они изображены на следующей схеме.

Издержки производства

Высокие Низкие

1. плохо делать нужные, ценные вещи	2. хорошо делать ценные вещи
3. плохо делать малополезные вещи	4. хорошо делать малополезные вещи

Наиболее устойчивая, доходная и желательная для всех фирм позиция 2.

Однако, любая фирма может в силу субъективного характера управления произ-

водством и силы внешних обстоятельств оказаться в позициях 1, 3, 4.

В позиции 1 оказываются небольшие фирмы, рискнувшие начать освоение

производства новых высокотехнологических изделий.

Они вполне могут освоить производство новых изделий и иметь доход, если грамотно воспользуются услугами технических консультантов, проявляет творчество

и настойчивость.

В позиции 3 часто оказываются фирмы, использующие временные, конъюнктурные преимущества низкого порядка, связанные с текущей обстановкой. Это возможность использовать дешевую рабочую силу, материалы, сырье, энергию. Какое-то время фирма может существовать за счет них, получая достаточные доходы даже

при низких оценках качества изделий и уровня организации производства.

Но эти преимущества неустойчивы, неспособны обеспечить доходность произ-

водства надолго.

В ситуации 4 оказываются фирмы, которые считают, что рынок пока еще пре-

доставляет им возможность воздержаться от освоения новых товаров и поэтому

стремятся всемерно продлить жизнь ранее освоенных товаров. Для этого фирма

идет на снижение цен до уровня, обеспечивающего лишь минимальную рентабель-

ность производства.

Таким образом, совокупность предприятий в стране, всегда представляет собой некую

смесь фирм, находящихся в позициях 1, 2, 3, 4. Эти позиции определяют условия

краткосрочного успеха фирм.

Долгосрочная прибыльность фирм зависит от освоения ими понятий сути

конкурентных преимуществ.

Теория конкурентоспособности профессора Гарвардского университета Майкла

Портера выделяет всего два вида конкурентных преимуществ фирмы. Это более

низкие издержки по сравнению с другими и специализация.

Под более низкими издержками понимается не просто меньшая сумма затрат

на производство, чем у конкурентов, но и способность фирмы разрабатывать, произ-

водить и сбывать товар более эфективно, чем конкуренты. Фирма должна быть в

состоянии организовать с меньшими затратами и в более короткие сроки весь цикл

операции с товаром: от ее конструкторской проработки до продажи конечному

покупателю. Неспособность выстроить эту цепочку сведет на нет успех фирмы в

случае ошибки в любом из ее звеньев. Так если фирма придумала идею произ-

водства нового товара, вызывающего большой спрос, но плохо организовала произ-

водство, то затраты, а следовательно и цена товара окажутся слишком высокими

и покупатели отвернутся от него. Если хорошо сконструировали новый товар и умело наладили его производство, но не сумели найти умелых торговцев - опять может

быть неудача, т. к. неумелые оптовые и розничные торговцы могут потребовать

черезмерно высокую торговую скидку, лишив товаропроизводителя с трудом добы-

той прибыли.

Не однозначно понимание сути конкурентных преимуществ обозначенных тер-мином СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. Это не просто сосредоточение на выпуске определенно-

го круга товаров, а способность удовлетворять особые потребности покупателей и

получать особую премиальную цену, более выгодную, чем у конкурентов, за счет

предложения товара заметно отличающегося от других либо высоким уровнем ка-

чества при стандартном наборе свойств товара, либо нестандартным набором

свойств реально интересующих покупателя. Совмещать оба вида конкурентных пре-

имуществ как правило не удается. Это требование превосходства фирмы перед

другими во всем, чего обычно в жизни не бывает. Фирме важно при этом решить

для себя вопрос диапазона конкуренции, т. е. определить в каких средах она будет с другими варов, которые она будет изготавливать.

В конечном итоге фирма должна выбрать одну из трех ниже перечисленных стратегий и сосредоточиться на ней в каком-то интервале времени

1.  ЛИДЕРСТВО В СНИЖЕНИИ ИЗДЕРЖЕК

Эта стратегия подходит для фирм, у которых большие масштабы производства.

Масштабы создают возможность экономии издержек производства за счет примене-

ния автоматизированного оборудования, за счет относительного уменьшения общих

расходов на производство, за счет облегчения доступа фирме к источникам сырья,

при этом фирма не должна игнорировать и другие стратегии, например, принцип

дифференциации производства.

Риск стратегии снижения издержек связан с тем, что технологические достиже-

ния других фирм сводят на нет ценность осуществленных инвестиций этой фирмы

в оборудование и в ноу-хау. Кроме того, конкуренты могут « догнать » фирму, пов-

торив ее действия в области технологии и организации производства. Стратегия

опасна так же тем, что увлечение снижением издержек препятствует своевремен-

ности смены продукции. Когда потребители начинают низко оценивать продукцию,

фирме приходится делать слишком существенные скидки с цены.

2.  ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ

Дифференциация может заключаться в самой продукции, ( разнообразие типов выпускаемой продукции, в методах доставки, в условиях маркетинга и пр.)

Дифференциация связана с риском потери клиентов из-за высоких издержек произ-

водства разнообразных изделий, со скептическим отношением потребителей к диф-

ференциации данной продукции в данной отрасли или сфере применения. При этом очевидно, что конкуренты могут найти и другие возможности дифференциации про-

дукции, до которой еще не додумались работники данной фирмы.

3.  ФОКУСИРОВАНИЕ.

При этой стратегии фирма пытается достичь уникальных результатов в каком-то

аспекте продукции. Риск стратегии связан с высокими издержками. Кроме того,

разница между уникальным товаром и прочими все время сокращается за счет

научно - технического прогресса.

Фирмы, не сумевшие направить свою деятельность по одному из этих трех

путей, оказываются в чрезвычайно плохом стратегическом положении. Они испыты-

вают нехватку инвестиций из-за низкой нормы прибыли. Этим фирмам «застрявшим на полпути, » как правило, свойственны невысокий уровень корпоративной культуры, противоречивость организационного устройства и системы стимулирования. Им необходимо хотя бы выйти на средний уровень, но для этого нужны затраты на модернизацию, завоевание большей доли рынка. Им надо выбрать определенную цель и добиться ее реализации.

Описание вышеперечисленных стратегий и риска их использования не исчер-

пывает все многообразие поведения фирм. Доходы фирмы могут быть получены

не только путем использования всех вышеперечисленных вариантов поведения,

одобряемых обществом, но и за счет вариантов действий, не одобряемых общест-

вом. Прежде чем описывать их, надо выяснить смысл самого понятия « совершен-

ное поведение » фирмы. Под «совершенным поведением» фирмы понимают такое

поведение, когда фирма постоянно улучшает выпускаемую продукцию, организацию

производства, снижает издержки, увеличивает масштабы производства, не уклоняет-

ся от уплаты налогов, ведет разумную социальную политику в отношении наемного

персонала, не предпринимает в отношении своих деловых партнеров каких-либо

действий, ограничивающих свободу их поведения. Понятие «совершенного поведе-

ния » фирмы напрямую не связано с понятиями несовершенной конкуренции.

Фирма может быть чистым монополистом в своей отрасли и при этом вести себя

совершенно. При возникновении к ней претензий со стороны других фирм в процес-

се судебного разбирательства, ей обычно, удается доказать, что успехи фирмы на

рынке связаны с техническим и организационным прогрессом, а не с использова-

нием приемов ограничительной деловой практики в отношении других участников

производства. На схеме «совершенное поведение» фирмы определяется следующим

образом :

Тi → Т нов 1 → Тнов 2 …

Следует подчеркнуть, что совершенное поведение фирмы обусловлено внутренни-

ми мотивами, внутренними побуждениями владельцев предприятий и созданных им

управленческих коллективов. Только личности Генри Форда и его помощникам мож-

но приписать заслугу развития автомобильной империи.

Т. Уотсону и его помощникам и последователям - развитие производства электрон-

но вычислительных машин и процветание фирмы IBM.

Совершенное поведение свойственно ограниченному числу фирм. Большинство

предпринимателей меняют что-либо в своем производстве, как правило, только под

давлением внешних обстоятельств. По необходимости, для того, чтобы удержаться на рынке, фирма внедряет те же машины, оборудование, техпроцессы, материалы,

способы организации производства, виды энергии и т. п., которые используют пере-

довые фирмы.

Признаками несовершенного поведения можно считать неизменное повторение одного и того же способа производства, отсутствие стремления усовершенствовать

товар ( услугу ), попытки получения максимально возможной цены с каждого потре-

бителя и каких-то выгод от других участников производства. В графическом отобра-

жении это выглядит следующим образом:

. Т → Т → Т → Т ( выпускать неизменный товар )

стремление получить максимально возможные доходы

ничего не менять в производстве

медленное увеличение объемов производства плохо соответствую-

щее спросу

Несовершенно может себя вести только та фирма, которая имеет к этому

внутренние побуждения, когда руководство фирмы нацелено на получение макси-

мально возможных текущих доходов, а внешние обстоятельства не препятствуют их

проявлению. Это характерно для государственных и муниципальных предприятий. С этой точки зрения внешние условия производства можно классифицировать на условия совершенной и несовершенной конкуренции предприятия.

Совершенной считают конкуренцию множества фирм – производителей одина-

кового товара, примерно одинаковых по силам и размерам, не способных и не

имеющих интереса к объединению в рамках единой организации, встречающихся,

с другой стороны, с множеством разрозненных, и также не способных объединиться

друг с другом потребителей. В этом случае никто из участников производства не имеет силы диктовать образ поведения остальным производителям или потребите-

лям. Каждый может продать любому и купить у любого. Контролировать цены не

может никто. Подобная ситуация складывается, например, в отраслях сельскохозяй-

ственного производства ( пшеница, кукуруза и т. д. ). Продажа товаров осуществляется через товарные биржи и аукционы. При этом условия совершенной конкуренции

ограничивают лишь возможности несовершенного поведения фирм, но не обязатель-

но создают условия для быстрого технического прогресса в этой отрасли. Так как

технический прогресс зависит от развития науки, обеспечивающего появление новых

научных идей, изменяющих производство отрасли. Например, городская торговля из

палаток и ларьков создает условия совершенной конкуренции между участниками,

но очевидно, что ни техника, ни способ действий в этой сфере практически не

меняется.

Несовершенные конкурентные отношения возникают при неравенстве сил

участников производства.

Различают олигополию, монополию, монопсонию.

Для олигополии характерно малое количество товаропроизводителей, распола-гающих большими производственными мощностями, с одной стороны и масса обо-собленных потребителей с другой Такова ситуация в сталелитейной, алюминиевой,

автомобильной промышленности, в производстве компьютеров. Новым товаропроиз-

водителям трудно проникнуть в отрасль. Множество мелких предприятий находятся в полной зависимости от олигополистов, которые регулируют цены в отрасли опираясь

на свои низкие издержки. Фирмы олигополисты понимают невыгодность для себя ценового соперничества. Если одна фирма снизит цены на товар на 10%, потреби-

тели быстро переключатся на нее. Другим надо реагировать на это снижение цен предложением большего числа услуг. Если олигополист повысит цены, то другие могут не последовать его примеру, тогда неизбежен возврат к старому и потеря

престижа. Поэтому в олигополии всегда присутствует негласный ценовой сговор.

Монополией называют фирму, диктующую условия потребления своего товара.

Это возможно, когда существует один товаропроизводитель однородного продукта,

не имеющего близких заменителей и масса конкурирующих между собой потреби-

телей. Различают естественные, технологические и организационные монополии.

К естественным относят предприятия, эксплуатирующие уникальные природные ре-

сурсы. Число желающих потреблять продукт гораздо выше реально возможного

объема его природного производства. К технологическим монополиям относятся

предприятия эксплуатирующие транспортные, энергетические, дорожные сети, сети

связи. В данных отраслях нет особых возможностей для создания конкурентных

отношений среди владельцев отдельных участков этих общих сетей. Организацион-

ная монополия возникает как результат длительной конкурентной борьбы фирм в какой-либо отрасли производства. Монополистами становятся фирмы – победители,

добившиеся наилучших результатов в своей области деятельности. В момент своей

победы над конкурентами они воплощают в себе наивысший возможный в данный

момент уровень техники и способы организации производства.

После победы над конкурентами фирма как правило начинает играть реакцион-

ную роль в производстве, воплощая в своем поведении стандарт « несовершенного

поведения » предприятия. Государство пытается регулировать цены монополистов,

для чего отталкиваясь от их издержек назначают « справедливую долю вознаграж-

дения» за продукт. В этих условиях монополисту нет никакого смысла снижать издерж-

ки.

В производстве возможен и диктат потребителя. Отношения в производстве обозначаются термином монопсония, когда с одной стороны масса товаропроизводи-

телей товара одного вида, с другой один потребитель. Потребитель может диктовать

свои условия, назначая предельно низкие цены за закупаемый товар. В чистом виде монопсония может реализоваться очень редко. Например, возможна ситуация, когда массе производителей противостоят одна единственная мощная закупочная органи-

зация. Но элементы отношения свойственных монопсонии складываются например между министерством обороны и оборонными предприятиями., между массой предпринимателей и противостоящей им единой организацией отраслевого профсоюза.

Рассматривают также случаи не конкурентных безальтернативных структур, ког-

да одному товаропроизводителю противостоит один потребитель товара. Условия

несовершенной конкуренции создают условия для применения как добросовестной,

так и недобросовестной конкуренции. При добросовестной конкуренции производитель

максимизирует свою прибыль, не препятствуя развитию других.

Недобросовестная конкуренция связана с применением приемов ограничительной

деловой практики. По классификации ООН к ним относятся следующие :

1.  Чрезмерное завышение цен на товар, ради получения сверхприбыли ( мо-

нопольное положение предприятия, барьеры, сговоры )

2.  Отказ от продажи товара некоторым потребителям ( враждебные акции )

3.  Применение дискриминационных цен, когда каждому потребителю товар

продается по особой цене ( монопольное положение на частных рынках, барьеры )

4.  Применение дискриминационных коммерческих условий ( сговор в банковской

сфере, кредит, и скидки не для всех ).

5.  Демпинг. Продажа товара ниже себестоимости ради подрыва конкурентов за

счет общей финансовой мощи, разнообразных источников дохода.

6.  Установление контроля над деятельностью конкурентов и потребителей

за счет использования картельных соглашений, предусматривающих сговор участ-

ников в отношении цен и раздел рынка ( например, цемента, стали, химических

продуктов и т. д. )

7.  Поглощение и слияние компаний с целью устранения конкурентов

8.  Получение прибыли за счет низкой оплаты труда наемных работников и

уклонение от налогов

9.  Дискриминационное вмешательство государства в процессы производства

( неоправданные субсидии, налоговые льготы )

Конкуренция между крупными компаниями в настоящее время характеризуется большим использованием внерыночных форм борьбы. Это промышленный шпионаж,

подкуп государственных чиновников с целью получения выгодных заказов, борьба за

влияние на правительственные органы и законодательство.

Наряду с несовершенной конкуренцией, когда один из участников производства сильнее другого и, пользуясь этим, повышает цены для получения сверхприбыли,

различают простое соперничество компании друг с другом.

Тактическими приемами соперничества являются : предложение товаров по сни-женным ценам; рекламные ( бои ) компании ; выброс на рынок больших масс товаров;

предоставление потребителям дополнительных услуг и гарантий.

Соперничество возникает в тех случаях, когда один или более конкурентов испытывает трудности или видят возможности улучшения своего положения. Интен-

сивность конкуренции варьирует от мягких форм до самых жестоких. Интенсивность конкуренции зависит от числа конкурентов, от равенства или нера-

венства сил, от темпов роста отрасли ( при медленном - выше ), уровня постоян-

ных издержек; от наличия или возможностей переориентации фирмы ( переобуче-

ния работников, приобретения нового оборудования и т. д. ), от возможностей коли-чественного скачка в мощностях и т. д.

ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА ( PRODUCTION COSTS )

Издержки производства показывают чего стоят товары предпринимателю в какой-то определенный период времени. Издержки выступают в качестве базы для определения стоимости отдельных изделий и цен.

Издержки определяются ценами на используемые ресурсы производства, коли-чеством и видом потребляемых ресурсов, трудоемкостью, машиноемкостью производ-

ственных операций, принятыми способами организации производства.

Цены ресурсов зависят от общих внешних условий производства в стране: от

уровня развития науки и техники, от культуры производства, от наличия или отсут-

ствия тех или иных природных ресурсов, от цен на рабочую силу, на землю, от

цен кредитов. Цены на ресурсы производства делают выгодным или невыгодным

организацию отдельных видов производства в стране, определяют ее международную

специализацию.

Величина потребляемых ресурсов и трудоемкость зависит от внутренних факторов производства, т. е. от самого предприятия : от уровня квалификации его работников, от их мотивации, от качества управления производством и сбытом фирмы.

Различен вклад в дело снижения себестоимости работников различных служб

предприятия. Некоторые исследователи полагают, что наибольший вклад в сниже-

ние себестоимости вн конструкторская и технологическая подготовка про-

изводства. Себестоимость существенно зависит от самой конструкции изделия, от

возможности ее конструктивного расчленения, что определяет трудоемкость сборки,

разборки, ремонта; от выбора оптимальных запасов прочности, от простоты конст-

руктивных форм деталей, от преемственности деталей. Удельный вес возможного снижения себестоимости на разных стадиях подготовки производства изготовления продукции показана на диаграмме

конструкторская подготовка производства 75%

технология 10%

75% 10 матер.-технич. подготовка производства 6%

6 6 производство 6%

3 материально-технич. снабжение (МТС ) 3%

Издержки производства служат для извлечения дохода на рынке от продажи

продукции. По разнице дохода и издержек за период предприниматель судит о прибыльности своего производства, а государство предъявляет претензии на часть

прибыли в виде налога на прибыль. Государство проверяет правильность отнесения

затрат на издержки производства, регламентирует порядок их разнесения по статьям

затрат и по периодам. Поэтому издержками производства называют сумму затрат, как фактически осуществляемых, так и расчетных ( расчетные

затраты – это амортизация, затраты будущих периодов, расчетные затраты сглажи-

вающие сезонные колебания производства и риск производства), которые относят

по определенным правилам ко всей продукции предприятия изготовленной за

определенный период времени.

Государство регламентирует и состав затрат производства, чтобы затруднить

процесс искажения отчетности о затратах производства и уклонения от уплаты нало-

гов. В постановлении № 000 и № 000 от 05.08.92г. перечислены расходы, которые могут быть включены в состав затрат на производство и реализацию продукции.

Одновременно в постановлении указываются те расходы, которые нельзя

включать в издержки производства.

1.  устранение недоделок в проектах и в строительно-монтажных работах, затра-

ты на освоение новых технологий, на создание новых видов сырья, переоснащение

производства, которые финансируются из прибыли предприятия.

2.  расходы на некоторые социальные нужды - организация отдыха сотрудников,

оказание бесплатных услуг сторонним организациям, оплата %\п росроченных кредитов.

Знание издержек производства нужно предпринимателю для решения много-численных проблему правления предприятием. для определения прибыльности произ-водства отдельных изделий, для оценки суммы затрат на отдельные виды ресурсов,

затрат по элементам производства, затрат отдельных подразделений и стадии производства, затрат на поставщиков, на работников, на собственников капитала,

на налоги и т. д.

Данные о затратах содержаться в накладных, счет-фактурах, платежных изве-

щениях, финансовых отчетах и платежных документах. Затраты фиксируются в бух-галтерском учете. План счетов бухгалтерского учета действующий по состоянию на

июнь 1999 года финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит из 9

разделов и из 99 счетов.

Раздел I . Основные средства и другие долгосрочные вложения ( 01 – 09 ), где

01  - основные средства

02  - износ основных средств

03  - доходные вложения в материальные ценности

04  - нематериальные активы

05  – амортизация нематериальных активов

06  - долгосрочные финансовые вложения

07  - оборудование к установке

08  - капитальные вложения

09  - не принят

Раздел I I. Производственные запасы ( счета с, где

10  - материалы ( субсчета по видам материалов)

11- сырье и материалы

12- покупные п/фабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали

13- топливо

14- тара и тарные материалы

15- запасные части

16- прочие материалы

17- материалы переданные в переработку на сторону

18- строительные материалы и т. д.

19 - НДС по приобретенным ценностям

Раздел I I I Затраты на производство ( счета с 20 – 39 ), где

20  - основное производство и субсчета по видам продукции и местам возникновения

23  - вспомогательное производство – субсчета по местам возникновения затрат

25 - обще производственные расходы - субсчета по местам возникновения затрат

26  - общехозяйственные расходы - субсчета по местам возникновения затрат

37  - выпуск продукции

Раздел IV - Готовая продукция ( счета 40 – 49 ) , где

43  - коммерческие расходы. Субсчета по видам продукции и местам возникн. затрат

Раздел V - Денежные средства ( счета 50 – 59 ), где

50  - касса

51  - расчетный счет

52  - валютный счет

Раздел V I - Расчеты ( счета 60 – 79 ) , где

60  - расчеты с поставщиками и подрядчиками

62  - расчеты с покупателями и заказчиками

68  - расчеты с бюджетом

70  - расчеты с персоналом по оплате труда

Раздел V I I - Финансовые результаты и использование прибыли (сч. 80 – 84 ) , где

80  - прибыли и убытки

Раздел V I I I - Капитал и резервы ( счета 85 – 89 )

Раздел IХ - Кредиты и финансирование ( счета 90 – 99 ) , где

90  - Краткосрочные банковские кредиты

91  - Долгосрочные банковские кредиты

Забалансовые счета

ОБЛАСТИ УЧЕТА ЗАТРАТ

Учет затрат на предприятии осуществляют :

- по видам затрат ( элементам производства )

- по местам возникновения ( службы, цеха, участки )

- по носителям затрат ( изделиям, узлам, деталям )

Кроме того существует учет затрат и результатов по принятым решениям кратко-срочным и долгосрочным.

ВИДЫ ЗАТРАТ

В отличие от затрат рассматриваемых в финансовом учете ( расходов ), пока-затели, отражаемые в учете затрат по видам, законодательно не регламентируются.

В качестве видов затрат учитываются различные величины. Состав видов зави-

сит от самого процесса. Например, существует группировка по видам потреблен-

ных факторов :

- сырье и материалы

- зарплата и отчисления

- ремонт

- аренда

- амортизация

- транспортные средства

- прочие затраты

- % за кредит
- налоги

Для распределения затрат со счетов « видов затрат » по местам их возникно-

вения или на изделия необходимо дальнейшее разделение производственных затрат на прямые и косвенные по отношению к данному продукту. (цеху)

Прямыми называются затраты, которые могут быть непосредственно отнесены на

объект группировки.

Затраты, не имеющие прямой связи с объектом группировки и относимые на объект какой-либо частью, определяемой специальным расчетом называются косвенными.

Виды затрат характеризуемые как косвенные для изделий, отнесенные на счета

затрат по местам возникновения, рассматриваются как прямые, первичные затраты

подразделений. Разнесение осуществляется в две ступени:

1.  перенесение затрат со счетов видов - на подразделения, где изделия обраба-тывались.

2.  перенесение затрат со счетов мест возникновения затрат на счета носителей

продукции

УЧЕТ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

( МЕСТ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ЗАТРАТ )

Учет затрат по подразделениям осуществляемый на субсчетах бухгалтерских

счетов 25, 26, 43 дает основание предпринимателю планировать затраты подразде-

лений.

Прямые затраты на производство продукции в основных и вспомогательных це-

хах определяются технологическими нормами расхода материала, топлива, инстру-

мента, энергии, нормами трудоемкости выполнения операции. Косвенные затраты подразделений нормируются самим предпринимателем или его доверенными лица-

ми. Предприниматель должен решить какая численность управленческого персонала

и сумма этих затрат по общепроизводственным и общехозяйственным статьям долж-

на быть, чтобы обеспечить эффективное управление и функционирование производ-ства в целом и в каждом подразделении. Планирование косвенных затрат сводится

к установлению лимита затрат по подразделению в форме смет.

Смета затрат цеха имеет следующий вид

НАИМЕНОВАНИЕ СТАТЕЙ ЗАТРАТ	Значение статей затрат по кварталам	Итого за год
	I	II	III	IV
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
1. Прямые затраты на годовую программу
- материалы
- зарплата основных рабочих
- топливо, энергия на технологич. нужды
- инструмент
2  Общепроизводственные затраты цеха ( косвенные затраты )
2.1. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
- амортизация оборудования и транспорта
- смазочные, обтирочные и др. материалы
- з/плата рабочих, обслужив. оборудование
- сжатый воздух, газ, и др. нужды цеха
- услуги вспом. пр-в на содерж. оборудов.
- запчасти на ремонт
- з/плата ремонтников
- содержание транспортных средств
- з/плата транспортных рабочих
- износ малоценных предметов
- прочие затраты
2.2. Общецеховые затраты
- з/плата инженерно-технич. работников
- амортизация зданий и цеховых устройств
- текущий ремонт зданий и сооружений
- коммунальные услуги (вода, отопление )
- услуги по ремонту зданий
- расходы по испытанию новых образцов
- расходы на охрану труда
- износ МБП
- прочие расходы
2.3 Непроизводительные затраты ( простои)

3. ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.