Анализ конкурентоспособности (стр. 5 )

Показатели конкурентоспособности СЗХ в 2001 г.

Наименование показателей	Вес	СЗХ4	СЗХ5	СЗХ6
Доля рынка по сравнению с долей ведущего конкурента	0,13	2,22	2,22	3,61
Конкурентоспособность товара	0,13	2,15	2,35	4,05
Уровень коммерческих условий	0,09	2,36	2,36	2,36
Организация сбытовой сети	0,05	1,53	1,53	1,53
Квалификация персонала	0,11	2,50	2,50	2,50
Общее состояние управления	0,02	2,22	2,22	2,22
Производственная мощность	0,05	0,28	0,28	2,64
Средний возраст средств производства	0,07	2,50	2,50	2,50
Прогрессивность технологии производства	0,07	1,39	1,39	1,39
Уровень рентабельности продукции	0,13	0,00	0,00	0,00
Величина расходов на НИОКР	0,05	2,50	2,50	2,50
Опыт производства продукции	0,07	3,75	3,75	3,75
Состояние информационного обеспечения	0,03	1,25	1,25	1,25
Стратегический индекс конкурентоспособности СЗХ	х

Таблица 11

Прогнозные значения показателей состояния внешней среды в 200Х г.

Наименование показателей	Вес	СЗХ4	СЗХ5	СЗХ6
Ёмкость рынка	0,08	4,03	3,89	3,89
Темп роста рынка	0,05	3,61	3,47	3,47
Превышение спроса над предложением	0,05	2,78	2,78	2,78
Цикличность спроса	0,03	2,64	2,64	2,64
Сезонность спроса	0,03	5,00	5,00	5,00
Доступность сырья, материалов, комплектующих	0,05	2,78	2,78	2,78
Уровень конкуренции	0,08	1,53	1,53	0,56
Среднеотраслевой уровень рентабельности продукции	0,06	1,11	1,11	1,11
Надёжность поставщиков	0,05	1,39	1,39	1,39
Этап жизненного цикла	0,05	0,14	0,14	0,14
Платёжеспособность потребителей	0,09	2,36	2,36	2,36
Инфляционная уязвимость	0,07	2,36	2,36	2,36
Состояние факторов дальнего окружения	0,06	3,47	3,47	3,47
Затраты на вход (выход) из рынка	0,06	1,25	2,64	1,25
Организационные сложности при работе	0,04	2,50	2,50	2,50
Степень государственного регулирования	0,04	2,50	2,50	2,50
Уровень риска	0,11	3,40	3,40	3,40
Стратегический индекс состояния внешней среды	х

Таблица 12