Наименование единичных показателей конкурентоспособности | Предприятие А | Предприятие Б | Предприятие В | Предприятие Г | Предпри-ятие Д |
Коэффициент финансовой устойчивости | 2,7938 | 0,2681 | 0,1517 | 0,4480 | 0,4326 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | 1,0042 | 0,0851 | 0,1624 | 0,6529 | 0,4607 |
Фондовооружённость труда, тыс. руб./чел. | 130,6985 | 204,5561 | 151,7963 | 208,1108 | 210,1489 |
Производительность труда, тыс. руб./чел. | 59,7239 | 5,6684 | 34,4298 | 61,2690 | 60,2844 |
Коэффициент годности основных фондов | 0,5059 | 0,4645 | 0,4673 | 0,5257 | 0,6572 |
Фондоотдача основных фондов, руб. | 0,4570 | 0,0277 | 0,2268 | 0,6910 | 0,3086 |
Среднемесячная заработная плата работников, тыс. руб. | 0,7768 | 0,6549 | 1,3223 | 1,3391 | 1,2467 |
Объём реализованной продукции на 1 рубль заработной платы, руб. | 6,4068 | 0,7213 | 2,1698 | 3,5138 | 4,3667 |
Задача 3. Проведите оценку фактической и прогнозной конкурентоспособности СЗХ предприятия А с использованием портфельного анализа. Сформулируйте рекомендации по изменению исходного портфеля предприятия. Исходные данные для оценки отражены в табл. 15 – 18.
Таблица 15
Показатели состояния внешней среды в 2001 г.
Наименование показателей | Вес | СЗХ10 | СЗХ11 | СЗХ12 |
Ёмкость рынка | 0,08 | 4,86 | 1,39 | 3,75 |
Темп роста рынка | 0,05 | 2,50 | 0,42 | 1,50 |
Превышение спроса над предложением | 0,05 | 1,11 | 1,11 | 2,11 |
Цикличность спроса | 0,03 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
Сезонность спроса | 0,03 | 5,00 | 5,00 | 5,00 |
Доступность сырья, материалов, комплектующих | 0,05 | 2,64 | 2,64 | 2,64 |
Уровень конкуренции | 0,08 | 0,14 | 2,50 | 0,14 |
Среднеотраслевой уровень рентабельности продукции | 0,06 | 0,14 | 1,25 | 0,14 |
Надёжность поставщиков | 0,05 | 2,64 | 0,14 | 2,22 |
Этап жизненного цикла | 0,05 | 3,89 | 3,89 | 2,50 |
Платёжеспособность потребителей | 0,09 | 0,56 | 0,56 | 0,56 |
Инфляционная уязвимость | 0,07 | 2,22 | 2,22 | 2,22 |
Состояние факторов дальнего окружения | 0,06 | 2,36 | 2,36 | 2,36 |
Затраты на вход (выход) из рынка | 0,06 | 3,61 | 1,25 | 1,25 |
Организационные сложности при работе | 0,04 | 2,50 | 0,56 | 0,56 |
Степень государственного регулирования | 0,04 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
Уровень риска | 0,11 | 3,84 | 3,15 | 3,73 |
Стратегический индекс состояния внешней среды | х |
Таблица 16
Показатели конкурентоспособности СЗХ в 2001 г.
Наименование показателей | Вес | СЗХ10 | СЗХ11 | СЗХ12 |
Доля рынка по сравнению с долей ведущего конкурента | 0,13 | 0,56 | 2,56 | 1,56 |
Конкурентоспособность товара | 0,13 | 0,55 | 2,75 | 1,15 |
Уровень коммерческих условий | 0,09 | 2,36 | 1,36 | 3,36 |
Организация сбытовой сети | 0,05 | 1,53 | 1,53 | 1,53 |
Квалификация персонала | 0,11 | 3,47 | 2,50 | 3,47 |
Общее состояние управления | 0,02 | 2,22 | 2,22 | 2,22 |
Производственная мощность | 0,05 | 2,22 | 0,28 | 1,39 |
Средний возраст средств производства | 0,07 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
Прогрессивность технологии производства | 0,07 | 2,36 | 1,39 | 2,36 |
Уровень рентабельности продукции | 0,13 | 2,00 | 0,14 | 1,00 |
Величина расходов на НИОКР | 0,05 | 0,56 | 2,50 | 0,56 |
Опыт производства продукции | 0,07 | 0,42 | 0,42 | 1,25 |
Состояние информационного обеспечения | 0,03 | 0,56 | 1,25 | 0,56 |
Стратегический индекс конкурентоспособности СЗХ | х |
Таблица 17
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |


