Источник информации _____________________________________________________[1]

Содержание разногласий провоцирующих трудовой спор

Наименование, местоположение организаций и организаций где возможна эскалация трудового спора

Возможные последствия (квалификация) потенциального трудового спора

Выявление противоречий в заключенных коллективных договорах организаций, которые могут стать предметом разногласий

Таблица 6

Наименование, местоположение организаций

Положения коллективных договоров организаций

Сущность разногласий

Причина разногласий


Анализ причин возникновения коллективных трудовых споров

Продолжение таблицы 6

№ п/п

Наименование региона, местоположение организации

Содержание разногласий

Причины возникновения разногласий

Возможные последствия потенциального трудового спора

Мероприятия, проведенные (проводимые) по урегулированию разногласий

Рекомендации по совершенствованию трехсторонних соглашений и коллективных договоров

Результат полученный при урегулировании разногласий (для урегулированных разногласий)

1. 

2. 

3. 

4. 

5. 

6. 

7. 

Ранжирование причин возникновения коллективных трудовых споров по их статусу

Таблица 7

№ п/п

Подгруппы (предмет) разногласий

Группы (статус) разногласий

 

Причины, вызванные макроэкономическими причинами и обострением социальных отношений в обществе (российский статус)

Причины, вызванные социально-экономическим состоянием отрасли (отраслевой статус)

Причины, вызванные социально-экономическим состоянием нескольких крупных регионов (межрегиональный статус)

Причины, вызванные социально-экономическим состоянием Субъекта Федерации (региональный статус)

Причины, вызванные социально-экономическим состоянием муниципального образования, за исключением муниципальных образований, где организация является градообразующим предприятием (муниципальный статус)

Причины, вызванные социально-экономическим состоянием муниципального образования там, где организация является градообразующим предприятием (локальный муниципальный статус)

Причины, вызванные социально-экономическим состоянием организации или обособленного подразделения организации (локальный статус организации)

 

 

1. 

Оплата труда

2. 

Условия и охрана труда

3. 

Режим труда и отдыха

4. 

Развитие социального партнерства

5. 

Иные вопросы, определенные сторонами в соответствии со спецификой отрасли, региона, организации

Наиболее типичные причины и эффективные мероприятия

Таблица 8

№ п/п

Наиболее типичные причины

(с указанием статуса причины)

Содержание разногласий

Возможные последствия потенциального трудового спора

Мероприятия, проведенные (проводимые) по урегулированию разногласий

Рекомендации по совершенствованию трехсторонних соглашений и коллективных договоров

Результат полученный при урегулировании разногласий (для урегулированных разногласий)

Оценка значимости (ранг)

a. 

b. 

c. 

d. 

e. 

f. 

g. 

1. 

2. 

3. 

4. 

5. 

6. 

7. 

Сравнение формулировок конкретных статей трехсторонних соглашений и коллективных договоров до и после урегулирования разногласий

Таблица 9

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3