Главной целью воспитательной деятельности в ОмГМА является формирование, развитие и становление личности студента, будущего врача, сочетающей в себе высокую образованность, глубокие профессиональные знания, умения и навыки, активную гражданскую позицию, широкий кругозор, гуманизм, любовь и уважение к истории и традициям Родины, желание участвовать в сохранении и развитии лучших традиций отечественной культуры, национальных культур народов России. Из этого проистекают задачи воспитания:
- всемерное развитие и сохранение лучших традиций ОмГМА, российского студенчества в целом, направленных на воспитание у студентов представлений о престижности профессии врача;
- формирование сознательного отношения к учебе, разумных потребностей и умений трудиться;
- создание условий для самореализации, самодеятельности, саморазвития студентов;
- формирование условий для гражданского становления и патриотического сознания студентов, культуры межличностных и межнациональных отношений, толерантности, умения работать в коллективе, потребностей и навыков в здоровом образе жизни;
- повышение ответственности органов студенческого самоуправления и уровней их реального вклада в непрерывный воспитательный процесс.
Для реализации этих задач в академии созданы и будут создаваться следующие условия:
- эффективное управление воспитательной системой в ОмГМА через создание и внедрение механизмов студенческого самоуправления, Совета по воспитательной работе, института кураторов и пр.;
- дифференциация воспитательной работы со студентами различных категорий (первокурсниками, выпускниками и т. д.);
- индивидуализация воспитательной работы, акцентирование ее на самовоспитание, саморазвитие личности студентов;
- создание социально-психолого-педагогической служб ОмГМА, организующих помощь студентам в проблемных ситуациях и др.
№ п/п | Наименование мероприятия | Срок исполнения | Ответствен-ные | Отметка об исполнении |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. | Разработка положения, регламентирующего проведение воспитательной работы в студенческих коллективах Разработка положения по студенческому самоуправлению Проведение праздника «Посвящение в студенты» Проведение анкетирования студентов по проблемам быта и учебным вопросам Организация встреч студентов с ректором Волонтерские движения Проведение Дня Академии Участие в студенческих обменах | 2011 2011 Ежегодно Ежегодно Ежегодно Постоянно ежегодно ежегодно | Помощник проректора по воспитательной работе Помощник проректора по воспитательной работе Деканаты Профком Студсовет академии Профком и студсовет Студсовет Профком и студсовет Международный отдел | + + + |
8.МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Омская государственная медицинская академия занимает достойное место в Российском образовательном сообществе и странах ближнего зарубежья, а также обладает реальным потенциалом для высокого международного авторитета. Его повышение является важнейшим стратегическим направлением развития. Исходя из этих предпосылок, концепция развития международной деятельности включает следующие цели и задачи:
- ускоренное формирование образовательного бренда академии, а также укрепление репутации ОмГМА на международной арене;
- неуклонное продвижение к международному уровню конкурентоспособности уровня учебной и научно-исследовательской деятельности;
- увеличение количества и повышение эффективности заключаемых международных договоров и соглашений в образовательной и научной областях;
- повышение качества и привлекательности предоставляемых ВУЗом услуг;
- увеличение объема средств, получаемых от деятельности в международной образовательной и научной среде;
- знакомство и внедрение в деятельность академии достижений зарубежных научных школ и передового педагогического опыта;
- участие в создании международных научно-исследовательских коллективов и консорциумов для осуществления совместных исследований в области фундаментальных и прикладных проблем.
№ п/п | Мероприятия | Сроки | Ответственный |
1. | Продолжение развития и увеличение студенческого обмена Международной Федерацией Ассоциаций Студентов-Медиков (IFMSA) | Проректор по МС | |
2. | Продолжение работы с посольствами и консульствами Европейских стран. | Проректор по МС | |
3. | Увеличение количества двухсторонних договоров со странами Европейского Союза и США. | Проректор по МС | |
4. | Подача заявок на конкурс грантовTEMPUS, DAAD, British Council, American Association | Проректор по МС |
9.МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Одной из важнейших задач перспективного плана развития является создание системы маркетинга образовательной деятельности. Она должна обеспечивать точную оценку текущей и перспективной потребности медицинских и других учреждений во врачебных кадрах разных специальностей; необходимые объемы их переподготовки и повышения квалификации, потребность в дополнительных платных образовательных услугах. Важным аспектом развития Академии является всемерное распространение образовательной деятельности на другие регионы России, страны ближнего и дальнего зарубежья.
Система маркетинга должна включать и совместную деятельность Академии с органами управления регионов РФ по обеспечению гарантии профессиональной занятости выпускников через получение устойчивого регионального, отраслевого и государственного заказа на подготовку специалистов, заключения договоров с министерствами, управлениями и департаментами здравоохранения, нуждающимися в таких специалистах.
№ п/п | Мероприятия | Сроки | Ответственный |
1. | Создание ассоциации выпускников ОмГМА | Проректор ПДО | |
2. | Проведение Дня Академии с приглашением руководителей медицинских учреждений, руководителей здравоохранения Области и других регионов | ежегодно | ректорат |
3. | Установление связей с выпускниками, работающими в ближнем и дальнем зарубежье( Казахстан, Украина, Германия, Греция, Израиль, Канада и др.) | постоянно | Проректор ПДО, секретарь Ассоциации |
4. | Проведение юбилейных мероприятий с изданием буклетов об ОмГМА | 1 раз в 5 лет | Ректорат |
5. | Вручение Памятки первокурснику | ежегодно | деканаты |
6. | Вручение Памятки выпускнику | ежегодно | деканаты |
7. | Вручение памятного значка ОмГМА | ежегодно | Деканаты |
8. | Организация встреч выпускников с работодателями | ежегодно | УУ, деканаты |
9. | Проведение Дня открытых дверей | ежегодно | ЦДПП |
10. | Активизация работы комиссии по трудоустройству с органами управления здравоохранением всех сибирских регионов и обеспечение трудоустройства всех выпускников | постоянно | УК |
11. | Издание ежеквартального журнала «Академия» и рассылка его в органы управления здравоохранением регионов, где работают выпускники | ежеквартально | Редактор газеты |
12. | Рассылка многотиражной газеты «За медицинские кадры» в медицинские учреждения города и области | постоянно | Редактор газеты |
13. | Создание на сайте Академии форума выпускников «Однокашники» | постоянно | Редактор сайта, секретарь Ассоциации |
10. ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ
10.1. ПРОГРАММА КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ
СТУДЕНЧЕСКОГО ГОРОДКА
Развитие и совершенствование студенческого городка – важнейшая часть на пути реализации масштабных учебно-воспитательных задач, стоящих перед руководством Омской государственной медицинской академии.
На сегодняшний день студенческий городок состоит из пяти общежитий, расположенных в двух частях города. Здания общежитий имеют разную степень изношенности и нуждаются в масштабной реконструкции. Некоторые из общежитий построены без учета современных санитарно-гигиенических норм.
Имеющихся площадей для проживания студентов не хватает. Обеспеченность общежитиями желающих поселиться в них студентов составляет не более 70%. Это без учета студентов, которых не устроили жилищные условия и они приняли решение арендовать квартиры.
Следствием дефицита площадей является проживание студентов на площадях, не соответствующих санитарным нормам (менее 6 кв. м на человека). Указывают на эти нарушения и неоднократные проверки контролирующих органов.
Помимо этого академии необходимы места для проживания интернов, ординаторов и курсантов Центра повышения квалификации и профессиональной переподготовки, что крайне важно учитывать при дальнейшем развитии ОмГМА. В этом направлении необходимо:
- Разработать новые и совершенствовать существующие документы нормативно-правовой базы академии, регламентирующей деятельность студенческого городка;
- укреплять кадровый состав;
- модернизировать материально-технические базы зданий и сооружений студгородка:
- совершенствовать механизмы финансового и хозяйственного обеспечения деятельности, обращая особое внимание на эффективное расходование средств;
- формировать качественно новую воспитательную среду в общежитиях, соответствующую современному уровню развития российского общества;
- развивать все формы студенческого самоуправления в городке;
- обеспечить в полной мере личную, противопожарную, антитеррористическую безопасность проживающих студентов;
№ п/п | Показатели выполнения заданий программы | Сроки | Ответственные заданий |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Разработка новой нормативно-правовой базы Академии, регламентирующей деятельность студенческого городка | 2012 | Директор студенческого городка, юротдел, ПФО |
2. | Укрепление и обучение кадров общежитий и студ. городка | 2012 | Директор студенческого городка |
3. | Строительство нового общежития через включение ОмГМА в федеральную программу строительства общежитий | Ректорат | |
4. | Ежегодный текущий и капитальный ремонт общежитий. Реконструкция инженерных систем зданий общежития | ежегодно | Директор студенческого городка, Проректор по АХР |
5. | Создание спортивных и тренажерных залов в общежитиях, ремонт и оснащение имеющихся помещений для организации учебы и досуга | 2011 | Проректор по АХР, Директор студгородка |
6. | Формирование добровольных студенческих отрядов охраны правопорядка и противопожарных подразделений; | Проректор по АХР, Директор студгородка | |
7. | Повышение роли и совершенствование работы органов студенческого самоуправления, самостоятельности студенческого актива | постоянно | Студенческий совет, Директор студенческого городка, зав. общежитиями, студсовет |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
