Таким образом, основной зритель i-ТВ СФУ – это молодой человек, юноша или девушка, представитель т. н. перспективной молодежи. Он получает высшее образование, является примером успешности для большинства студентов. У него уже есть интерес к выбранной им профессии, есть желание начать практиковаться, есть осознание того, что знания даются не для корочки, а для жизни. Он всегда должен быть в курсе всего. Талантлив, остроумен, интересен, уверен в своих силах, эрудит, но не зануда! Поэтому ему необходим заряд не только информационный, но и позитивный.

Студенты показывают свою жизнь в стенах Сибирского федерального университета и далеко за его пределами и рассказывают о ней. Они молоды и им интересно все. В том числе – те науки, которые они изучают. Часто даже их они видят нестандартно. Многие из них приехали из периферийных уголков края и даже из других областей, поэтому они хотят познакомиться с городом и краем. Узнать их современными и изучить их историю. Кроме того, они хотят знать, как и где можно хорошо и качественно отдохнуть. Может быть, отдохнуть активно? Или пассивно, например, за чтением книги? Если второе, то какую книгу выбрать: классику или самого модного писателя? Конечно, самое основное, что скрывается за словом уЗНАТЬ – это, конечно же, НОВОСТИ - пожалуй, самый серьезный продукт в наполнении i-ТВ СФУ.

Учитывая все вышеперечисленное, можно сделать вывод, что и в упаковке Интернет-канала, и в его контенте есть явно выраженная, четкая динамика. Зритель вряд ли бы назвал другие отличительные особенности Интернет-телевидения СФУ. Основная задача, которая стоит перед создателями ТВ – двигаться, стремительно и смело! Благодаря своей молодости, своим талантам и постоянно приобретаемым знаниям.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Что такое Интернет-телевидение СФУ (далее: i-ТВ СФУ)? Первые ассоциации, которые должны приходить на ум - это стремительность (а значит, оперативность), молодость и яркость (а значит, креативность).

i-ТВ СФУ в представлении зрителя. Мы (i-ТВ СФУ в целом, его ведущие, корреспонденты) настоящие, такие же, как и зрители, со своими недостатками и достоинствами. Мы узнаем для наших телезрителей все самое интересное, актуальное, важное и нужное и подаем это легко и эмоционально. Поэтому мы – настоящие, искренние, любимые для зрителя в лицах ведущих.

Мы общаемся со зрителем на равных. Мы НЕ делимся опытом, мы делимся знаниями и получаем знания ВМЕСТЕ:

а) со зрителем

б) с преподавателями

в) с экспертами

Мы программа, которую они не могут пропустить. Все самое интересное, новое и актуальное именно здесь. Пропустив один день, можно «отстать от жизни», выпасть из водоворота СФУ. Мы отличная компания, от которой можно заряжаться энергией, где можно черпать стремления, где можно найти себя и присоединиться к таким же, как ты. Здесь можно получить полезную и своевременную информацию.

Таким образом, основные составляющие наполнения канала – новостийность (событийность) и образовательность.

3.3. Задачи и цели проекта

Главные задачи проекта:

1) содействие интеллектуальному росту молодежи Красноярского края, популяризация высшего образования и науки, предоставлением всем заинтересованным лицам полной информации о деятельности Сибирского федерального университета.

2) содействие профессиональному развитию студентов, чья профессия связана с медиа, а также повышение медийной грамотности молодежи.

Цели на первом этапе (только Интернет ТВ):

- Привлечение студентов и преподавателей университета к созданию программ и фильмов для i-ТВ СФУ;

- Привлечение внимания широкой общественности Красноярского края и Красноярска к новому проекту.

Цели на втором этапе:

- Привлечение внимания к i-ТВ СФУ зрителей и потенциальных корреспондентов в других регионах России, а также странах.

- Разработка и запуск новых видов контента

- Запуск параллельного вещания в формате IPTV на г. Красноярск.

3.4. Линза бренда.

Главное обещание. Мы поможем зрителю сориентироваться в круговороте интересной, насыщенной студенческой жизни. С нами он не потеряется, будет всегда в центре информационного пространства относительно множества самых разных аспектов студенческой жизни. Мы расскажем много нового и интересного, проинформируем и развлечем.

Атрибуты. i-ТВ СФУ - яркое, познавательное, эмоциональное, дружелюбное, энергичное.

Продукты и услуги. Программы, рубрики, сюжеты, акции, эксперты-профессионалы. Достаточное количество программ поможет структурировать полезную, новостную и развлекательную информацию.

Цели бренда, "внутренние" обещания. Сделать логичными и понятными как проект i-ТВ СФУ, так и отдельно взятую каждую его программу, прежде всего, для самих себя, и, естественно, для зрителя. Всегда оправдывать ожидания зрителей. Стать яркими, запоминающимися, чтобы зритель четко отличал нас от других корреспондентов, ведущих. Стать символом нового этапа в культурной жизни Красноярска.

Обещание потребителю. Мы – ваше настроение, информация и развлечение, польза и только положительные эмоции.

Облик бренда: в меру яркий, понятный, интеллектуальный.

Тон и манера: мы доносим серьезную информацию до потребителя интересно, эмоционально, увлекательно, испытывая на себе.

Слоган: i-ТВ СФУ - смотри в будущее, стремись к большему!

Анализ программ конкурентов

1. «Гаудеамус». Телевизионная программа о студенческой жизни. Программе 2 года. Один из минусов программы – смена места размещения (сначала ОРТВ, затем и по сей день ТРК «Афонтово»). Этот проект, с одной стороны, является площадкой для практической подготовки студентов-журналистов. Но с другой стороны, «Гаудеамус», при успешной реализации образовательной задачи, не является эффективным инструментом интеграции студентов ВУЗа и пропаганды его деятельности во внешней среде.

Плюсы программы: Сложившийся коллектив и уже отработанная технология. Ведущие и корреспонденты имеют опыт.

2. Интернет-сайт www. ***** .

На этом Интернет-портале идет трансляция передач телеканалов в реальном времени, но также есть возможность посмотреть архивные материалы всех телевизионных каналов города. Это существенный плюс данного портала, но есть и минусы:

1) поскольку собраны все телеканалы, есть большая вероятность «переключаемости» зрителя с канала на канал,

2) поскольку есть возможность посмотреть тот же самый продукт в телевизоре, зритель предпочитает черпать информацию именно таким, традиционным путем, а на сайт заходит, чаще всего, имея надобность «поднять» архивный материал.

SWOT-анализ собственных возможностей:

Сильные стороны:

·  огромный творческий потенциал команды;

·  понимание значения брэндинга;

·  аналитический подход к логическому построению верстки контента канала и отдельно взятой программы;

·  креативный подход к разработке и внедрению контента;

·  понимание целей и задач.

Слабые стороны:

·  неопытная команда;

·  недостаточное промоутирование;

·  ограниченный трудовой ресурс (нехватка операторов, дизайнеров, звукорежиссеров, режиссеров монтажа);

3.5. Основные направления вещания (1 этап)

Основные направления вещания (формы контента):

1) Новостные программы «СФУ-news» (экспресс-блоки 3-5 минут каждый час) новости не только СФУ, но и общественной, политической, спортивной, социальной, культурной жизни красноярцев. Ведущего в студии нет, есть собранные блоки материалов, которые обновляются каждый час;

2) Дискуссионная программа «СФУ-шоу "Ток/talk»

Студент с определенной точкой зрения по какой-нибудь теме. Оппонент – взрослый человек. Высказываются, затем спорят (наподобие «К барьеру!»). Плюс три эксперта по данной теме, дающие свои комментарии. Реальные темы, касающиеся жизни в студии – ведущий (студент факультета филологии и журналистики);

3) Программа о культурной жизни в стенах СФУ и развлекательных маршрутах за его пределами «СФУ - club». Ведущие: юноша и девушка, поочередная работа в кадре.

4) Университетские фильмы «СФУ - пилот»: презентационные и просветительские фильмы об университете, институтах, специальностях, жизнь студентов за пределами учебы. документальное кино (творчество преподавателей и студентов СФУ и его филиалов). Все снято самими же студентами.

5) Прямые трансляции «СФУ-line»: он-лайн конференции, телемосты с губернатором, руководством ВУЗа, деятелями науки, культуры и спорта, предполагается наличие двух ведущих: юноша и девушка.

3.6. Концепция программы «СФУ-news»

Формат: информационная программа

Хронометраж: 5-10 минут

Периодичность: каждый час (на старте проекта – ежедневно)

Содержание: новости СФУ – это новости не только о студенческой жизни, это программа, в которой показываются общественно-политические, спортивно-экономические события через призму студенчества. Например, подорожал бензин, проезд студентам теперь будет стоить столько-то и столько-то. То же самое касается культурных городских событий: студентам вход столько-то, аудитория студенческая или нет, но, студенты-филологи узнают для себя то-то и то-то. Экономические новости: студенческие вклады и кредиты. И т. п.

Работа ведущих: в силу того, что программа будет из себя представлять собранные небольшие блоки материалов, и обновляться будет с частой периодичностью, нет целесообразности вводить в кадр ведущих. Программа из себя представляет «news-блок».

Размещение на сайте: на сайте (слева) – постоянная лента новостей, обновляемая в течение недели (небольшие видеоматериалы, в большинстве своём без комментариев, с плашками и текстовым сопровождением новости снизу + обращения важных лиц к студентам типа ректората + интересные новости о студенчестве со всего мира). + Ньюсбар, надстраиваемый в браузер (постоянное отображение поступающих новостей и ссылка на заинтересовавшую новость).

Структура программы:

1 час / день – политика

2 час / день – культура

3 час / день – экономика

4 час / день – новости СФУ

Далее - повтор

«СФУ-news». Итоговый выпуск: в конце недели (пт, сб и вскр).

Работа ведущих: хорошо известный студентам человек, вызывающий доверие.

Режиссура: итогового выпуска: короткое представление ведущего в крупном плане à шпигельà красивая проездка с закадровым голосом диктора (напр. "в эфире студньюс с Иваном Ивановым) à выпуск.

Хронометраж: 20-30 минут.

Структура:

Два блока: первый – просто новости (главные события страны и города, которые касаются студентов) – 10-15 минут. Второй – в студию приходит гость, интересный известный человек (его приглашение подкреплено информационным поводом). Возможно это прославившийся студент, медийное лицо и т. п. Ведущий смотрит вместе с ним оставшиеся сюжеты à обсуждение сюжетов + разговор о теме, по которой гость пришёл.

3.7. Концепция программы «СФУ-шоу «Ток/talk»

Формат: ток-шоу

Темы. Реальные темы, касающиеся жизни

Описание. Студент с определенной точкой зрения по какой-нибудь теме. Оппонент – взрослый человек. Высказываются, затем спорят (наподобие «К барьеру!»). Плюс три эксперта по данной теме, дающие свои комментарии.

Структура:

- шпигель

- ведущий за кадром представляет первого участника и волнующую его тему

- сюжет на эту тему (как вариант, снятый самим же участником)

- ведущий за кадром представляет гостя – персону, которая является сведущей в предлагаемой для обсуждения теме

- досье гостя

- гость вступает в разговор – его мнение на предлагаемую тему

- диспут

- сюжет (обратная сторона/ в пику)

- диспут

- вопросы зрителей

- выводы за кадром ведущего

- конечные титры

Хронометраж: 30 минут

3.8. Концепция программы «СФУ- club»

Формат программы: тележурнал

Описание: Программа о культурной жизни в стенах СФУ и развлекательных маршрутах за его пределами.

Структура: рубричная

Шапка

Шпигель

Ведущие в кадре

Рубрика «Культурные маршруты»

Ведущие в кадре

Рубрика «Спортивное ориентирование»

Ведущие в кадре

Рубрика «Знай наших»

Ведущие кадре

Рубрика «Пост фактум»

Ведущие в кадре

Конечные титры

Хронометраж: 20 минут

Работа ведущих: юноша и девушка, поочередная работа в кадре.

3.9. Концепция блока программ «СФУ - пилот»

Формат программы: публицистический

Описание: документальное кино (творчество преподавателей и студентов СФУ и его филиалов) документальные познавательные фильмы, презентационные фильмы об университете, институтах, специальностях, жизнь студентов за пределами учебы. Презентационные фильмы.

Структура: документальные и презентационные фильмы с внутренними перебивками на рекламу, шпигели. Работа ведущего входит в структуру самого фильма.

Хронометраж: 15 минут

Работа ведущих: Один ведущий – автор фильма, который периодически появляется в кадре (stend-up).

3.10. Концепция программы «СФУ-line».

Формат программы: он-лайн конференции, телемосты

Описание: беседы двух ведущих (преподаватели или студенты) с губернатором, руководством ВУЗа, деятелями науки, культуры и спорта,

Структура:

Шапка

Приветствие ведущих

Шпигель

Ведущие в кадре – приветствуют персону программы

Приветствие персоны

Досье на персону

Ведущие в кадре подводят к сюжету на тему дня

Сюжет на обсуждаемую тему дня (обзорный)

Ведущие в кадре – спрашивают мнение персоны

Мнение персоны

Вопросы участвующих зрителей

Ответы персоны

Сюжет на тему дня (аналитический)

Ведущие в кадре – спрашивают мнение персоны

Мнение персоны

Вопросы участвующих зрителей

Ответы персоны

Прощание

Конечные титры

Хронометраж: 30 минут

Работа ведущих: предполагается наличие двух ведущих: юноша и девушка (мужчина и женщина).

4. Структура Интернет-телевидения и производство программ

4.1. Техническое оснащение

Имеющееся на сегодняшний день съемочное оборудование позволяет решать описанные в концепции задачи: снимать как программы новостей, так и ток-шоу (данный формат уже был опробован ТВ «Гаудеамус» на «Универсиналле-2008»).

Кроме того, сниженные требования к качеству картинке на первом этапе реализации проекта (только Интернет телевидение) позволяют использовать для съемок отдельных видов контента обычные домашние видеокамеры. Хотя в дальнейшем, с учетом возможностей выхода телевидения не только на сайте, но и в формате IPTV, целесообразно увеличить число камер, снимающих видео высокого качества, а также иного профессионального оборудования.

На первом этапе с учетом потребностей программ и вероятности повторного использования снятого материала эфирными каалами и распространения отдельных материалов на DVD с хорошим качеством, предлагается следующее распределение камер (4 шт.).

Таб. 4.1. Минимальные потребности в оборудовании

Программа

Профессиональные камеры, кол-во

Любительские камеры, кол-во

Информационная программа

2

Любое

Дискуссионная программа

4

--

Программа о культурной жизни

1

Любое

Блок документальных и просветительских программ «СФУ-пилот»

1

Любое

Прямые линии (СФУ-line).

2

--

Реклама

1

--

Пояснение к таблице. Так как дискуссионная программа записывается в одном месте, а прямые линии предполагают 2 площадки, имеющиеся камеры можно в остальное время использовать для съемок информационной программы, программы о культуре и документальных фильмов.

В случае с фильмами использовать высококачественное оборудование целесообразно для съемок презентационных фильмов о вузе и его подразделениях, а также просветительских программ. Фильмы о студентах возможно снимать с помощью любительских камер или размещать уже готовые.

Учитывая кадровые проблемы, а именно дефицит операторов, которые возникнут на первом этапе, целесообразно на старте проекта привлекать одного оператора к съемкам 2 программ.

4.2. График выхода программ на старте проекта

Учитывая закономерные проблемы с кадрами и их квалификацией, которые возникнут на старте проекта, предлагается запускать программы постепенно, очередями. Возможности Интернет-телевидения это позволяют. Кроме того, такой подход позволит не тратить большие силы и средства в тот момент, когда интерес к проекту минимален, то есть нет аудиторной базы, не сформирован интерес к проекту. В дальнейшем запуск новых форм вещания будет служить хорошими информационными поводами для привлечения внимания, будет демонстрировать рост проекта.

1 очередь проекта – с начала запуска сайта (1 месяц):

- выход программы «СФУ-news» несколько раз в неделю (режим «ленты новостей»).

- ежемесячный выход программы «СФУ-line».

2 очередь проекта – 2-3 месяца:

- ежедневный выход программы «СФУ-news» + итоговый выпуск;

- ежемесячный выход программы «СФУ-line»;

- выкладка выкладка «народных» фильмов студентов и преподавателей о вузе и не только, пополнение не реже 2 раз в месяц;

- выход первых «СФУ-шоу «Ток/talk».

3 этап – плановая работа:

- выход программ «СФУ-news» и СФУ-итоги;

- выход программы «СФУ-line» (не реже 1 раза в месяц);

- выход программы «СФУ-шоу «Ток/talk» (не реже 1-2 раз в месяц);

- запуск программы «СФУ - club»;

- выкладка на сайте презентационных фильмов о вузе, народного видео.

4.3. Список штатных сотрудников и их обязанности.

Как уже было сказано в п. 2.3. «Юридическая основа работы Интернет-телевидения», редакцию СМИ целесообразно регистрировать в качестве юридической организации (ООО), для того, чтобы у телевидения в перспективе была возможность окупать часть расходов за счет продажи рекламного места и видеопродукции. С учетом этого, на работу в данное подразделение рекомендуется только оформлять руководящий состав, студентов официально рекомендуется привлекать в качестве постоянных или временных внештатных авторов-стажеров, работающих на безвозмездной основе, любо заключать договора с теми, кто будет признан необходимым для организации.

Такой подход позволяет определить минимальное число штатных сотрудников и их обязанности.

1. Директор / Главный редактор. Осуществляет общее руководство проектом, отчитывается перед учредителем (СФУ) и налоговыми органами. Осуществляет подбор штатных кадров и утверждает их кандидатуры с учредителями, осуществляет оценку работы внештатных авторов и стажеров, заключает с ними договора о сотрудничестве (если это необходимо).

Принимает решение о размещении материалов на портале телевидения (в том числе «народного видео»), утверждает тематический план программ, рекламные и промо-материалы. Оценивает художественную и информационную компоненту вещания, утверждает и подписывает сценарные планы.

Обеспечивает контакт с консультантами, для того, чтобы студенты имели возможность повышать профессиональный уровень.

2. Главный продюсер. Обеспечивает выпуск всех основных программ, курирует распределение технических средств, оказывает оперативную помощью продюсерам программ (на начальных этапах – это стажеры), помогает организовать съемки.

3. Главный режиссер (и старший оператор) – отвечает за реализацию художественного замысла, качество съемок и монтажа, осуществляет руководство над операторами.

4. Системный администратор – отвечает за размещение материалов на сайте, является его модератором, решает технические вопросы, связанные с поддержкой работы портала и оборудования.

5. Руководитель отдела рекламы и PR. Является куратором двух направлений работы – привлечение рекламы на портал Интернет-телевидения, и его продвижение среди рекламодателей и аудитории, несет ответственность за соблюдение Закона о рекламе и иных законов, регулирующих работу телевидения. Набирает стажеров и контрактников на работу в свое подразделение, руководит их работой, формирует заявку на съемку рекламных материалов, контактирует с подразделениями вуза, размещающими такие заказы (или курирует работу ответственного за это направление).

6. Бухгалтер, делопроизводитель. Занимается бухгалтерской и налоговой отчетностью ООО, составляет договора с штатными и внештатными сотрудниками.

7. Юрист (аутсорсинг).

Стажеры и нештатные сотрудники:

1.  Авторы и ведущие программ / фильмов.

2.  Корреспонденты.

3.  Операторы.

4.  Монтажер (минимум 1).

5.  Менеджеры отдела рекламы.

6.  web-дизайнер

7.  Продюсеры программ

По мере развития проекта, а также обретения им финансовой стабильности, возможно усложнение этой структуры и введения в штат таких единиц, как руководитель программы.

4.4. Организационная схема i-ТВ СФУ»

 

4.5. Схемы производственного процесса.

Так как в рамках проекта предполагается распространение телепрограмм через сайт, обеспечивая доступ к ним любых желающих, необходимо учитывать качество доступа в Интернет и психологию пользователей. В связи с этим на старте проекта нежелательно выкладывать на сайт большие объемы информации, просмотр которых будет занимать более 5 минут. Выкладывать такие файлы целесообразно тогда, когда к Интернет-телевидению СФУ уже будет сформирован интерес.

Принцип краткости, впрочем, существенно упрощает производство программ на первом этапе и оперативность освещения события, что является плюсом. Так, новости могут выкладываться не в виде единого выпуска, а в виде сюжетов с подводкой (словами ведущего) или без нее. Это позволяет реализовать принцип «ленты новостей», где материал выкладывается по мере поступления, а не в строго отведенное сеткой вещания время.

Подобный подход позволит очень быстрой выйти на еженедельный выход программы. Параллельное проведение разных съемок позволит выкладывать готовые сюжеты в разное время, стимулируя аудиторию чаще заглядывать на сайт.

Общая схема выпуска сюжетов программы СФУ News

1) Съемки

2) Оцифровка, монтаж

3) Утверждение

4) Выкладка на сайт

0,5-2 часа

1-2 часа

Max 1 час

--

В производстве дискуссионных программ целесообразно придерживаться принципов традиционного телевидения, однако за счет качественной сценарной работы и монтажа ток-шоу также можно делить на мини-серии объемом до 5 минут. Главное требование здесь – относительная завершенность и смысловая самостоятельность каждой «серии», которая, впрочем, также должна содержать зацепку, которая заставит зрителя обратиться к следующему эпизоду.

1) Сценарий программы, его утверждение

2) Приглашение гостей, организация съемок, запись сюжетов

3) Съемки

4) Монтаж

5) Утверждение программы

6) Выкладка на сайт

Прямые линии транслируются на сайте в режиме он-лайн. Заранее анонсируется время, тема и гости прямой линии. Параллельно все записывается, и по окончании выкладывается краткая версия. Такой подход позволит решить две задачи:

1) привлечь внимание аудитории к самим линиям (хотите получить информацию в полном объеме - смотрите программу в режиме он-лайн),

2) информировать о наиболее важных аспектах беседы тех, кто все-таки не смог посмотреть линию в прямом эфире, но она ему интересна.

1) Утверждение темы линии, гостей

2) Анонсирование линии, гостей, сбор вопросов

3) Проведение линии, съемка

4) Монтаж: производство краткой версии, утверждение

5) Выкладка на сайте

1-2 недели

Блок программ «СФУ Пилот» формируется из двух типов контента: собственное и «народное». Отличие в содержании и степени готовности предполагает две различные производственные схемы.

1. Для собственного контента (презентационные и просветительские фильмы)

1) написание и утверждение сценария фильма

2) подготовительный этап к съемкам: работа с героями, выбор места съемок и пр.

3) Съемки

4) Монтаж и утверждение фильма

5) выкладка на сайт

2. Для «народного контента»

1) Прием фильма / видео (на электронном носителе, либо присланного по электронной почте, FTP и иным способом)

2) Изучение содержания редактором, принятие решения о публикации или отказе в публикации

3) Монтаж и адаптация для сайта (деление на серии, сокращение и пр.) – если треьуется.

4) Выкладка на сайт.


5. Рекомендации по продвижению Интернет-телевидения.

5.1. Общие рекомендации.

Учитывая то, что Интернет-телевидение СФУ является сетевым СМИ, а также низкую степень доверия к корпоративной газете, при знакомстве студентов с Интернет-телевидение целесообразно сделать упор на 2 направления:

1)  собственно Интернет

2)  прямые контакты со студентами.

В рамках первого направления рекомендуется:

- Размещение баннеров и ссылок на корпоративном сайте, на молодежных сайтах (возможно по схеме взаимного обмена)

- Запуск программ вирусного маркетинга, отсылающих к видео, размещенному на сайте телевидения (например: представление топ-менеджеров вуза в необычном амплуа, эксклюзивные шутки КВНщиков, «оговорки преподавателей» и пр.).

- Обсуждение тем, связанных с вузом, на популярных городских форумах, размещение в топиках ссылок на видео с сайта Интернет-ТВ.

В рамках второго направления (прямые контакты) предполагается активная рекламная кампания внутри вуза:

1) размещение рекламных баннеров Интернет-ТВ или плакатов в холлах корпусов СФУ, столовых;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5