Печатные СМИ (стр. 3 )

Главный Кубок Спартакиады, как и в прошлом году, завоевала команда ОАО "Новгородэнерго". Спортсмены новгородской распредсетевой компании первенствовали во всех видах соревнований, не проиграв ни одного матча, они завоевали золотые медали в турнирах по мини-футболу и волейболу, заняли весь верхний пьедестал почета и легкоатлеты "Новгородэнерго".

Второе общекомандное место заняли спортсмены ОАО "Новгородская генерирующая компания", третье - ОАО "Северо-Западная ТЭЦ".

Генеральный директор ОАО "Новгородэнерго" Владимир Чистяков отметил, что спортивным соревнованиям энергетиков присущ не только дух состязательности, но они имеют и давнее традиционное значение: несмотря на то что команды представляют разные компании, все спортсмены чувствуют себя единым коллективом энергетиков.

Теперь победитель региональной Спартакиады - команда ОАО "Новгородэнерго" - будет представлять Северо-Запад на Спартакиаде РАО "ЕЭС России", которая стартует 27 июля в г. Конаково Московской области.

* Публикуется на правах рекламы.

Авария на Южно-Карельских электрических сетях, в результате которой без света остался почти весь Петрозаводск, не приобрела характер катастрофы. // Столица (Карелия

В понедельник в роддоме имени Гуткина случилось чудо. Когда на большей территории Петрозаводска прекратилась подача электричества, свет погас и в роддоме – во всех помещениях здания, кроме родильных залов. Во время «петрозаводского затмения» здесь появились на свет несколько малышей.

«Нам просто повезло, - говорит главный врач роддома Людмила Афанасьева. – Может быть, у нас есть какой-то особый кабель или что-то еще, но я точно знаю, что источника резервного питания в нашем роддоме нет. Хотя после аварии, случившейся в понедельник, думаю, нам стоит настаивать на установке такого источника».

Всех остальных чудо обошло стороной. В начале двенадцатого дня прекратилось движение троллейбусов, они замерли на улицах по ходу движения. По словам специалистов службы движения Троллейбусного управления, было сорвано 113 с половиной рейсов. Убытки, нанесенные предприятию вынужденным простоем, сейчас подсчитываются.

В Петрозаводске отключились почти все светофоры. За то время, пока городские перекрестки оставались нерегулируемыми, случилось 13 дорожно-транспортных происшествий. К счастью, люди в этих ДТП не пострадали, только автомобили.

В результате отключения света произошел сбой на радиотелевизионном передатчике, из-за чего прекратилось теле - и радиовещание, замолчали почти все FM-радиостанции. Также был невозможен доступ в интернет.

Без электричества остались жилые дома и офисы, но, похоже, что это событие не вызвало широкого общественного резонанса. Как сообщили в администрации карельской столицы, обращений граждан по этому поводу в комитет ЖКХ не поступало. Не было жалоб на отсутствие света и в Отдел по защите прав потребителей.

По информации комитета здравоохранения администрации Петрозаводска, отключение электричества в лечебных учреждениях не привело к человеческим жертвам, несмотря на то, что в этот момент шли операции, тяжелобольные пациенты были подключены к медицинской аппаратуре. «Где это было возможно, врачи приостановили операции, в остальных случаях – быстро нашли решения», - сообщили в комитете. Обесточенными, в частности, оказались Республиканская больница имени Баранова, Стоматологическая поликлиника. В городской Больнице скорой медицинской помощи электроснабжение не прекращалось.

По словам заместителя начальника управления образования по финансово-хозяйственной деятельности Андрея Агаркова, воспитанники детских садов Петрозаводска «не заметили» отключения электричества: оно пришлось на время прогулки детей или на время сна. Голодными детсадовцы не остались, поскольку обеды им готовятся с раннего утра, - сообщил Андрей Агарков.

Не заметили отключения света не только детсадовцы. Как признался на следующий день в эфире ГТРК «Карелия» генеральный директор АО «Карелэнерго» Владимир Семенов, он узнал о сбое в работе систем электроснабжения от супруги. Она позвонила ему и обрисовала ситуацию. Однако, несмотря ни на что, ликвидировать последствия аварии энергетикам удалось быстро – примерно через два часа электроснабжение карельской столицы было восстановлено. По словам премьер-министра , генеральный директор компании Владимир Семенов сам встал к пульту и переключал аварийные объекты. Чернов сообщил, что причины аварии устанавливаются и что «в результате неких «чрезвычайных обстоятельств» из строя вышла головная подстанция, которая питает Петрозаводск».

Что же это за обстоятельства – должна ответить специальная комиссия в составе представителей АО «Карелэнерго» и АО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-запада». Проводится служебное расследование, в результате которого должен появиться ответ на вопросы – в чем причина аварии, случайна она или закономерна, и ждать при горожанам повторного «затмения».

Сдерживая тарифы, мы тормозим инфляцию. // Костромская народная газета (Кострома

В преобразовании российской энергетики наступил завершающий этап, в ходе которого создаются крупные межрегиональные энергокомпании. Одна из таких компаний - генерирующая компания №2» (ТГК-2), в которой должны быть объединены генерирующие активы энергопредприятий шести областей - Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской. Наш собеседник - генеральный директор -2», кандидат экономических наук Василий Несветайлов.

- Василий Федорович, начался ли процесс объединения региональных генерирующих компаний, и как он проходит?

- Прежде всего, давайте напомним читателям, что одной из целей реформы энергетики является создание конкурентной среды в сфере производства тепла и электричества. А конкуренция, как известно, способствует не только сдерживанию роста цен на продукцию, но и часто приводит к их снижению. Именно этого вправе ожидать буквально все граждане нашей страны от реформы. И уже сейчас РАО «ЕЭС России» удерживает рост тарифов на уровне, не превышающем инфляцию в стране. Так одним из шагов в направлении снижения роста тарифов на энергоресурсы со стороны «ЕЭС России» стало решение об установлении предельных минимальных и максимальных уровней тарифа на три года, так называемый тарифный коридор. В настоящее время данное решение уже реализуется - установлены предельные максимальные и минимальные уровни тарифов для энергетиков на два года .

Предложенный в энергетике тарифный коридор имеет, безусловно, не только экономический эффект, он снял, в известной степени, и социальную напряженность в обществе. Это как бы страховка от рыночной стихии цен, ибо всем стало ясно, что цены на энергию управляемы. Вспомните, аналогичный прием был применен , когда он работал в Правительстве и курс доллара рос такими же неудержимыми темпами, как и недавно цены на энергию. Тогда был тоже установлен коридор - валютный, и это позволило удерживать слабеющий рубль в вертикальном положении. Предсказуемость курса рубля значительно облегчала планирование личных бюджетов людей, да и бюджета страны в целом.

Параллельно с установлением тарифного коридора на менеджмент энергетических компаний РАО «ЕЭС России», как главного акционера, была возложена обязанность по обеспечению получения прибыли компаниями в размере 4-5%. Целью данных решений является получение прибыли компаниями, на 50% принадлежащих государству. Реализация задачи по получению данной прибыли при условии установления заранее предельных уровней тарифов возможно только за счет снижения издержек производства.

Вышеуказанные меры создают экономический механизм, который дополнительно к уже используемому эффекту масштаба от объединения мощностей создает необходимость и возможность снижать издержки производства, закономерным итогом чего является появление возможности снижения тарифов на энергоресурсы и как следствие этого сдерживание роста инфляции. Благодаря этому может быть выполнена одна из основных задач государства - снижение инфляции. Благодаря значительному воздействию на формирование инфляционных процессов и тарифный, и валютный коридоры имели в итоге огромное влияние на все секторы экономики страны.

Поэтому если сейчас Правительству удастся подавить инфляцию и создать путем реформ, в том числе и в тарифообразовании, конкуренцию в энергетике, то для россиян это будет означать стабильность и предсказуемость цен на тепло и свет.

Именно этого добивается государство, проводя свою политику через РАО «ЕЭС России», у которого имеются контрольные пакеты акций практически во всех региональных энергокомпаниях, где сейчас идут преобразования.

В процессе реформирования после разделения АО-энерго по видам бизнеса на генерирующие, сетевые и сбытовые компании создаются межрегиональные компании, которые станут крупными игроками на рынке энергетики. В их числе - ТГК-2. В качестве первого шага на пути создания крупных энергопроизводителей, объединяющих генерирующие мощности нескольких областей, предусматривалась передача всех региональных теплоэлектростанций и тепловых сетей в аренду ТГК-2. Для этого требовалось решение акционеров. При этом РАО «ЕЭС России», как заинтересованный акционер (во всех 6 компаниях оно имеет около 50% акций), по закону не имело права голосовать. Таким образом, принятие решения зависело от владельцев небольших пакетов акций - миноритариев. Должны были пройти собрания акционеров энергокомпаний шести областей, входящих в ТГК-2.

- И каковы результаты этих собраний?

- Миноритарии являясь, как граждане и юридические лица
, потребителями тепла и света, тоже заинтересованы в низких тарифах. Но, как акционеры, они заинтересованы в высокой стоимости своих акций. И это обстоятельство заставляет их очень тщательно подходить к выбору тактических шагов в реформировании энергетики, чтобы по пути к одной общей цели не потерять и свои собственные вложения в акции.

РАО «ЕЭС России» со своей стороны предлагало ряд мер, страхующих от различных рисков. Но миноритарии недооценили такой шаг РАО «ЕЭС России», как предложение еще до присоединения региональных компаний приобрести акции ТГК-2 (49%). Тогда миноритарии практически с момента начала деятельности ТГК-2 участвовали бы в управлении Обществом. А в итоге они проголосовали против передачи в аренду генерирующих активов в ТГК-2. Исключение составляет генерирующая компания», где собрание не состоялось ввиду отсутствия кворума, и , где решение о передаче в аренду Вологодской ТЭЦ принято советом директоров (здесь решения собрания акционеров не требовалось, так как стоимость станции не превышала 2% стоимости активов общества). Однако стоит отметить, что миноритарии не против схемы аренды в целом, просто они готовы согласиться на передачу имущества в аренду ТГК-2, после того как будет принято решение о присоединении РГК к ТГК-2, которое они поддерживают уже сейчас, и определен коэффициент конвертации акций.

Это говорит о том, что в сообществе акционеров региональных компаний существует, говоря политическими терминами, конструктивная оппозиция и результаты голосования на деле доказали демократичность закона «Об акционерных обществах», когда большинство - РАО «ЕЭС России» - вынуждено считаться с мнением меньшинства - миноритариями.

- Как теперь будет происходить процесс объединения, планируется ли новое голосование по вопросу передачи в аренду активов региональных генерирующих компаний в ТГК-2?

- На втором этапе создания ТГК-2 предусматривается присоединение всех шести региональных генерирующих компаний (РГК) к ТГК-2 путем выпуска дополнительных акций этого акционерного общества и обмена их на акции региональных обществ. Чтобы обмен был справедливым и капитализация создаваемой ТГК-2 не упала, нужна объективная, независимая оценка обмениваемых акций и расчет так называемого коэффициента конвертации акций. Иначе говоря, каждого акционера региональной компании интересует, сколько на одну имеющуюся у него акцию он получит новых и по какой цене. Вокруг этого идут жаркие дискуссии.

Чтобы все было по-честному, было решено на конкурсной основе привлечь к оценке акций ряд авторитетнейших финансовых и инвестиционных компаний, которые образовали специальный консорциум. Этот консорциум и занимается сейчас оценкой акций, после чего будет рассчитан долгожданный коэффициент конвертации.

Если устраивающий всех коэффициент обмена акций будет объявлен в августе, то можно будет приступать к активной фазе интеграции региональных компаний. Для ускорения этого процесса можно будет снова вернуться к аренде, а затем уже начать процедуру обмена акций, на что требуется гораздо больше времени. В этом случае свою операционную деятельность ТГК-2 может начать с 1 октября. Повторяю, приближение этой даты - в интересах всех акционеров и потребителей. Весь вопрос в том, какими будут объявлены условия обмена акций.

- Какой статус будет у ТГК-2 до момента начала операционной деятельности?

- -2» было зарегистрировано как 100-процентное дочернее общество РАО «ЕЭС России». Таковым оно пока и будет оставаться, занимаясь координацией подготовки к процессу объединения шести региональных генерирующих компаний в одну. Все юридические и организационные условия для этого имеются. Во всех РГК, в которых я являюсь генеральным директором, под моим руководством сформированы проектные группы, в которые вошли менеджеры ТГК-2 по основным видам деятельности. Задача проектных менеджеров - обеспечение единого руководства компаниями по всем направлениям деятельности обществ. Кроме того, Советом директоров «ЕЭС России» в конце июня принято решение о передаче акций региональных энергосбытовых компаний в доверительное управление ТГК.

- Решение вопроса, связанного с переводом персонала РГК в ТГК-2 тоже переносится на начало операционной деятельности компании?

- Создание на базе региональных компаний единой мощной структуры - ТГК-2 - безусловно, отвечало бы интересам не только акционеров, укрупнивших свой бизнес, но и интересам персонала, так как появлялись бы-новые возможности для улучшения социальной политики в трудовых коллективах. Мы уже подготовили новый Коллективный договор, на очереди - программа негосударственного пенсионного страхования... Но теперь придется еще немного подождать. Перенос начала операционной деятельности ТГК-2 - не более чем задержка с отправлением поезда. А то, что он пойдет и пойдет с пассажирами, сомнений никаких нет.

- Сейчас в разгаре ремонтная кампания. Как вы считаете, могут ли помешать корпоративные процедуры нормальной подготовке к зиме?

- Энергетики - чрезвычайно ответственные люди. Традиции, регламенты здесь утвердились еще в начале прошлого века. Они в любой ситуации знают и понимают цену своих ошибок... Поэтому, какие бы реформаторские процессы не проходили, а подготовка к зиме в энергетике - это святое. Так что ремонтная кампания идет полным ходом, ресурсы имеются, работа контролируется в обычном режиме и никаких опасений в том, что корпоративные процедуры могут помешать подготовке к отопительному сезону, нет.

- Сейчас, после аварии в Москве, стали говорить о переносе акцентов в политике энергокомпаний. Означает ли это, что и в ТГК-2 приоритет будет также отдаваться технической политике, модернизации оборудования?

- Майская авария, оставившая без света часть Москвы и прилегающие регионы, обнажила те проблемы, ради решения которых и затевалась реформа российской энергетики. Это же ведь только заклятые друзья Чубайса во всех его замыслах априори видят коварство, даже если он решит, например, преподнести жене букет цветов... Просто он смотрит в будущее, а оппоненты - в прошлое. Выводы в РАО «ЕЭС России», естественно, сделаны, и они известны. В частности, усилено руководство блока, отвечающего за надлежащую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования. Что касается ТГК-2, то здесь экономическая и техническая политика будут накрепко связаны между собой. Дело в том, что ТГК-2 предстоит работать в конкурентной части энергетики. И успех компании, ее прибыль будут напрямую зависеть от того, насколько охотно вырабатываемую продукцию будут покупать. А это зависит от цены. Цена, в свою очередь, будет приемлемой для потребителя, если оборудование будет экономичным и отвечать, как говорят, последнему слову техники. Сейчас это не так. Поэтому привлечение инвестиций, модернизация технологического оборудования - это вопрос успешности или неуспешности нашей компании, это вопрос стратегии ее развития.

- Как складываются взаимоотношения ТГК-2 с главами регионов, местными властями? Ощущается ли помощь с их стороны или, наоборот, противодействие?

- Создание межрегиональных компаний - это новый и болезненный процесс в современной России. И энергетика здесь - особый случай для региональных властей, так как напрямую влияет на социальный климат территорий. Поэтому, естественно, что все проекты реформирования энергокомпаний согласовывались с главами исполнительной власти регионов.

Вполне понятно, что каждый из губернаторов очевидно хотел бы видеть штаб-квартиру ТГК-2 у себя. Но юридический адрес у компании должен быть только один, и выбор Ярославля, поверьте, не был результатом поиска каких-то преференций. Мы не можем сказать, что со стороны кого-либо из губернаторов встречаем противодействие. Мы обречены на деловое сотрудничество и со своей стороны будем делать все возможное, чтобы реформа энергетики на территории шести северных областей России имела бы положительный социально-экономический эффект.

О компании

Открытое акционерное общество «Территориальная генерирующая компания №2» (-2») является 100-процентным дочерним обществом РАО «ЕЭС России».

Решение о создании компании с последующим присоединением к ней региональных генерирующих компаний, образованных в результате реформирования АО-энерго, было принято решением Совета директоров РАО «ЕЭС России» 25 февраля 2005 года.

Согласно решению Совета директоров РАО «ЕЭС России», формирование -2» будет завершено присоединением к ней генерирующая компания», генерирующая компания», генерирующая компания», генерирующая компания», энергетическая компания» с последующим внесением акций ТЭЦ» в оплату дополнительной эмиссии акций -2».

19 апреля 2005 г. состоялась государственная регистрация -2» Инспекцией Федеральной Налоговой службы России по Ленинскому району г. Ярославля. Уставный капитал компании на момент учреждения составил 10 млн рублей и был разделен на 1 млрд обыкновенных акций.

Генеральным директором -2», а также генерирующая компания», генерирующая компания», генерирующая компания», генерирующая компания», энергетическая компания», -управляющая компания , , сбытовая компания» назначен Василий Несветайлов - инженер-электрик, кандидат экономических наук.

Под управлением компании находятся 15 электростанций, 9 котельных, 6 предприятий тепловых сетей.

ТРИДЦАТЬ ВОСЕМЬ ПОПУГАЛИСЬ. // Губернiя (Петрозаводск

Петрозаводск привыкает жить без электричества

Не успели отгреметь раскаты мэрского гнева по поводу 38 застрявших в лифтах петрозаводчан, как столица Карелии снова осталась без электричества. В субботу шесть часов без света сидели жители Древлянки и Перевалки. А в понедельник в 11.30 погас уже почти весь город. Пошли разговоры, что это наш вариант московской техногенной катастрофы. Корреспондент "Карельской Губернiи" попытался выяснить, что же произошло на самом деле.

ИСКУССТВЕННАЯ ПОЧКА РУЧНОЙ РАБОТЫ

Итак, во второй половине дня в субботу значительная часть Древлянки и Перевалки перестала питаться электричеством. С половины третьего до восьми часов вечера у людей размораживались холодильники, не работали электроплиты, не показывали телевизоры, а 38 человек оказались запертыми в лифтах. Освободить некоторых из них удалось только через час.

- По нормам электроэнергию можно отключать до суток, но у нас европейский город, нас такая ситуация не устраивает, - негодовал мэр Масляков в понедельник на планерке. - Что это за разгильдяйство? 38 человек единовременно застряли в лифтах. Каждого работника ЖКХ нужно посадить в лифт, и пусть посидит.

Оказалось, лифтеры не только медленно освобождали людей, но и трепали им нервы. Так, мужчину, который интересовался судьбой лифта, чтобы перевезти на нем свою неходячую мать, просто-напросто обругали.

А за тридцать минут до полудня в понедельник ситуация повторилась, только в еще большем масштабе. Посреди города, заблокировав движение, встали троллейбусы, в магазинах и кафе перестали работать кассовые аппараты, а некоторые магазины и кафе были вынуждены закрыться. Из-за неработающих светофоров за час случилось аж 13 аварий. Медсестры в поликлинике стали предлагать лежащим на физиопроцедурах пациентам подождать и недоуменно выглядывали в окна. "Если это ремонтные работы, то во-он там должны быть электрики", - говорили они. Но как ни вглядывались, ни "во-он там", ни где бы то еще электриков обнаружить не удавалось. Более всего пугала неизвестность. Звонки в Единую диспетчерскую службу, в городские электросети или в Карелэнерго натыкались на неизменные короткие гудки.

В большинство объектов города электричество вернулось только через час. Кое-куда - через два. А, скажем, на запуск котельной "Петрозаводскмаша" ушли все 4 часа. Обесточенная республиканская больница срочно перешла на ручной аккумулятор. По словам заместителя главного врача Александра Мясникова, персоналу пришлось непросто, но из больных никто не пострадал. Нужно было буквально вручную поддерживать работу аппарата искусственной почки. К счастью, в больнице эта ситуация продлилась всего 25 минут. Вырубило ряд стоматологических кабинетов, что, впрочем, не помешало некоторым отчаянным дантистам дорывать недорванное. Роддом и вовсе отключился поразительным образом: часть помещений осталась без электричества, но в наиболее проблемных палатах свет не исчез. Отключившуюся аппаратуру работницы роддома передвинули к стенам с функционирующими розетками. И в итоге все обошлось. На этот раз обошлось.

МОЛНИЯ ЛЕТЕЛА, ХВОСТИКОМ МАХНУЛА

Как нам объяснили в Единой диспетчерской службе города, два эти происшествия имели совершенно разную природу. В субботу вышли из строя кабели, за которые отвечают городские электросети, а в понедельник за пределами города молнией повредило подстанцию, находящуюся в ведомстве Карелэнерго. Заместитель начальника городских электросетей Александр Русанов подтвердил, что в субботу действительно отключились две кабельные линии в районе Древлянки. В течение часа поломка была устранена. Но за это время от выпавшего на ее долю перенапряжения вышла из строя подстанция, находящаяся в ведомстве завода "Светлана", и ее уже пришлось ремонтировать следующие четыре с половиной часа. А что до лифтовой компании, то, по словам Александра Русанова, правильно мэр пригрозил заменить ее на другую. Потому что расторопнее надо на вызовы выезжать.

По поводу понедельничной аварии в Карелэнерго нам сообщили: причина беды находилась на юге Ленинградской области, между Ольховкой и Деревянкой. Там проводились ремонтные работы, в связи с чем вся нагрузка как бы приходилась лишь на один трансформатор, который и отключился из-за грозы. Уже через 40 минут его удалось запустить снова. И еще некоторое время потребовалось на всякие технические детали. По данным, полученным нами из Карелэнерго, "прямых претензий к персоналу нет", но окончательное решение вынесет работающая сейчас комиссия. Касательно ремонтных работ нам объяснили, что проводить их необходимо, и лучше это делать именно летом, а не осенью или зимой. Сейчас потери от случившейся аварии были минимальны, зимой же проблем могло быть несоизмеримо больше.

Из всего услышанного мы смогли сделать лишь тот вывод, что никакой техногенной катастрофы в Петрозаводске пока что, кажется, нет. Совпадение по времени двух нехороших ситуаций - не более чем случайность. А если что нас и смущает, то это бросающаяся в глаза разобщенность двух отвечающих за наше электрическое благополучие ведомств. Не оставляет ощущение, что работники городских электрических сетей недолюбливают тех, кто работает в Карелэнерго, а те в свою очередь то ли посмеиваются, то ли презирают "городских электриков"... Хотя, может, нам это только показалось.

Александр ФУКС

Без комментариев. // Время новостей (Москва

***

Fortum рассчитывает получить более 20% в ТГК-1

Финский консорциум Fortum ожидает, что его доля в ТГК-1 поднимется с 18 более чем до 20%. По словам главы компании Микаэля Лилиуса, Fortum увеличил свой пакет в "Ленэнерго" до 32, 8% из-за снижения количества акций. "Это также означает, что наша доля в ТГК-1 увеличится. Все еще не определено до конца, но ясно, что она превысит 20%", - сказал г-н Лилиус. ТГК-1 зарегистрирована в Санкт-Петербурге 25 марта. Компания была учреждена тремя АО-энерго: "Ленэнерго" (63%), "Колэнерго" (25%), "Карелэнерго" (12%). Fortum оценил ее в 1 млрд. долл. В своем отчете Fortum сообщил, что процесс эксплуатации ТГК-1 начнется 1 октября. Ранее предполагалось, что это произойдет в июле. REUTERS

Бюро новостей. // Правда Севера (Архангельск

***

Одно ремонтируют, другое "калечат"

Во вторник более пяти тысяч котлашан остались без света. Линия электропередачи была повреждена в ходе ремонта теплотрассы, который проводил городской почтамт.

В распространенном пресс-службой ОАО "Архэнерго" сообщении причиной происшествия называется халатность ремонтников. При вскрытии грунта они не учли информацию энергетиков о месте расположения кабеля. Через два часа после аварии свет в квартирах котлашан появился - обесточенный район подключили к другой линии. Энергетики намерены выставить почтамту счет за "покалеченный" кабель.

Подборку подготовили: Елена Несмачная, Олег Угрюмов, Наталья Парахневич, Елена КИЕВСКАЯ

ПОЧЕМУ ОСТАЛИСЬ БЕЗ ЭЛЕКТРИЧЕСТВА?. // Петрозаводск (Петрозаводск

По информации оперативного дежурного главного управления МЧС по Карелии, 18 июля в 11 часов 26 минут произошло отключение от защитной линии 110 кВт выключателя на подстанции N 5, расположенной недалеко от Петрозаводска. Результат - часть карельской столицы осталась без электричества.

Прекратилась подача энергии на Кукковку, Древлянку, частично были обесточены центральные кварталы, а также Петрозаводская ТЭЦ и Республиканская больница.

В 12 часов 05 минут специалистам ОАО "Карелэнерго" удалось подать электроэнергию в Петрозаводск по резервной линии. В первую очередь были подключены наиболее важные объекты, восстановлена работа ТЭЦ.

В 14 часов 19 минут подключения завершились, энергоснабжение всех потребителей столицы Карелии было восстановлено в нормальном режиме.

Как сообщили в ГИБДД Петрозаводска, за период отключения энергии в городе зафиксировано 4 дорожно-транспортных происшествия, пострадавших нет.

[Новости]. // Экономика и время (Санкт-Петербург

***

Республика Карелия

В Петрозаводске 18 июля произошла энергоавария. На три часа крупные районы столицы Карелии остались без света.

Не работала Петрозаводская ТЭЦ, была обесточена республиканская больница, не горели светофоры, стояли троллейбусы. Авария произошла на подстанции, расположенной недалеко от Петрозаводска.

На подключение наиболее важных объектов специалистам "Карелэнерго" потребовался час. Полностью электроэнергия вернулась в город спустя 3 часа.

Комментируя итоги работы по устранению аварии, премьер-министр правительства назвал работу энергетиков слаженной и оперативной. Вместе с тем это не единственная, хотя и самая крупная, энергетическая авария в Петрозаводске. Днем ранее в нескольких районах города также не было света.

Не хватает расчётливости, артистизма, воображения.... // Экономика и время (Санкт-Петербург

Новгородский образовательный центр "Диалог" провел любопытное исследование, касающееся основных психологических качеств новгородских и американских менеджеров высшего и среднего звена.

Специалисты "Диалога" проанализировали данные психологического теста Каттелла, предложенного кандидатам программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства 2005 года. На вопросы анкеты ответили 90 руководителей и кадровых резервистов основных подразделений ведущих предприятий Новгородской области: машиностроительной корпорации "Сплав", Боровичского комбината огнеупоров, завода "Стекловолокно", ОАО "Новгородэнерго".

Психологи оценивали их лидерские факторы (самоуверенность, артистичность, тревожность, независимость) и особенности социальных контактов (открытость, импульсивность, активность, эгоцентризм). Полученные данные сравнили с результатами подобного тестирования среди американских менеджеров и получили неожиданные результаты, опровергающие ставшее штампом мнение, что русские безалаберны, ленивы, не хотят и не умеют продуктивно работать. Результаты исследования доказывают, что с этим можно серьезно поспорить.

Оказывается, в части самоконтроля, соблюдения правил, аналитического мышления и работоспособности новгородские менеджеры значительно превосходят американских коллег. Они столь же импульсивны и открыты, как американцы, но несколько самоувереннее в принятии решений, в то время как американцы более тревожны, но и более независимы. Чего нашим не хватает, так это здорового эгоцентризма, расчетливости, артистизма и воображения. У новгородцев значительно ниже, чем у американцев и мотивация: почти в 4 раза.

Ольга СЕМЕНОВА

ОАО "Архэнерго" начало ремонтные работы под Новодвинском // Новодвинский рабочий – 26.07.05

Пресс-служба ОАО "Архэнерго".

Под Новодвинском, на подстанции "Первомайская", единственном энергообъекте, принадлежащем ОАО "Архэнерго", начались плановые ремонты в рамках ремонтной программы этого года.

На подстанции 110-6 кВ "Первомайская" и распределительном пункте 220 кВ с таким же названием ежедневно трудится бригада из 10 человек. Как сообщил главный инженер "Архэнерго" Александр Марков, все работы будут закончены к концу августа.

Подстанция "Первомайская" снабжает электроэнергией значительную часть потребителей Новодвинска, часть Приморского района по сетям напряжениемкВ. Мощность подстанции - порядка 20 мегавольт-ампер. Рядом с ней находится мощный распределительный пункт 220 кВ. По словам главного инженера "Архэнерго", планово-предупредительные ремонтные работы на этих объектах проводятся регулярно. Этим летом запланирован текущий ремонт двух трансформаторов 110 кВ, капитальный ремонт 25 разъединителей и текущий ремонт 4 высокочастотных заградителей. "Все оборудование на объектах исправно. Мы ремонтируем его не потому, что оно пришло в негодность, наша цель - повышение надежности работы оборудования", - заявил Александр Марков.

КАКАЯ БОЛЬ, КАКАЯ БОЛЬ, УЧЕНЫЕ - УЛИТКИ 5: 0. // Губернiя (Петрозаводск

О том, как школьники тушат лесные пожары, а дошкольники борются с паленой водкой - в очередном обзоре местного телевидения

Если вы, к примеру, готовите курсовую на тему "Воздействие переменной облачности вкупе с жарой, дождями и грозами на речевые функции чиновников", то я бесплатно подкину практическую основу. Видимо, из-за незаметных глазу ударов молний в мозжечок нарушаются функции дипломатичности и раздвигаются границы допустимых шуток. Посла Италии в Санкт-Петербурге, приехавшего к нам погостить, глава РК публично заподозрил: "Посмотрим, с какими целями вы к нам приехали... Если с добрыми - поможем". Участникам открывшейся регаты Сергей Леонидович сказал, что власть старалась сделать все, чтобы погода была как можно хуже и ветер был сильный и непопутный, но власть не справилась. А иногда, видимо, укол молнии попадает в центр построения связной речи. "То есть когда вы начали, меня даже немножко насторожило, что мы должны вписать там, как раз мы вели разговоры, то, что я вижу - то, о чем мы говорили", - высказал свое отношение к гостинице глава РК отцу Алсу, приехавшему вложить в отель деньги.

Премьер-министр и глава "Карелэнерго" объяснялись с экрана по поводу ЧП с электричеством. "Вышла головная подстанция и случилось такое не... чрезвычайное обстоятельство", - рассказал Павел Чернов. Владимир Семенов напомнил, как неприятно без электричества, что без электричества осталась даже его жена, которая ему сразу и позвонила, всячески извинялся и намекал на эгоистичность ТЭЦ, которая отключила потребителей, чтобы не отключать саму себя.

А тут еще пожары лесные разбушевались. "Все под контролем", - убедительно заявил на камеру поджарый мускулистый мужчина, вышедший из вертолета авиалесоохраны. По мнению ГТРК "Карелия", это был "учащийся лицея N1 Дмитрий Хотынцев". Судя по возрасту, он сидит в каждом классе не менее чем по три года. Но приятно, что, несмотря на высокий профессионализм в деле тушения лесных пожаров, Дмитрий не оставляет попыток научиться считать и писать.

А вот сотрудникам отдела по борьбе с незаконным оборотом этилового спирта в школу еще рановато. Речь о паленой водке шла в передаче "Вопросы и ответы". Там начальник управления Аркадий Хрусталев заявил, что "сотрудники нашего отдела существуют около пяти лет, больше немножко". Вот не зря говорят, что водка старит. Выглядят-то они как минимум на пару десятков лет постарше. Дозвонившаяся телезрительница поинтересовалась, какие меры принимаются в плане реализации закона, запрещающего распитие спиртного на улице. На что милиционер ответил, что они каждый раз забирают, "если человек идет, шатается, грубо говоря, портит окружающую действительность". И строго напомнил, что "нельзя появляться в пьяном виде в общественных местах, оскорбляющих человеческое достоинство". Здесь хочется заступиться за достоинство. Всегда ли оно трезвое выдержит, если место уж очень оскорбляет?

Удивил же эфир прошлой недели карельскими биологами и медиками. Сотрудники Института биологии КНЦ РАН долго думали, как уберечь капусту от улиток: ничего не помогало. Тогда они обнесли капустный участок досочкой с колючей проволокой и пустили по ней ток от батарейки. Как милосердно! Что же касается медиков, то, как вы, наверное, догадались - речь пойдет о передаче "Домашний доктор". Только было я собралась послушать, как там в Киндасово дела, чистят ли еще зубы березовыми почками... а тут такое! "Но ничего не дает гарантии тому, что тот грубый неврологический дефицит, который у них имеется, будет иметь тенденцию к какому-либо регрессу", - заявил взявшийся неизвестно откуда в этой передаче нейрохирург. Новая, интеллектуальная, начинка передачи глубоко потрясла мое воображение. Сомнение нейрохирурга имеет полное право на жизнь... но и вопрос о том, чем все-таки счищают киндасовцы застрявшие в зубах березовые почки, остался без ответа. Мучаюсь. До встречи!

Архангельская сбытовая подтвердила планы. // Правда Севера (Архангельск

На прошлой неделе в управлении Архангельской сбытовой компании собрались руководители ее межрайонных отделений - Архангельского, Котласского, Вельского, Плесецкого и Северодвинского - подвести итоги первого полугодия и подверить планы на второе. Участники встречи обсудили вопросы, которых в преддверие осенне-зимнего сезона накопилось немало. В первую очередь, это вопросы, связанные с расчетами за электроэнергию. Здесь особое внимание уделялось работе с предприятиями ЖКХ и населением, которые являются, как правило, основными должниками по оплате потребленной электроэнергии. Несвоевременная и неполная оплата ставит под угрозу срыва ремонтную кампанию, создание запасов топлива к осенне-зимнему периоду. Проводя работу с должниками, Архангельская сбытовая компания старается использовать только цивилизованные методы воздействия на неплательщиков: обращения в средствах массовой информации, рассылку предупреждений бытовым абонентам, разработку программ поэтапного погашения задолженности крупных предприятий и организаций. Руководители межрайонных отделений подробно обсудили план работы на второе полугодие, отметили проделанную работу по установке приборов учета, а также остановились на способах оплаты потребленной электроэнергии. Опытом по совершенствованию существующей системы оплаты поделились представители Плесецкого межрайонного отделения ОАО "Архангельская сбытовая компания". Здесь нововведения касаются бытовых потребителей. Жителям Плесецкого района предложено оплачивать потребленную электроэнергию не по абонентским книжкам старого образца, а по приходящим по почте извещениям. Новая электронная система оплаты "Энергия" имеет ряд преимуществ перед привычным методом платежей. В квитанциях нового образца автоматически указываются все данные: цена электроэнергии, предоставляемые потребителю льготы и субсидии, последние показания счетчика. Система "Энергия" максимально автоматизирована и сводит к минимуму ошибки в расчетах, вызванные так называемым "человеческим фактором". Новинку уже испытали на себе жители поселков Североонежск, Плесецк и Савинский, оплачивающие электроэнергию по извещениям нового образца. В настоящее время к более совершенным системам оплаты электроэнергии переходят все регионы России. Вводимый порядок оплаты по новому платежному документу не повлияет на величину тарифов, которые для потребителей Архангельской области останутся без изменений на протяжении всего 2005 года. Светлана Теплякова. новости компаний Итоги ремонтной программы за полугодие Ремонтная кампания ОАО "Архэнерго" 2005 года достигла своей кульминации. За первое полугодие затраты на ремонт электросетей ОАО "Архэнерго" составили 79,8 млн рублей. План полугодия выполнен полностью - отремонтировано 247 км высоковольтных линий электропередачи 35-220 кВ (100% полугодового плана), 810 км линий 0,4-10 кВ (107%). Заменено более 3 тыс. опор высоковольтных линий, расчищено от поросли 512 га трасс воздушных линий. "Таким образом, на данный момент имеется хороший задел, и мы уточняем задачи филиалам по подготовке к зиме", - подытожил главный инженер ОАО "Архэнерго" Александр Марков. В настоящее время после заводского ремонта монтируется силовой трансформатор мощностью 63 МВА на основной подстанции Северодвинска, которая питает значительную часть города и обеспечивает надежное электроснабжение "Севмашпредприятия". Кроме того, идут плановые ремонты на подстанции "Первомайская" под Новодвинском. Все работы на объектах "Архэнерго" проводятся с целью повышения надежности и бесперебойного электроснабжения потребителей региона. В череде событий 1 августа состоится совет директоров ОАО "Архэнерго", на котором будут рассмотрены вопросы организации страховой защиты Общества на период до 01.01.2008 года и утверждена корпоративная символика. 10 августа состоится внеочередное общее собрание акционеров ОАО "Архэнерго". В повестку вынесен один вопрос: "О передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющей организации ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада". Северодвинские энергетики ежегодно увеличивают объемы работ на теплотрассах Этим летом в Северодвинске специалисты Севгортеплосетей заменят в общей сложности пять километров теплотрасс, что обойдется в 13 миллионов рублей. Темпы и объемы ремонтных работ растут год от года: для сравнения, на 2004 год была запланирована замена 1,3 километра труб, а в планах на 2006 год значиться уже 7,5-8 километров. Всего на обслуживании энергетиков находятся 97 километров разводящих сетей, арендованных у мэрии год назад, и 122 километра собственных теплосетей. Дети работников ОАО "Архангельская сбытовая компания" набираются сил перед новым учебным годом Нынешним летом на выбор юного поколения "сбытовиков" были представлены сразу 3 детских оздоровительных лагеря: "Заря" (Котлас), "Беломорец" (Холмогорский район) и "Дружба" (поселок Лазаревское Краснодарского края). Полноценный летний отдых дети получат благодаря заботе родного предприятия, которое в этом году оплатило 60 процентов стоимости путевок, еще 20 процентов средств поступили из фонда социального страхования. Двадцать процентов стоимости путевок оплачивали родители отдыхавших, при этом 10 процентов от стоимости путевки компенсировала профсоюзная организация ОАО "Архангельская сбытовая компания".