Печатные СМИ (стр. 1 )

Печатные СМИ

У "Псковэнерго" новый руководитель. // Псковская правда (Псков

30 июня Совет директоров ОАО "Псковэнерго" принял решение, в связи с переходом на работу в МРСК "Северо-Запада" , освободить от занимаемой должности генерального директора энергокомпании . Генеральным директором ОАО "Псковэнерго" избран . Перед тем, как официально сложить с себя полномочия руководителя псковской энергокомпании, которой он отдал более сорока лет жизни, Вениамин Пинхасик выступил перед коллективом "Псковэнерго":

- "Псковэнерго" прочно заняло устойчивое положение среди энергокомпаний России. Непросто сделать такой рывок, однако мы с задачей справились. Большое вам спасибо за помощь в нелегком процессе становления нашей компании в переходные периоды, в период реструктуризации, период недостатка средств, период, когда коллектив менялся и обновлялся". Вениамин Пинхасик пожелал коллективу и новому руководству успехов, счастья, здоровья, процветания.

Александр Тимофеев, преемник Вениамина Пинхасика на посту генерального директора, отметил: "С Вениамином Шмуиловичем мы всегда были единомышленниками. Поэтому курс, и подходы к вопросам, которые решаются в компании, не изменятся. Двух одинаковых руководителей не бывает, но базовые приоритеты, принципы и цели не изменятся".

подчеркнул, что Вениамин Пинхасик является членом Совета директоров ОАО "Псковэнерго" и продолжит активно участвовать в управлении компанией через корпоративные процедуры.

Продолжительной была у Вениамина Шмуиловича встреча и с теми руководителями "Псковэнерго" , с кем ему долгие годы посчастливилось вместе работать. На ней Вениамин Пинхасик подчеркнул: "Сегодня мы можем оценить состояние других сетевых и сбытовых комплексов, которые уже вошли в состав МРСК "Северо-Запада". На их фоне то, что мы с вами сделали в "Псковэнерого" , можно и нужно назвать нашим общим успехом. Запас прочности у "Псковэнерго" несколько выше, чем у всех остальных АО-энерго, техническое состояние которых нам уже удалось оценить. И этого мы совместными усилиями добились, несмотря на то, что у нас и оборудование не моложе, чем у других, и финансировались мы исходя из фактического положения дел все время хуже своих соседей.

Сегодня "Псковэнерго" на шаг впереди многих энергосистем Северо-Запада. Добились мы этого благодаря грамотным подходам эксплуатации оборудования. Не скрою, что вашим коллегам по МРСК есть чему у вас поучиться. По технической грамотности специалисты других энергокомпаний не хуже псковичей. Но подходы к делу там совсем не те, которые внедрены в "Псковэнерго". Поэтому и результаты там куда скромнее. Брэнд "Псковэнерго" сейчас достаточно известен, и эту марку необходимо сохранить. Главное - сохранить кадры и продолжить работать единой командой. Это мое пожелание всем вам". Вениамину Пинхасику директорами филиалов и дочерних обществ было задано немало вопросов, на которые он дал подробные ответы. Гендиректор МРСК "Северо-Запада" заверил, что будет поддерживать "Псковэнерго" по стратегическим направлениям развития сетевого комплекса Псковской области в современных условиях.

Юрий Кустов, пресс-служба "Псковэнерго"

Минпромэнерго занялось сетями. // Российская газета (Москва

Из них сплетут межрегиональные холдинги

Соб. инф.

ВЧЕРА МИНПРОМЭНЕРГО России НАПРАВИЛО НА СОГЛАСОВАНИЕ В ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ ВЕДОМСТВА ПРОЕКТ РАСПОРЯЖЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИИ, ПРЕДУСМАТРИВАЮЩИЙ ФОРМИРОВАНИЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ СЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ.

Документ подготовлен в соответствии с Планом мероприятий по реформированию электроэнергетики на 2годы, сообщила пресс-служба минпромэнерго.

По проекту в уставный капитал межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК) передаются акции акционерных обществ энергетики и электрификации (АО-энерго), владеющих на праве собственности объектами электросетевого хозяйства, не относящимися к единой национальной (общероссийской) электрической сети.

Причем в соответствии с Указом президента РФ от 5 ноября 1992 года № 000, если более 50 процентов акций РАО "ЕЭС России" сохраняется в госсобственности, то акции дочерних акционерных обществ РАО "ЕЭС России" продаются, вносятся им в уставный капитал создаваемых энергокомпаний и отчуждаются иными способами в срок, в порядке и на условиях, устанавливаемых правительством.

Большая часть проектов реформирования АО-энерго предполагает их реорганизацию путем выделения обществ по видам деятельности (генерирующих, сбытовых, магистральных сетевых компаний и т. д.), при этом в реорганизуемом обществе остаются распределительные сетевые активы, которые и будут объединены в МРСК.

ДВИЖЕНИЕ РЕФОРМЫ. // Промышленный еженедельник (Москва

Минпромэнерго России в соответствии с Планом мероприятий по реформированию электроэнергетики на годы подготовило и направило на согласование в заинтересованные ведомства проект распоряжения Правительства Российской Федерации, предусматривающий формирование межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК).

Согласно проекту в уставный капитал МРСК передаются акции акционерных обществ энергетики и электрификации (АО-энерго), владеющих на правах собственности объектами электросетевого хозяйства, не относящимися к единой национальной (общероссийской) электрической сети.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 5 ноября 1992 г. N1334 в период, когда более 50% акций РАО "ЕЭС России" сохраняется в государственной собственности, акции дочерних акционерных обществ РАО "ЕЭС России" продаются, вносятся им в уставный капитал создаваемых энергетических компаний и отчуждаются иными способами в срок, в порядке и на условиях устанавливаемых Правительством Российской Федерации.

Большая часть проектов реформирования АО-энерго предполагает их реорганизацию путем выделения обществ по видам деятельности (генерирующих, сбытовых, магистральных сетевых компаний и т. д.). При этом в реорганизуемом обществе остаются распределительные сетевые активы, которые и будут объединены в МРСК.

7 дней области. // Псковская губернiя (Псков

***

На заседании Совета директоров ОАО "Псковэнергоагент" был избран новый генеральный директор предприятия - Татьяна Чурикова, которая занимает должность первого заместителя генерального директора ОАО "Псковэнергоагент", а до реформирования холдинга - заместителя директора Энергосбыта ОАО "Псковэнерго". / ПАИ

У "Псковэнерго" новый руководитель. // Псковская правда (Псков

30 июня Совет директоров ОАО "Псковэнерго" принял решение, в связи с переходом на работу в МРСК "Северо-Запада" , освободить от занимаемой должности генерального директора энергокомпании . Генеральным директором ОАО "Псковэнерго" избран . Перед тем, как официально сложить с себя полномочия руководителя псковской энергокомпании, которой он отдал более сорока лет жизни, Вениамин Пинхасик выступил перед коллективом "Псковэнерго":

- "Псковэнерго" прочно заняло устойчивое положение среди энергокомпаний России. Непросто сделать такой рывок, однако мы с задачей справились. Большое вам спасибо за помощь в нелегком процессе становления нашей компании в переходные периоды, в период реструктуризации, период недостатка средств, период, когда коллектив менялся и обновлялся". Вениамин Пинхасик пожелал коллективу и новому руководству успехов, счастья, здоровья, процветания.

Александр Тимофеев, преемник Вениамина Пинхасика на посту генерального директора, отметил: "С Вениамином Шмуиловичем мы всегда были единомышленниками. Поэтому курс, и подходы к вопросам, которые решаются в компании, не изменятся. Двух одинаковых руководителей не бывает, но базовые приоритеты, принципы и цели не изменятся".

подчеркнул, что Вениамин Пинхасик является членом Совета директоров ОАО "Псковэнерго" и продолжит активно участвовать в управлении компанией через корпоративные процедуры.

Продолжительной была у Вениамина Шмуиловича встреча и с теми руководителями "Псковэнерго" , с кем ему долгие годы посчастливилось вместе работать. На ней Вениамин Пинхасик подчеркнул: "Сегодня мы можем оценить состояние других сетевых и сбытовых комплексов, которые уже вошли в состав МРСК "Северо-Запада". На их фоне то, что мы с вами сделали в "Псковэнерого" , можно и нужно назвать нашим общим успехом. Запас прочности у "Псковэнерго" несколько выше, чем у всех остальных АО-энерго, техническое состояние которых нам уже удалось оценить. И этого мы совместными усилиями добились, несмотря на то, что у нас и оборудование не моложе, чем у других, и финансировались мы исходя из фактического положения дел все время хуже своих соседей.

Сегодня "Псковэнерго" на шаг впереди многих энергосистем Северо-Запада. Добились мы этого благодаря грамотным подходам эксплуатации оборудования. Не скрою, что вашим коллегам по МРСК есть чему у вас поучиться. По технической грамотности специалисты других энергокомпаний не хуже псковичей. Но подходы к делу там совсем не те, которые внедрены в "Псковэнерго". Поэтому и результаты там куда скромнее. Брэнд "Псковэнерго" сейчас достаточно известен, и эту марку необходимо сохранить. Главное - сохранить кадры и продолжить работать единой командой. Это мое пожелание всем вам". Вениамину Пинхасику директорами филиалов и дочерних обществ было задано немало вопросов, на которые он дал подробные ответы. Гендиректор МРСК "Северо-Запада" заверил, что будет поддерживать "Псковэнерго" по стратегическим направлениям развития сетевого комплекса Псковской области в современных условиях.

Юрий Кустов, пресс-служба "Псковэнерго"

Фобия аренды. // Время новостей (Москва

Миноритарные энергокомпании северо-запада блокируют слияние региональных электростанций

Создание территориальных генерирующих компаний (ТГК) на базе региональных электростанций идет нервно. Вчера стало известно, что миноритарные акционеры энергокомпаний, активы которых планируется присоединить к ТГК-2 (электростанции "Архэнерго", "Вологдаэнерго", "Костромаэнерго", "Новгородэнерго", "Тверьэнерго" и "Ярославэнерго"), заблокировали их передачу в аренду ТГК. РАО "ЕЭС России" в голосовании не участвовало, так как планировавшаяся сделка была сделкой с заинтересованностью. Примечательно, что до сих пор подобные настроения существовали у финского Fortum (владеет более 30% акций "Ленэнерго" и вскоре станет акционером ТГК-1), но руководство РАО "ЕЭС России" смогло договориться с концерном. Почему это не удалось сделать в случае с ТГК-2, в РАО не сообщают.

Изначально создавать ТГК предлагалось по схеме присоединения генерирующих активов соседних регионов. Однако она не была признана приоритетной, поскольку требовалось уладить такое количество формальностей, что процесс мог затянуться на полтора-два года. Поэтому менеджеры РАО разработали схему с арендой мощностей, позволяющую ТГК в сжатые сроки начать операционную деятельность и к моменту, когда активы будут присоединены, уже иметь опыт работы на рынке. Впрочем, эта схема изначально подвергалась сомнению со стороны миноритарных акционеров региональных энергокомпаний. Прежде всего был недоволен Fortum, который, как говорил источник в финской компании, не видел смысла во владении акциями "Ленэнерго", оставшегося лишь номинальным владельцем электростанций, и не понимал, зачем нужно создавать ТГК как "компанию-пустышку", арендующую мощности. Ведь в этом случае оценка этой компании вряд ли будет справедливой, следовательно, определить коэффициент обмена акций "Ленэнерго" на акции ТГК-1 будет нелегко.

Однако РАО "ЕЭС" удалось убедить Fortum в необходимости поддержать арендную схему. Не исключено, что "в обмен" на согласие финнов в совет директоров энергохолдинга прошел Сеппо Ремес, старший советник председателя Финского института стратегии при парламенте страны. В других ТГК, которые уже ведут операционную деятельность, миноритарные акционеры не противились арендной схеме, так как акции компаний в основном скуплены российскими финансово-промышленными группами, являющимися акционерами РАО и имеющими представительство в совете директоров энергохолдинга.

С некоторыми же иностранными портфельными инвесторами РАО, похоже, договориться до сих пор не пыталось. "Мы не видим смысла отдавать генерирующие активы в аренду ТГК-2 до тех пор, пока не будут объявлены условия консолидации (электростанций в ТГК. - Ред.), - заявил "Времени новостей" директор Prosperity Capital Management (владеет пакетом акций "Тверьэнерго") Александр Бранис. - Нас в первую очередь интересует, какими будут коэффициенты обмена акций (выделившейся из "Тверьэнерго" Тверской генерирующей компании на акции ТГК-2. - Ред.)". Похожей точки зрения, судя по всему, придерживаются и миноритарные акционеры остальных энергокомпаний, электростанции которых войдут в эту ТГК.

В РАО говорят, что ничего страшного не случилось. "Произошедшее в ТГК-2 однозначно не является тенденцией, - заявила "Времени новостей" замначальника департамента энергохолдинга по работе со СМИ Татьяна Миляева. - Мы считаем, что диалог с миноритарными акционерами не закончен, и мы найдем консенсус". По ее словам, оценка электростанций, которые войдут в ТГК-2, завершается, "и уже в конце августа - начале сентября будут рассчитаны коэффициенты обмена акций, это поможет снять опасения миноритарных акционеров". В самом крайнем случае, не исключают в РАО, ТГК-2 будет создаваться по схеме присоединения - это, правда, займет больше времени, но приведет к аналогичному результату.

Николай ГОРЕЛОВ

Об инвестициях мечтают все, даже энергетики. // Экономика и время (Санкт-Петербург

В Новгородской области проведен аудит состояния электрических сетей местной энергосистемы. На прошлой неделе его результаты были озвучены сразу на двух пресс-конференциях - заместителя губернатора Сергея Лобача и генерального директора ОАО "Новгородэнерго" Владимира Чистякова

Их мнения в оценке энергетического комплекса области почти совпали: состояние тревожное, но "конца света", подобного московскому, можно избежать, если увеличить инвестиции в модернизацию оборудования. Уже в 2004 году в ОАО "Новгородэнерго" по программе модернизации реконструкции сетей выполнено работ более чем на 171,2 млн руб. при плане 142,6 млн руб. В 2005 году на эти цели планируется направить еще 101,6 млн руб.

По данным Сергея Лобача, самый высокий износ оборудования (до 75%) - на подстанциях и воздушных линиях ОАО "Новгородэнерго" и ГОУП "ЖКХ "Новжилкоммунсервис". Но если в ОАО "Новгородэнерго" ремонт ведут в больших объемах (в 2004-м общие затраты на ремонт составили 49 млн 712 тыс. руб., на модернизацию реконструкции), то в "Жилкоммунсервисе" денег на эти цели нет.

Из находящихся на балансе ЖКХ Новгородской области 18 трансформаторных подстанций 12 полностью выработали нормативный срок, а остальные изношены на 60-70%. В ЗАО "Новгородкоммунэлектро" износ основных фондов оценивается в 25%, в ОАО "ФСК ЕЭС "Новгородское предприятие электрических сетей" 40% требует замены.

Между тем Владимир Чистяков оценивает положение энергосистемы Новгородской области как не самое плохое в Северо-Западном регионе, где к износу оборудования, достигающему в среднем 66%, добавляется еще и серьезная проблема нехватки кадров.

В ОАО "Новгородэнерго" кадровая проблема тоже существует, однако там действует программа обучения и подготовки персонала, что несколько снижает остроту вопроса. А если решить его не удается, на помощь приходят коллеги из других городов, например Александр Мельтенисов из Ярославля, возглавивший недавно созданное ОАО "Новгородская генерирующая компания", и руководитель "Новгородской энергосбытовой компании" москвич Сергей Чепайкин.

Ольга СЕМЕНОВА

Энергетики вводят новые линии электропередачи. // Волна (Архангельск

В рамках выполнения инвестиционной программы 2005 года в этом месяце ОАО "Архэнерго" вводит в строй две новые линии электропередачи.

Так на прошедшей неделе в Котласском районе была введена линия электропередачи в Христофорову Пустынь. Торжественную церемонию по случаю ввода энергообъекта открыл директор филиала ОАО "Архэнерго" Котласские электрические сети Виктор Тищенко. Епископ Архангельский и Холмогорский Тихон освятил электрическую подстанцию и новую линию электропередачи, которая будет снабжать электрической энергией монастырь и его окрестности.

- Это очень нужное и важное решение, - так прокомментировал ввод ВЛ в Христофоровой Пустыни депутат Государственной Думы РФ Валерий Мальчихин. - В последние годы началось активное возрождение монастыря. Восстановлена верхняя часть храма, построен двухэтажный дом, а теперь и проведено электричество. Я хочу поблагодарить руководство ОАО "Архэнерго" за то, что была найдена возможность строительства этой линии, да еще и в такие короткие сроки. Сейчас, с приходом электричества, сюда потянутся люди.

Администрация Вельского района готовит документацию на предоставление в этих местах более 200 земельных участков под строительство. А для паломников и всех желающих посетить Христофорову пустынь рядом с храмом уже построена гостиница. Электроснабжение храма с этого момента будет непрерывным.

А в конце июня этого года в п. Волошка Коношского района ОАО "Архэнерго" введет еще один участок электрических сетей по программе восстановления бесхозных электросетей в Архангельской области.

Руководство Плесецких электрических сетей, филиала ОАО "Архэнерго", уже подписало с подрядной организацией акты приема к эксплуатации восстановленной линии электропередачи поселка. Работы по строительству этого объекта ведутся в три этапа. Этот комплекс объектов значится одним из первых в перечне первоочередных на восстановление электрических сетей, утвержденном департаментом ТЭК администрации Архангельской области.

В конце 2004 года по плану строительства была введена в строй высоковольтная линия 0,4 киловольта длиной 2,77 километра. Линия электропередачи до Волошского лесопункта и до поселка будут сданы уже в июне. До конца этого года будут восстановлены линии в 10 и 0,4 киловольт в самом поселке Волошка и в поселке Вандыш. Общая протяженность восстановленных сетей на этом объекте к концу строительства составит более 40 километров.

Светлана Юрьева

ЭНЕРГЕТИКА. // Мурманский вестник (Мурманск

ТОВАР-НЕВИДИМКУ - НА КОНТРОЛЬ

Энергосистему Кольского полуострова по праву можно считать уникальной. Почти полностью расположенная за Полярным кругом, она на сто процентов обеспечивает потребности края, в том числе промышленных гигантов, теплом и светом. Да еще является донором не только для соседней Карелии, но и для Финляндии и Норвегии. Есть немало и других поводов употребить применительно к компании "Колэнерго" прилагательное "самая". Очередной из них появился в этом году. Наша энергокомпания стала первой на Северо-Западе и одной из первых в России, где введена в эксплуатацию автоматическая информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ). Ее презентация состоялась в конце минувшей недели.

Энергия - товар особенный: ее нельзя положить на весы, потрогать руками и даже увидеть. Однако контролировать ее производство и распределение, разумеется, необходимо. В принципе, компания "Колэнерго" всегда занималась этим, однако сейчас важность и сложность задачи возросли многократно.

Дело в том, что в отрасли проходит реформирование. "Колэнерго" делится на несколько самостоятельных компаний - производящих электричество, передающих его и т. д. При этом выделившиеся экономические субъекты должны взаимодействовать по правилам рынка, для чего необходимо знать, кто кому и сколько энергии передал. Действовавшая ранее система учета находилась в одних руках, поэтому использовать ее в прежнем виде уже нельзя, что и стало толчком к разработке проекта АИИС КУЭ.

- Решить поставленную задачу оказалось непросто, - рассказал один из руководителей проекта со стороны "Колэнерго" Илья Лишанский. - Мы были первыми среди других компаний, сроки ставили предельно сжатые. Сложностей прибавляли и географические особенности края. Наши производители сильно удалены друг от друга, а некоторые расположены в местах, где отсутствует даже спутниковая связь.

В ходе реализации проекта, подрядчиком по которому выступила мурманская компания NetSL, на всех объектах, генерирующих электроэнергию, были установлены счетчики одного из ведущих производителей измерительной техники "Эльстер Метроника". От счетчиков в наших квартирах они отличаются... ну, скажем, как "Мерседес" от "Запорожца". Во-первых, точностью измерений. Во-вторых, они способны оценивать не только объем, но и качество электроэнергии, определяя и записывая ее характеристики. В третьих, надежность и долговечность устройств соответствуют самым современным требованиям.

Далее собранная информация отправится на так называемые промышленные компьютеры - эти машины установили на каждом каскаде ГЭС, а также на Мурманской и Апатитской ТЭЦ. А в итоге все данные аккумулируются в едином центре, откуда их смогут получать заинтересованные стороны.

Стоимость разработки и установки всей системы составляет ни много ни мало 74, 5 миллиона рублей. Однако и экономический эффект будет заметным: достаточно сказать, что без нее полноценные рыночные отношения в принципе затруднены. Кроме того, система на несколько порядков повысит точность измерений, позволит рассчитывать, анализировать и, как следствие, снижать потери при производстве и распределении электроэнергии, что приведет к снижению затрат в целом.

Таким образом, уже к 1 июля, затратив на этот масштабный проект чуть более полугода, "Колэнерго" выполнило одно из важнейших условий для начала работы предприятий-производителей в составе Территориальной генерирующей компании N1. Напомним, в соответствии с планами реорганизации российской энергосистемы в состав ТГК-1, которая начнет действовать 1 октября, также должны войти гидрогенерирующие активы "Карелэнерго" и "Ленэнерго".

Илья ЛЕОНИДОВ

Ипотека: что это?. // Волна (Архангельск

Предыдущие публикации о недвижимости вызвали множество вопросов. Один из них - это схема получения кредита на покупку жилья, или ипотечное кредитование. В развитие темы кредитов на покупку недвижимости мы обратились к начальнику филиала Северо-Западного регионального управления "Московского индустриального банка" ЧУВАШОВУ Сергею Анатольевичу. Тема сегодняшнего разговора - ситуация на архангельском рынке ипотечного кредитования и его перспективы.

- Сергей Анатольевич, будьте добры, расскажите, какова схема взаимодействия Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) и участников ипотечного рынка.

- Правительство РФ в сентябре 1997 создало АИЖК, которое в настоящий момент возглавляет Александр Николаевич Семеняка. Задача агентства - развитие системы предложения ипотечных кредитов в регионах. Суть предложения в том, что агентство рефинансирует (выкупает закладные) жилищное строительство. А для того, чтобы работать в регионе, администрация области должна была создать регионального оператора, который бы на месте координировал действия АИЖК. Кстати, наша область стала тридцать седьмым регионом, которое заключило договор с АИЖК. Региональный оператор, в свою очередь, работает с первичными кредиторами. Это банки или какие-либо другие структуры, которые имеют право заниматься кредитованием. Другими словами, уполномоченные или аккредитованные. Кроме этого еще существуют аккредитованные страховые компании и независимые оценочные компании. Вот вся структура, которая работает в регионе. В нашей области страховыми компаниями являются "РОСНО" и "ВСК". Независимые оценщики проходили обучение в АИЖК. Их вам предложат в любом агентстве недвижимости.

- Для чего нужны страховые компании? Что входит в спектр страховых услуг?

- Страховые компании в первую очередь страхуют покупаемую недвижимость от пожаров, наводнений и других стихийных бедствий. Ну и, конечно, непосредственно самого заемщика.

- Как же происходит сама сделка?

- Заемщик или покупатель квартиры должен накопить определенную сумму. Сегодня эта сумма составляет не менее 30% от стоимости покупаемого жилья. После этого он идет в агентство недвижимости (или напрямую находит продавца квартиры), заключает предварительную сделку купли-продажи. Затем приносит в банк или региональному оператору на первичную проверку все данные о квартире (что это на самом деле жилье), дает справку о своих доходах. Если квартира покупается на семью, то необходима справка о доходах других членов семьи. На основании предоставленных данных решается возможность выдачи кредита, а также его срок и размер. Как только проходит проверка данных и выдается заключение - вы можете заключать сделку купли-продажи. Банк, со своей стороны, извещает продавца, что он может выдать кредит (профинансировать сделку) в таком-то объеме. После этого происходит сама сделка. Банк переводит недостающую сумму на счет покупателя или по желанию продавца на его счет недостающую сумму. Затем покупатель регистрирует право собственности (титульный лист) или закладную. Соответственно эта закладная является обеспечением по кредиту, то есть квартира становится обремененной (ее нельзя продать, обменять, прописать кого-либо без согласия кредитора). Банк, получив закладную, выполнил функцию первичного кредитора. Затем он продает эту закладную АИЖК. Происходит процесс рефинансирования. В договоре к закладной расписан график ее погашения.

- На какой срок выдается кредит?

- Максимальный срок - 27 лет.

- Каков возрастной ценз?

- Минимальный возраст 18 лет, максимальный - 60. Все основные требования указаны на сайте АИЖК www.ahml.ru. Там указано большое количество информации по получению кредита.

Вообще, было бы правильно, если бы предприятие для своих работников дало возможность купить квартиру, оплатив первоначальный взнос. Как раньше было ведомственное жилье.

- У нас есть подобные прецеденты?

- К сожалению, этого пока нет. Вот, например, в Башкирии и Чувашии уже есть подобные сделки. Там проценты по сделке компенсирует правительство республики или предприятие заемщика. Таким образом, внеся 30% за своего работника, они получают служебную квартиру. Специалист уже обязан отработать эту долю. И для бюджета это тоже интересно. То же самое может сделать и любое крупное предприятие в Архангельске. Будь то СМП, "Архэнерго" или АЦБК. То есть те, у кого есть потребность в молодых специалистах.

- Алексей Игоревич Карганов говорил о том, что выплаты по кредиту идут через банк, который выдавал кредит. Банк на этом ничего (кроме оплаты банковских операций) не зарабатывает. То есть удорожания квартиры в будущем не происходит. Стоимость сделки - фиксированная. Так ли это?

- Да. Банк зарабатывает только на комиссии от заключения сделки. Бумаг очень много. Даже специалисту банка необходимо около трех дней на оформления всех бумаг. Никаких процентов за выплату кредита банк не берет. Это схоже с коммунальными платежами. Они проходят транзитом. Плательщик платит только за перевод (платежное поручение).

- Есть ли разница, через какую компанию оформляется сделка?

- Нет. Банк работает с заемщиком. Заемщик может договориться напрямую с продавцом квартиры. Здесь право заемщика на экономию своих средств. Банка это не касается.

- Есть ли ипотечные кредиты, подобные кредиту Сбербанка "Молодая семья"?

- Давайте разберемся в понятии ипотечного кредитования. АИЖК работает по программе ипотечного кредитования Правительства РФ. Любой кредит на покупку жилья, где залогом выступает покупаемая недвижимость, является ипотечным. Каждый банк, в силу своих финансовых возможностей, может проводить любые свои ипотечные программы.

Но я бы хотел остановиться на другом: то, о чем мы сегодня говорим, и то, чем пользуются сегодня люди, - могу предоставить статистику. На начало этого года только нашим банком было выдано 37 ипотечных кредитов. На самом деле, очередь намного больше. На сегодня все упирается в лимит регионального оператора, а он определяется мультиплексирующим коэффициентом. То есть коэффициентом, определяющим активность данного региона. У нас он сейчас находится в районе 22-24. То есть на миллион уставного капитала оператор может продать на двадцать два миллиона закладных АИЖК.

- Каков на сегодня лимит регионального оператора?

- На сегодня общий лимит по области составляет пятьдесят миллионов. Сейчас банки стараются перевести сделки с рынка вторичного жилья на рынок новостроя. Для этого банки сделали два "круга" получения ипотечного кредита. Банк теперь работает не короткими деньгами, а более длинными. То есть человек может приходить за кредитом не с готовой квартирой, а с договором о долевом участии в строительстве нового жилья. Региональный оператор проверяет пригодность будущего здания для жилья. Другими словами, на момент заключения договора самого дома может не быть. Есть только титульные листы. Банки готовы прокредитовать строителя на 70%. Это обезопасит строителя от рисков с финансированием строительства. В настоящий момент есть подобные сделки в Новодвинске (застройщик фирма "Галактика") и в Архангельске ("Поморье", застройщик - г-н Марчук). Сейчас подписывается соглашение с Северодвинском. Сроки строительства в среднем около двух лет. И на этот период финансированием строительства занимается банк. Это позволяет оптимизировать цену за квадратный метр. На сегодня очень важную роль играет срок строительства. Чем меньше срок, тем дешевле метр. И мы надеемся, что администрации районов поддержат это начинание. Кстати, это позволит заемщику за период строительства накопить первоначальную сумму на новую квартиру.

- Подведем итог нашего разговора: что необходимо для развития ипотечного кредитования в области?

- Давайте по порядку.

Цена самого кредита определяется ценой денег в России. Она определяется инфляцией.

Сократить расходы может администрация любого порядка, заложив в бюджете компенсацию по этим процентам. Либо это может сделать предприятие для своего специалиста.

Можно сократить первоначальный взнос, растянув его на период строительства нового жилья.

Для того чтобы перевести количество ипотечных сделок на новое жилье, необходимо улучшить технологию строительства для снижения стоимости квадратного метра.

Хотелось бы отметить, что данный вид кредитования является перспективным. На следующей встрече мы поговорим с читателями "Волны" о других кредитах, которые предоставляют банки.

Михаил БОРОВОВ

ВОЗДУХИ - ШТАБ ПОЛКОВНИКА ЧЕРНЯХОВСКОГО. // Красная звезда (Москва

Небольшая деревня Воздухи в Демянском районе - не ближний свет. На самой границе с Тверской областью. Немногие знают, что в годы Великой Отечественной войны здесь зимой 1942 года располагался штаб 241-й стрелковой дивизии, которой командовал полковник Иван Данилович Черняховский. Тот самый легендарный полководец, который в 39 лет, будучи командующим 3-м Белорусским фронтом, был смертельно ранен в феврале 1945 года в ходе Восточно-Прусской операции. Многое сделав для Победы, он совсем чуть-чуть не дожил до нее...

Губернатор Новгородской области Михаил Прусак не раз заезжал в эти места, связанные с именем , хорошо осведомлен о его прошлом. Бывал и в Воздухах. Там и созрело решение восстановить дом, где размещался штаб дивизии. Весной этого года попросил вплотную заняться этим своего заместителя Александра Богданова.

И вот в середине мая в деревне высадился представительный десант: областное и районное руководство, командиры частей, дислоцирующихся в области. Дом представлял собой удручающее зрелище: кровли нет, внутри все где разрушено, где обветшало - с прошлого года, как умерла хозяйка, еще помнившая то фронтовое лихолетье, не было за ним присмотра.

- Задача была сродни военной вводной: за две недели восстановить здание, - рассказывал мне Богданов. - Понятно, что трудно: нужно где-то взять материалы, завезти их в эту глубинку, найти умельцев-строителей. Подумали, обсудили, наметили, кто за что возьмется. Командиры частей полковники Валерий Ревякин, Василий Федосов, подполковник Михаил Дулис еще раз подтвердили, что невыполнимых задач не бывает - надо лишь толково взяться за дело. Словом, нашлись и материалы, и люди. Спонсорскую помощь оказали 123-й авиаремонтный завод и ОАО "Новгородэнерго". Администрация Демянского района подключилась. Вот так вскладчину и сделали доброе дело.

27 мая собрались в восстановленном доме на торжественное мероприятие, посвященное 60-летию Победы. Были тут не только те, кто привел здание в порядок, но и местные жители, поисковики, вот уже тридцать лет работающие на месте боев в Демянском котле. Привезли карты сражений на Новгородской земле, найденные фронтовые реликвии, материалы о генерале . Получился эмоциональный, запоминающийся разговор.

... В будущем году 29 июня дважды Герою Советского Союза генералу армии Ивану Даниловичу Черняховскому исполнилось бы 100 лет. В Новгородской области юбилей отметят в Воздухах. В том самом доме, где стоял штаб его дивизии и откуда начинался путь к Победе.

Редакция благодарит руководителя пресс-центра администрации Новгородской области Наталью МЕЛКОВУ за содействие в работе.

Инвентаризация и рынок. // Волна (Архангельск

Кто-то посчитал, что государственный учет объектов недвижимости нам не нужен...

Историческая справка областного госархива от 01.01.2001 года гласит: вопрос о проведении инвентаризации муниципальных домовладений в г. Архангельске начал получать практическое разрешение с марта 1927 года.

Еще раньше царь, прижимая, как говорится, бояр, велел описывать у них имущество. Сейчас переживаем капитализм. От социализма осталась единственная система, на которой пока не поставлен крест, это - техническая инвентаризация.

От чего ушли и к чему пришли? - стало темой нашей беседы с директором Архангельского филиала ФГУП "Ростехинвентаризация" Федерального агентства кадастра объектов недвижимости В. А. БУРКОВЫМ и его заместителем М. Ю. ИКОННИКОВЫМ.

Веяние времени

Валерий Бурков руководит коллективом с 1999 года. На его глазах произошли уже две реорганизации предприятия, идет третья. Вначале муниципальное городское учреждение ушло под федеральное "крыло". Затем оно, в эпопею начала века, когда возникали дочерние предприятия в оборонной отрасли, попало, как и они, в мясорубку.

Нынче обстановка вообще непонятная. Где-то в Минюсте, рассказывает Валерий Александрович, застрял приказ Минэкономразвития РФ N 70. По сути, у этого документа судьбоносный характер. Предполагается пустить техническую инвентаризацию на коммерческий рынок, а учет сделать прерогативой "Роснедвижимости" (фактически, попытка отменить госучет как таковой). Тут уж будет кто во что горазд! Представьте, что некий гражданин создал контору, провел техническую инвентаризацию своих объектов и идет ставить их на учет; только он сам знает, в каком состоянии эти объекты. Нонсенс, одним словом.