Часть 1.
СТРУКТУРА КЛУБА СЛЕДОПЫТОВ
ü Организация
ü Обещание, Закон и эмблема Следопытов
ü Значение эмблемы клуба
ü Как организовать клуб
ü Обязанности персонала и руководителей клуба
ü Выборы персонала и руководителей
ü Конституция клуба
ü Координатор клуба
ü Члены комитета
ü Членство в клубе
ü Заявление о приеме в клуб
ü Согласие родителей и опекунов
ü Униформа
ü Награда за отличие
ü Система наград
ü Набор поощрительных баллов
ü Общие требования
ü Отсутствия опозданий и возмещения
ü Текущий отчет
ü Финансы
ü Стратегия сбора средств
ü Образцы: приходная и расходная книга / бюджет клуба
ü Отчетность
ОРГАНИЗАЦИЯ
Клуб Следопытов является всемирной программой, организованной и возглавляемой Молодежным отделом Генеральной Конференции Церкви Адвентистов Седьмого Дня. Данная программа предлагает широкий спектр образовательной и воспитательной деятельности для молодых людей в возрасте от 10 до 15 лет. На местах эту работу проводят церкви АСД под руководством и контролем молодежного руководителя соответствующей конференции.
В работе каждого клуба Следопытов принимают участие: директор клуба, заместители директора, советники и учителя, капеллан, секретарь, казначей. Клуб делиться на подразделения, в каждом из которых работают от 6 до 8 следопытов, включая капитана и секретаря.
Вертикальная структура Клуба Следопытов (сверху вниз) Рядовые следопыты наставники и инструкторы Заместители директора и др. персонал Директор клуба Совет местной церкви Территориальный координатор Директор клуба в местной конференции Унионный директор клуба Дивизионный директор клуба Директор клуба Генеральной Конференции |
По изображению на предыдущей странице мы можем видеть причину, по которой перевернутый треугольник используется в качестве символа Следопытов, а также найти ответ на вопрос, почему руководители носят галстук с красной окантовкой, а также иногда красный галун на левом плече или же красный берет. Мы верим в руководящую роль слуги, согласно учению Христа. Мы придаем особенное значение и важность рядовому следопыту, чью жизнь мы пытаемся изменить, и чем дальше мы продвигаемся в своей работе, тем больше становиться важность, ответственность и жертвенность.
У клуба Следопытов есть флаг, на котором изображена эмблема клуба. Флаг поднимается во время проведения программ и занятий, как на местах, так и на уровне конференций. Также существует специально разработанная полная парадная униформа и полевая униформа.
(рисунок флага)
У клуба Следопытов есть Обещание и Закон, на котором особенно подчеркнуто то духовное основание, на котором строиться работа клуба.
Клуб совершает свою работу в течение ________________________ месячного календарного года с ______________ программой, занимающей, по крайней мере, __________________ часов. В течение этого _________________ часового периода следопыты выполняют различные упражнения и марши, занимаются ремеслами, хобби ____________________ или играют в игры, а также принимают участие в классной работе и в богослужениях.
Существует шесть классов, каждый со своим именем, начиная с 10-летнего возраста и заканчивая 15 годами включительно. Каждому классу соответствует определенный цвет.
Друг 10 лет синий
Спутник 11 лет красный
Исследователь 12 лет зеленый
Разведчик 13 лет черный
Путешественник 14 лет бордовый
Проводник 15 лет золотой
По окончанию классной работы и по выполнению всех требований следопыт получает в качестве награды знак отличия, состоящий из значка, ленты Следопыта, а также шеврона во время специальной церемонии награждения.
ОБЕЩАНИЕ, ЗАКОН И ЭМБЛЕМА СЛЕДОПЫТОВ
Обещание С помощью Божией
Только полагаясь на Божью помощь, мы можем исполнить Его волю
Я буду чистым
Я наполню свой разум правдой, и буду проводить время с
пользой, формируя сильный чистый характер.
Я буду добрым
Я буду уважителен и добр не только к своим друзьям, но ко всему
Божьему творению.
Я буду верным
Я буду честен и прям в учебе, работе и игре, все выполняя так
хорошо, как только я способен.
Я буду соблюдать закон Следопытов
Я буду стараться понять значение закона, и стремиться жить
согласно его духу, отдавая себе отчет в том, что соблюдение
закона является неотъемлемой частью любой организации.
Я буду слугой Бога
Я посвящаю себя на служение Богу в первую очередь и самым
лучшим образом во всех тех делах, которые мне предстоит
совершить.
Я буду другом всем людям
Пусть моя жизнь станет благословением для окружающих и я
буду делать им то, что бы хотел, что бы они сделали мне.
Закон следопытов.
Начинать день с чтения Библии, утреннего стража и молитвы, честно исполнять свои обязанности, заботиться о своем теле, быть правдивым, быть вежливым и послушным, с благоговением относится к богослужению, жить с песней в сердце, выполнять Божьи повеления.
Закон Начинать день с чтения Библии, утреннего стража и молитвы
Каждый день я буду отводить время для личного общения с
Богом.
Честно исполнять свой долг
Силою, которую дает мне Бог, я буду помогать окружающим, а
также добросовестно исполнять свой долг и свои обязанности,
где бы я ни был.
Заботиться о своем теле
Я буду проявлять умеренность во всем и стремиться к
достижению отличной физической формы.
Быть правдивым
Я не буду лгать, обманывать. Я буду относиться с отвращением к
ругани и злым помыслам.
Быть вежливым и послушным
Я буду добр и заботлив по отношению к окружающим, отражая
любовь Иисуса в своем общении с людьми.
С благоговением относиться к богослужению
На каждом богослужении я буду оказывать должное почтение
Богу, находясь в Его особом присутствии.
Жить с песней в сердце
Я буду радостен и весел, всегда смотреть на позитивную сторону
жизни и пусть мое влияние на окружающих будет подобно солнечному свету.
Выполнять повеления Божьи
Я всегда буду готов разделить свою веру с другими и послужить им подобно Иисусу.
ЗНАЧЕНИЕ ЭМБЛЕМЫ КЛУБА СЛЕДОПЫТОВ
1. Красный а. Напоминает нам о Христе, «ибо так возлюбил Бог (жертва) мир, что отдал Сына Своего Единородного, дабы
всякий, верующий в Него, не погиб, но имел
жизнь вечную» (ин. 3:16)
б. «Представьте тела ваши в жертву живую, святую
благоугодную Богу» (Римл. 12:1)
2. Три стороны а. Троица – Отец, Сын и Дух Святой.
б. Триада развития:
Умственного ремесла и почести,
Физического походы, работа, упор на
здоровье
Духовного служение и личное духовное развитие
3. Золотой а. «Советую тебе купить у Меня золото, огнем
(превосходство) очищенное, чтобы тебе обогатиться» (Откр. 3:18).
б. стандарт. Клуб Следопытов ставит высокие
стандарты в развитии сильного характера для
Царствия Божьего.
4. Щит а. В Писании Бог часто предстает в качестве Щита
(защита) для Своего народа. «Не бойся…. Я твой щит»
(Быт. 15:1).
б. «А паче всего возьмите щит веры, которым
возможете угасить все раскаленные стрелы
лукавого» (Еф. 6:16)
5. Белый а. «Побеждающий облечется в белые одежды» (чистота) (Откр.3:5).
б. Мы стремимся к чистоте и праведности жизни
Христа.
6. Клуб Следопытов Клуб Следопытов является одной из организаций
Молодежного отдела Всемирной Церкви христиан
Адвентистов Седьмого Дня.
7. Синий а. Целью клуба Следопытов является научить нас (верность) верности:
Отцу Небесному
Нашим родителям
Нашей Церкви
б. верность определяется отражением характера
нашего истинного Учителя и Руководителя.
8. Меч а. Меч является орудием войны. Победить в войне (Библия) можно лишь атакуя. Наша война и наша битва
против греха, и оружие наше – Слово Божие.
б. Меч духовный есть Слово Божие (см. Еф. 6:17).
9. Перевернутый треугольник
а. «Перевернутый» порядок ценностей, которому учил Христос и который отличается от учения
мира.
б. Принесение в жертву своего «я», когда нужды
окружающих стоят выше наших собственных.
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ КЛУБ СЛЕДОПЫТОВ
Совет с молодежным руководителем конференции.
Директор Молодежного отдела в Конференции является ответственным за работу клуба Следопытов в своей Конференции. Каждый человек в поместных церквях, который видит нужду в создании клуба Следопытов, должен прежде посоветоваться с ним.
Встретиться с пастором и с Молодежным руководителем Конференции.
Подобный запрос должен прийти из церкви в Конференцию директору Молодежного отдела, после чего он назначит встречу пастору церкви, на которой объяснит ему суть служения и деятельности клуба Следопытов, а также подробно объяснить, как Конференция может помочь конкретной церкви. Если директор Молодежного отдела Конференции не в состоянии организовать подобную встречу, в таком случае он может передать это дело координатору клуба Следопытов.
Представить план совету церкви
Директор Молодежного отдела церкви должен назначить встречу с церковным советом. Необходимо заручиться согласием и разрешением церковного совета на организацию клуба Следопытов. Совет церкви должен четко себе представлять цели, необходимый бюджет и концепцию организации клуба, а также ту роль, которую он может сыграть в молодежном евангелизме внутри церкви.
На данном этапе членам церковного совета должны быть розданы анкеты и информационные бюллетени, которые помогли бы молодежному директору Конференции в его последующей работе, чтобы обеспечить необходимое планирование и помощь в организации клуба. В подобных информационных бюллетенях должны содержаться имена и адреса детей и подростков церкви, как активных, так и не активных; имена членов Субботней школы, имена квалифицированных людей и тренированных гидов; имена людей, способных быть инструкторами, а также список оздоровительных и развлекательных мероприятий, и мест их проведения на данной территории. Вслед за подобной встречей необходимо сообщить всей церкви и намерении создать клуб Следопытов.
Сообщить собранию во время богослужения
Весьма важным представляется своевременное знакомство всех членов церкви с клубом следопытов, с его целями и его программами. Квалифицированный сотрудник должен выступить в церкви с докладом о деятельности клуба Следопытов, а также о нуждах детей данного возраста, желательно во время субботнего богослужения. Это может быть унионный руководитель молодежи, директор Молодежного отдела Конференции, координатор клуба, пастор или же любой другой сотрудник Конференции, приглашенный пастором в качестве выступающего гостя. Также необходимо сделать призыв в церкви к заинтересованным людям, которые бы захотели помочь и поддержать работу клуба Следопытов.
Организовать специальную встречу в субботу днем
На этой встрече необходимо собрать всех тех, кто будет участвовать в организации клуба Следопытов. Пригласите опытных гидов, родителей детей юношеского и подросткового возрастов, всех школьных учителей (государственных школ, частных или церковных) всех учителей, преподающих в юношеских или подростковых классах субботней школы, всех взрослых, чьи навыки и увлечения были бы интересны для юношей и девушек, а также всех остальных людей, заинтересованных в работе с молодежью. В течение этой встречи поподробнее расскажите об организации клуба Следопытов. Следопыты из соседних клубов могут также присутствовать на этой встрече, чтобы продемонстрировать свои достижения и униформу. Необходимо сделать призыв ко всем желающим участвовать в работе клуба в качестве его руководителей, также должна быть роздана соответствующая анкета.
Научить основам клуба Следопытов
«Базовый курс подготовки персонала для клуба Следопытов» описан в одноименной книге, которую можно приобрести через Генеральную Конференцию (код YOU 1170). Данный курс необходимо представить в церковном приходе или неподалеку от церкви, таким образом, чтобы заинтересованные в этом люди могли посетить данное мероприятие. Одним из основных условий, от которого зависит успешность работы клуба Следопытов, является адекватное количество тренированных руководителей. Директор Молодежного отдела Конференции должен организовать подобный семинар и задействовать как можно больше инструкторов.
Выборы директора и его заместителей
В конце курса подготовки церковный совет или избирательная комиссия должны быть ознакомлены со списком тех людей, который наиболее соответствует должностям руководителей клуба, а также Совет или комиссия должны порекомендовать церкви директора клуба и его заместителей. После того, как церковь избирает общим голосованием этих людей, должно состояться заседание исполнительного комитета клуба.
Избрание советников и инструкторов
(исполнительный комитет)
Исполнительный комитет клуба Следопытов состоит из пастора, руководителя молодежи, подростковых руководителей или учителей старших классов Субботней школы, директора клуба и его заместителя. Директор клуба является председателем клуба. Комитет вырабатывает основную политику деятельности клуба, и избирает персонал клуба, советников и инструкторов.
Планирование годичной программы исполнительным комитетом клуба
После того, как персонал клуба был обучен работе клуба, и была избрана та или иная модель развития, исполнительный комитет клуба должен приступить к планированию годичной программы. Оно должно состоять из расписания мероприятий классной работы, времени встреч особых мероприятий, дней Конференций, ежемесячных программ, ярмарок и походов (см. часть 4).
Разработать программу за 6 недель до церемонии посвящения следопытов
Это один из самых важных шагов во всей организации клуба. Составление программы строиться на перспективном, долгосрочном планировании. Это означает, что цели работы клуба на период от нескольких месяцев до нескольких лет должны быть четко представлены. Вся деятельность клуба должна следовать этим всеобъемлющим целям. Каждая встреча должна быть детально спланирована за несколько недель до начала. Осознание характерных черт молодежи приведет к тому, что руководство клуба разделит годичную программу на три или четыре большие части, каждая из которых будет отличаться характерными целями и видами деятельности. Подобное деление придает гибкость годичной программе и позволяет время от времени внедрять новые идеи и черты.
Разослать письма потенциальным семьям следопытов за четыре недели до церемонии посвящения
Проведите рекламную программу.
4 недели до церемонии посвящения: церковный бюллетень;
3 недели до церемонии посвящения: красочная и интересная стенгазета;
2 недели до церемонии посвящения: юношеская программа в субботней школе
2 недели до церемонии посвящения: время личного служения в церкви
2 недели до церемонии посвящения: письмо директора молодежного отдела родителям потенциальным следопытов;
1 неделя до церемонии посвящения: письмо пастора родителям потенциальных следопытов;
1 неделя до церемонии посвящения: богослужение с особенным акцентом на программу желательно с приглашением следопытов из близлежащего клуба.
0 недель до церемонии посвящения: церемония посвящения.
Перед церемонией посвящения подготовьте персонал и раздайте униформу
Директор, замдиректора, советники и инструктора составляют персонал клуба. В процессе работы клуба все вышеперечисленные люди должны время от времени встречаться для совместной подготовки. Таким образом, каждый ознакомится со своими обязанностями и со структурой работы клуба. Персонал должен хранить свою униформу, а также должным образом носить знаки отличия. Также целесообразным представляется пригласить четырех одетых в униформу следопытов.
ЦЕРЕМОНИЯ ПОСВЯЩЕНИЯ
(см. часть 4)
Программа посещения – советник должен незамедлительно посетить каждого следопыта из своего подразделения
Советник клуба должен прийти домой к каждому новому следопыту, и представиться советником (имя ребенка).
А. Если формуляр неправильно заполнен, то исправьте его на месте.
Б. Напомните семье о клубном вечере.
В. Будьте готовы ответить на вопросы о форме одежды, походах, клубной программе, и так далее. Прежде чем уйти, не забудьте сделать особенное ударение на то, что вы, будучи советником клуба Следопытов, хотите помочь родителям любым возможным способ.
Инаугурация (один или два месяца после церемония посвящения) (см. часть 4)
Как только вновь принятые следопыты получили униформу, а также членские карточки были присланы из Конференции, должна быть проведена церемония инаугурации, на которой должны присутствовать все родители и члены церкви. Это особенное мероприятие и следопыты должны прочувствовать его значимость. Следопытам вручаются членские карточки, а также паспорта, в которых указано их подразделение; также каждому из подразделений должны быть представлены советники и инструктора.
Вечер Гостей
Вечер гостей проводиться во время обычного вечернего мероприятия за 2-3 недели перед церемонией посвящения. Каждый следопыт может пригасить одного из своих особенно близких друзей, живущих по соседству на подобную встречу. Директор должен познакомиться с каждым пришедшим на встречу. В течение этого разговора директор должен задать следующий вопрос: «А вы бы не хотели вступить в клуб Следопытов?» Если ответ положителен, то он должен уже на следующей неделе прийти домой к этому подростку, разъяснить свою программу, а также указать на свое желание работать с семьей в вопросе относительно субботы и воскресенья.
Интересы церкви и микрорайона
После того, как был организован клуб Следопытов, вы в состоянии удовлетворить интересы микрорайона и вашей церкви. Директор должен подружиться с семьей каждого следопыта. Также он должен способствовать тому, чтобы семья следопыта познакомилась с пастором церкви. Далее представляется возможность пригасить эти семьи в церковь и показать им то, что церковь может им предложить. Подобным образом, клуб Следопытов станет действительно евангельским клубом.
Оценка
После того, как пройдет 10-12 недель работы клуба молодежный руководитель Конференции или же координатор должен приехать на встречу с исполнительным комитетом клуба и оценить работу клуба для того, чтобы удостовериться в правильности его функционирования и в сбалансированности программ и видов деятельности.
Имя
Устав КЛУБА СЛЕДОПЫТОВ
Статья 1
Программа прежде всего представляет собой евангельское служение для молодежи 10-15 лет в рамках Церкви Адвентистов Седьмого Дня. Программа поддерживается Молодежным отделом Генеральной Конференции и называется «Клуб Следопытов».
Статья 2 Цель
Клуб Следопытов преследует следующие цели:
1. Совершать работу, направленную на личное посвящение
каждого следопыта Богу.
2. Предоставить привлекательную действенную программу сосредоточенную на церкви и ее деятельности.
3. Пробудить интерес родителей и старшей молодежи к участию в организованной церковной работе с молодежью.
4. Направлять следопытов на пути открытия своего собственного, данного Богом потенциала служения окружающим.
5. Обеспечить гармоничное развитие физической, социальной, умственной и духовной сторон личности следопыта.
6. Предоставить возможность для развития лидерских качеств.
7. Привить благодарность Богу за Его любовь, проявленную через природу.
Статья 3 Организация
Молодежный руководитель поместной конференции является
директором клуба Следопытов и руководителем всех мероприятий, проводимых по этой программе на территории Конференции. К нему возможно обращаться с любым вопросом относительно деятельности клуба. При планировании крупных мероприятий необходимо приглашать его к активному участию и к совету. На больших территориях иногда назначаются территориальные координаторы, которые выступают от имени молодежного директора Конференции, и непосредственно подчиняются ему.
Если в поместных церквях существует юношеский и подростковый
клубы, то административный директор Следопытов выступает в качестве их координатора и представляет их во время заседаний Церковного Совета. Директором клуба назначается взрослый человек, искренне заинтересованный в молодежи и с пониманием относящийся к нуждам детей и молодежи. Если возможно, то директор должен быть, по крайней мере, мастер-гидом или иметь за плечами пройденный курс подготовки персонала клуба. Он должен быть изобретательным энтузиастом своего дела, а также утвержденным членом церкви Адвенстистов Седьмого Дня. Вся деятельность клуба проводиться под руководством директора, именно он является ответственным за создание, организацию и планирование встреч клуба.
Статья 4 Выборы должностных лиц и другого персонала клуба
Раздел 1 Должностные лица клуба состоят из административного
директора (в случае, если существуют юношеский и
подростковые клубы), директора клуба, двоих или более
заместителей директора, секретаря клуба и казначея (эту
функцию также может выполнять один из заместителей
директора). Персонал состоит из необходимого числа
советников и инструкторов.
Раздел 2 Административный директор или/и директор клуба
назначается избирательной комиссией церкви или церквей,
выступающих в роли спонсора.
Раздел 3 Заместители директора назначаются самим директором и
утверждаются на церковном совете.
Раздел 4 Секретарь и казначей назначаются по усмотрению директоров и утверждаются на церковном совете.
Раздел 5 Советники и инструктора назначаются и смещаются с
должностей директором клуба в согласовании с
заместителями директора.
Раздел 6 Персонал клуба Следопытов состоит из всех должностей, перечисленных выше.
Статья 5 Обязанности должностных лиц и персонала
Раздел 1 Административный директор: координатор подросткового и юношеского директорских составов. Он является
ответственным за представление церкви в организации
Следопытов. Он также является членом церковного
совета. Он координирует всю деятельность клуба
Следопытов.
Раздел 2 Директор: вся деятельность клуба проходит под его
руководством. Председатель всех комитетов назначается
директором после консультаций с заместителями
директора или с исполнительным комитетом.
Раздел 3 Заместители директора: помогают директору в работе и
замещают его во время отсутствие. Также заместители
директора могут назначаться на выполнение следующих
обязанностей: работа в классах следопытов, секретарь и
казначей, игры, походные мероприятия, почести и
творческие умения, музыка, снаряжение, природа,
капеллан, транспорт, особые события, ежеквартальные
сборы и так далее.
Раздел 4 Секретарь: готовит ежемесячные отчеты, которые затем
отправляет в офис Конференции. Он является
ответственным за переписку клуба, за ведение записей на
встречах, а также за личные данные и любую другую
информацию, необходимую для нормального
функционирования клуба.
Раздел 5 Казначей: является ответственным за расходы, а также за
сбор средств, составляющих доход клуба, таких как,
членские взносы, проекты по сбору денег и так далее. Он
представляет финансовый отчет по требованию любого из
исполнительных должностных лиц ли членов персонала, а
также передает все счета и неиспользованные фонды
своему приемнику. Он работает в тесном контакте с церковным казначеем и хранит все фонды у него.
Раздел 6 Капеллан: может совмещать с должностью замдиректора.
Его обязанностью является помощь директору в
поддержании высокого духовного духа в клубе. Он обязан
знать об отношении каждого следопыта к Богу и с Богом,
а также выступает активным участником комитетов,
планирующих богослужение на клубных встречах,
походах; также он является ответственным за служение и
дисциплину в клубе.
Статья 6 Комитеты
Раздел 1 Комитеты, на которых строится работа клуба включают в
себя:
А. Координационный комитет (для церквей, в которых
существует юношеский и подростковые клубы).
Б. исполнительный комитет;
В. комитет сотрудников.
Раздел2 Координационный комитет состоит из административного
директора, директоров клуба, заместителя директоров,
пастора, секретаря, казначея, капеллана. Комитет под
председательством административного директора является
органом, ответственным за все объединенные мероприятия
следопытов.
Раздел 3 Исполнительный комитете клуба состоят из директора
клуба, заместителей директора, пастора, секретаря,
казначея и капеллана. Комитет под председательством
директора клуба является ответственным за все
мероприятия, проводимые в клубе.
Раздел 4 Комитет сотрудников состоит из исполнительного комитета, а также советников, их помощников и инструкторов. Капитаны подразделений также могут приглашаться на встречи этого комитета.
Статья 7 Кворум
Для того чтобы обеспечить работу любого из перечисленных выше комитетов, на встрече комитета должно присутствовать большинство его членов.
Статья 8 Встречи
Раздел 1 Регулярные встречи Следопытов должны проводиться по крайнем мере дважды в месяц. Время и длительность подобных встреч устанавливается исполнительным
комитетом и строиться по одной из следующих моделей:
Модель А: Встреча представляет собой один
трехчасовой сбор, состоящий из церемонии
открытия и закрытия, маршей, игр, учебной части, ремесленной части, составляющих одну цельную логично построенную программу.
Модель Б: Также представляет собой 3-хчасовую
программу, но она делиться на две отдельные
части:
Часть 1 – один час работы следопытов в субботу,
состоящий из служения и учебы.
Часть 2 – два часа работы следопытов, состоящих из
маршей, игр, учебы, ремесел, а также церемонии
открытия и закрытия.
Модель С: Еженедельная программа, протяженностью
от 1 до 2 часов.
Раздел 2 Встречи персонала должны проводиться один раз в месяц
согласно выбранному графику.
Раздел 3 Встречи исполнительного комитета проводятся, по
крайнем мере, один раз в квартал.
Раздел 4 Ежегодная программа клуба Следопытов построена таким
образом, чтобы отвечать всем требованиям, выдвинутым
Молодежным отделом Конференции к системе оценок в
клубе.
Статья 9 Членство и посещаемость
Раздел 1 Членами юношеского звена клуба Следопытов являются
дети в возрасте строго от 10 до 12 лет.
Раздел 2 Членами подросткового звена клуба Следопытов являются
дети в возрасте строго от 12 до 15 лет.
Раздел 3 Членом клуба можно стать после выполнения следующих требований:
А. Принятие заявлений о вступлении в клуб.
Б. Оплата членских взносов.
В. Полная или частичная форма.
Г. Желание соответствовать принципам, изложенных в
Обещании и законе Следопытов.
Д. Желание участвовать во всех мероприятиях проводимых
клубом.
Раздел 4 Неадвентистская молодежь, соответствующая
перечисленным выше принципам также может вступать в клуб.
Раздел 5 Принятие новых членов в клуб Следопытов проводиться в
начале каждого нового квартала и/или по трем или четырем, заранее обговоренным датам в течение года.
Раздел 6 При проведении всех мероприятий клуба ведется учет посещаемости.
Радел 7 Каждый следопыт должен посетить по крайней мере 80 %
всех мероприятий.
Раздел 8 Предупреждение об отсутствии должны быть
представлены родителями иди опекунами директору клуба в письменном виде.
Раздел 9 Каждый член клуба, который два раза в течение квартала без причины пропустил мероприятия, попадает в список на замечание.
Раздел 10 Каждый следопыт, попавший в список на замечание
может восстановиться в своем статусе путем оплаты
специально установленной восстановительной суммы,
размер которой определяет исполнительный комитет.
Раздел 11 Посещение специальных мероприятий следопытами,
находящимися на замечании, не допускается.
Статья 10 Подразделение клуба
Раздел 1 Юноши и девушки объединяются в подразделения от 6 до 8 следопытов под руководством советника. Подобное
деление на небольшие подразделения обеспечивает лучший порядок и дисциплину, а также большое внимание, которое можно уделить каждому рядовому следопыту. Уже на момент вступления в клуб юноши и девушки записываются в различные подразделения.
Раздел 2 Руководство подразделения:
А. Капитан подразделения. Каждое подразделение внутри
клуба с помощью советника выбирает капитана из числа
своего подразделения. Капитан является ответственным за
данное подразделение и выполняет руководящую роль,
обеспечивая своевременное участие своего подразделения
в деятельности клуба. Он должен являться примером
хорошего поведения для своих товарищей. Рекомендуется переизбирать этих капитанов подразделений каждые 4-6
месяцев для того, чтобы дать возможность другим членам
клуба развить лидерские качества.
Б. Секретарь подразделения: Каждое подразделение клуба с
помощью советника избирает секретаря из своих рядов.
Секретарь юношеского или подросткового подразделения
является ответственным за информирование секретаря
клуба о посещаемости членами своего подразделения. Рекомендуется переизбирать секретаря подразделения каждые 4-6 месяцев для того, чтобы дать возможность другим членам клуба развить лидерские качества.
Раздел 3 Форма.
А. Официальной формой Следопытов является форма,
утвержденная в Конференции для каждого рядового члена
клуба, а также должностного лица. Подобная форма
одевается лишь на специальных встречах и по другим
особым случаям, особо оговоренным директором клуба.
Б. Полевая форма: Рекомендуемая Конференцией полевая
униформа каждого члена клуба одевается при проведении
всех мероприятий клуба по указанию директора клуба.
Статья 11 Финансы
Раздел 1 Годовые, еженедельные, ежемесячные и ежеквартальные
членские взносы, установленные исполнительным
комитетом подлежат оплате при заполнении формы при
вступлении в клуб. Этот взнос возвращается, если о
вступлении в клуб по каким-либо причинам отказывается.
Раздел 2 Восстановление в членстве ведет за собой оплату
восстановительного взноса, сумма которого утверждается
исполнительным комитетом.
Раздел 3 Годичная оплата личной страховки включается в сумму
годичного взноса.
Раздел 4 Поместной церковью проводится специальный сбор
пожертвований в День Следопыта и представляет собой вклад членов церкви в спонсируемые ею мероприятия клуба.
Раздел 5 Финансовый отчет оглашается на заседании
исполнительного комитета клуба.
Статья 12 Рабочий курс
Клуб использует Рабочий курс, изложенный молодежным отделом местной Конференции Адвенстистов Седьмого Дня.
Статья 13 Поправки
Данный устав может быть исправлен посредством голосования 2/3-ей персонала клуба, но все поправки вступают в силу только после подтверждения на совещании комитета Конференции.
ВЫБОРЫ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДИТЕЛЕЙ КЛУБА
А. Исполнительный комитет клуба
Административный директор, Директор, Заместители директора
Избирательная комиссия местной церкви избирает директора клуба следопытов, и если это необходимо, административного директора. Это должны быть крещенные члены церкви, люди посвященные, желательно имеющие степень мастер-гида. Обязательным условием для соответствия данной должности является искренняя заинтересованность и способность выполнять порученное служение. Рекомендуется, чтобы он или она был приглашен(а) на заседание избирательной комиссии при выборе кандидатур на должность заместителей директора. Количество заместителей директора зависит от количества рядовых следопытов в клубе. В каждом клубе необходимо иметь одного заместителя директора - мужчину для работы с юношами, и женщину – для работы с девушками.
Секретарь и казначей
Директор и заместители директора в свою очередь выбирают секретаря и казначея. Один человек может по возможности выполнять эти две должности. Также на этих должностях могут работать и заместители директора или другие члены персонала клуба.
Капеллан
В каждом клубе необходимо избирать капеллана – человека, ответственного за проведение и организацию богослужений и особых церемоний. Этот человек должен проявлять личную заинтересованность в каждом следопыте и в члене персонала. Он или она может совмещать данную должность с должность заместителя директора или же пастора церкви, помощника пастора, молодежного пастора, пресвитера, и т. д.
Б. Комитет персонала клуба
Исполнительный комитет клуба Следопытов избирает комитет персонала клуба, состоящий из следующих должностей:
Советники
(Для старшего и юношеского звеньев). Члены персонала клуба в чьем ведении находиться подразделение, состоящее из 6-8 следопытов.
Инструктора
Это те люди, которые проводят обучение следопытов. Советник подразделения может также являться и его инструктором. Инструктора – это те специалисты, которые обучают почестям, ремеслам и другим областям знаний.
Капитаны
Руководители подразделений (обычно избираемые голосованием подразделения и одобренные исполнительным комитетом клуба).
Секретари
Секретари ответственны за «статистику» в подразделении и за ведение всех записей и отчетности о работе подразделения. (Обычно избираются голосованием подразделения и получают одобрения исполнительного комитета клуба).
ОБЯЗАННОСТИ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДИТЕЛЕЙ КЛУБА
Директор клуба
Директор клуба Следопытов должен быть зрелой личностью, утвержденным членом церкви Адвентистов Седьмого Дня. Он должен иметь степень матер-гида или же иметь за плечами пройденный подготовительный курс персонала клуба. Если он не имеет данной степени, то ему необходимо соответствовать всем требованиям и получить степень на мастер-гида, как можно быстрее.
Успех и моральная атмосфера любого клуба в большой степени зависит от руководства директора клуба, а посему он должен быть примером духовности, аккуратности, пунктуальности; быть хорошим спортсменом, приятным в общении и выдержанным человеком. Также он должен подавать пример окружающим, регулярно одевая опрятную полную униформу.
Директор клуба должен быть искренне заинтересован в молодежи, и с пониманием относиться к проблемам юношей и подростков. Всей своей жизнью он должен демонстрировать то, что Бог готов сделать в жизни молодых людей.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |
