УТВЕРЖДЕНО
Решением совета факультета экономики и менеджмента Чебоксарского кооперативного института Российского университета кооперации
«____» ________________ 2010 г., протокол №___
Председатель совета______________
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ
по курсу: "Менеджмент" для студентов специальности 080502 "Экономика и управление на предприятии (торговля и общественное питание) "
всех форм обучения на 2010/2011 учебный год
1. Содержание управленческой деятельности предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации).
2. Социальная ответственность руководителя и этика управленческой деятельности предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации).
3. Потребительское общество: организационная структура, характер деятельности, особенности управления
4. Содержание и структура процесса менеджмента на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
5. Открытое акционерное общество (общество с ограниченной ответственностью): организационная структура, характер деятельности, особенности управления.
6. Принципы управления в потребительском обществе (ОАО, ЗАО, ООО, предприятием торговли, общественного питания).
7. Менеджмент в финансово-промышленной корпорации (холдинговой компании).
8. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью предприятия.
9. Управление филиалами и дочерними предприятиями крупной фирмы.
10. Предприятие как объект управления и его среда (внутренняя и внешняя).
11. Влияние среды (внешней и внутренней) на управленческие процессы.
12. Функции управления предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
13. Функции аппарата управления предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
14. Внутрифирменное планирование на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
15. Управление и организация экономического анализа деятельности предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
16. Организационная структура управления предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
17. Организационная культура управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
18. Разработка производственной и управленческой структур на предприятии.
19. Оценка уровня развития системы управления предприятием.
20. Организационный механизм менеджмента в современных условиях (на материалах предприятия торговли, общественного питания и т. д.).
21. Организация взаимодействия и делегирование полномочий на различных звеньях предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
22. Управление организационными изменениями на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
23. Внутрифирменный управленческий контроль, его функции и организационные формы на предприятии.
24. Управленческий контроль на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
25. Процесс управленческого контроля на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
26. Организация контроля за деятельностью предприятий общественного питания и сферы услуг.
27. Маркетинг как функция управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
28. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
29. Коммуникационные процессы в управлении предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
30. Процессный подход к управлению на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
31. Системный подход к управлению на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
32. Ситуационный подход к управлению на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
33. Методы управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.)
34. Разработка и реализация стратегии развития предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
35. Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.
36. Стратегическое управление на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
37. Процесс коммуникаций и эффективность управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
38. Интеграционные процессы (связующие процессы) в управлении предприятием.
39. Внутрифирменная система информационного обеспечения процесса управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
40. Разработка и принятие управленческих решений на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации, т. д.).
41. Организация выполнения управленческих решений на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации, т. д.).
42. Процедура принятия и технико-экономического обоснования управленческого решения на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации, т. д.).
43. Управление ценообразованием на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации, т.д.).
44. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия торговли (общественного питания, потребительской кооперации т. д.).
45. Управление формированием инвестиционных ресурсов предприятия.
46. Научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа на предприятии: организация и управление.
47. Оптимизация производственных связей предприятия (роль, структура, схема, нововведения).
48. Финансовой менеджмент: разработка и реализация финансовой политики, использование финансовых инструментов
, подготовка и анализ финансовой отчетности предприятия.
49. Антикризисное управление предприятием торговли (общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
50. Управление рисками в системе менеджмента предприятия.
51. Контроллинг в управлении предприятием торговли (общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
52. Реинжиниринг на промышленном предприятии (предприятии торговли и т. д.).
53. Инновационный менеджмент как основа развития предприятия.
54. Операционный менеджмент предприятия.
55. Административное (государственное) управление: характерные особенности, последствия преобразований, перспективы развития.
56. Управленческое консультирование: роль основных тенденций развития, стратегия взаимодействия.
57. Система стимулирования труда на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.), её совершенствование.
58. Разработка эффективной системы оплаты труда работников на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
59. Мотивация трудовой деятельности на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
60. Руководство персоналом на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
61. Планирование трудовых ресурсов: трудности, тенденции, направления совершенствования.
62. Организация (совершенствование) оперативного управления на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
63. Планирование продвижения карьеры: роль и значение, трудности и перспективы.
64. Кадровая политика фирмы.
65. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала.
66. Управление развитием персонала предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
67. Фирменные ценности, традиции и их роль в управлении предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
68. Формы и методы привлечения профессионального отбора и найма персонала на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
69. Подготовка и переподготовка кадров специалистов (менеджеров) на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
70. Структура и штаты кадровой службы предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
71. Методы оценки персонала в торговле, их практическое применение и эффективность на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
72. Адаптация предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.) к конкурентной среде.
73. Аналитические модели управления деятельностью предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
74. База данных предприятия: цели и задачи, исследование методов формирования и представления данных
75. Налоговая система и её влияние на эффективность управления предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
76. Информационное обеспечение управления предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
77. Информационные технологии в управлении
78. Информационный рекламный паспорт предприятия как средство привлечения инвесторов
79. Исследование систем управления с использованием ЭВМ (на основе имитационного моделирования, моделирования систем управления и пр.).
80. Коммуникационная политика предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.) в условиях рыночных отношений,
81. Менеджмент в социальной работе.
82. Методы принятия решений в процессах управления предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
83. Налоговое планирование в системе управления предприятием (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
84. Разработка системы управления качеством и конкурентоспособностью продукции.
85. Разработка системы управления качеством на основе МС ИСО 9000
86. Система управления муниципальными унитарными учреждениями
87. Управление затратами на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации и т. д.).
88. Управление на базе внутрифирменного коммерческого расчета
89. Управление инновационной деятельностью предприятия
90. Управление качеством продукции на предприятии
91. Управление конкурентоспособностью предприятия и направления ее повышения.
92. Управление товарной политикой в современных условиях.
93. Управление проектами на предприятии.
94. Электронный документооборот в системе управления: цели, задачи и критерии качества.
95. Эффективность инвестиций в трудовые ресурсы на предприятии.
96. Рекламный менеджмент на предприятии.
*Примечание. В зависимости от базы практики, потребностей заказчиков, по направлению которых обучаются студенты в институте, а также места работы, кафедра может утвердить студенту тему курсовой работы по соответствующей специальности, не включенную в данный перечень.
Тематика курсовых работ обсуждена и
рекомендована к утверждению решением
кафедры от «15» июня 2010 г., протокол
Зав. кафедрой экономики,
управления и кооперации
