Формирование производственной программы на предприятиях с локальными вертикально интегрированными производствами минеральных калийных удобрений (стр. 1 )

На правах рукописи

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С ЛОКАЛЬНЫМИ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ПРОИЗВОДСТВАМИ МИНЕРАЛЬНЫХ КАЛИЙНЫХ УДОБРЕНИЙ

Специальность 08.00.05.

«Экономика и управление народным хозяйством»

(Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Пермь 2007

Диссертационная работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Пермский государственный технический университет»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, доцент

кандидат экономических наук, доцент

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Ижевский государственный

технический университет»

Защита состоится « » ноября 2007 г. в часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.189.07 при ГОУ ВПО «Пермский государственный университет» г Пермь, ул. Букирева, 15, ПГУ, зал заседаний Ученого совета.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО «Пермский государственный университет».

Автореферат разослан « 12 » октября 2007 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

доктор физико-математических наук,

профессор В. П. Максимов

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Формирование производственной программы любого предприятия предусматривает обоснование объемов и состава выпускаемой продукции на предстоящий период. В долгосрочном периоде производственная программа, как известно, формируется на основе показателя чистого дисконтированного дохода. В краткосрочном же периоде производственная мощность предприятия остается неизменной, однако, достаточной для ее интенсивного использования. Поскольку в данном периоде критерием эффективности использования ресурсов является получаемая прибыль, то формирование производственной программы сводится к определению такого объема производства, при котором прибыль предприятия будет максимальна. При этом величина прибыли зависит от уровня спроса на продукцию предприятия и издержек, связанных с ее производством и сбытом.

В России отрасль горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных солей (далее – калийная отрасль) представлена одним из крупнейших в мире (по величине разведанных запасов) Верхнекамским месторождением, расположенным в северной части Пермского края. Отрасль образуют два крупных предприятия, каждое из которых объединяет в своем составе несколько локальных вертикально интегрированных производств минеральных калийных удобрений (далее – калийные предприятия). С переходом российской экономики к рыночным отношениям предприятия отрасли переориентировали свою деятельность, в основном, на удовлетворение потребностей в минеральных калийных удобрениях мирового рынка. За истекшее десятилетие уровень освоения мощностей в мировой калийной отрасли приблизился к стопроцентному, прежде всего, за счет роста спроса на минеральные удобрения, а также в силу ряда чрезвычайных обстоятельств (затопление рудников). В связи с этим возникла необходимость в разработке принципиально иного подхода к планированию производственных программ калийных предприятий, который бы в условиях растущего спроса ориентировал их на балансирование мощностей в рамках предприятия в целом, а не по каждому в отдельности локальному вертикально интегрированному производству.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальности ВАК 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством» (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность); разделу 15.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»; разделу 15.4. «Инструменты внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах»; разделу 15.15. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства».

Степень научной разработанности проблемы. Подход к определению объема производства продукта, максимизирующего краткосрочную прибыль фирмы, является предметом детального исследования и получил широкую известность благодаря работам таких зарубежных авторов, как Э. Д. Долан и Д. Е. Линдсей, К. Р. Макконелл и С. Л. Брю, Н. Г. Мэнкью, Р. Пиндайк и Д. Рубинфельд, П. Самуэльсон, Д. Хайман, а также благодаря работам отечественных ученых ; В. М. Гальперина, С. М. Игнатьева и В. М. Моргунова; П. И. Гребенникова, А. И. Леусского и Л. С. Тарасевича; А. Г. Грязновой и А. Ю. Юданова; В. Е. Есипова; С. Н. Ивашковского; М. И. Плотницкого и А. Н. Тура; Ю. К. Перского; ; А. И. Татаркина; В. И. Тимофеева; М. Н. Чепурина и Е. А. Киселевой, других авторов.

Однако оптимизационная модель формирования объема производства, максимизирующего прибыль фирмы в краткосрочном периоде, выявляет всего лишь общую для всех отраслей и видов производств закономерность. На практике в разных производствах используются только разновидности данной модели, а формы проявления зависимости издержек от объема производства в различных отраслях не одинаковы как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах. Примеры адаптации модели к практическому использованию в управлении предприятиями содержатся в ряде работ по управленческой экономике таких зарубежных авторов, как , , А. Томпсон и Дж. Формби. Но в этих работах приводится лишь описание частных ситуаций, связанных с определением объемов выпуска продуктов, максимизирующих прибыль предприятия, имеющего простую структуру основного производства и применяющего единственную технологию. В то же время, современное промышленное предприятие является сложной производственной системой, состоящей из совокупности производственных процессов, реализация которых обеспечивает изготовление нескольких товарных продуктов. Процесс производства, характерный для таких предприятий, может быть интегрированным как по вертикали, так и по горизонтали и предполагает использование технологий, имеющих разную отраслевую принадлежность. Поэтому востребованы исследования, направленные на разработку моделей формирования производственной программы калийных предприятий в наибольшей степени адекватных природе сложных интегрированных структур. Все выше изложенное определило цель, задачи, структуру и логику исследования.

Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений по формированию объемов производства калийных предприятий в краткосрочном периоде, включающих в себя локальные вертикально интегрированные производства однородной продукции с различными объемными и стоимостными параметрами.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих основных задач:

1)  выявить характер изменений конъюнктуры мирового рынка калийных удобрений с целью определения зависимости между объемами продаж и изменением рыночных цен для предприятий отрасли;

2)  обосновать и разработать алгоритм, отражающий тенденцию изменения издержек, связанных с производством удобрений, в зависимости от изменения уровня загрузки мощностей локальных вертикально интегрированных производств и предприятия в целом и обеспечивающий их максимальное использование;

3)  разработать методику определения объемов производства конечной продукции калийного предприятия, основанную на использовании адекватного механизма трансфертного ценообразования на исходное сырье.

Объект исследования. В качестве объекта исследования выступают предприятия отрасли горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных солей.

Предметом исследования является разработка концептуального подхода и методических положений по созданию механизма формирования производственной программы калийного предприятия с локальными вертикально интегрированными производствами (далее – ЛВИП) в условиях растущего спроса на продукцию отрасли на мировых рынках.

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные научно-практические труды российских и зарубежных ученых в области современной экономической теории, теории менеджмента, теории конкуренции и конкурентного развития экономических субъектов, рыночного ценообразования.

Основные методы исследований. В работе используются общенаучные эмпирико-теоретические (наблюдение, измерение, описание) и логико-теоретические методы (сравнение; системный анализ и синтез; индукция; дедукция; аналогия; предвидение; объяснение), а также балансовый метод, методы экономико-математического моделирования.

Информационной и эмпирической базой исследования являются статистическая информация, публикуемая в специализированных справочниках и на Интернет-сайтах Федеральной службы государственной статистики РФ, Центрального Банка РФ; материалы, содержащиеся в корпоративных периодических печатных изданиях и на официальных Интернет-сайтах крупнейших мировых производителей хлористого калия: ОАО «Уралкалий», , РУП ПО «Беларуськалий», «Potash Corporation of Saskatshewan», а также Информационно-аналитического центра «Минерал» – структурного подразделения ФГУНПП «Агрогеология» Министерства природных ресурсов РФ. В диссертации также нашли отражение результаты научных и учебно-методических работ, выполненных как автором, так и при его участии.

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что в ней разработан теоретический подход к управлению прибылью калийных предприятий, обеспечивающий в условиях краткосрочных колебаний рыночной конъюнктуры и с учетом отраслевой специфики диверсификации производства минимизацию рисков и устойчивый рост прибыли.

Основными научными результатами, полученными лично автором, содержащими научную новизну и составляющими предмет защиты, являются:

1)  дано теоретическое обоснование подхода к структурированию мощностей калийного предприятия, ориентированного на конъюнктуру рынка, сформировавшуюся в условиях растущего спроса и ценового лидерства, что позволило определить шаги прироста объемов производства на основных стадиях создания конечного продукта и обеспечить их синхронизацию (п. 15.1. Пасп. спец. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»);

2)  предложена модель прогнозирования производственных издержек на этапах и стадиях производства конечного продукта на калийном предприятии, которая, в отличие от существующих моделей, предусматривает возможность управления объемами продаж и прибылью крупного предприятия на начальном этапе производства конечной продукции (п. 15.15. Пасп. спец. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства»);

3)  разработан подход к определению в краткосрочном периоде объемов выпуска конечного продукта сложно интегрированного производства на калийном предприятии, который предполагает оценки экономической целесообразности внутрифирменных трансфертов исходного сырья между ЛВИП с целью максимального использования мощностей рудников и фабрик и с учетом особенностей трансфертного ценообразования на калийных предприятиях (п. 15.4. Пасп. спец. «Инструменты внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах»).

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Теоретическая значимость работы заключается в том, что разработанный в диссертации подход к формированию производственной программы может рассматриваться как теоретический базис для построения механизма управления объемами продаж и прибылью в калийной отрасли горнохимической промышленности, а также на предприятиях других отраслей горной промышленности.

Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные в ней теоретические подходы и методологические разработки могут быть использованы менеджерами и работниками экономических служб предприятий при обосновании и разработке управленческих и производственных решений в рамках стратегии развития калийных предприятий.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты работы были доложены на трех научно-практических конференциях: региональной научно-практической конференции «Высокие технологии в промышленности России и методические особенности преподавания в техническом вузе», Березники, 2004 г.; международной научной конференции «Математические методы в технике и технологиях ММТТ-20», Ярославль, 2007 г.; научной конференции «Наука в решении проблем Верхнекамского промышленного региона», Березники, 2007 г.

Предложенные в диссертации методологические подходы, модели и рекомендации используются предприятиями ОАО «Уралкалий» и при разработке ежегодных планов производства и продажи калийных удобрений.

Материалы исследования используются автором в учебном процессе при проведении лекционных и практических занятий по курсам «Планирование на предприятии», «Экономика и управление производством», «Управление затратами на предприятии» в Березниковском филиале Пермского государственного технического университета.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 работ (в соавторстве 3) общим объемом 16,03 п. л., в том числе одна монография общим объемом 241 с., одна работа в издании по перечню ВАК.

Объем и структура работы. Диссертация общим объемом 280 с. состоит из введения, трех глав и заключения, библиографического списка из 154 наименований,14 рис., 40 табл.

Во введении обоснованы актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования; сформулированы научная новизна и практическая значимость полученных результатов, представлена информация об их апробировании.

В первой главе «Природные и организационно-технологические особенности и стратегия развития калийных предприятий» определена степень теоретической разработанности проблемы, выявлены основные внешние и внутренние факторы, определяющие подход к структурированию мощностей калийных предприятий при формировании производственной программы.

Во второй главе «Научно-методические основы определения объема производства продукции, максимизирующего краткосрочную прибыль калийного предприятия» разработаны подход к определению объемов производства калийных удобрений, основанный на использовании механизма трансфертного ценообразования на добываемую руду, и модель прогнозирования издержек по этапам и стадиям производства калийных удобрений.

В третьей главе «Разработка и применение методики определения объемов производства товарных разновидностей хлористого калия, при которых предприятие максимизирует краткосрочную прибыль» доказана возможность использования основных результатов диссертационного исследования при формировании производственной программы, обеспечивающей достижение максимальной прибыли калийного предприятия.

В заключении сформулированы основные выводы теоретического и практического характера в целом по работе.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Дано теоретическое обоснование подхода к структурированию мощностей калийного предприятия, ориентированного на конъюнктуру рынка, сформировавшуюся в условиях растущего спроса и ценового лидерства, что позволило определить шаги прироста объемов производства на основных стадиях создания конечного продукта и обеспечить их синхронизацию.

Большая часть мировых мощностей по производству минеральных калийных удобрений сосредоточена в двенадцати странах мира, где имеются природные месторождения калийных солей, пригодные к промышленной разработке, но по масштабам производства поставку удобрений на мировой рынок стабильно обеспечивают восемь-девять производителей.

Степень дифференциации продукции отрасли, главным образом, по содержанию действующего вещества (К2О), невелика и обусловлена различиями в химическом составе руд разрабатываемых месторождений, применяемых способах добычи и обогащения, организационно-техническом уровне производства. Основной объем продукции отрасли составляют товарные разновидности хлористого калия, так как наиболее крупными являются хлоридные месторождения природных калийных солей.

Качество продукции, принятое за общемировой стандарт, обеспечило производителям из Канады, разрабатывающим самое крупное в мире и одно из наиболее богатых по содержанию полезного компонента в руде Саскачеванское месторождение, ценовое лидерство в отрасли. Они устанавливают цены так, чтобы максимизировать свои собственные прибыли, в то время как другие производители следуют за ними. Соперничающие участники отрасли принимают цены, устанавливаемые лидерами, и работают при уровнях выпуска, которые при заданных ценах максимизируют их прибыли. Возможные риски дестабилизации такой чувствительной сферы экономики, как сельское хозяйство, дотируемое государством, побуждает правительства многих стран избегать ценовой конкуренции в калийной отрасли, а производителей примиряет с существованием ценового лидерства ценовая неэластичность спроса на минеральные удобрения.

В связи с долгосрочным прогнозом устойчивого спроса на минеральные калийные удобрения стратегические планы отечественных производителей и ОАО «Сильвинит» связаны с крупномасштабными инвестициями по наращиванию мощностей. В то же время следует отметить, что ценовая неэластичность спроса на калийные удобрения обычно побуждает производителей, стремящихся минимизировать риски от ведения бизнеса при падении спроса, к сокращению своих объемов выпуска в такие периоды, что, в свою очередь, приводит к возрастанию удельных издержек. Для российских предприятий риск от ведения бизнеса усугубляется такими отрицательными явлениями, как укрепление валютного курса рубля, рост цен на электроэнергию, пар, горячую воду, машины и оборудование, рост тарифов на грузовые перевозки основными видами внутреннего транспорта, а также рост индекса потребительских цен. Степень влияния этих факторов велика. Доля транспортных расходов в себестоимости экспортируемой продукции достигает у них 50 %, в то же время за период с 1999 по 2005 гг. тарифы на грузовые перевозки железнодорожным транспортом выросли в 4,39 раза, водным – в 2,16 раза. За тот же период цены на электроэнергию выросли в 3,22 раза, тарифы на грузовые перевозки автомобильным транспортом – в 2,55 раза, индекс потребительских цен – в 2,27 раза, что существенно увеличивает себестоимость выполнения всех видов деятельности на калийных предприятиях. Для минимизации рисков от ведения бизнеса и сохранения финансовой устойчивости в ходе осуществления реальных инвестиций обеспечение максимума прибыли в краткосрочном периоде приобретает особую значимость для предприятий.

Высокий темп роста мировых цен на калийные удобрения с 2007 г. обусловлен чрезвычайными обстоятельствами: затоплением в 2006 г. шахты рудника (уже второго по счету) на одном из рудоуправлений российского производителя ОАО «Уралкалий» и такой же аварией, произошедшей в 2007 г. на руднике одного из канадских предприятий. Затопление шахты не только привело к потере около 20 % мощностей , но и затруднило доставку продукции на рынки сбыта железнодорожным транспортом. Для сохранения достигнутого ранее положения на рынке и сформировавшегося благоприятного имиджа отечественным производителям необходим особый подход к формированию производственных программ, обеспечивающий максимальное использования имеющихся мощностей, что возможно при их сбалансированности.

С этой целью в ходе диссертационного исследования производственные мощности по выпуску удобрений каждого предприятия были структурированы в несколько параллельно функционирующих ЛВИП, как представлено на рис. 1. Применение на каждом предприятии двух способов обогащения добываемой сильвинитовой руды – сырья в производстве хлористого калия (флотационного и галургического), а также осуществление предпродажной подготовки товарного продукта путем агломерирования обусловило ранжирование ЛВИП по видам выпускаемых ими разновидностей хлористого калия (флотационные, галургические и грануляционные).

В ходе диссертационного исследования было доказано, что в реальном производстве на рудниках прирост объема производства руды по «шагам» может осуществляться за счет увеличения числа комбайновых комплексов, вводимых в работу на отдельном горном участке до такого общего их числа, которое позволяет установленная схема ведения горных работ на участке, а также за счет увеличения числа горных участков и отработки нескольких пластов в пределах шахтного поля рудника с учетом производительности подъемных шахтных стволов.

Здесь ЛВИПГР, ЛВИПФЛ, ЛВИПГАЛ – локальные вертикально интегрированные

производства по выпуску, соответственно, гранулированного, флотационного

и галургического хлористого калия

Рис. 1. Структура основного производства по ЛВИП в и

На флотационных фабриках прирост объема производства хлористого калия по «шагам» возможен только за счет изменения количества технологических секций в отделении обогащения, одновременно вводимых в работу.

«Шаг» прироста годового объема производства продукта в отделении грануляции можно регулировать путем изменения режима его работы и за счет изменения числа вводимых в работу технологических ниток грануляционной установки.

Изменение объема производства хлористого калия на галургических фабриках по «шагам» можно осуществлять за счет изменения количества руды, перерабатываемой за один технологический цикл (показатель удельной производительности растворителей, занятых в операции выщелачивания сильвинита). Диапазон изменения величины объема производства галургического хлористого калия зависит от диапазона изменения показателя удельной производительности растворителей по перерабатываемой руде, а последний – от конструктивных особенностей растворителей, которыми определяются минимальный и максимальный уровни использования их рабочего объема.

В целях обеспечения рационального использования горной техники и эффективного расходования производственных ресурсов предпочтительным является непрерывный режим работы рудников при любых уровнях годовой потребности фабрик в руде. На каждом шаге прироста объема производства хлористого калия фабрикой величина синхронизированного с ним объема добычи руды рудником определяется с учетом принятой на предстоящий год программы развития горных работ и добычи руды.

Результаты структурирования мощностей рудников, фабрик, отделений грануляции и их синхронизации по ЛВИП предприятия*), имеющего структуру основного производства, аналогичную структуре (см. на рис. 1), представлены в табл. 1 – 4.

Различия в системе машин и оборудования и применяемых технологиях на руднике и фабрике могут вызывать на этапе обеспечения полной загрузки мощностей ЛВИП необходимость в осуществлении балансирования мощностей рудников и фабрик по предприятию в целом, вне зависимости от того, в состав каких ЛВИП они входят. Подобная балансировка мощностей предусматривает трансферты руды с рудника одного на фабрику другого ЛВИП, которые должны осуществляться по внутрифирменной (трансфертной) цене руды. Трансфертная цена руды дает возможность обосновать целесообразность достижения максимальной загрузки мощностей предприятия по выпуску удобрений, поскольку позволяет учесть различия в химическом составе руды и организационно-техническом уровне производства разных рудников предприятия, что находит отражение в их издержках. Помимо трансфертной цены в расчет должны приниматься издержки, связанные с доставкой руды на фабрики, различающиеся между собой как способами, так и эффективностью ее обогащения.

Таким образом, основу сформулированного в диссертации подхода к формированию производственной программы калийных предприятий составляет их ориентация на организационно-технологическую специфику производства, выражающуюся в том влиянии, которое оказывает на загрузку мощностей сложно интегрированная система выпуска конечной продукции.

__________________________________

*) Более точного указания на предприятие дано быть не может, а использованная в расчетах производственно-экономическая информация изменена в связи с ее конфиденциальностью.

Таблица 1

Динамика изменения объемов производства хлористого калия в зависимости от изменения загрузки мощностей обогатительных фабрик

Рудоуправление (РУ)	ЛВИП	Флотационные фабрики	Галургические фабрики
количество секций в работе	годовой объем производства продукта, тыс. т	удельная производительность оборудования основной стадии, т / ч продукта	годовой объем производства продукта
«шаг» прироста	совокупный	«шаг» прироста	совокупный
по фабрике	по предприятию	по фабрике	по предприятию
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
РУ-1	ЛВИПГАЛ №1	-	-	-	-	29,0	226,2	226,2	226,2
57,0	218,4	444,6	444,6
РУ-2	ЛВИПФЛ №1	1	468,0	468,0	468,0	-	-	-	-
2	468,0	936,0	936,0
3	468,0	1404,0	1404,0
РУ-3	ЛВИПФЛ №2	1	468,0	468,0	1872,0	-	-	-	-
2	468,0	936,0	2340,0
3	468,0	1404,0	2808,0
4	468,0	1872,0	3276,0
РУ-4	ЛВИПГАЛ №2	-	-	-	-	76,0	592,8	592,8	1037,4
95,0	148,2	741,0	1185,6
152,0	444,6	1185,6	1630,2