Company Name

BrandValue/MC

BrandValue/BV

BrandValue/Sales

BookValue/Sales

BrandValue/Sales

ROA

ROE

Industry

HEWLETT-PACKARD

0,398

0,545

0,315

0,577

0,315

-0,012

-0,025

Electronic

Panasonic

0,182

0,135

0,054

0,403

0,054

-0,020

-0,047

Electronic

Sony

0,402

0,627

0,203

0,324

0,203

0,031

0,093

Electronic

Philips

0,402

0,209

1,352

6,469

1,352

0,014

0,014

Electronic

GAP

0,570

2,096

0,530

0,253

0,530

0,052

0,147

Retail

KFC

0,788

9,418

0,719

0,076

0,719

0,119

1,542

Retail

Burger King

0,063

0,254

0,133

0,522

0,133

0,024

0,057

Retail

McDonalds

1,380

2,401

1,604

0,668

1,604

0,043

0,099

Retail

Starbucks

0,214

1,196

0,613

0,513

0,613

0,105

0,136

Retail

Heinz

0,683

4,506

0,842

0,187

0,842

0,066

0,394

Food & Beverages

Danone

0,252

0,772

0,290

0,376

0,290

0,093

0,259

Food & Beverages

Wrigley's

0,395

3,332

1,840

0,552

1,840

0,207

0,289

Food & Beverages

Kraft

0,082

0,161

0,140

0,872

0,140

0,060

0,138

Food & Beverages

KELLOGG'S

0,590

8,284

0,896

0,108

0,896

0,070

0,740

Food & Beverages


Оценщик собрал и проанализировал финансовые показатели о деятельности компаний-владельцев брэндов (абсолютные и относительные показатели были отобраны на основании количественных и качественных исследований маркетинговой компании) и рассчитал относительные показатели, которые представлены в таблице 3.

Для построения уравнения регрессии вначале проведен корреляционный анализ переменных (таблица 3), с помощью которого выявлена статистически значимая связь между переменными (BrandValue/BV и ROE). Количественная оценка взаимосвязи двух наборов данных, представленных в безразмерном виде представлена в таблице 4.

Таблица 4

BrandValue/MC

BrandValue/BV

BrandValue/Sales

BookValue/Sales

BrandValue/Sales

ROA

ROE

BrandValue/MC

1

BrandValue/BV

0,

1

BrandValue/Sales

0,

0,

1

BookValue/Sales

-0,

-0,

0,

1

BrandValue/Sales

0,

0,

1

0,

1

ROA

0,

0,

0,

-0,

0,

1

ROE

0,

0,

0,

-0,

0,

0,

1

Получена следующая регрессионная модель:

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3