5.1. Содержание модулей дисциплины

Раздел I. Теория корпоративного управления

Тема 1. Корпоративное управление: эволюция, определения, основные участники

Понятие корпорации

2.  Источники принципов корпоративного управления.

3.  Преимущества эффективного корпоративного управления

4.  Особенности корпоративного управления в России и США.

Формируемые компетенции:ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-7

Тема 2. Теоретические основы анализа корпоративного управления

1.  Основополагающие теории корпоративного управления

2.  Модель Йенсена-Меклинга.

3.  Модели структуры капитала (теорема Модильяни-Миллера)

4.  Управленческая и организационная теориии

Формируемые компетенции:ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-6, ПК-7

Тема 3. Модели корпоративного управления

1.  Англо-американская модель

2.  Немецкая модель

3.  Японская модель

4.  Особенности корпоративного управления в РФ

Формируемые компетенции:ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-6, ПК-7

Тема 4. Корпоративный контроль: основания, мотивация, формы

1.  Понятие внутрикорпоративных противоречий

2.  Формы корпоративного контроля

3.  Собрание акционеров как особая форма контроля

4.  Управленческий контроль

Формируемые компетенции: ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-1, ПК-6 , ПК-7

Раздел II. Система корпоративного управления

Тема 5. Совет директоров: права и функции.

1.  Роль и компетенция совета директоров.

2.  Структура совета директоров.

3.  Международная практика и рекомендации по составу совета директоров.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

4.  Понятие и основные функции директора

Формируемые компетенции: ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-6, ПК-7

Тема 6. Исполнительные органы акционерного общества.

1.  Исполнительные органы: порядок образования, компетенция и обязанности.

2.  Ограничения компетенции исполнительных органов по совершению сделок.

3.  Процедура вступления и прекращение полномочий генерального директора.

4.  Ответственность членов исполнительных органов.

Формируемые компетенции: ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-1, ПК-7

Тема 7. Корпоративные трансформации.

1.  Формы трансформаций: слияние, присоединение, выделение, разделение, преобразование компании.

2.  Классификация типов слияний и поглощений компании.

3.  Ключевые факторы, содействующие слияниям и поглощениям компаний на современном этапе.

4.  Основные методы сбора и анализа информации для оценки эффективности слияний и поглощений.

Формируемые компетенции: ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-6, ПК-7

Тема 8. Кодекс корпоративного поведения.

1.  Кодексы корпоративного поведения как средство защиты инвестора.

2.  Разработка и принципы Российского Кодекса корпоративного поведения.

3.  Принципы Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

4.  Структура Кодекса, основные требования. Готовность компаний к внедрению Кодекса. Формируемые компетенции: ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-6, ПК-7

5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

5.3.1 Очная

Наименование раздела

Всего часов

Аудиторные занятия, из них

Самостоятельная работа

лекции

семинары

Раздел I. Теория корпоративного управления

90

6

18

66

1. Корпоративное управление: эволюция, определения, основные участники

2

6

16

2. Теоретические основы анализа корпоративного управления

2

4

16

3. Модели корпоративного управления

-

4

18

4. Корпоративный контроль: основания, мотивация, формы

2

4

16

Раздел II. Система корпоративного управления

90

4

20

66

5.Совет директоров: права и функции.

2

4

16

6.Исполнительные органы акционерного общества.

-

6

18

7.Корпоративные трансформации.

2

6

14

8.Кодекс корпоративного поведения.

-

4

18

ИТОГО:

180

10

38

132

5.3.2. Заочная

Наименование раздела

Всего часов

Аудиторные занятия, из них

Самостоятельная работа

лекции

семинары

Раздел I. Теория корпоративного управления

72

4

4

64

1. Корпоративное управление: эволюция, определения, основные участники

2

-

16

2. Теоретические основы анализа корпоративного управления

-

2

16

3. Модели корпоративного управления

-

2

16

4. Корпоративный контроль: основания, мотивация, формы

2

-

16

Раздел II. Система корпоративного управления

72

2

6

64

5.Совет директоров: права и функции.

2

-

16

6.Исполнительные органы акционерного общества.

-

2

16

7.Корпоративные трансформации.

-

2

16

8.Кодекс корпоративного поведения.

-

2

16

ИТОГО:

144

6

10

128

6. Перечень семинарских, практических занятий

6.1.1 Очная

№ п/п

№ раздела (модуля) и темы дисциплины

Темы практических и семинарских занятий

Трудо-емкость

(часы)

Оценоч-ные средст-ва

Форми-руемые компе-тенции

1

1

3

4

5

6

1

I

1. Корпоративное управление: эволюция, определения, основные участники

6

+

++

ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-7

2

I

2. Теоретические основы анализа корпоративного управления

4

+

++

ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-6, ПК-7

3

I

3. Модели корпоративного управления

4

+

ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-6, ПК-7

4

I

4. Корпоративный контроль: основания, мотивация, формы

4

+

ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-1, ПК-6 , ПК-7

5

II

5.Совет директоров: права и функции.

4

+

ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-6, ПК-7

6

II

6.Исполнительные органы акционерного общества.

6

+

+++

ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-1, ПК-7

7

II

7.Корпоративные трансформации.

6

+

++

ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-6, ПК-7

8

II

8.Кодекс корпоративного поведения.

4

+

+++

ОК-1, ОК-2, ОК-5, ПК-1, ПК-7

ИТОГО

38

6.1.2 Заочная

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3