Стратегічний план розвитку Мар’ївської сільської Ради Баштанського району Миколаївської області на роки (стр. 7 )

Перелік громадських об’єднань, зареєстрованих на території Мар’ївської сільської ради наведено в таблиці 9.5.2.

Таблиця 9.5.2

Перелік громадських об’єднань, зареєстрованих на території

Мар’ївської сільської ради

№ п/п	Назва об»єднання	Керівник	Дата створення
1.	«Ласуня – 3»		26.03.02
2.	«Красуля»		26.03.02
3.	«Кобра»		25.09.01
4.	Первинна організація Товариства «Знання»	(с. Мар’ївка) Маковеєнко Л. В. (с. Виноградівка)	27.01.04
5.	Первинна організація ветеранів України (с. Мар’ївка)	Резніченко Л. В.	24.02.04
6.	Первинна організація ветеранів України (с. Виноградівка)		2007 рік, офіційно в сільській раді не зареєстрована, діє

Як свідчать дані таблиці 9.5.2, серед громадських об»єднань переважають спілки власників корів. Проблемні питання даних об»єднань пов’язані із їх діяльністю. Так, наприклад, СВК”Ласуня-3” об’єднує 109 членів, збираються членські внески для внесення орендної плати за землю, а проблемні питання пов’язані лише із ціною молока. СВК «Красуля» об’єднує 98 членів, орендна плата сплачується, але проблемним залишається оформлення документації на землю.

Діяльність етнічних громад, національних меншин

Від громади турків-месхетинців депутатом сільської ради є , також чисельною є громада ромів (). Громада турків-месхетинців нараховує 240 осіб, а ромів – 62 особи. Етнічні громади та національні меншини розвиваються на території сільської ради злагоджено.

Розділ 10. Співпраця Мар’ївської сільської ради із обласними та районними громадськими організаціями, міжнародними організаціями

У роках на території Мар’ївської сільської ради впроваджувався проект „Створення Молодіжного центру „Молодь для молоді” в с. Мар’ївка Баштанського району Миколаївської області” за підтримки ПР ООН в рамках проекту „Створення безпечного середовища для молоді України”. Мар’ївська сільська рада тісно співпрацює із Баштанською міською громадською організацією «Наше місто», а також із Миколаївським міським фондом «Ласка», за сприяння яких і відбулася розробка стратегічного плану розвитку території сільської ради.

Розділ 11. SWOT - аналіз Мар’ївської сільської ради

Розробці стратегічних цілей та планів дій для їх реалізації має передувати аналіз стану, в якому перебуває територіальна громада на даний час. Одним із методів проведення такого аналізу існуючого стану є методика SWОТ – аналізу. Вона передбачає визначення:

·  сильних сторін громади - це її існуючі особливості, які є основою розвитку;

·  слабких сторін громади – це існуючі особливості, які ускладнюють умови розвитку;

·  можливостей – тобто існуючих особливостей, сприятливі для розвитку громади умов, що є або можуть виникнути в майбутньому;

·  загроз - існуючих особливостей, умов, несприятливих і навіть небезпечних для розвитку громади, що є або можуть виникнути в майбутньому.

Сильні сторони	Слабкі сторони
Географічне положення
Через 2 села сільської ради (Мар’ївка, Виноградівка) пролягає автомобільна траса Миколаїв-Кривий Ріг. Близькість до обласного центру м. Миколаєва (35 км) та районного центру м. Баштанка (35 км). Наявність Мар’ївського урочища та річки Інгул.	2 села (Новомар’ївка, Нове життя) віддалені від районного центру та адміністративного центру сільської ради. Близькість проходження аміакопроводу та наявність газорозподільної станції.
Населення
Відсутність міжетнічних та міжнаціональних конфліктів	Відтік молоді із сіл. Старіння населення.
Просторова організація
	Віддаленість 2 населених пунктів від адміністративного центру сільської ради – Новомар’ївка – 12 км та Нове життя – 13 км, а також до районного центру відповідно, 39 і 38 км.
Екологія
Наявність лісу. Наявність річки Інгул. Наявність криниць питної води.	Наявність стихійних сміттєзвадищ. Забруднення річки. Шум та забруднення повітря 3 вулиць Мар’ївки та Виноградівки від проходження автомобільної траси. Відсутність впорядкування на сміттєзвалищі. Забруднення криниць.
Житлова сфера
Відносно низька вартість житла.	Неповна забезпеченість мешканців послугами водопостачання та водовідведення. Застарілість наявної системи водопостачання та водовідведення. Надзвичайно низька ймовірність будівництва та придбання вторинного житла у віддалених селах.
Інженерна інфраструктура
Газифікація населених пунктів Мар’ївка та Виноградівка. Наявність автомобільного сполучення між Мар’ївкою та Виноградівкою та обласним і районними центрами. Наявність мобільного зв’язку.	Відсутність газифікації в селах Нове життя та Новомар’ївка. Відсутність постійного автомобільного сполучення с. Нове життя, с. Новомар’ївка з адміністративними центрами району та області. Незадовільний стан доріг між віддаленими селами та адміністративними центрами області й району. Незадовільний стан мобільного зв’язку в низинах сіл. Низький рівень освітлення вулиць. Можливості підтоплення вулиць, що знаходяться в низинах.
Соціальна інфраструктура
Наявність медичних установ. Наявність історичних пам’яток.	Відсутність медичних установ у віддалених селах. Складність отримання медичних послуг мешканцями віддалених сіл. Незадовільний стан об’єктів культури та відсутність спортивних майданчиків, окрім шкільних. Зупинка роботи Молодіжного центру в с. Мар’ївка.
Економічні
Розвиток підприємництва. Наявність місцевих ресурсів (ліс, річка)	Обмеження можливостей працевлаштування в наявних підприємствах, установах та організаціях. Відтік кадрів із сіл. Відсутність об’єктів. Низький рівень заробітної плати.
Можливості	Загрози
Соціальні
Наявність вільної робочої сили	Зростання відтоку молоді та кадрів із сіл. Зникнення віддалених сіл.
Технічні, техногенні, технологічні
	Загроза аварії на аміакопроводі та газорозподільній станції. Перевезення шкідливих речових автомобільною трасою Миколаїв-Кривий Ріг.
Економічні
Можливості розвитку «зеленого туризму». Можливості відновлення дитячого табору, що знаходиться в Мар’ївському урочищі. Можливість започаткування власної справи.	Залежність відновлення дитячого табору, що знаходиться в Мар’ївському урочищі від рішень власників (суднобудівний завод м. Миколаєва).
Правові, політичні
	Зміна місцевої влади, що не буде підтримувати даний стратегічний план розвитку території Мар’ївської сільської ради.

Розділ 12. Стратегічні цілі

Розділ 13. Оперативні цілі та завдання для їх досягнення

Стратегічна ціль №1 – досягнути високого рівня життя мешканців Мар’ївської сільської ради.

Оперативні цілі

1.1  Забезпечити зайнятість населення сільської ради до рівня 95%.

Завдання:

1.1.1. Забезпечити доступ до інформації щодо можливостей започаткування власного бізнесу населення Мар’ївської сільської ради.

Критерії виконання	Терміни	Відповідальні	Джерела фінансування
Спільно із Баштанським районним центром зайнятості населення щокварталу проводяться навчання на місці для безробітних та працюючих, що бажають започаткувати власну справу (1 раз на квартал).	2 місяці Травень- червень 2010р.	Мар’ївський сільський голова.	Кошти учасників навчань

1.1.2. Проводити профорієнтаційну роботу серед молоді.

Критерії виконання	Терміни	Відповідальні	Джерела фінансування
Щомісяця із учнями старших класів на позакласних уроках проводяться зустрічі із запрошенням місцевих підприємців, фахівців щодо започаткування власної справи.	1 раз на місяць з травня 2010р.	Спеціаліст сільської ради по роботі з молоддю	Не потребує

1.1.3. Проводити пропагування традиційних ремесел та їх розвиток.

Критерії виконання	Терміни	Відповідальні	Джерела фінансування
Щороку в Мар’ївській сільській раді проводиться фестиваль народних ремесел за участі місцевих фахівців.	3 місяці липень-вересень 2010	Працівник по роботі з молоддю сільської ради	Бюджет сільської ради, внески підприємців
Щороку проводиться конкурс серед учнів шкіл на кращу ідею використання місцевих природних ресурсів.	1 рік 2010 р.	Працівник по роботі з молоддю сільської ради, Виноградівська ЗОШ, Мар’ївська ЗОШ	Внески підприємців

1.1.4. Забезпечити підтримку розвитку особистого сільськогосподарського виробництва.

Критерії виконання	Терміни	Відповідальні	Джерела фінансування
Створено сільськогосподарський обслуговуючий кооператив	1 рік 2011 р.	Працівник сільської ради із земельних питань	Внески населення, гранти

1.2.  Досягнути освітлення вулиць сільської ради до рівня 100%.

Завдання:

1.2.1. Забезпечити освітленням вулиці сіл сільської ради.

Критерії виконання	Терміни	Відповідальні	Джерела фінансування
Створено ГО»Агенція сільського розвитку», яка займається залученням ресурсів щодо потенціалу Мар»ївської сільської ради	1 рік 2010 р.	Мар’ївська сільська рада, громада сільської ради	Внески населення
Освітлено 100% вулиць сіл сільської ради	8 років роки	ГО «Агенція сільського розвитку», Мар’ївська сільська рада	Бюджет сільської ради, державний, районний бюджет, гранти

1.3.  Відновити роботу систем водопостачання та водовідведення будинків на території сільської ради.

Завдання:

1.3.1. Відновити роботу систем водопостачання та водовідведення.

Критерії виконання	Терміни	Відповідальні	Джерела фінансування
Відновлено роботу наявної системи водопостачання та водовідведення	6 років роки	ГО «Агенція сільського розвитку», Мар’ївська сільська рада	Бюджет сільської ради, державний, районний бюджет, гранти

1.4.  Створити умови для запобігання підтопленню вулиць сільської ради, що знаходяться в низинах.

Завдання:

1.4.1. Налагодити роботу системи запобігання підтопленню вулиць с. Мар’ївка та с. Виноградівка, що знаходяться в низинах.

Критерії виконання	Терміни	Відповідальні	Джерела фінансування
Встановлено дренажну систему для запобігання підтопленню вулиць с. Мар’ївка та с. Виноградівка, що знаходяться в низинах.	6 років роки	ГО «Агенція сільського розвитку», Мар’ївська сільська рада	Бюджет сільської ради, державний, районний бюджет, гранти

1.5.  Покращити матеріально-технічний стан бібліотек, закладів освіти, культури та охорони здоров’я.