Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
ВОПРОСЫ КГЭ 2012-2013 Г.
Производственный менеджмент
Понятие производства и производственной системы Содержание производственного менеджмента: уровни, объекты. Понятие и виды производственных процессов Производственный цикл и его длительность Виды движения материальных потоков Принципы организации производственного процесса: пропорциональности, параллельности, непрерывности, прямоточности, равномерности. Методы организации производства: поточный, единичный. Производственное планирование: понятие, сущность.Основы менеджмента
Сущность концепции научного управления . Сущность концепции административного управления Анри Файоля. Сущность концепции человеческих отношений Элтона Мэйо. Науки о поведении в теории и практике управления. Школа поведенческих наук. Процессный (функциональный) подход к управлению. Системный подход к управлению. Ситуационный подход к управлению. Функция организации, этапы организационного процесса. Концепция рациональной бюрократии М. Вебера. Делегирование полномочий: понятие делегирования; проблемы процесса делегирования и их преодоление. Содержательные теории мотивации и их применение в практике управления. Процессуальные теории мотивации и их применение в практике управления. Контроль как функция управления: виды контроля, процесс контроля. Коммуникационный процесс в управлении: понятие коммуникаций, элементы и этапы процесса коммуникации. Конфликт в организации. Виды и причины конфликтов. Методы разрешения конфликтных ситуаций. Формальные и неформальные группы в организации, факторы эффективности работы группы. Подходы к изучению лидерства: с позиции личных качеств, поведенческий, ситуационный.Маркетинг
Конкурентоспособность бизнеса
Работа с потребителем (на основе требований ГОСТ Р ИСО 9001). Закупки (на основе требований ГОСТ Р ИСО 9001). Производство и контроль (на основе требований ГОСТ Р ИСО 9001). Метрологическое обеспечение (на основе требований ГОСТ Р ИСО 9001). Управление несоответствиями. Корректирующие и улучшающие действия (на основе требований ГОСТ Р ИСО 9001). Обеспечение ресурсами. Управление кадрами и инфраструктурой (на основе требований ГОСТ Р ИСО 9001). Управление документацией и данными (на основе требований ГОСТ Р ИСО 9001). Учет и анализ затрат на качество. Классические методы учета и анализа затрат на качество.Финансовый менеджмент
Региональный компонент
53. Особенности социально-экономических условий Хабаровского края и их влияние на конкурентоспособность предприятий.
54. Структура и специфика промышленного производства и сферы услуг в Хабаровском крае.
55. Стратегия социального и экономического развития Хабаровского края на период до 2025 года.
Экономика конкурентоспособного предприятия
56. Основные фонды предприятия: понятие, структура, классификация.
57. Оборотные средства предприятия: понятие и сущность.
58. Понятие амортизации основных фондов, методы начисления амортизации.
59. Понятие себестоимости продукции, методы калькуляции себестоимости продукции (метод калькуляции по экономическим элементам, метод калькуляции по статьям).
60. Понятие и виды затрат постоянные и переменные, прямые и косвенные, производственные и непроизводственные).
61. Бизнес-план: понятие, виды, структура.
62. Эффективность использования основных и оборотных фондов предприятия: фондоотдача, фондоемкость, коэффициент оборачиваемости оборотных средств, коэффициент закрепления.
63. Понятие и виды рентабельности. Принцип расчета рентабельности.
64. Понятие производительности труда; выработка и трудоемкость как показатели производительности труда.
Зарубежный менеджмент
65.Сравнительная характеристика японской и американской моделей управления.
Стратегический менеджмент.
66.Модель пяти конкурентных сил М. Портера и её применение в стратегическом менеджменте.
67.«Цепочка ценностей» предприятия М. Портера и её применение в стратегическом менеджменте.
68.Матрица рыночных стратегий М. Портера и её применение в стратегическом менеджменте.
69. Стратегическая пирамида компании: корпоративная, деловая, функциональная и операционная стратегии.
70.Характеристика этапов процесса стратегического управления в организации.
71.Понятие стратегии, виды рыночных стратегий.
72.Виды стратегического управления: управление на основе решения стратегических задач, управление на основе слабых сигналов, управление на основе стратегических неожиданностей.
73.Сущность и характеристика основных видов движущих сил отрасли(предпочтение потребителя, инновации, выход из отрасли крупных фирм и т. д.).
Право
Юридическое лицо, как субъект предпринимательских отношений: понятие, виды, организационно-правовые формы, объем дееспособности. Государственная регистрация юридических лиц: субъекты государственной регистрации; документы, предоставляемые на государственную регистрацию; сроки регистрации. Сделки: понятие, виды, формы; недействительность сделок: ничтожные и оспоримые, последствия признания сделок недействительными. Договоры: понятие, условия, заключение, изменение, исполнение, прекращение. Обязательства: понятие, виды, исполнение, способы обеспечения обязательств. Трудовой договор: понятие, виды, условия, изменения и прекращение, испытание при приеме на работу. Рабочее время: понятия, виды, режимы рабочего времени, работа сверх нормы рабочего времени. Правовое регулирование выплаты заработной платы: понятие, порядок выплаты, ограничение удержаний, исчисление средней заработной платы, системы оплаты труда, сроки расчета при увольнении. Дисциплина труда и трудовой распорядок: понятие, правила внутреннего трудового распорядка, поощрения за труд, дисциплинарные взыскания.УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
83.Качество как экономическая категория и объект управления
84. Основные процессы в управлении качеством (планирование качества, контроль качества, обеспечение качества, «пирамида качества»).
85. Система всеобщего управления качеством (TQM)
86. Международные стандарты ISO в системе управления предприятием.
87. Причины брака продукции и методы борьбы с ними.
88. Эволюция систем менеджмента качества (система Тейлора, статистическое управление качеством, всеобщий контроль качества, всеобщее управление качеством).
89. Стандартизация и сертификация в процессе обеспечения качества продукции.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
90. Этапы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и методика экспресс-анализа бухгалтерского баланса предприятия.
91. Характеристика основных приемов и методов экономического анализа: обобщение, сравнение, группировка, графический способ, факторный анализ.
92. Методика факторного анализа: детерминированный и стохастический факторный анализ, методика факторного анализа и .
93. Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия и прогнозирование вероятности банкротства при помощи двухфакторных моделей (на примере, двухфакторная модель ) и многофакторных моделей (на примере, Z-модель Альтмана).
94. Анализ экономического роста и оценка деловой активности предприятия и его положения на рынке ценных бумаг.
95. Анализ финансового положения предприятия: ликвидность, платежеспособность, маневренность и финансовой устойчивости.
Основы аудита
96. Аудиторские доказательства: понятие, виды, источники и процедуры получения, предъявляемые требования и оценка.
97. Аудиторские процедуры: понятие и виды (процедуры по существу, аналитические процедуры и тесты средств контроля).
98. Искажения в бухгалтерском учете и отчетности: понятие, виды, действия аудитора при их выявлении и ответственность сторон.
Финансы и кредит
99. Моделирование расходов и доходов предприятия в краткосрочном и долгосрочном периоде.
100. Механизм расчета настоящей и будущей стоимости денежного потока предприятия.
101. Расчет стоимости денежных потоков по методу простых и сложных процентов.
102. Аннуитет: понятие и расчет настоящей и будущей стоимости с вариантами выплат в начале и конце периода.
103. Денежная масса: понятие, агрегаты и способы измерения.
104. Основные методы и формы кредитно-денежной политики.
105. Механизм определения фактической и эффективной ставки процента.
106. Методы расчета и графические методы определения порога рентабельности предприятия.
Логистика
107. Принципы решения логистических задач: задача «сделать или купить» и задача «выбора поставщика».
108. Расчет оптимальной партии поставки материалов на основе различных методов: аналитический метод, АВС-анализ, XYZ-анализ.
109. Принципы и эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками предприятия: «толкающая» система и «тянущая» система управления.
Инновационный менеджмент
110. Процесс превращения новшества в инновацию и в готовую продукцию на современном предприятии (организации).
111. Современные организационные формы управления инновационным процессом в современных инновационных организациях.
112. Инновационный потенциал, инновационная активность и инновационный климат современной организации.
113. Методы прогнозирования инноваций: игровое моделирование, метод проб и ошибок, морфологический анализ, метод написания сценариев, метод мозгового штурма, метод Дельфы, метод Монте-Карло, метод фокус-групп, имитация и синектика.
114. Инновационное проектирование: понятие, особенности и правила. Этапы прохождения инновационного проекта и оформление инновационных проектов и программ. Экспертиза инновационных проектов и программ.


