«Модель затрат на процесс» (стр. 4 )

ОТЧЕТ О ЗАТРАТАХ НА ПРОЦЕСС ПРОЦЕСС: отдел кадров ХОЗЯИН ПРОЦЕССА: менеджер Дата по персоналу
Соответствие процесса	Затраты	Несоответствие процесса	Затраты	Источник данных о затратах
д.	синт.	ф. ст.	д.	синт.	ф. ст.
Люди: Сборка, контроль, испытания	+							Затраченные часы х почасовая ставка из пакета бух. счетов
				Часы на переделку, повторные контроль и испытания	+			Коды превышения: часы х почасовая ставка из пакета бух. счетов
				Время ожидания	+			Код превышения: часы х почасовая ставка из пакета бух. счетов
Оборудование: Затраты на поддержание капитального оборудования (основных средств) в рабочем состоянии, т. е. начисление износа, калибровка, техническое обслуживание (ТО), ведение документации	+							Пакет бух. счетов: основные средства по балансу х эффективность производства
				Затраты на использование основных средств для повторных работ и т. д.	+			Пакет бух. счетов: основные средства по балансу х (1-эффективность производства)
Окружающая среда: Производственные площади, средства ТО, услуги	+							Пакет бух. счетов: (производственные площади, местные службы, телефон, местная администрация, ТО) х эффективность производства
				Использование производственных площадей и т. д. для повторных работ	+			Пакет бух. счетов: (то же, что и выше) х (1-эффективность производства)
Материалы и методы: Закупаемые материалы, обращение с ними, упаковка	+							Оценки затрат
				Лом, непредвиденные изменения цен на материалы	+			Отчет по отходам
Распределение заданий, наблюдение за процессом, улучшение (Замечание: информация о процессе предоставляется отделом подготовки производства)	+							Пакет бух. счетов: затраты труда на контроль и улучшение х у%
				Инструкции по выявлению дефектов, затраты на изменения, внедрение, обучение работе	+			Пакет бух. счетов: затраты труда на контроль и улучшение х (1-у)%
Полные затраты на соответствие процесса		Полные затраты из-за несоответствия процесса
Подготовлено (кем)____________________________
*у – согласованная доля рассчитываемых затрат Примечание. См. рис. 4 и табл. 2

Рис. 7. Типичный отчет о затратах для производственного подразделения: д – действительные затраты; синт. – синтетические затраты; ф. ст. – фунты стерлингов

ОТЧЕТ О ЗАТРАТАХ НА ПРОЦЕСС ПРОЦЕСС: отдел кадров ХОЗЯИН ПРОЦЕССА: менеджер Дата по персоналу
Соответствие процесса	Затраты	Несоответствие процесса	Затраты	Источник данных о затратах
д.	синт.	ф. ст.	д.	синт.	ф. ст.
Внутренние проверки (аудит) согласно графику	+			Незапланированные внутренние проверки	+			Зафиксированное время
				Последующие действия и проверки	+			Зафиксированное время
Предварительная оценка перспективных поставщиков	+							Зафиксированное время и расходы
Обследование и проверка поставщиков и субподрядчиков согласно графику	+			Дополнительное обследование и проверка из-за плохой продукции или услуг	+			Зафиксированное время и расходы
Разработка, контроль и соблюдение планов по качеству, руководств и процедур				Пересмотры и переиздания для исправления ошибок и упущений	+			Зафиксированное время и дополнительные затраты на репрографию
				Исследования и устранение неполадок	+			Зафиксированное время
Согласование и мониторинг стандартов, планов, контрольных сроков и т. д.	+			Последующее перепланирование работ, отклики, рекламации, отклонения и т. д.	+			Зафиксированное время и расходы
Полные затраты на соответствие процесса		Полные затраты из-за несоответствия процесса
Подготовлено (кем)___________ Подписано (кем)_________ Утверждено (кем)__________
Примечание 1. Затраты труда и материалов должны рассматриваться до тех пор, пока коренные улучшения не приведут к снижению затрат. Примечание 2. См. рис. 4 и табл. 3 моделей процесса и затрат.

Рис. 8. Типичный отчет о процессе затрат для подразделения обеспечения качества: д – действительные затраты; синт. – синтетические затраты; ф. ст. – фунты стерлингов