Административные рынки СССР и России (стр. 14 )

Вполне возможно, что неопределенность в старшинстве рангов премьерских, аппаратно-президентских, вице-президентских и аппаратно-премьерских уровней и форм деятельности, влекущая за собой неопределенность в определении административных весов функционеров, является некоторым собственным состоянием системы административной власти: в одних случаях применения власти и политической ситуации премьерские уровень и форма деятельности старше рангом, чем аппаратно-президентские уровень и форма деятельности (или вице-премьерский уровень выше аппаратно-премьерского), в других ниже.

Вследствие неопределенности рангов уровней и форм деятельности административные все функционеров варьируют во вполне определенном диапазоне - административный все премьера, например, варьирует от 81 до 64, а административный вес “президентского” вице-премьера (вице-премьер, определенный в президентской форме деятельности) варьирует от 70 до 60). Политические и административные действия функционеров, имеющих определенные административные веса, направлены на увеличение административных весов, что возможно только при изменении иерархии рангов уровней и форм деятельности.

Обыденное представление иерархии исполнительной власти.

Структура матрицы рис 31 при неразличении (или отождествлении) уровней и форм деятельности и сохранении иерархических отношений между уровнями трансформируется в чисто иерархическую структуру рис 34, которая отражает обыденное представление о том “кто главнее”. Неравенство административных весов (очевидное по матрице рис 31 и 32, где на вице-премьерском, например, уровне есть президентский вице-премьер, аппаратно-президентские вице-премьеры, премьерские вице-премьеры с существенно разными административными весами) - не находит в обыденном сознании иного обьяснения, кроме как мифологизированного или идеологизированного. При этом с тем или иным функциональным местом связываются понятия хорошего или плохого (голубя или ястреба), которые переносятся на личности функционеров, занимающие эти места.

Рисунок 33 Представление об иерархии исполнительной власти, возникающее при отождествлении одноименных уровней и форм деятельности.

прези-дентский уровень						президент
аппаратно-президентский					руково-дитель аппарата прези-дента	руководитель администрации президента	руководитель службы безопасности президента
премьерский уровень				министры обороны, иност-ранных дел, коман-дующий погран-войсками	силовые министры	премьер-министр	предстедатель Совета безопасности	помощники и советники президента
вице-премьерский уровень			первый вице-премьер, мэры столиц	вице-премьер	вице-премьер	вице- премьеры
аппаратно-премьерский уровень		руково-дители управле-ний админи-страции прези-дента	руково-дители отделов админи-страции прези-дента	руково-дители отделов аппарата правите-льства	руково-дители аппаратов вице- премьеров	руководитель аппарата правительства
министерский уровень	министр финан-сов	министры юстиции и МЧС	министр эконо-мики	руково-дители комитетов прави-тельства	Руково-дители комитетов при прави-тельстве	простые министры

При варианте доминирования аппаратно-премьерской уровня и формы деятельности над вице-премьерской обыденное представление о том “кто главнее” может быть представлено в виде схемы рис 3

Рисунок 34 Схема обыденного представления о распределении административных весов при доминировании аппаратно-премьерского уровня и формы деятельности над вице-премьерскими уровнями и формами деятельности

прези-дентский уровень						президент
аппарат-но-прези-дентский					руководи-тель аппарата помощ-ников	руководитель админи- страци	руководитель СПБ
премьер-ский уровень				министры обороны, иностранных дел, командующий погранвойстками	силовые министры	премьер-министр	секретарь Совета безопасности	помощники президента
аппарат-но-премьер-ский			началь-ник управ-лений админи-страции прези-дента	руково-дители отделов аппарата правите-льства	руково-дители отделов админи-страции президента	руководитель аппарата правите-льства	руково-дители аппаратов вице- премьеров
вице-премьер-ский уровень уровень			первый вице-премьер, мэры столиц	вице-премьер	первый вице-премьер	вице-премьеры
минис-терский уровень	министр фина-нсов	министр юстиции и МЧС	министр эконо-мики	руково-дители комитетов правите-льства	Руково-дители комитетов при правите-льстве	простые министры

Группы (команды) в структуре исполнительной власти.

Примем как гипотезу то, что реальный политический вес определяется (в частности) не сколько номинальным значением функционального места, сколько отношениями (группами в исполнительной власти, или “командами”) между функционерами, формирующимися при достижении какой-то конкретной цели. Группы как правило ситуативны. Для достижения одной цели функционер может входить в группу с одним функционером, а для достижения другой цели - с другим.

Можно предположить, что основным стимулом к группообразованию является увеличение (или хотя бы сохранение) административного веса данного функционера. Все другие цели субординированы основной и рассматриваются функционерами как средства.

При образовании групп административные веса входящих в нее функционеров интегрируются по определенному закону, форму которого можно определять по-разному. Примем например в простейшем случае, что административный вес группы равен среднему арифметическому из весов членов группы. Тогда вес группы “Президент-руководитель аппарата помощников-руководитель администрации” будет равен (100+90+81) : 3= 90.3, а вес группы “президент-руководитель службы безопасности - министр внутренних дел-руководитель федеральной службы безопасности - генеральный прокурор” будет равен (100+90+72+72+72) : 5=80.2.

Если мы примем, что административный вес группы равен среднему геометрическому, то вес группы “Президент-руководитель аппарата помощников=глава администрации” будет равен 90 (корень кубический из произведения весов членов группы). Административный вес группы “президент-начальник службы безопасности президента - секретарь Совета безопасности” при исчислении среднего геометрического равен 86.5.

Предположим, что в рамках групп административные веса ее членов распределяются пропорционально исходному весу участников. Для характеристики распределения веса внутри групп введем понятие относительного веса, определяемого по формуле простой пропорции: относительный вес участника группы равен произведению его административного веса на 100, деленному на сумму весов членов группы. Так в группе “президент-руководитель аппарата помощников - глава администрации президент” относительный вес президента будет равен 38.1, вес руководителя аппарата = 34.5 и главы администрации = 27.2. В то время группе “Президент-руководитель службы безопаности президента - министр внутренних дел - руководитель ФСБ-генеральный прокурор” относительные веса распределяются следующим образом: президент-24.6, руководитель службы безопасности - 22.1, министр внутренних дел, руководитель ФСБ и генеральный прокурор - по 17.7.

Можно предположить, что существуют две стратегии в стремлении каждого функционера к сохранению и преумножению административного веса. Согласно первой необходимо включение в группу с функционерами с высоким административным весом, при этом относительный вес данного функционера уменьшается. Согласно второй стратегии необходимо включение - как лидера - в группу с функционерами с относительно меньшими административными весами. При этом относительный вес данного функционера в группе увеличивается. Реальная административная стратегия, очевидно, складывается в компромиссном поведении, при котором находится некое оптимальное решение. сочетающее членство в группах с высоким суммарным весом, и членство в группах низкостатусных функционеров с высоким относительным весом данного функционера.

Возможно, существует ограничения на минимальный размер групп, связанные с необходимостью обозначения присутствия на всех уровнях деятельности и участия во всех формах деятельности. В противном случае группа будет изолироваться от своего административного окружения.

Можно предположить, что расширение групп (увеличение количества членов команд) увеличивает административный вес групп только до определенного предела. Так, административный вес группы “руководитель службы безопасности - министр внутренних дел - руководитель ФСБ -председатель госкомимущества-министр юстиции” равен 67.5 (средне арифметическая). Административный вес группы “премьер-министр - три вице-премьера” равен 58 (средне арифметическая). Возможно, существуют некие интуитивно ясные играющим в эту игру правила, согласно которым устанавливается оптимальный размер групп.

Можно предположить, что каждый функционер, обладающий определенным административным весом, представляет организацию, внутренняя структура которой в той или иной мере воспроизводит исходную (т. е. представленную рис 31 и 32) структуру распределения административных весов по уровням и формам деятельности. Так, в каждом министерстве, в управлении администрации президента, на предприятиях и в организациях, возглавляемых функционерами, имеющими административный вес в общей иерархии исполнительной власти, можно выделить уровень первого лица, уровень аппарата, уровни заместителей и др., одноименные формы деятельности и отношения между ними, обьективированные во внутренней административной структуре. Функционеры, не имеющие под собой иерархий власти, в которой они обладают статусом первого лица (мини-президента) имеют, как правило, некоторый эфемерный административный вес. Таковы, например, помощники и советники президента, административный вес которых полностью зависит от степени близости к президенту, в то время как начальник службы безопасности президента, создав строго иерархизированную организацию, имеет самый высокий из возможных для этого положения административный вес.

Номинальные административные веса функционеров, расположенных над диагональю, значимы в группах не непосредственно. Возможно, для исчисления относительного административного веса “наддиагональных” функционеров надо вводить коэффициент “близости” к президенту, меньший единицы, но больше ноля, зависящий от общей динамики отношений внутри иерархии. Этот коэффициент в конечном счете зависит от того, есть ли у данного функционера свой аппарат или он значим только в силу близости к первому лицу.

Приведенные расчеты носят демонстрационный характер, так как интуитивно ясно, что простейшие приемы усреднения неадекватны задаче. Вполне возможно, что для расчета распределения административных весов необходим какой-то нетривиальный математический аппарат.

Избыточность исполнительной власти.

Можно предположить, что существуют по меньшей мере три иерархии исполнительной власти, конкурирующие друг с другом за применение власти. Это президентская вертикаль власти, возглавляемая президентом, в которой есть функционеры премьерского уровня, отвечающие за иностранные дела, оборону и охрану границ, есть функционер вице-премьерского уровня (первый вице-премьер), курирующий экономическую проблематику, есть начальники управлений администрации президента, отвечающие за законотворческую деятельность - указы президента (начальник ГПУ), и т. д. Наконец есть президентские министры (министр финансов). На региональные уровни президентская вертикаль власти проецируется в функциональные места глав администраций (смотрите приложение).

Вторая властная вертикаль может быть названа аппаратно-президентской. Эта вертикаль неоднородна, поскольку у нее два номинальных первых руководителя: начальник службы безопасности президента и руководитель администрации президента. Соответственно, субординированные по аппаратно-президентской форме деятельности функциональные места контролируются либо начальников СБП, либо руководителем администрации президента.

В этой иерархии есть премьерский уровень, функционеры которого руководят силовыми министерствами или службами, вице-премьерский уровень, функционеры которого контролируют направления применения силы в хозяйственной и региональной политике, аппаратно-премьерский уровень, функционеры которого руководят отделами администрации президента, и министерский уровень.

Руководитель администрации президента и начальник службы безопасности президента по своему положению в системе власти конкурируют за право контроля над функциональными местами, определенными в аппаратно-президентской форме деятельности. Смещение одних должностных лиц и назначение других в этой вертикали власти можно рассматривать как отображение конкуренции между номинальными первыми лицами.

На региональные уровни (см приложение) эта иерархия отображается функциональными местами представителей президента.

Третья властная вертикаль может быть названа собственно премьерской. Эта вертикаль также неоднородна, так как имеет трех номинальных руководителей - премьера - министра, секретаря Совета безопасности, и помощников и советников президента. Смещения и назначения функционеров в этой - премьерской - форме деятельности можно рассматривать как индикатор динамики отношений между секретарем Совета безопасности (исходящим при кадровых перестановках из соображений национальной безопасности), премьер-министром, исходящим при кадровых изменениях из соображений финансовой стабильности государства, и собственно окружением президента, ориентирующимся на политическую конюнктуру.

Административные веса в представительской иерархии власти.

В иерархии представительской власти президентскому и аппаратно-президентскому уровням и формам деятельности субординированы:

-руководяще - представительским

-партийно-политическим

-руководяще-комитетским

-аппаратно-представительским

-депутатским

уровням и одноименным формам деятельности.

Отношения между одноименными уровнями и формами деятельности отождествляется с лицами, обладающими правом подписи под исходящими из представительского органа власти документами. Отношения между неодноименными уровнями и формами деятельности отождествляются с функционерами, с которыми необходимо согласовывать представленные на подпись документы.

На таблице представлена президентско-представительская иерархия в терминах, аналогичных определенным ранее.

Пустые места означают отсутствие информации о персональном наполнении места или нераспределенность административной валюты в этом отношении между уровнем и формой деятельности.

Такое представление структуры представительской власти не единственно возможное, поскольку основано на априорном предположении о том, что руководяще-партийная уровень и форма деятельности выше рангом, чем руководяще-комитетская. Если предположить, что руководяще-комитетские уровень и форма деятельности старше рангом, чем руководяще-партийные, то распределение весов в представительской власти представимо рис 36.

Также как и в иерархиях исполнительной власти, в представительской власти можно выделить вертикали, ориентированные на президента, на его аппарат, на руководителей Федерального собрания. Для аппаратно-президентски ориентированных партий, парламентских комитетов и комиссий и отдельных депутатов характерна некоторая двойственность положения, так как одни внутренние группы в представительской власти ориентируются на руководителя администрации президента, в то время как другие - на начальника службы безопасности президента, третьи - на представителей президента в Фед. собрании, четвертые - на ближайшее окружение президента.

Рисунок 35 Административные веса в представительской иерархии

формы деятельности уровни деятельности	президентская 10	аппаратно- президентская 9	руководяще- представи-тельская 8	руководяще- партийная 7	руководяще- комитетская 6	депуттатская 5
президентский 10	президент 100	начальник СПБ 90	помощники и советники президента 80
аппаратно- президентский 9	руководитель аппарата помощников 90	глава администрации президента 81	представители президента в Фед. Собрании 72
руководяще- представи-тельский 8			Спикер ГД Председатель СФ 64
руководяще- партийный 7	руководители президентских групп и обьединений 70	руководители групп и обьединений, ориентирующихся на Начальника СПБ или на главу администрации 56	руководители федеральных партий 56	Руководители парламентских фракций партий 49
руководяще- комитетский 6	руководители “президентских” комитетов 60	руководители комитетов 54	руководители парламентских комитетов 48	руководители “партийных” комитетов 42	руководители комитетов и комиссий 36
депутатский 5	про-президентски ориентивные депутаты 50	депутаты, ориентирующиеся на главу администрации или на начальника СПБ 45	.депутаты, ориентированные на спикера и на председателя СФ и др. 40	партийно- ориентиро-ванные депутаты 35	лоббирующие депутаты 30	неангажи-рованные депутаты 25

Рисунок 36 Распределение административных весов в представительской иерархии, при предположении о том, что аппаратно-комитетские уровень и форма деятельности старше рангом, чем руководяще-партийная