Рынок ждет дальнейшего снижения ключевой ставки Банка России (стр. 3 )

Источники иссякли

Тем не менее, потребность электросетевого сектора в инвестициях по-прежнему значительна. Так, по данным Минэнерго РФ, на 2010 год компаниям «Холдинга МРСК» необходимо инвестировать 110 млрд. рублей, ФСК – 170 млрд. Это составляет 46% от общего объема инвестиций в энергопредприятия, контролируемые государством, и 36% – от объема инвестиций в российскую энергетику. В то же время инвестиционные возможности бюджетов, как федерального, так и региональных, значительно сократились. Поэтому правительство страны, активно убеждает местные власти при реализации инфраструктурных проектов прибегать к частным источникам финансирования. RAB как раз решает эту задачу, поскольку позволяет привлечь в отрасль капитал, а также гарантирует кредиторам возврат средств с заранее известной доходностью.

Возвращение к RAB стало возможно и благодаря появившимся признакам стабилизации на кредитном рынке. Средние ставки по рублевым кредитам уже снизились с 17,4% в январе до 15,1% в августе. При этом, по словам министра финансов Алексея Кудрина, госбанки уже готовы кредитовать под 8−12% годовых. А это сопоставимо с доходностью на вложенный капитал при инвестировании в распределительные сетевые компании.

Таким образом, снижение кредитных ставок, с одной стороны, а с другой – по-прежнему существующая нехватка инвестиционных возможностей бюджетов позволили властям в сентябре этого года актуализировать идею ввода RAB. «Наша текущая задача – перевести все МРСК на новую тарифную систему до конца 2010 года», – заявил на инвестиционном форуме «Россия, вперед» глава «Холдинга МРСК» Николай Швец. По его словам, условия перехода будут такие же, как и в пилотных компаниях, только период регулирования составит не три, а пять лет. На новый инвестированный капитал будет установлена доходность 12%, а на старый (то есть инвестированный до перехода на новую систему регулирования) в первые два года – 6 и 9% соответственно, с выходом на 12% с третьего года.

Однако, несмотря на уговоры федеральных чиновников и топ-менеджеров крупных энергокомпаний, региональные власти пока не торопятся объявлять о пересчете тарифов. Как рассказали корреспонденту «Эксперта С-З» в МРСК Северо-Запада, окончательное решение о запуске новой системы не принято ни в одном из регионов деятельности компании. Об этом говорят и в «Ленэнерго», работающем в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. «Ясности пока нет, – отмечает заместитель генерального директора „Ленэнерго“ по экономике и финансам Сергей Николаев. – Требуется пройти большое количество согласований. Возможно, в течение месяца ситуация станет более понятной».

Преувеличивают опасность

То, что регионы медлят, вполне объяснимо. Ввод RAB может оказать неблагоприятное воздействие на экономику субъекта федерации. «Переход регулирования тарифа сетевых компаний на методику RAB предполагает существенный рост тарифа и, соответственно, повышение рентабельности компаний. Именно эта причина в первую очередь и привела к замедлению перевода распределительно-сетевых компаний на RAB-регулирование тарифа. Дело в том, что в кризисных условиях повышение тарифов негативно сказывается на финансовом состоянии других компаний и является одной из причин инфляции», – поясняет аналитик ИК «ФИНАМ» Константин Рейли.

В «Холдинге МРСК» считают, что тариф на распределение электроэнергии в 2010 году вырастет на 15−20%. Однако, как подсчитал Рейли, поскольку окончательный тариф на электроэнергию в 2010 году вырастет лишь на 8%, то практически все увеличение достанется сетевым компаниям, а генерирующим электроэнергию предприятиям резервов для роста не останется. «В итоге декларируемый „Холдингом МРСК“ переход на RAB в течение 2010 года может быть реализован не в полной мере», – заключает Константин Рейли.

Эксперт по энергетике Матвей Тайц из компании «Уралсиб» полагает, что регионы преувеличивают опасность перехода на новую систему тарифообразования. У властей есть масса возможностей сглаживания тарифов, отмечает Тайц. И им следует такие варианты разработать: можно изменить ставку доходности или перераспределить выручку внутри периода регулирования. Например, в Великобритании при внедрении RAB в 1990−е годы ввели дисконтные периоды – возврат средств инвестору начинался лишь по окончании такого периода.

Примечательно, что именно проведением плановой работы региональные власти объясняют свою неторопливость. «Перед переходом на новую систему нужно разработать инвестиционную программу, должны быть созданы схемы развития сетевого хозяйства, причем по всем уровням напряжения. Эти схемы необходимо увязать со схемой территориального развития муниципальных образований. Для того чтобы RAB свою пользу приносил, он должен быть обоснован, просчитан, продуман», – уверена первый заместитель председателя Комитета по энергетике и регулированию тарифов Карелии Нина Васильева.

Однако затягивать с принятием решений тоже опасно. Средний физический износ электросетевого оборудования по России на сегодня составляет 69%. При этом 52% оборудования отработало нормативный срок, более 7% – два нормативных срока. К тому же энергокомпании в условиях кризиса лишаются важнейшего источника доходов – платы за присоединение. В условиях сжатия строительного рынка эти сборы упали. Например, «Ленэнерго» по итогам года ожидает на 40% меньше поступлений, чем планировалось в начале года.

Таким образом, отрасль вновь столкнулась с серьезным дефицитом инвестиционных средств. Недофинансирование электроэнергетики в 1990−е годы привело к тому, что отрасль стала основным тормозом для развития экономики в начале 2000−х годов. Если вновь пустить дело на самотек, история может повториться. 

Санкт-Петербург

http://www. *****/printissues/northwest/2009/41/energetika/

Реструктуризация консалтинга

На рынке консалтинговых услуг существенно упал объем средств, которые клиенты готовы выделять для оплаты работы компаний. В то же время резко возросли требования к качеству работ и менеджерам проектов. «Консультант сегодня — это, прежде всего профессионал с большой буквы и человек с харизмой», — отмечает директор представительства «РБС» в Сибирском федеральном округе Наталья Казакова

— В 2009 году изменилась структура потребностей клиентов. Если в целом объем рынка сузился, в отдельных его сегментах мы отмечаем рост. Прежде всего, это потребности, связанные с реакцией на кризисную ситуацию. Я бы назвала пять главных направлений, в которых мы фиксируем сейчас повышение интереса.

Первое — привлечение финансов для реализации крупных инвестиционных проектов, связанных с капитальным строительством инфраструктурных транспортных систем, то есть проектов, которые стартовали давно и требуют завершения. Это могут быть средне-инвестиционные темы, которые нужны, чтобы перестроить бизнес для выживания в современных условиях.

Вторая актуальная тема — оптимизация затрат. К нам обращаются с запросами как о технологическом реинжиниринге, связанным с сокращением необоснованных затрат, так и управленческом реинжиниринге, который подразумевает предельное упрощение системы управления при сохранении или повышении ее эффективности.

Третья тема — слияния и поглощения. Кризис рынка — ситуация, когда можно выгодно купить очень ценные активы. Сейчас настал момент передела рыночной собственности, многие компании ищут финансирование, в том числе и для приобретения дешевых активов, которые через некоторое время будут весьма дорогими. Поэтому слияния и поглощения в целом связаны с маркетинговыми исследованиями, с аудитом собственности.

Четвертое направление — анализ стратегического позиционирования компаний. В условиях кризиса предприятия реально задумались о своем стратегическом рыночном позиционировании и им нужны конкретные рекомендации.

Ну и, наконец, пятая тема — это совершенствования ИТ-инфра­структуры, ИТ-технологий. Затраты на поддержание информационных технологий очень высокие, а отдача крайне низкая. Компании озабочены этой ситуацией и заинтересованы в тюнинге информационных систем (диагностика, перепозиционирование).

В целом в связи с кризисом сегодня урезаны бюджеты региональных компаний, в том числе на консалтинг. Но задач по анализу производственной деятельности и управления, проведению независимого аудита, привлеченных кредитных ресурсов, в том числе от зарубежных финансовых институтов, никто не отменял. Поэтому консалтинг в Сибири лишь претерпевает некую реструктуризацию в разных плоскостях: идет смена консультантов у региональных компаний, например, кто-то отказывается от услуг «большой четверки» в пользу российских компаний — лидеров рейтинга; в рамках предоставляемых услуг происходит трансформация, смена акцентов. Также в линейках услуг консультантов появляются новые продукты.

Конечно, меняются приоритеты, требования со стороны компании-заказчика, но мнение независимых экспертов, профессионалов высокого уровня с опытом реализации успешных проектов остается востребованным по определению, и Сибирь — не исключение.

http://www. *****/printissues/siberia/2009/41/qa_kazakova/

Потребление электроэнергии снизилось

Андрей Чернобылец, заместитель главного редактора, руководитель направления промышленности «Эксперт Сибирь»

«Изменения на энергетическом рынке в 2009 году продиктованы в первую очередь целым комплексом факторов, связанных с последствиями финансового кризиса и характерных как для Сибири, так и для всей отрасли в целом, — считает генеральный директор компания «Сибирьэнерго» Денис Вершинин

— Кризис ликвидности и падение объемов производства привели к снижению полезного отпуска электроэнергии. Так, по данным Сибирской энергетической ассоциации, в Сибири падение полезного отпуска за первое полугодие 2009 года составило более 7 процентов. Согласно оперативным данным оператор ЕЭС», потребление электроэнергии в целом по России за этот период уменьшилось на 6,8 процента.

Динамика снижения энергопотребления является общей тенденцией текущего года, в то же время сокращение полезного отпуска электроэнергии по Группе компаний «Сибирьэнерго» за шесть месяцев оказалось меньше, чем в целом по Сибирскому федеральному округу и России. Так, полезный отпуск электроэнергии потребителям на 1 июля 2009 года составил: по  — 6 354 714 тысяч киловатт в час, по  энергосбытовая компания» — 3 089 484 тысячи киловатт в час, по  энергосбытовая компания» — 3 255 402 тысячи киловатт в час, по  энергосбытовая компания» — 1 677 753 тысячи киловатт в час, по  — 2 190 425 тысяч киловатт в час. По отдельным гарантирующим поставщикам — энергосбытовая компания», энергосбытовая компания»,  — падение полезного отпуска (в сопоставимых условиях к прошлому году) не превышает 1,5 процента от показателей аналогичного периода 2008 года. Плановые показатели первого полугодия 2009 года по отпуску электроэнергии превышены этими энергосбытовыми компаниями на 1–2 процента. Это обусловлено в первую очередь структурой потребителей, поскольку наибольшее сокращение произошло по группе промышленных потребителей, предприятий строительной отрасли, сырьевых компаний.

С большой долей вероятности можно предположить, что ситуация до конца года кардинально не изменится, так как снижение потребления электроэнергии обусловлено общими негативными тенденциями в экономике.

http://www. *****/printissues/siberia/2009/41/qa_vershinin/

В Нижнем Новгороде обсудили вопросы энергосбережения

На прошедшем 29 октября в Нижнем Новгороде заседании Межведомственного координационного совета по вопросам энергоэффективности и энергосбережения, связям с бизнесом и регионами эксперты Министерства энергетики РФ представили проект Государственной программы энергосбережения и повышения энергоэффективности России на период до 2020 года, разработанной по поручению Президента РФ, сообщает пресс-служба Минэнерго России.
В заседании, прошедшем под председательством директора Департамента государственной энергетической политики и энергоэффективности Министерства энергетики РФ Сергея Михайлова, приняли участие представители Министерства регионального развития РФ, Министерства обороны РФ, Госдумы ФС РФ, Федерального агентства по науке и инновациям, РСПП, Торгово-промышленной палаты РФ, а также администраций Нижегородской области, Алтайского края, Краснодарского края, Саратовской, Калининградской, Тверской, Челябинской, Иркутской областей, Ханты-Мансийского автономного округа, Москвы, Санкт-Петербурга, Республики Татарстан.
Одна из главных задач - обеспечить финансирование программы, начиная с 2010 года. Срок представления проекта программы в Правительство РФ – начало ноября.
В разработке проекта программы участвовали шесть экспертных групп, объединившие около 80 ведущих экспертов по вопросам энергосбережения и энергоэффективности. В процесс подготовки проекта были вовлечены также субъекты Российской Федерации. Проект программы уже разослан на согласование в заинтересованные министерства и ведомства. Отличие этой программы от предыдущих заключается в принципе построения по типовым проектам (направлениям), реализация которых принесет для страны существенную экономию топливно-энергетических ресурсов.
В проекте программы есть объем средств, необходимый для ее реализации, но первоочередное – это типовые проекты. Конкретные проекты, которые могут быть заявлены в рамках этой программы, будут реализовываться в рамках типовых направлений.

http://www. *****/news/base/2009/47206.htm

Утверждены тарифы на электроэнергию для населения Псковской области

C 1 января 2010 года на территории Псковской области вступят в силу новые тарифу на электроэнергию для населения и приравненных к данной категории потребителей, сообщает пресс-служба «Псковэнерго». Соответствующий приказ подписан Государственным комитетом Псковской области по тарифам.
В частности, для городского населения и приравненных к этой категории потребителей одноставочный тариф составит 2,60 руб/кВтч; дифференцированный по зонам суток — дневная зона — 2,95 руб/кВтч; ночная зона — 1,91 руб/кВтч; для городского населения в домах с электроплитами — 1,82. Для сельского населения одноставочный тариф составит 1,82 руб/кВтч; дифференцированный по зонам суток — дневная зона — 2,17 руб/кВтч и ночная зона — 1,13 руб/кВтч.
К категории «население» и приравненным к ним потребителям, согласно приказу, относятся: — исполнители коммунальных услуг, — гарантирующие поставщики, энергоснабжающие организации, — населенные пункты, объединенные хозяйственными постройками граждан (погреба, сараи и иные сооружения), — жилые зоны при воинских частях и исправительных учреждениях, — религиозным организациям, содержащимся за счет прихожан, — некоммерческим объединениям граждан, — садоводческим, огородническим или дачным некоммерческим объединениям граждан.
Добавим, что рост тарифов по сравнению с предыдущим периодом — в 2 раза меньше. Тарифы на электроэнергию по сравнению с теми, что действуют на данный момент, вырастут на 10,2% (в прошлом году — на 22,9).

http://www. *****/news/base/2009/47205.htm

В Москве оценили конкурентоспособность отечественных производителей электротехнической продукции

«Круглый стол» на тему «Конкурентоспособность отечественных производителей электротехнической продукции» прошёл в Москве в рамках соглашения между Холдингом МРСК и Национальной инновационно-технологической палатой, сообщает пресс-служба энергохолдинга.
В работе «круглого стола» приняли участие представители Энергопром», Российской группы компаний «Таврида электрик», «Стример», электроаппаратный завод», волоконные приборы», НИИ «Чермет», Института высоких технологий Белгородского государственного университета, белорусской компании «НАНОСПЛАВ».
Основные выводы «круглого стола»:
1) Отечественные производители и разработчики имеют в своем активе большой портфель современных инновационных готовых и перспективных технологий для решения актуальных задач распределительного электросетевого комплекса.
2) Реализация Энергетической стратегии России до 2020 года возможна только в тесном контакте отечественных производителей с потребителями, в том числе посредством интеграции передовой научной мысли в распределительные электрические сети.
3) В основу оптимизации развития электросетевого комплекса целесообразно положить комплексные научно-технические программы и проекты.
Прозвучал и ряд конкретных деловых предложений. Например, речь шла о создании принципиально новых подстанций 110 кВт на основе новейших схем и способов релейной защиты, современных разработок трансформаторов на основе волоконно-оптических технологий, внедрения отечественных АСУ и пр.
Участники «круглого стола» высказались за создание централизованного фонда инновационных разработок для Холдинга МРСК и формирования единого порядка сертификации компаний, занимающихся разработкой и внедрением современных технологий для российского распределительного электросетевого комплекса.

http://www. *****/news/base/2009/47198.htm

ЕЭС»: промежуточные итоги выполнения Программы снижения потерь в сети

Подведены промежуточные итоги реализации Программы снижения потерь электроэнергии в Единой национальной электрической сети (ЕНЭС) на 2009 год, сообщает пресс-служба ЕЭС». Суммарный энергосберегающий эффект программных мероприятий за первое полугодие текущего года составил 110 млн. кВт ч.
Программа снижения потерь электроэнергии в ЕНЭС на 2009 год утверждена Правлением Федеральной сетевой компании и включает в себя несколько ключевых направлений: оптимизацию режимов эксплуатации и управления электрическими сетями, снижение расхода электроэнергии на собственные нужды подстанций, внедрение энергосберегающего оборудования.
Работа по оптимизации режимов эксплуатации и управления электрическими сетями включала: поддержание оптимальных режимов по реактивной мощности и напряжению, отключение в режимах малых нагрузок электросетевого оборудования (например, трансформаторов на подстанциях с двумя и более установленными трансформаторами), сокращение продолжительности технического обслуживания и ремонта основного оборудования сети.
Снижение расхода электроэнергии на собственные нужды подстанций подразумевает оптимизацию работы вентиляторов охлаждения трансформаторов и автотрансформаторов, а также средств отопления и освещения зданий управления подстанциями.
Высокие требования по энергоэффективности предъявляются к применяемому в ходе модернизации объектов ЕНЭС оборудованию. Предпочтение отдается оборудованию со сниженными потерями, повышающему пропускную способность линий электропередачи, снижающему эксплуатационные затраты.
Общий энергосберегающий эффект от реализации Программы ЕЭС» по снижению потерь в Единой национальной электрической сети по итогам 2009 года ожидается на уровне 240 млн. кВт ч.

http://www. *****/news/base/2009/47195.htm

Минэнерго России продолжает мониторинг подготовки энергокомпаний к прохождению осенне-зимнего периода

На очередном заседании рабочей группы по мониторингу подготовки и прохождению субъектами электроэнергетики осенне-зимнего периода гг. обсуждали реализацию плана дополнительных мероприятий Минэнерго России по подготовке предприятий ОЭС Сибири к зиме с учетом выхода из строя Саяно-Шушенской ГЭС, сообщает пресс-служба Минэнерго России. Также были рассмотрены планы антикризисных мероприятий энергетических объектов, включенных во всероссийский реестр объектов электро - и теплоснабжения, имеющих признаки кризисного состояния.
В составе реестра выделены шесть предприятий в пяти субъектах Российской Федерации, мониторинг которых осуществляет Минэнерго России. Руководителями администраций данных регионов были представлены в Минэнерго России планы по антикризисному управлению объектами. В них обозначены существующие проблемы, указаны антикризисные мероприятия, сроки их исполнения, финансовые расходы при реализации данных программ. Участники рабочей группы обратили внимание на необходимость доработки ряда антикризисных планов в части обеспечения технической готовности оборудования, ликвидации задолженности и финансового оздоровления предприятий.
Кроме того, на совещании было рассмотрено выполнение планов ремонтов основного оборудования электростанций и объектов электрических сетей по итогам 9 месяцев текущего года. Анализ ремонтной деятельности показал, что в ходе ремонтной кампании 2009 года генерирующими и электросетевыми компаниями производилась корректировка утвержденных годовых программ ремонтов в части переноса сроков и изменения видов ремонтов.
Участники совещания обратили внимание на необходимость усиления работы по данному направлению, отметив, что отклонения от годового плана капитальных и средних ремонтов не должны сказываться на надежном функционировании оборудования электростанций и объектов сетевого хозяйства, особенно в предстоящий осенне-зимний период.

http://www. *****/news/base/2009/47191.htm

Каскад Верхневолжских ГЭС: итоги трёх кварталов 2009 года

Годовой план выработки электроэнергии уже перевыполнен, сообщает пресс-служба филиала - «Каскад Верхневолжских ГЭС». Уровень годовой выработки электроэнергии был запланирован в объёме 1,25 млрд. кВтч, однако уже к концу сентября совместная выработка двух гидростанций каскада составила 1,34 млрд. кВтч. Этого количества электроэнергии хватило бы для полноценного энергоснабжения города Рыбинска и Рыбинского района Ярославской области в течение более чем двух лет. Перевыполнение плана по выработке связано с благоприятным режимом работы верхневолжских гидростанций. Они установлены Федеральным агентством водных ресурсов и ЕЭС» исходя из погодных условий на Волге в 2009 г.: теплая зима и повышенный приток воды в волжско-камские водохранилища во время половодья, а также летнего и осеннего паводков.
В течение трёх кварталов 2009 года филиал перечислил в бюджеты всех уровней 51,5 млн. рублей и еще 10,0 млн. рублей – во внебюджетные фонды.
За отчетный период программа ремонтов, технического перевооружения и реконструкции верхневолжских гидростанций выполнена на 427,7 млн. рублей. Из них на ремонтные программы освоено 43,4 млн. рублей, на работы по техническому перевооружению и реконструкции основного оборудования – 384,3 млн. руб.
В рамках программы технического перевооружения и ремонтов за 9 месяцев 2009 года на Каскаде Верхневолжских ГЭС выполнены текущие ремонты всех гидротурбин на Рыбинской и первого агрегата на Угличской ГЭС. Завершается капитальный ремонт гидрогенератора № 1 Рыбинской ГЭС. На Угличской ГЭС осуществляется замена оборудования собственных нужд и системы постоянного тока.
С 1 июня 2009 года на Угличской ГЭС начались работы по реконструкции гидроагрегата № 2. Сейчас в соответствии с утвержденным графиком работ проводятся строительно-монтажные работы по подготовке к монтажу нового гидроагрегата. Все мероприятия направлены на повышение надежности оборудования и обеспечение безопасности работы станций.
Установлена и запущена в опытную эксплуатацию локальная система оповещения на Угличской и Рыбинской гидроэлектростанциях.
На природоохранные мероприятия филиала - «Каскад Верхневолжских ГЭС» за отчетный период 2009 года затрачено 15 млн. руб.
В рамках долгосрочной благотворительной программы «ПАРУС НАДЕЖДЫ» филиал компании «Каскад Верхневолжских ГЭС» оказал помощь 16 организациям и учреждениям образования, культуры и спорта городов Ярославля, Рыбинска и Углича на общую сумму 1 млн. руб.

http://www. *****/news/base/2009/47184.htm

ВСЕ Сетевые Филиалы МРСК Северного Кавказа получили паспорта готовности к зиме

Филиалу Северного Кавказа» - «Дагэнерго» и Северо-Осетинскому филиалу Северного Кавказа» вручены Паспорта готовности к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок гг., сообщает пресс-служба Северного Кавказа». Чуть раньше паспорта готовности получили все остальные филиалы компании.
Все подразделения МРСК Северного Кавказа согласно графикам выполнили работы по подготовке энергообъектов к работе в осенне-зимний сезон.
Комиссии по оценки качества подготовки к прохождению ОЗП проверили качество проведения плановых ремонтов основного и вспомогательного оборудования, зданий и сооружений и соответствие работ требованиям нормативных документов. Члены комиссии также тщательно проанализировали результаты противоаварийных тренировок. Готовность МРСК Северного Кавказа к осенне-зимнему периоду гг. проверит комиссия Холдинга МРСК в середине ноября.
В непростых погодных условиях на Северном Кавказе бесперебойная работа оборудования подчас осложнена тем, что помимо природных факторов, нагрузка на технику значительно увеличивается из-за роста потребления электроэнергии на обогрев. Поэтому энергетики очень тщательно подошли ко всем ремонтным и другим работам, связанным с подготовкой к холодам.
За 9 месяцев на ремонтную кампанию Северного Кавказа» было выделено 733 млн. рублей. Наибольшая сумма на ремонтную кампанию в размере 239 млн. рублей освоена в филиале Северного Кавказа» - «Ставропольэнерго». В филиале «Дагэнерго» на реализацию ремонтной программы освоено около 162 млн. рублей. В Северо-Осетинском филиале МРСК Северного Кавказа на эти цели направлено почти 90 млн. рублей. Всего в 2009 году на ремонтную программу в МРСК Северного Кавказа планируется выделить 1,03 млрд. рублей, что на 200 млн. больше, чем в 2008 году.

http://www. *****/news/base/2009/47172.htm

Северного Кавказа»: за три квартала инвестиции превысили 700 млн. рублей

С января по сентябрь 2009 года в распределительно-сетевой комплекс Северного Кавказа инвестировано 714,5 млн. руб., сообщает пресс-служба Северного Кавказа». В том числе около 413 млн. руб. выделено на техническое перевооружение и реконструкцию электротехнических объектов и более 301 млн. руб. на новое строительство.
Одним из самых крупных объектов, над которыми идет работа по инвестиционной программе, стала подстанция «Центральная» 110/10 кВ в Ставрополе, где на ее строительстве за 9 месяцев текущего года освоено свыше 157 млн. рублей. На сооружение комплексов по выдаче мощности Кашхатау ГЭС (Кабардино-Балкарская республика) и Зарамагской ГЭС (Республика Северная Осетия-Алания) направлено около 105 и 37 млн. руб. соответственно. 20,5 млн. рублей выделено на второй и третий пусковой комплексы воздушной линии 110 кВ «Прикумск-330» - «Покойная».
Инвестиционная программа МРСК Северного Кавказа в 2009 году запланирована в объеме 1,28 млрд. руб. Всего в этом году на техническое перевооружение и реконструкцию предполагается направить 842 млн. руб., на новое строительство электротехнических объектов – 443 млн. руб.

http://www. *****/news/base/2009/47165.htm

Совет директоров избрал новых членов Правления

26 октября 2009 года в заочной форме состоялось очередное заседание Совета директоров компании, сообщает пресс-служба .
Совет директоров прекратил полномочия членов Правления Общества и и избрал в состав Правления и .
Андрей Павлович Коновалов родился 6 ноября 1958 г. В 1981 г. окончил Ленинградский инженерно-строительный институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство». В 1982 г. прошел годичную научную стажировку и поступил в аспирантуру того же института. В 1986 г. защитил кандидатскую диссертацию. В гг. занимался научной и преподавательской деятельностью. С 1989 по 1992 гг. – главный инженер Объединения «Энергостройндустрия». С 1995 по 1998 гг. – генеральный директор негосударственного пенсионного фонда «КГЭС-Пенфо», член Совета директоров ГЭС». С 1998 по апрель 2008 гг. – директор по экономике и финансам ГЭС». С апреля по май 2008 г. – первый заместитель генерального директора, директор по экономике и финансам . С мая 2008 г. – генеральный директор, Председатель Правления . В гг. – член Совета директоров . Имеет диплом МВА «Финансы» АНХ при Правительстве РФ. Специализация – управление рисками энергетических компаний. Почетный энергетик РФ. Депутат Законодательного Собрания Иркутской Области.
Давид Феликсович Кузнецов родился 29 марта 1963 г. В 1988 г. окончил факультет Экономической кибернетики МИНХ им. Плеханова по специальности «Экономист-математик». В гг. – заместитель директора Профсоюзного Фонда социальных гарантий и занятости. В гг. – исполнительный директор Фонда экономической политики, научный сотрудник лаборатории проблем приватизации и структуры собственности, младший научный сотрудник лаборатории структурных изменений собственности Института экономики переходного периода (ИЭПП). С 2007 г. – заместитель Председателя Совета директоров, член Совета директоров – Руководитель Комитета по стратегическому планированию объединенный банк»; заместитель генерального директора, директор московского представительства . В гг. занимал различные руководящие должности в -банк»: от начальника отдела клиентских отношений с предприятиями газовой промышленности и строительного комплекса, Вице-президента до начальника Управления по работе с корпоративными клиентами газовой промышленности, старшего Вице-президента.

http://www. *****/news/base/2009/47155.htm

Филиал «Псковэнерго» к зиме готов

27 октября был подписан акт с выводами о готовности сетевой компании к работе в осенне-зимний период 2009/2010 гг., сообщает пресс-служба филиала Северо-Запада» «Псковэнерго».
Выводы о готовности компании к зиме были сделаны на основе проверки, проведённой специальной комиссией. Комиссия под руководством заместителя главного инженера МРСК Северо-Запада по эксплуатации и техническому развитию Геннадия Александрова работала в филиале с 19 по 23 октября. В ее состав вошли представители филиала оператор ЕЭС» Новгородское РДУ, Северо-Западного управления Ростехнадзора, технические руководители Северо-Запада» и филиала «Псковэнерго».
Члены комиссии побывали в каждом производственном отделении электрических сетей. Они тщательно проинспектировали выполнение полного объема мероприятий ремонтной и инвестиционной программ, укомплектованность рабочих мест обученным персоналом, готовность его к ведению аварийно-восстановительных работ в условиях низких температур и оснащенность инструментом и средствами индивидуальной защиты, наличие аварийного запаса материалов и оборудования.
По словам главного инженера «Псковэнерго» Андрея Кузьмина, в этом году предметом самого пристального внимания представителей Ростехнадзора стало выполнение энергокомпанией планово-предупредительных ремонтов, состояние оперативных блокировок, наличие аварийного освещения и резервных источников связи в оперативно-диспетчерских группах, ведение технической документации, и, в частности, паспортов воздушных и кабельных линий.
Кроме того, в рамках проверки, 22 октября при участии членов комиссии в качестве контролирующих лиц, в «Псковэнерго» состоялась общесетевая противоаварийная тренировка по отработке действий диспетчеров при ликвидации аварийной ситуации, связанной с возникновением дефицита мощности в энергосистеме южной части Псковской области.
В соответствии с итоговым актом проверки будет определена дата выдачи «Псковэнерго» паспорта готовности к работе в предстоящий осенне-зимний период.

http://www. *****/news/base/2009/47162.htm

Предприятия КЭС-Холдинга завершили подготовку к осенне-зимнему периоду

На предприятиях энергетические системы» завершены мероприятия по подготовке к прохождению ОЗП гг., сообщает пресс-служба компании. Весь запланированный объем работ по текущим и капитальным ремонтам, реконструкции и перевооружению выполнен.
За время подготовки к ОЗП были отремонтированы турбоагрегаты общей мощностью 3 755 МВт, энергетические котлы общей мощностьютонн/час, водогрейные котлы общей мощностью 1 000 Гкал/ч, осуществлена перекладка 90 километров тепловых сетей. Кроме того, в генерирующих компаниях КЭС реализовано 40 крупных проектов технической реконструкции и перевооружения, стоимостью более 40 млн. рублей каждый. Самым масштабным проектом стала реконструкция турбоагрегата №3 на Ивановской ТЭЦ-2, в которую инвестировано более 300 млн. рублей. Это позволило увеличить степень использования установленной мощности турбины и значительно повысить эффективность работы тепловой схемы станции. В результате электрическая мощность ТЭЦ-2 возросла на 19 МВт, располагаемая тепловая мощность увеличилась до 200 Гкал/ч, а выбросы в атмосферу сократились на 10%.
По итогам 2009 года общий объем вложенных средств достигнет 12,5 млрд. рублей.
В течение ремонтной кампании на генерирующих предприятиях КЭС-Холдинга не было отмечено аварий. Благодаря единой политике производственного контроля, централизованным проверкам, обновлению средств индивидуальной защиты и другим мерам повышения промышленной безопасности, общее количество инцидентов в компаниях КЭС за 9 месяцев 2009 года сократилось на 19% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
К 28 октября практически все станции компании получили специальные паспорта готовности к ОЗП по стандартам КЭС-Холдинга. -9» первой среди генерирующих компаний КЭС выдан паспорт готовности Министерства энергетики РФ. На других ТГК КЭС-Холдинга выдача аналогичных паспортов ожидается в ближайшее время. Эту работу планируется полностью завершить к 13 ноября 2009.

http://www. *****/news/base/2009/47136.htm

Минэнерго России выступает за максимально эффективное использование энергетического потенциала страны

На пленарном заседании IV Международной энергетической недели в Москве министр энергетики РФ Сергей Шматко выступил с докладом о проекте Энергетической стратегии на период до 2030 г. (ЭС-2030), задающей курс развития энергетического сектора страны.
Сергей Шматко отметил, что проект Энергетической стратегии России до 2030, разрабатывавшийся в непростое время финансового кризиса и новых вызовов устойчивому развитию экономики и энергетики, становится уже не столько прогнозным, сколько стратегическим, задающим опорные ориентиры на будущее.

 Энергетическую стратегию до 2030 года планируется реализовать в три этапа. Первый этап (до гг.) предполагает скорейшее преодоление кризисных явлений в экономике и энергетике, создание необходимых условий и снятие ограничений для ускоренного посткризисного развития, а также использование экономического кризиса для качественного обновления и модернизации ТЭК.
На втором этапе (до гг.) ожидается общее повышение энергоэффективности экономики и энергетики, инновационное обновление отраслей ТЭК и ускоренная реализация энергетических проектов в Восточной Сибири, на Дальнем Востоке, п-ове Ямал и на шельфе арктических морей.
Третий этап (до 2030 г.) характеризуется высокоэффективным использованием традиционных энергоресурсов и постепенным переходом к энергетике будущего.

В своем докладе Сергей Шматко также назвал главные вызовы, существующие в настоящее время. По словам Министра, главный внутренний вызов состоит в необходимости выполнения энергетическим сектором страны своей важнейшей роли в рамках намеченного перехода на инновационный путь развития экономики и его последующей реализации. Внешние вызовы обусловлены необходимостью преодоления угроз, связанных с неустойчивостью мировых энергетических рынков и волатильностью мировых цен на энергоресурсы. Необходимо также обеспечить надежную работу энергетического сектора страны для повышения эффективности ее внешнеэкономической деятельности и усиление позиций России в мировой экономической системе.
Кроме того, Сергей Шматко подчеркнул, что цель внешней энергетической политики России заключается в «максимально эффективном использовании энергетического потенциала страны для полноценной интеграции в мировой энергетический рынок, укрепления позиций на нем и получения наибольшей выгоды для национальной экономики».
Реализация ЭС-2030, включая принятие решений о привлечении государственных средств, будет осуществляться в рамках утвержденных программных документов: генеральных схем развития отраслей и государственных программ.
Как следует из Энергостратегии, развитие отраслей ТЭК, возобновляемых источников энергии, централизованного теплоснабжения, локальной энергетики и энергосбережения потребует крупных инвестиций– в объеме не менее 60 трлн. руб. в ценах 2007 г. (из них непосредственно в отрасли ТЭК – не менее 45 трлн. руб.). При этом более половины общего объема инвестиций приходится на третий этап реализации Энергостратегии.

http://www. *****/news/base/2009/47131.htm

МОЭК в III квартале получила 2,17 млрд. рублей чистой прибыли

ОАО "Московская объединенная энергетическая компания" (МОЭК), крупнейшая теплоснабжающая организация столицы, в третьем квартале 2009 года получила чистую прибыль по РСБУ в размере 2,175 миллиарда рублей против убытка в сумме 11,263 миллиарда рублей в аналогичном периоде 2008 года и убытка в 4,759 миллиарда рублей во втором квартале этого года, говорится в материалах компании.
Улучшение финансовых показателей в основном обусловлено корректировкой стоимости финансовых вложений МОЭК по результатам торгов.
МОЭК, созданная в 2004 году по распоряжению правительства Москвы, осуществляет отопление и горячее водоснабжение жилых и административных зданий, промышленных предприятий и объектов социальной сферы столицы. Размер уставного капитала МОЭК составляет 14,3 миллиарда рублей и разделен на 142,995 миллиона обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 100 рублей каждая. Правительству Москвы принадлежит 83,78% уставного капитала МОЭК, компании "МОЭК-Финанс" - 15%, миноритарным акционерам - 1,08%.

http://www. *****/news/base/2009/47126.htm

Коллегия -4» обсудила совместные с администрациями регионов программы по развитию теплоэнергетического комплекса

Руководители ТГК-4 и её филиалов, а также представители региональных и муниципальных органов власти приняли участие заседании коллегии -4», прошедшем в г. Тула. На заседании были рассмотрены вопросы подготовки к осенне-зимнему сезону. Наиболее активное обсуждение вызвали две взаимоувязанные между собой проблемы. Первая - ухудшение платежной дисциплины со стороны ряда жилищных и теплоснабжающих организаций, вторая - долгосрочные совместные программы ТГК-4 и администраций субъектов Федерации по развитию теплоэнергетического комплекса в регионах.
Были озвучены общие итоги подготовки ТГК-4 к зиме. С начала 2009 года на ремонтную кампанию ТГК-4 затратила 2,2 млрд. рублей. Все филиалы набрали необходимый запас резервного топлива и заканчивают проведение необходимых ремонтов оборудования, теплосетевого хозяйства.
В текущем году ТГК-4 планирует заменить 77,3 км тепловых сетей. Для того чтобы фонд тепловых сетей был в нормальном состоянии, необходимо ежегодно перекладывать 4-5% от общего объема теплосетей. По словам генерального директора ТГК-4 Евгения Абрамова, несмотря на кризисные времена, компании по итогам года удастся удержать необходимый объем перекладки тепловых сетей в пределах 3%, хотя в предыдущие годы этот показатель не достигал и 1%.
Однако нарастающие неплатежи со стороны потребителей создают серьезные проблемы в изыскании ресурсов для ремонтных программ. На 1 октября 2009 года объем дебиторской задолженности за поставленное тепло перед ТГК-4 составил 1,7 млрд. руб. Эта сумма, сопоставимая с годовыми затратами энергокомпании на ремонты.
Как заявил заместитель генерального директора ТГК-4 по сбыту Сергей Липин, наиболее проблемными с точки зрения неплатежей регионами являются Орловский и Тамбовский. В Тамбовской области компания «Тамбовинвестсервис» задолжала ТГК-4 212 млн. руб., в Орловской области - - 291 млн. руб. В Орле ситуация усугубляется тем, что с 1 октября теплоснабжающая организация находится под управлением дочерней компании «Межрегионгаза» - «Орелтеплогаз». Новый перепродавец до сих пор не подписал с ТГК-4 договор о взаиморасчетах.
В общей сумме неплатежей за энергоресурсы львиную долю составляют долги жилищных и теплоснабжающих организаций, потребляющих 64% от общего объема поставок тепла ТГК-4. При этом население платит хорошо – уровень оплаты составляет 97%. Однако деньги не в полном объеме доходят до поставщика тепловой энергии. Чтобы разрешить проблему, ТГК-4 предполагает создать в ряде филиалов собственные расчетные центры, позволяющие напрямую получать платежи от населения за тепло и горячую воду. Подобная схема уже реализована в дочернем обществе ТГК-4 – «Белгородской теплосетевой компании». В качестве совместных программ администрациям регионов присутствия ТГК-4 было предложено более плотное взаимодействие на уровне антикризисных территориальных штабов, объединение усилий в модернизации теплового хозяйства, а также установка приборов учета тепловой энергии.

http://www. *****/news/base/2009/47070.htm

Авария на ГЭС доведет до реформы

Варвара Агламишьян

Во вторник состоялось заседание парламентской комиссии по расследованию аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Ее официальный итог - пригласить на следующую встречу одного из главных, по версии Ростехнадзора, виновников, бывшего главу РАО "ЕЭС" Анатолия Чубайса. Но, как удалось узнать "Известиям", кое-какие выводы комиссия уже сделала. И они могут обернуться реформой Министерства энергетики.

Результаты парламентского расследования аварии на Саяно-Шушенской ГЭС будут готовы к 1 декабря. Как рассказал "Известиям" сопредседатель комиссии, сенатор Валентин Межевич, сейчас парламентарии работают "в режиме набора информации". Ездят на станцию, встречаются с бригадами строителей и установщиков систем безопасности, изготовителями и проектировщиками оборудования. На следующее заседание комиссии, 29 октября, приглашены руководители "РусГидро" и РАО "ЕЭС России", которые имели отношение "к приемке электростанции". Чубайс, естественно, в этом списке.

Однако громких обвинений, как в случае с Ростехнадзором, не будет. В соответствии с законом у парламентского расследования совсем другие задачи - разобраться в причинах аварии и принять меры для того, чтобы подобных катастроф больше не случалось.

По словам источника "Известий", близкого к расследованию, одним из результатов работы может стать реформирование Минэнерго. В каком ключе? Министерству, возможно, добавят функций по контролю за состоянием энергетических объектов.

Еще в советские времена в составе Минэнерго было Главное техническое управление, которое как раз и контролировало состояние российских станций. Сейчас такой структуры нет. Хотя без нее по-хорошему не обойтись. Прежде всего, для того, чтобы оценить так называемый остаточный ресурс энергетического оборудования. То есть понять, сколько могут прослужить действующие станции, и контролировать их модернизацию. Ведь авария на СШ-ГЭС произошла из-за ржавых болтов (пресловутых шпилек), не выдержавших вибрации. А в стране есть гидростанции и более почтенного возраста, проработавшие свыше 50 лет.

Кстати, в акте Ростехнадзора о причинах аварии на Саяно-Шушенской ГЭС указывается, что экс-министр энергетики Игорь Юсуфов "способствовал передаче контрольных функций от государства эксплуатирующим организациям". Иными словами, решение всех вопросов, связанных с техническим состоянием, безопасностью и надежностью работы станций, было отдано на откуп РАО "ЕЭС России". Не стало РАО "ЕЭС" - получается, что вообще некому контролировать.

"Минэнерго уже поднимало вопрос о том, что у нас недостаточно полномочий для контроля над техническим состоянием станций", - подтвердили "Известиям" в пресс-службе ведомства. "Необходимо сделать безопасность на станциях приоритетом, как это уже сделано в атомной отрасли", - добавила помощник министра Ирина Есипова.

Другое дело, что полномочия по контролю - это еще и гигантская ответственность. Ведь в этом случае не понадобится никаких проверок, чтобы выяснить, кто виноват. А что сейчас? Случилась авария, погибли люди, а с кого за это спросить, не понятно.

http://www. *****/energy/article1260727