∑yянварь = 2 151,37,42,89 = 8110,68 тыс. руб.
∑yфевраль = 2 175, ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ 28,98 тыс. руб.
∑yоктябрь =,49 тыс. руб.
∑yноябрь =,86 тыс. руб.
∑yдекабрь =,75 тыс. руб.
Определяем среднее значение за 3 года yi:
yянварь = 8110,68 /3 = 2 703,56 тыс. руб.
yфевраль = 7 139,51/3 = 2 379,84 тыс. руб.
yмарт = 1 771,64 тыс. руб.
yапрель = 2 172,91 тыс. руб.
yмай = 2 813,09 тыс. руб.
yиюнь = 2 558,15 ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ.
yноябрь = 3 934,62 тыс. руб.
yдекабрь = 4 000,92 тыс. руб.
Среднее средних составляет =,56,84,64,91,09,15…,92)/12 = 2797,37 тыс. руб.
Индексы сезонности составляют:
Is январь = 2 608,35/2797,37 *100 = 93,24%
Is февраль = 2 296,03/2797,37 *100 = 82,07%
Is март = 61, ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ 134,48%
Is ноябрь = 135,7%
Is декабрь = 137,98%
Из графы 7 табл.3.1 видно, что сезонные колебания товарооборота анализируемой организации характеризуются повышением в октябре на 34,48%%, ноябре – на 35,7%, декабре – 37,98%, сезонные колебания характеризуются снижением во все остальные месяцы.
Соответственно, мы можем принять следующие решения по поводу скидок.
Is январь = 93,24% - умеренно стимулировать спрос (скидка 5%).
Is февраль = 82,07% - агрессивно стимулировать спрос (скидка 10%).
Is март = 61,1%- ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ сить стоимость на 5%.
Is ноябрь = 135,7% - повысить стоимость на 5%.
Is декабрь = 137,98% - повысить стоимость на 5%.
Динамика индекса сезонности для Автотранс» представлена на рис.3.1.
ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ
Рис.3.1. Динамика индекса сезонности для Автотранс»
Итак, были приняты следующие решения по поводу скидок.
1. январь - умеренно стимулировать спрос (скидка 5%).
2. февраль - агрессивно ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ ировать спрос (скидка 10%).
3. август - умеренно стимулировать спрос (скидка 5%).
4. сентябрь - умеренно стимулировать спрос (скидка 5%).
5. октябрь - повысить ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ оимость на 5%.
6. декабрь - повысить стоимость на 5%.
Рассмотрим, как данные решения отразятся на выручке Автотранс» (см. табл.3.2).
Таблица 3.2
Показатели спроса и затрат при внедрении системы скидок на основе сезонных колебаний, тыс. руб.
Месяц | Прогноз спроса, тыс. руб. (со скидками) | Спрос на услуги 2009 год, тыс. руб. | Затраты 2009 год тыс. руб. | Затраты при скидках, тыс. руб. | Прибыль до скидок, гр.3 - гр.4., тыс. руб. | Прибыль со скидками, гр.2 - гр.5, тыс. руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Январь | 3 411,05 | 2 623,89 | 2 623,89 | 2 860,04 | 0,00 | 551,02 |
Февраль | 2 010,15 | 1 970,73 | 1 970,73 | 2 148,10 | 0,00 | -137,95 |
ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО |
ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО |
ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО |
ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО |
ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО |
ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО |
ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО |
ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО |
ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО |
ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО | ВЕРСИЯ | ВЫРЕЗАНО ДЕМО |
ИТОГО: | 35 346,49 | 30 765,89 | 30 765,89 | 33 534,82 | 0,00 | 1 811,68 |
Показатели спроса и затрат при внедрении системы скидок на основе сезонных колебаний показывают, что месяцы – октябрь, август, февраль – требуют дополнительного анализа с целью снижения потерь.
Итак, сезонными называют периодические колебания, которые возникают под влиянием смены времени года и иных причин природного либо социально-культурного порядка. Для Автотранс» они имеют устойчивый характер, повторяются регулярно с интервалом в 1 год.
Их роль особенно велика в сфере транспорта. Обычно, сезонность негативно влияет на результаты работы, так как приводит к неравномерному использованию рабочей силы, производственных мощностей, материальных ресурсов. По этой ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ у.
Итак, экономическая эффективность предлагаемых решений составит 1811,68 тыс. руб.
2.2. Разработка мер по повышению качества предоставляемых услуг и удовлетворенности потребителя
Далее необходим анализ общего уровня качества. Этот этап аналитической работы реализуется посредством расчета относительных и интегральных показателей качества.
Одной из главных ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ ия к уровню качества, необходимо вести учет затрат на проведение дополнительных мероприятий, связанных с улучшением качества оказываемых услуг обособленно.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, цель дипломной работы – анализ процесса формирования ценовой политики и разработка мероприятий по повышению эффективности ее на конкретном ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ стимулировать спрос (скидка 5%).
1. октябрь - повысить стоимость на 5%.
2. ноябрь - повысить стоимость на 5%.
3. декабрь - повысить стоимость на 5%.
Показатели спроса и затрат при внедрении системы скидок на основе сезонных колебаний показывают, что месяцы – октябрь, август, февраль – требуют дополнительного анализа с целью снижения потерь. Экономическая эффективность предлагаемых решений составит 1811,68 тыс. руб.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ
Всего 30 источников
ПРИЛОЖЕНИЯ
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
