ФИЛИАЛ в г. Рязани
Кафедра «Менеджмент и маркетинг»
Вопросы для подготовки к Государственному междисциплинарному
экзамену для студентов обучающихся по направлению 080500.62 «Менеджмент»
Экономическая теория
1. Рыночная экономика, ее характеристики и формы проявления.
2. Виды издержек производства в краткосрочном и долгосрочном периоде.
3. Инфляция: сущность, причины и формы проявления. Методы стабилизации денежного обращения.
4. Денежно-кредитная политика Банка России, ее цели, инструменты и методы.
5. Цикличность общественного производства, причины и виды циклов.
6. Безработица, ее причины, типы и измерение.
7. Экономический рост, его типы и измерение.
8. Рыночное равновесие и равновесная цена, ее динамика.
9. Особенности совершенного рынка и поведение фирмы на нем.
10. Особенности несовершенных рынков и поведение фирмы на них.
Основы менеджмента
11. Менеджмент как категория людей, осуществляющих управление.
12. Закономерности управленческой деятельности.
13. Менеджмент как вид деятельности.
14. Методы менеджмента.
15. Современное представление о функциях управления
16. Современные принципы управления.
17. Процессный подход в управлении.
18. Системный подход, применяемый в управлении.
19. Ситуационный подход в управлении.
20. Сущность планирования и его основные виды.
21. Мотивация как функция менеджмента.
22. Организация как функция менеджмента.
23. Коммуникации в организации и управленческая деятельность.
24. Основные школы и концепции менеджмента.
25. Социальная и этическая ответственность современного менеджмента.
26. Виды и уровни управленческой деятельности.
27. Характеристика ролей.
28. Профессионально-личностная характеристика современного менеджера.
29. Базовые типы менеджера.
30. Стили руководства, сущность лидерства.
Теория организации
31. Организация как открытая система и как объект управления.
32. Типы и виды организаций.
33. Внешняя и внутренняя среда организации.
34. Организационные ресурсы: понятие и виды. Информация как организационный ресурс.
35. Понятия и типы организационных структур.
36. Линейная структура, преимущества и недостатки. Линейно-штабная структура.
37. Линейно-функциональная структура, преимущества и недостатки. Штабная и дивизионная структура.
38. Проектная структура, преимущества и недостатки.
39. Матричная структура, преимущества, недостатки и область применения.
Управленческие решения.
40. Управленческое решение и его место в системе управления организацией.
41. Качество управленческих решений.
42. Процесс принятия решений и его структура.
43. Эффективность управленческих решений.
44. Цели организации.
45. Этапы разработки управленческих решений.
46. Основные подходы к принятию решений.
47. Понятие риска и неопределенности при разработке управленческих решений.
48. Выбор альтернатив: матрица (таблица) оценок.
Стратегический менеджмент
49. Сущность и понятие стратегии фирмы.
50. Стратегии: корпоративная (портфельная), деловая, функциональная (основные характеристики).
51. Этапы стратегического менеджмента.
52. Виды конкурентной стратегии.
53. Портфельный анализ его цели и основные задачи.
54. Стратегия лидерства в издержках.
55. Стратегия дифференциации.
56. Диверсификация. Цели и мотивы.
Маркетинг
57. Основные направления маркетинговой системы управления.
58. Сегментация рынков и методы сегментации.
59. Методы стимулирования продаж.
60. Понятие рыночной конъюнктуры и основные направления ее исследования.
Заведующий кафедрой
«Менеджмент и маркетинг»_____________________________
« »________ 2013 г.
