Школа гражданской культуры (стр. 3 )

Целевые индикаторы

№	Целевой индикатор	Значения по годам(в %)
2011	2012	2013	2014	2015
1	Удельный вес численности кадров общеобразовательного учреждения, прошедших повышение квалификации для работы по новым стандартам	8%	16%	24%	32%	40%
2	Доля педагогов, прошедших обучение по выявлению и поддержке одаренных детей	20%	20%	30%	30%	30%
3	Доля педагогических работников, прошедших курсы повышения квалификации по накопительной системе в дистанционном режиме	7	10	15	15	15

План первоочередных действий

№	Содержание деятельности/мероприятие	Сроки	Условия, ресурсы	Исполнитель
1	Разработка комплексной программы и перспективного плана повышения квалификации и профессиональной переподготовки педагогических работников школы	Май-июнь 2011		.В., зам. директора по УВР
2	Организация участия педагогов в конкурсах профессионального мастерства	В течение 2011/12 уч. года		, зам. директора по УВР
3	Проведение на базе школы тематических семинаров по обмену педагогическим опытом	В течение 2011/12 уч. года		, директор МОУ СОШ №31

Модуль IV. Создание современной школьной инфраструктуры

Анализ текущего состояния по модулю

На сегодняшний день школа обладает современным комплексом материально-технического обеспечения образовательной деятельности. Общая площадь трехэтажного здания составляет 3685 квадратных метров. В 2006 году, после проведения капитального ремонта, здание оборудовано современными системами вентиляции, противопожарной безопасности, видеонаблюдения. Установлены фильтры двухступенчатой очистки питьевой воды. В соответствии с новейшими требованиями оборудованы компьютерный класс и мультимедийный кабинет. Приобретены видеотехника, 2 интерактивные доски, графический планшет, документ-камера, оборудование для подключения к Интернет по технологии WI-FI. Методические пособия в учебных кабинетах дополняются цифровыми образовательными ресурсами. 34 кабинета полностью оснащены современной мебелью, техническими средствами и учебно-наглядными пособиями. Специализированные кабинеты оснащены современной техникой, полным набором компактного современного лабораторного оборудования по химии, физике и биологии. Компьютеризированы рабочие места администрации, библиотекарей, психолога заведующих предметными кабинетами. Имеются актовый зал на 150 мест, столовая, которая одновременно может принять 120 человек, два спортивных зала, мастерская, кабинет технологии для девочек. В школе установлена локальная сеть. Используется скоростной доступ к Интернет. Сформирована электронная медиатека. Созданы условия для проведения телекоммуникационных конференций. Библиотечный фонд превышает 9 тыс. печатных единиц.

Задачи

Ø  Организовать сетевое взаимодействие школы с образовательными и культурными учреждениями города для развития мобильности в сфере образования, совершенствования информационного обмена и распространения продуктивных решений;

Ø  модернизировать систему управления на основе эффективного использования информационно-коммуникационных технологий в рамках единого образовательного пространства города.

Ожидаемые результаты

Рост эффективности институционального управления школой в целях развития экономической самостоятельности, усиления ответственности педагогического коллектива за конечные результаты деятельности, повышения результативности и прозрачности финансирования образовательных услуг

Целевые индикаторы

№	Целевой индикатор	Значения по годам
2011	2012	2013	2014	2015
1	Количество точек свободного доступа к сети Интернет, в том числе в библиотеке(медиатеке)	10	13	15	15	15
2	Доля обучающихся, которые имеют возможность свободного доступа к точкам с выходом в сеть Интернет	95	100	100	100	100
3	Доля классов, оснащенных мультимедийным проектором, интерактивной доской	4	5	6	7	10
4	Удельный вес документов, оборот которых осуществляется в электронном виде	90	95	100	100	100
5	Количество социальных партнеров ОУ в социуме, с которыми налажено взаимовыгодное сотрудничество	16	20	20	25	25
6	. Количество социальных проектов, акций, ориентированных на местный социум, в которых приняли участие обучающиеся	13	15	16	17	18
7	Объем средств, привлеченных из внешних источников, реинвестированных в развитие общеобразовательного учреждения, совершенствование кадрового потенциала (в тыс. руб.)	0	0	0	0	0

План первоочередных действий

№	Содержание деятельности/мероприятие	Сроки	Условия, ресурсы	Исполнитель
1	Разработка перспективного плана развития материальной инфраструк- туры ОУ (дизайна здания, коммуникаций, ресурсного обеспечения)	Июнь-июль 2011		, директор МОУ СОШ №31
2	Подготовка пакета инвестиционных программ и проектов, договоров с социальными партнерами (производственными и бизнес-структурами) по привлечению средств для создания современной инфраструктуры образовательного учреждения	В течение 2011/12 уч. года		, зам. директора по УВР
3	Создание банка информационных материалов, медиатеки, связанных с инновациями в социокультурных областях деятельности;	В течение 2011/12 уч. года		.В., зам. директора по УВР , зам. директора по УВР
4	Размещение на сайте ОУ ежегодного публичного доклада	Январь-февраль 2012		, зам. директора по УВР .В., зам. директора по УВР , зам. директора по УВР , зам. директора по УВР