- изучить и проанализировать рынок сырья, а именно: число поставщиков, их расположение, эластичность спроса на ресурсы;
- изучить и дать оценку посредникам, а именно: определить их число, уровень качества, предлагаемых услуг, стоимость оказываемых услуг;
- изучить, проанализировать и дать оценку конкурентам, а именно: количество и доли рынка конкурентов (реальные и потенциальные), конкурентоспособность товара; конкурентоспособность предприятия.
· При проведении анализа комплекса маркетинга предприятия (Анализ комплекса маркетинга организации – это анализ существующего на предприятии плана маркетинга, он охватывает оценку его основных составляющих и их влияние в конечном счете на прибыль предприятия. Основные элементы плана маркетинга: 1) система продвижения товара на рынок; 2) продукт (товар) и товарная политика; 3) цена и ценовая политика; 4) система сбыта и каналы распределения товарной продукции; 5) (люди) участники маркетинговых мероприятий предприятия)
- изучить и провести анализ товаров и товарной политики (общая характеристика товарной политики предприятия / организации, общая характеристика товаров, оценка конкурентоспособности товара);
- изучить и провести анализ ассортимента и ассортиментной политики организации (определить критерии и маркетинговые показатели ассортимента товарной продукции, изучить структуру ассортимента, провести анализ стабильности продаж (АВС - или XYZ-анализ), анализ прибыльности товаров в ассортименте);
- изучить и провести анализ ценовой политики предприятия, а именно: провести анализ факторов, влияющих на ценообразование, дать общую характеристику ценовой политики предприятия, провести анализ конкурентоспособности цены и др.;
- изучить и провести анализ сбыта и сбытовой политики предприятия, а именно: определить задачи анализа сбыта, дать общую характеристику сбытовой политики предприятия; изучить и проанализировать работу с посредниками (динамика показателей выручки, расходов и прибыли от продаж, анализ эффективности каналов распределения продукции);
- изучить и провести анализ системы продвижения и маркетинговых коммуникаций предприятия, а именно: дать общую характеристику маркетинговым коммуникациям предприятия, изучить и дать оценку эффективности продвижения товара на данном предприятии и т. д.
- в качестве заключения по маркетинговому анализу исследуемого предприятия дать общую оценку по организации маркетинговой деятельности на предприятии.
Источниками информации для этого раздела могут являться:
- федеральные и отраслевые нормативные документы, регламентирующие деятельность конкретной отрасли, производственную и хозяйственную деятельность самого предприятия; статистические данные различного характера;
- локальные нормативные документы (правила внутреннего трудового распорядка предприятия, положение об оплате труда, договоры о поставках, обязательствах и др., должностные инструкции персонала, документы по учету выполненных работ в натуральном или стоимостном выражении; отчеты о финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.);
- собственные исследования студента, полученные в ходе проведения маркетинговых исследований при использовании методов анкетирования, устного опроса, наблюдения, проведения экспертных оценок и др.
Приложения к отчету должны включать: учетную и отчетную документацию предприятия, различные договоры и обязательства по данному виду деятельности, анкеты, опросные листы, графики и таблицы по исследуемым материалам данного предприятия.
4.3.11. Для ВКР, тематика которых связана с организацией и управлением закупочным процессом и дистрибьюцией.
Для выполнения задания по данной тематике студенту следует рассматривать закупочную и сбытовую деятельность как элемент организации коммерческой деятельности предприятия и как совместную деятельность руководителей и работников отдела закупки и сбыта, специалистов логистических подразделений.
На примере конкретного предприятия студент должен:
- дать характеристику закупочной и сбытовой стратегии предприятия;
- описать структуры, которые занимаются закупками и сбытом, и регламентирующую их деятельность документацию;
- исследовать основные этапы закупочной и сбытовой деятельности и дать им оценку;
- изучить методы определения потребности предприятия в поставках;
- проанализировать применяемые методы закупок и способы поставок закупаемой продукции;
- охарактеризовать сбытовую сеть;
- дать характеристику каналам распределения, определить длину канала распределения, типов посредников в каналах распределения, места размещения дистрибутивных центров;
- описать, как осуществляется контроль деятельности каналов распределения;
- описать систему выбора поставщиков. На основании потребности предприятия, описать предложения потенциальных поставщиков. Произвести оценку поставщиков предприятия по критериям: качество товара, надежность поставки, цена, условия платежа методом рейтинговой оценки.
- провести анализ поступления товаров;
- проанализировать план закупок и сбыта, а также оценить систему контроля и мониторинга за их выполнением;
- проанализировать управление поставками и контроль выполнения заказов;
- сделать вывод об эффективности закупочной и сбытовой деятельности организации.
Источниками информации для этого раздела являются:
- локальные нормативные документы;
- собственные исследования студента.
Приложения к отчету должны включать: копии должностных инструкций работников отдела закупки и сбыта.
4.3.12. Для ВКР, тематика которых связана со складской логистикой и управлением запасами.
На примере конкретного предприятия студент должен:
- определить место склада в логистической цепи предприятия;
- определить к какому классу относится склад;
- описать логистический процесс на складе, его особенности;
- проанализировать существующую систему складирования;
- провести технико-экономическую оценку существующего варианта системы складирования, для чего рассчитать следующие показатели:
· Коэффициент полезно используемой площади;
· Коэффициент полезно используемого объема;
· Общие затраты (в рублях на одну тонну товара);
- рассчитать величину суммарного материального потока на складе;
- рассчитать точку безубыточности деятельности склада;
- описать услуги, которые оказывает склад;
- описать существующую систему управления запасами на предприятии;
- рассчитать основные параметры модели управления запасами с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами;
- продифференцировать ассортимент по методу АВС и методу XYZ;
- определить средний запас за полугодие, время обращения складского запаса, скорость товарооборота за полугодие;
- дать общую оценку существующей на предприятии системы управления запасами.
Источниками информации для этого раздела являются:
- локальные нормативные документы;
- собственные исследования студента.
Приложения к отчету должны включать: план склада и существующей системы складирования.
4.3.13. Для ВКР, тематика которых связана с рекламой, рекламной деятельностью, связями с общественностью.
В данном разделе практики студент решает проблемы, касающиеся рациональной организации торговой рекламы на предприятии.
Для выполнения задания по данной тематике студенту необходимо рассмотреть рекламную (пиар) деятельность организации как составную часть маркетинга, рекламу в системе маркетинговых коммуникаций, планирование и организацию рекламной компании на предприятии.
На примере конкретного предприятия студент должен:
- провести анализ ассортимента продукции (услуг) предприятия;
- изучить рекламную деятельность предприятия;
- ознакомиться с этическими и правовыми нормами, регулирующими деятельность в сфере рекламы конкретного товара (услуги), производимого (продаваемого, предоставляемой) на предприятии;
- провести сравнительный анализ изменения покупательского (клиентского) спроса до и после рекламных кампаний (проектов), проводимых организацией ранее;
- проанализировать сложившуюся организацию рекламной деятельности на предприятии;
- выявить случаи безуспешной реализации рекламы на предприятии и определить причину их несостоятельности;
- разработать технологию создания и продвижения рекламного продукта;
- создать рекламное сообщение;
- разработать пути повышения эффективности управления рекламной деятельностью;
- рассчитать экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Источниками информации для этого раздела являются:
- федеральный Закон о рекламе;
- программы и планы рекламных проектов, проводимых в организации;
- локальные бухгалтерские и юридические документы, подтверждающие расходы на тот или иной вид рекламы;
- собственные исследования студента, полученные при подготовке, создании и продвижении рекламного продукта, создании рекламных сообщений и т. д.
Приложения к отчету должны включать: копии программ рекламных проектов, проводимых в организации, и планов их проведения, а также отчеты об их проведении; мониторинг СМИ о проведенном рекламном событии на предприятии; копии документов, подтверждающих те или иные расходы на рекламу, копии рекламных сообщений (плакаты, листовки, буклеты, баннеры, газеты и др.).
4.3.14. Для ВКР, тематика которых связана с контроллингом на предприятии, стратегическим и оперативным контроллингом.
В данном разделе практики студент проявляет знания, навыки и умения
основываясь на научные достижения различных экономических дисциплин: анализа хозяйственной деятельности, бухгалтерского учета, планирования, менеджмента и др., связанных с реализацией финансово-экономической функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Студент формирует системные знания по концептуальным основам управления современным предприятием на основе интегрирования, координации и направления деятельности различных служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей.
Для выполнения задания по данной тематике студенту следует анализировать соотношение «затраты – объем – прибыль»; производить расчет бюджетов и составлять финансовые планы деятельности предприятия; осуществлять факторный анализ отклонений, рассчитывать эффективность предложенных мероприятий.
Целью выполнения задания является изучение студентом практических основ планирования, контроля, учета, анализа и оценки ситуации для принятия управленческих решений.
На примере конкретного предприятия студент должен:
- исследовать организацию работы службы контроллинга на предприятии и ее функциональные обязанности;
- изучить комплекс вопросов, связанных с процессом реализации целей предприятия, таких как: планирование, разработка бюджетов, управленческий учет, анализ и контроль;
- изучить вопросы управления прибылью предприятия, а также способов предотвращения банкротства и кризисных ситуаций;
- сформировать оптимальные управленческие решения в соответствии с оперативными и стратегическими целями;
- провести анализ отклонений фактических результатов деятельности от плановых;
- разработать альтернативные решения и сформулировать рекомендации по выявленным отклонениям.
Источниками информации для этого раздела являются:
- внутренние источники: финансовая отчетность организации (балансовые отчеты, отчеты о прибылях и убытках); налоговая отчетность; все первичные документы организации, использующие в своей деятельности (накладные, сметы, договоры и т. п.); управленческие отчеты (статистика продаж, складские записи, материалы исследований и т. п.).
- внешние источники: официальные сообщения и публикации (печатные источники Российской Федерации и других стран, включая специализированные публикации и источники в Интернете); периодические издания и книги; специализированные журналы; бизнес-информация; различные базы данных (упорядоченное множество разнообразных данных об отдельных потребителях, текущих или готовящихся проектах и предположениях).
- собственные исследования студента, полученные в ходе анализа деятельности организации.
Приложения к отчету должны включать: финансовую и управленческую отчетность организации, налоговую отчетность предприятия, документы первичной отчетности, аналитические документы, отражающие обороты, затраты, прибыль, состояние финансовых средств, инвестиций и др.
4.3.15. Для ВКР, тематика которых связана с управлением конкурентоспсосбностью предприятия.
В данном разделе отчета по практике реализуется системный подход к управлению предприятием, так как к проблеме управления конкурентоспособностью необходимо подходить системно. Это связано с влиянием множества факторов внешней и внутренней среды, обеспечивающих определенный уровень конкурентоспособности.
На примере конкретного предприятия студент должен:
- изучить учредительные и отчетные документы предприятия;
- охарактеризовать предприятия-конкуренты, функционирующие в непосредственной близости с исследуемым предприятием;
- выявить перечень конкурентных преимуществ, которые будут определяющими при оценке уровня конкурентоспособности;
- составить анкету или опросный лист для потребителей предприятий (если оценка конкурентоспособности проводится по внешним конкурентным преимуществам);
- провести оценку уровня конкурентоспособности исследуемого предприятия в сравнении с конкурентами;
- на основании оценки определить резервы повышения уровня конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Источниками информации для этого раздела являются:
- бухгалтерская и статистическая отчетность исследуемого предприятия и предприятий-конкурентов;
- текущие наблюдения;
- результаты анкетирования потребителей исследуемого предприятия и предприятий-конкурентов.
Приложения к отчету должны включать:
- анкету или опросный лист;
- бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках.
4.3.16. Для ВКР, тематика которых связана с совершенствованием системы управления конкурентоспособностью.
В данном разделе отчета по практике реализуется системный подход к управлению предприятием, так как к проблеме управления конкурентоспособностью необходимо подходить системно. Это связано с влиянием множества факторов внешней и внутренней среды, обеспечивающих определенный уровень конкурентоспособности.
На примере конкретного предприятия студент должен:
- изучить учредительные и отчетные документы предприятия;
- определить подсистемы в системе управления конкурентоспособностью и их составляющие элементы;
- разработать шкалу оценок, составить опросный лист;
- определить и опросить экспертов по системе управления конкурентоспособности исследуемого предприятия;
- провести оценку системы управления конкурентоспособностью;
- на основании оценки выявить резервы совершенствования системы управления конкурентоспособностью исследуемого предприятия.
Источниками информации для этого раздела являются:
- бухгалтерская и статистическая отчетность исследуемого предприятия, отчетность функциональных подразделений предприятия;
- результаты интервьюирования руководителя предприятия и руководителей подразделений;
- текущие наблюдения;
- результаты опроса экспертов.
Приложения к отчету должны включать:
- опросный лист;
- бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках.
4.3.17. Для ВКР, тематика которых связана с управлением качеством.
Для выполнения задания по данной тематике студенту следует рассматривать систему управления качеством как элемент управления предприятием / организацией в целом и как совместную деятельность руководителей и специалистов соответствующих служб: отдела качества, производственного отдела, финансово–экономического отдела, отдела кадров и многих других.
На примере конкретного предприятия студент должен:
- изучить нормативные документы, регламентирующие вопросы управления качеством;
- проанализировать структуру предприятия и место системы качества в системе управления предприятием;
- изучить, как осуществляется планирование, организация и контроль качества на предприятии;
- установить, кем осуществляется процесс контроля качества и в чем он заключается;
- определить, в чем выражаются затраты на качество и как они возникают;
- установить, какова зависимость между затратами на качество и достижением качества.
Источниками информации для этого раздела являются:
- федеральные и отраслевые нормативные документы (Гражданский кодекс РФ, Международный стандарт ИСО 9000:2005 «Системы менеджмента качества. Основы и словарь»; Международный стандарт ИСО 9001:2008 «Системы менеджмента качества. Требования»; Международный стандарт ИСО 9004:2009 «Менеджмент для устойчивого успеха организации. Подходы к менеджменту качества»);
- локальные нормативные документы: стандарты организации (предприятия) по качеству, регламенты качества, инструкции (должностные, по эксплуатации оборудования, рабочие / технологические);
- литературные источники: справочники, журналы, техническая литература и т. п.
Приложения к отчету должны включать: «Положение об отделе качества», «Политику в области качества», «Руководство по качеству», организационную структура предприятия, должностные инструкции сотрудников отдела качества, акты материальных претензий, сертификаты качества, документы по инструктажам и другие материалы, касающиеся вопросов качества.
5. Обязанности студентов в период прохождения практики
5.1. С момента зачисления студентов в качестве практикантов на них распространяется трудовое законодательство, правила охраны труда и правила внутреннего распорядка, действующие в организации, с которыми они должны быть ознакомлены в установленном порядке.
5.2. В период прохождения практики каждый студент ведет дневник (Приложение 3), в котором ежедневно фиксируется выполняемая им работа.
5.3. В период прохождения практики студент обязан:
– своевременно в установленный срок явиться в назначенную для прохождения практики организацию;
– проявлять высокую организованность, строго выполнять положения внутреннего распорядка, установленного в организации, а также соблюдать трудовую и служебную дисциплину; ознакомиться и выполнять правила охраны труда и техники безопасности;
– выполнять программу практики добросовестно, в полном объеме и в установленный срок; четко и своевременно выполнять конкретные задания, поручения и указания руководителя практики от Института и руководителя практики от организации;
– собрать необходимый материал для написания отчета по практике в соответствии с ее основным содержанием;
- собрать необходимый материал для написания выпускной квалификационной работы (дипломного проекта) в соответствии с ее тематикой, структурой, объемом и содержанием.
6. Результаты преддипломной практики
6.1. Все документы, свидетельствующие о прохождении практики студентом, должны быть аккуратно оформлены и собраны в отдельную папку.
6.2. По итогам практики студент в течение трех дней с начала периода подготовки ВКР представляет руководителю следующие документы:
6.2.1. Отчет о практике (титульный лист отчета представлен в Приложении 4) объемоммашинописных страниц, в котором находят отражение следующие вопросы: место прохождения и длительность практики; описание проделанной работы в соответствии с программой практики и индивидуальными заданиями руководителя; анализ изученных документов и подобранных материалов; изложение вопросов, которые возникли в процессе прохождения практики; личное суждение студента о деятельности организации – места прохождения практики; конкретные предложения по улучшению организации практики;
Тема отчета должна совпадать с темой выпускной квалификационной работы.
6.2.2. Календарный план прохождения практики, подписанный руководителем практики от Института с отметками о выполнении всех предусмотренных видов работ и заданий;
6.2.3. Дневник прохождения преддипломной практики, подписанный студентом с указанием краткого содержания выполненной работы и места работы (замещаемой должности);
6.2.4. Отзыв-характеристику по итогам практики, заверенную подписью руководителя и печатью организации, на базе которой осуществлялось прохождение преддипломной практики. В характеристике отражается умение студента применять полученные в период обучения теоретические знания, объем выполнения программы практики, имеющиеся недостатки в теоретической подготовке студента, оценка работы студента-практиканта в целом (Приложение 5);
6.2.5. Заполненную анкету для руководителя организации (предприятия, учреждения, объединения) (Приложение 6).
6.2.6. Заполненную анкету для студентов, прошедших преддипломную практику (Приложение 7).
6.2.7. Договор между организацией - базой практики и Институтом.
6.2.8. Иные документы, предусмотренные программой практики или полученные в организации в период прохождения практики. В этих документах не должно содержаться сведений, составляющих государственную, служебную, коммерческую, личную тайну, а также иных сведений, не относящихся к предмету изучения и не входящих в программу практики студентов.
6.3. Организация защиты результатов практики:
6.3.1. Руководитель практики от Института не позднее четырнадцати дней с начала подготовки ВКР в согласованные с учебно-методическим отделом и кафедрой менеджмента сроки обеспечивает организацию защиты практики в форме зачета. По итогам практики выставляются оценки «отлично», «хорошо» или «удовлетворительно», о чем делаются соответствующие записи в зачетной ведомости и зачетной книжке. Итоги практики подводятся на основании рецензии руководители от Института на письменный отчет по преддипломной практике (Приложение 8) и устной защиты результатов практики студента на зачете.
6.3.2. Критериями оценки при защите практики являются:
- объем выполнения программы практики (индивидуальной программы практики);
- правильность оформления всех предусмотренных документов;
- уровень квалифицированности собранного материала в соответствии с программой практики и индивидуальными заданиями, умение анализировать документы, приложенные к отчету;
- содержание отзыва-характеристики, выданной организацией – базой прохождения практики;
- правильность ответов на заданные руководителем практики теоретические и практические вопросы;
- умение профессионально и грамотно отвечать на вопросы по исполнению должностных и профессиональных обязанностей, а также знанию нормативных документов, регламентирующих деятельность организации, где проходила практика.
6.3.3. Оценка (зачет) по практике приравнивается к оценкам (зачетам) по теоретическому обучению и учитывается при подведении итогов общей успеваемости студентов.
Студенты, получившие неудовлетворительную оценку, могут быть отчислены из Института как имеющие академическую задолженность.
6.3.4. Студенты, не прошедшие практику или прошедшие практику не в полном объеме, предусмотренном учебным планом, к защите дипломного проекта не допускаются.
6.4. Хранение материалов практики.
6.4.1. Материалы практики (договор, отчет, дневник, отзыв - характеристика, календарный план, анкеты, рецензия руководителя) в течение трех дней после ее защиты передаются руководителем практики по согласованию с заведующим кафедрой менеджмента в архив по описи.
6.4.2. Руководитель практики в течение трех дней после ее защиты должен представить заведующему кафедрой отчет об итогах прохождения практики студентами по установленной форме.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Декану экономического факультета
АНОВПО «Пермский институт экономики и финансов»
____________________________________
(фамилия, инициалы декана)
ЗАЯВЛЕНИЕ студента(ки) __________ курса
специальности (специализации)
«____» ___________ 200_ г. № ___ _____________________________________
______________________ формы обучения
______________________ факультета
_____________________________________
фамилия, имя, отчество
_____________________________________
номер контактного телефона
________________ № договора/студ. билета
Прошу разрешить мне пройти ______________________________________ практику
вид практики
в ____________________________________________________________________________
наименование организации
в должности___________________________________________________________________
наименование должности
с «____» ____________ 200__г. по «____» ______________ 200__г.
________________________________
Личная подпись студента
Приложение 2
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
прохождения преддипломной практики
студентом ____ курса _______группы_________________________________
(Ф. И.О.)
№ п/п | Наименование работ и индивидуальных заданий | Период выполнения работ и заданий | Отметка о выполнении работ и заданий |
1 | 2 | 3 | 4 |
Руководитель практики от института _________________________ (Ф. И.О.)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
