Названия разделов и тем | Всего часов по учебному плану | Аудиторные занятия, в том числе | Самостоятельная работа | |
Лекции | Семинары | |||
Раздел I. Общий менеджмент | 54 | 4 | 0 | 50 |
Тема 1. Развитие теории и практики менеджмента. | 10,5 | 0,5 | 10 | |
Тема 2. Современная система взглядов на менеджмент; социофакторы и этика менеджмента; связующие процессы в менеджменте | 10,5 | 0,5 | 10 | |
Тема 3. Модели и методы принятия управленческих решений | 11 | 1 | 10 | |
Тема 4. Природа и состав функций менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль | 11 | 1 | 10 | |
Тема 5. Групповая динамика и лидерство; власть и влияние; конфликты и стрессы, пути их преодоления; стиль и культура менеджмента; факторы эффективного менеджмента. | 11 | 1 | 10 | |
Раздел II. Таможенный менеджмент | 136 | 8 | 0 | 128 |
Тема 1. Понятия управления и управленческого процесса в таможенных органа. Особенности управления в таможенных органах | 21 | 1 | 20 | |
Тема 2. Организация, структура и регулирование деятельности таможенных органов | 21 | 1 | 20 | |
Тема 3. Основные этапы развития организационного поведения в таможенных органах | 21 | 1 | 20 | |
Тема 4. Процесс планирование в таможенных органах | 21 | 1 | 20 | |
Тема 5. Мотивация в деятельности сотрудников таможенных органов | 13 | 1 | 12 | |
Тема 6. Начальник в таможенных органах. Управленческая деятельность начальника таможенного органа: сущность, структура, закономерности и принципы | 13 | 1 | 12 | |
Тема 7. Управленческое решение. Процесс принятия решений в таможенных органах | 13 | 1 | 12 | |
Тема 8. Процессы контроля в деятельности сотрудников таможенных органов | 13 | 1 | 12 | |
ИТОГО | 190 | 12 | 0 | 178 |
Форма обучения в сокращенные сроки
Названия разделов и тем | Всего часов по учебному плану | Аудиторные занятия, в том числе | Самостоятельная работа | |
Лекции | Семинары | |||
Раздел I. Общий менеджмент | 54 | 4 | 0 | 50 |
Тема 1. Развитие теории и практики менеджмента. | 10,5 | 0,5 | 10 | |
Тема 2. Современная система взглядов на менеджмент; социофакторы и этика менеджмента; связующие процессы в менеджменте | 10,5 | 0,5 | 10 | |
Тема 3. Модели и методы принятия управленческих решений | 11 | 1 | 10 | |
Тема 4. Природа и состав функций менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль | 11 | 1 | 10 | |
Тема 5. Групповая динамика и лидерство; власть и влияние; конфликты и стрессы, пути их преодоления; стиль и культура менеджмента; факторы эффективного менеджмента. | 11 | 1 | 10 | |
Раздел II. Таможенный менеджмент | 136 | 8 | 0 | 128 |
Тема 1. Понятия управления и управленческого процесса в таможенных органа. Особенности управления в таможенных органах | 21 | 1 | 20 | |
Тема 2. Организация, структура и регулирование деятельности таможенных органов | 21 | 1 | 20 | |
Тема 3. Основные этапы развития организационного поведения в таможенных органах | 21 | 1 | 20 | |
Тема 4. Процесс планирование в таможенных органах | 21 | 1 | 20 | |
Тема 5. Мотивация в деятельности сотрудников таможенных органов | 13 | 1 | 12 | |
Тема 6. Начальник в таможенных органах. Управленческая деятельность начальника таможенного органа: сущность, структура, закономерности и принципы | 13 | 1 | 12 | |
Тема 7. Управленческое решение. Процесс принятия решений в таможенных органах | 13 | 1 | 12 | |
Тема 8. Процессы контроля в деятельности сотрудников таможенных органов | 13 | 1 | 12 | |
ИТОГО | 190 | 12 | 0 | 178 |
4.2. Содержание разделов и тем
Одна из главных задач, стоящих перед странами с переходной экономикой - это их успешная интеграция в мировое экономическое пространство. Для решения этой задачи необходимо осуществить комплекс мер, среди которых важное место занимает совершенствование таможенного регулирования внешнеэкономической деятельности на основе пересмотра действующей нормативно-правовой базы и соответствующего изменения практики.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
