Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
ПРИМЕРНЫЙ ГРАФИК МЕРОПРИЯТИЙ
В РАМКАХ ПРОГРАММЫ СТАЖИРОВОК И КУРАТОРСТВА
В программу стажировок и кураторства входят:
1) Кураторство: две поездки участников проектной группы Инноваторов (авторов модели проекта в другом регионе) в ваш регион в рамках реализации вашего проекта (могут приехать 2 человека одновременно либо по 1 человеку в разное время).
Формы кураторства: проведение Инноваторами семинаров, тренингов, других обучающих мероприятий, присутствие на мероприятии в рамках проекта. Не входят в бюджет вашего проекта.
2) Стажировки: две поездки вашей проектной группы в регион, в котором разработана модель проекта (2 человека одновременно либо по 1 человеку в разное время). Поездки должны быть обоснованы целями и задачами проекта.
Формы стажировки: ознакомление Мигов с деятельностью Инноваторов в рамках проекта, обучающие мероприятия. Финансируются в рамках выданного вам гранта на реализацию вашего проекта (проезд, проживание, суточные), должны быть включены в бюджет вашего проекта (см. приложение 5).
График является примерным и может быть скорректирован по времени.
Пожалуйста, воспользуйтесь предложенной таблицей.
Указанные мероприятия должны быть продублированы в основном плане проекта с указанием участия Инноваторов.
Предполагаемая дата мероприятия (этап, месяц, неделя по проекту, если пока не определенная точная дата) | Название мероприятия, форма (например, семинар, тренинг, ознакомление с опытом и пр.) | Цель мероприятия, содержание (конкретно какую работу выполняют Инноваторы и какую Информацию получают МИГи) | Предполагае-мое количество МИГов, их роль в проекте | Предполагае-мое количество Инноваторов, их роль в проекте |
I. Кураторство (Инноваторы к МИГам) | ||||
1. | ||||
2. | ||||
II. Стажировки (МИГи к Инноваторам) | ||||
1. | ||||
2. | ||||
III. Дистанционное консультирование | ||||
(укажите ряд тем, по которым Инноваторы предполагают проводить дистанционнное консультирование МИГов) - создание нормативно-документальной базы социального сотрудничества с работодателями; - разработка и внедрение механизмов трудоустройства выпускников. |
Приложение 5
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
Первая часть бюджета проекта (см. 1) Основной бюджет проекта) представляет затраты на реализацию проекта на территории Тамбовской области.
Вторая часть бюджета (см. 2) Бюджет программы стажировок и кураторства) представляет затраты Мигов в рамках программы стажировок и кураторства, а именно: поездки МИГов к Инноваторам (авторам модели проекта).
Количество участников поездок: два человека одновременно либо по одному человеку в разное время на различные мероприятия. Время нахождения в регионе – 2-3 суток (без учёта дороги). Время нахождения в регионе может быть увеличено по согласованию с грантодателем в случае, если часть расходов по пребыванию на себя берет принимающая организация либо эти расходы являются вашим вкладом в проект.
Общая запрашиваемая сумма гранта (первой и второй части) не может превышать 115 000 рублей.
Срок реализации проекта: 10 календарных месяцев – с 15 января по 15 ноября 2008 г.
Запрашиваемая сумма | Собственный вклад | Всего | |
1) Основной бюджет проекта | |||
I. Административные расходы | |||
1) Оплата труда исполнителей проекта | 15144 | 15144 | |
2) Связь и коммуникации | 15240 | 20 | 15260 |
3) Канцелярские товары | 5500 | 2800 | 8300 |
II. Программные расходы | |||
4. Консультанты и контрактные услуги | 18465 | - | 18465 |
5. Оборудование | 26000 | 43100 | 69100 |
6. Расходы на проведение программных мероприятий | - | 1050 | 1050 |
7. Командировочные и транспортные расходы в рамках проектной деятельности | 2260 | - | 2260 |
8. Прочие расходы | 4706 | 658 | 5364 |
ИТОГО | 87315 | 47628 | 134943 |
12061) ОСНОВНОЙ БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
I. Административные расходы
1. Оплата труда исполнителей проекта (штатные сотрудники организации) | |||||||
кол-во | должность в проекте | оплата труда в месяц | кол-во месяцев | % занятости в проекте | Требуется | Собствен-ный вклад (если имеется) | Всего |
1 | Директор колледжа | 2000 руб. | 10 | 5% | 1000 руб. | - | 1000 руб. |
1 | Руководитель проекта | 1000 руб. | 10 | 50% | 5000 руб. | - | 5000 руб. |
1 | Бухгалтер проекта | 1000руб. | 10 | 10% | 1000 руб. | - | 1000 руб. |
1 | Преподаватель | 1000 руб. | 10 | 50% | 5000 руб. | - | 5000 руб. |
Налоги на ФОТ, 26,2 % | 3144 руб. | - | 3144 руб. | ||||
Итого на оплату труда сотрудников | 15144 руб. | - | 15144 руб. |
* Методика расчета заработной платы: X руб. x % x 10 мес. = XX руб.
** Согласно требованиям USAID, часть з/платы руководителя и бухгалтера обязательно закладываются в графу «Требуется»
Комментарии: Реализация проекта в заявленной сфере невозможна усилиями только его разработчиков, требуется профессиональная помощь бухгалтера и директора колледжа для решения ряда организационных вопросов.
2. Связь и коммуникации | ||||||
№ | Наименование | Стоимость в месяц | кол-во месяцев | Требуется | Собственный вклад (если имеется) | Всего |
1. | Почтовые отправления (отчеты в АЙРЕКС) * | 15 руб. | 4 | 60 руб. | ___ | 60 руб. |
2. | Услуги телефонной связи (городские и междугородние переговоры) ** | 20 руб. | 10 | 180 руб. | 20 руб. | 200 руб. |
3. | Интернет ** | 1500 руб. | 10 | 15000 руб. | - | 15000 руб. |
Итого на связь и коммуникации | 15240 руб. | 20 руб. | 15260 руб. |
Методика расчета*: 3-4 почтовых отправления в АЙРЕКС (отчеты) х X руб. Согласно требованиям USAID, эта сумма закладывается в графу «Требуется» и финансируется АЙРЕКС.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


