Антикризисное управление: учебно-методический комплекс (стр. 1 )

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОСТОВСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

ОДОБРЕНО на заседании кафедры государственно-правовых дисциплин (протокол №1 от 01.года)

УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной и воспитательной работе 01 декабря 2011 года

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИН

Антикризисное управление

для студентов специальности
080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Учебно-методический комплекс

Составитель: к. ю.н.

Ростов-на-Дону

2011

Учебно-методический комплекс по дисциплине

( наименование дисциплины)

разработан в соответствии с требованиями

Государственного образовательного стандарта по специальности

080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

УТВЕРЖДЕНО

на заседании кафедры
гражданско-правовых дисциплин

(Протокол №1 от 30 августа 2011 г.)

Содержание

Введение………………………………………………………………………………
1 Цели и задачи дисциплины………………………………………………………
2 Структура и объем дисциплины…………………………………………………
3 Содержание дисциплины………………………………………………………
4 Тематический план изучения дисциплины (методические рекомендации преподавателю и студенту)……………………………………………………
4.1. Содержание тем дисциплины…………………………………………
4.2. Перечень лабораторных работ………………………………………
4.3. Содержание практических (семинарских занятий)…………………
5 Содержание самостоятельной работы………………………………
6 Учебно-методическое обеспечение дисциплины……………………
6.1. Конспект лекций…………………………………………………
6.2. Методические указания студентам………………………………
6.2.1. Общие рекомендации……………………………………………
6.2.2. Методические указания и задания на выполнение контрольной работы..
6.3 Литература
7 Требования к уровню освоения программы и формы текущего промежуточного и итогового контроля…………………………………………
7.1 Формы текущего промежуточного и итогового контроля………………
7.2. Тесты самопроверки знаний………………………………………………
7.3 Правильные ответы на тест самопроверки знаний…………….………. .
8 Структура и бальная оценка рейтингов….……………………………………
9 Рейтинговые задания по модулям (блокам) дисциплины……………………
10 Контрольные вопросы…………………………………………………………
11 Тематика курсовых, дипломных работ и рефератов

Введение

Учебная программа дисциплины «Антикризисное управление» составлена в соответствии с государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования по специальности, в соответствии с которой определяется содержание и структура дисциплины.

При очной форме обучения на изучение дисциплины «Антикризисное управление» отводится учебным планом по очной форме обучения 72 часа, в том числе лекционные занятия – 18 часов, семинаров – 18 часов, самостоятельная работа студентов 36 часов.

При заочной форме обучения на изучение дисциплины «Антикризисное управление» отводится учебным планом по заочной форме обучения 72 часа, в том числе лекционные занятия – 4 часов, семинаров – 4 часов, самостоятельная работа студентов 64 часов.

По окончанию изучения курса студенты сдают зачет.

1.  Цели и задачи дисциплины

1.  Целью дисциплины является: получение теоретических знаний и выработка практических навыков в области антикризисного управления, а именно: диагностики банкротства, управления предприятием в кризисной ситуации, управления рисками, стратегии и тактики антикризисного управления.

Задачами курса является:

1.  ознакомление с научными точками зрения на сущность кризисов в развитии предприятия (организации), их структуру и причины возникновения;

2.  изучение теоретических и методологических основ антикризисного управления предприятием (организацией);

3.  изучение экономических и правовых механизмов финансового оздоровления предприятия (органи­зации) и результатов его экономической деятельности;

4.  изучение основ правового регулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства предприятия (организации);

5.  использование анализа финансового состояния предприятия (организации) для оценки его платежеспособности и финансовой устойчивости.

Место учебной дисциплины в профессиональной подготовке выпускника;

Курс «Антикризисное управление» входит в цикл общепрофессиональных для специальности: «Менеджмент организа­ции» дисциплин. Он связан с такими дисциплинами, как экономическая теория, макро - и микроэкономика, основы менеджмента. Большую роль в понимании антикризисного управления играют такие дисциплины, как стратегический менеджмент, исследование систем управления, инновационный менеджмент. Подготовка специалиста в области антикризисного управления предполагает освоение комплексом знаний, помогающих увидеть его проблемы в различных ракурсах и сочетаниях.

Использование инновационных методов и технических средств обучения.

1.  Презентации с использованием программы Power Point;

2.  Интерактивные методы обучения.

Дидактические материалы

Дидактические единицы дисциплины по ГОС – представлены разделами, темами и понятиями, с помощью которых определяется основное содержание дисциплины ( Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.)

В результате изучения дисциплины выпускники должны:

Знать:

·  причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии;

·  разновидности кризисов;

·  особенности и виды кризисов;

·  механизмы антикризисного управления;

·  способы диагностики банкротства;

Уметь

·  прогнозировать банкротство предприятий и банков;

·  разрабатывать программы санации предприятий;

·  определять степень риска хозяйственных операций;

·  разрабатывать инвестиционную политику в антикризисном управлении;

·  определять стратегию и тактику антикризисного управления;

·  взаимодействовать с другими юридическими и физическими лицами в период антикризисного управления;

Иметь представление

·  об оптимальности стихийно складывающегося рыночного равновесия в конкурентной экономической системе с точки зрения экономики в целом;

·  о некоторых методах финансового оздоровления, применяемых за рубежом,

4. Тематический план изучения дисциплины заочная форма

( методические рекомендации преподавателю и студенту)

№	Наименование темы		Объём часов
Всего	Лекции	Семинар	Сам. раб.
1.	Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии	4			4
2.	Разновидности кризисов	3			3
3.	Особенности и виды экономических кризисов	3			3
4.	Потребность и необходимость в антикризисном управлении	6	2		4
5.	Механизмы антикризисного управления	4			4
6.	Государственное регулирование кризисных ситуаций	4			4
7.	Банкротство предприятий и банков	6		2	4
8.	Диагностика банкротства	4			4
9.	Санация предприятий	4			4
10.	Управление рисками	4			4
11.	Инвестиционная политика в антикризисном управлении	6	2		6
12.	Стратегия и тактика антикризисного управления	6		2	4
13.	Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. для разработки и использования недр	4			4
14.	Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости	6			4
15.	Человеческий фактор антикризисного управления	4			4
	Итого 40 20 56	72	4 20 56	4 20 56	64 20 56

4. Тематический план изучения дисциплины (очная форма)