Раздел 1. Основные понятия публичной политики
Тема 1. Введение. Предмет и структура политико-управленческих наук (policy sciences)
Публичная политика как предмет политико-управленческих наук. Политика как politics и policy: соотношение понятий. Особенности понятия политики как политического курса (policy). Понятие публичного в соотношении с частным и групповым. Соотношение политико-управленческих наук с частным менеджментом и государственным управлением (public administration). Институциализация политико-управленческих наук. Предпосылки возникновения, интеллектуальные источники и основные этапы истории политико-управленческих наук.
Структура политико-управленческих наук. Фундаментальное и прикладное знание («knowledge of policy» и «knowledge in policy»). Политический анализ: основные трактовки предмета и основные направления политического анализа (анализ информации, анализ политических альтернатив, анализ механизма принятия решений и т. д.). Основные направления исследований публичной политики (изучение содержания политики, изучение процесса принятия политических решений, изучение результатов политики).
Место теории принятия политических решений в структуре политико-управленческих наук. Динамические и статические аспекты теории принятия политических решений.
Тема 2. Основные подходы к анализу публичной политики
Факторы публичной политики. Внешняя среда («контекст») принятия решений. Политические акторы. Политические институты. Когнитивные факторы.
Становление теории политико-управленческого цикла. Лассуэлла. Системно-функциональный подход и его влияние на теорию политико-управленческого цикла (Д. Истон). Достоинства и недостатки теории политико-управленческого цикла. Основные стадии цикла: формирование повестки дня, формулирование политики, принятие решения, выполнение политики, оценка политики.
Раздел 2. Факторы публичной политики
Тема 3. Внешняя среда («контекст») публичной политики
Роль внешней среды в теории политической системы Д. Истона. Основные составляющие внешней среды применительно к политическому курсу (policy) как факторы публичной политики. Объективные социальные и экономические тенденции («трены») развития (работы Хофферберта, Виленски). Социально-экономическая ситуация. Политическая ситуация, politics как фактор policy (policy-business cycle), политические стратегии правящих партий и оппозиции. Значение идей, ценностей, знания для публичной политики. Фактор наследия (legacies).
Тема 4. Акторы публичной политики. Политическая подсистема (рolicy subsystem)
Понятие политической подсистемы (policy subsystem). Государственные и не-государственные акторы. Индивидуальные и коллективные акторы. Влиятельны, маргинальные и латентные акторы. Конфигурация политической подсистемы.
Тема 5. Институциональные факторы публичной политики
Понятие политического института в неоинституционализме. Формальные и неформальные институты. Различные трактовки институтов как фактора публичной политики: социологический институционализм и институционализм рационального выбора. Институты как ограничители предпочтений и стратегий политических акторов. Роль институтов в определении набора политических акторов, участвующих в публичной политике на разных стадиях политико-управленческого цикла. Концепция «вето-игроков» (Д. Цебелис). Институты и модели взаимодействия акторов в процессе принятия политических решений (Ф. Шарпф). Сравнительные институциональные исследования публичной политики (Б. Рокман, К. Уивер).
Тема 6. Когнитивные модели принятия политических решений
Модель рационального принятия политических решений (Г. Саймон), ее критика. «Ограниченная рациональность». Инкременталистская модель (Ч. Линдбом). Дискуссия между сторонниками рационализма и инкрементализма. А. Этциони: «смешанное сканирование». Й. Дрор: «нормативно-оптимальная модель». Д. Марч и Й. Ольсен: модель «мусорной банки». Алисона о принятии решений во время «кубинского кризиса». Факторы, определяющие степень рациональности при принятии политического решения.
Раздел 3. Политико-управленческий цикл
Тема 7. Формирование повестки дня публичной политики (agenda setting)
Понятие «политической проблемы»: различные подходы («объективистские» и «конструктивистские»). Политическая повестка дня как совокупность «проблем». Публичная и институциональная повестка дня. Проблемы перехода проблемы из публичной повестки дня в институциональную. «Круг внимания к проблеме» (Э. Даунс). Роль СМИ в формировании повестки дня (Коэн, Нельсон). «Потоковая модель» формирования повестки дня (Д. Кингдон) Типы формирования повестки дня: внешняя иниципация, внутренняя инициация, консолидация, мобилизация (М. Хоулетт).
Тема 8. Формулирование и принятие политических решений
Плюралистическая модель политической подсистемы. Возникновение и основные характеристики и плюрализма (А. Бентли, Д. Трумэн, Р. Даль), его развитие. Особенности неоплюрализма: концепция «железного треугольника» (Т. Лоуи), Д. Ричардсон и А. Джордан («политические сообщества»). Корпоратистская модель политической подсистемы. Разновидности корпоратизма (средневековый, фашистский, советский). Особенности неокорпоратизма (Ф. Шмиттер, Г. Лембрух, А. Косан). Модель политических сетей. Понятие и разновидности политических сетей (policy networks). Основные школы исследования политических сетей (Д. Марш и Р. Родс, Д. Ноук, Т. Берцель). Теория «идеологических коалиций» П. Сабатьера (advocacy coalition approach) в исследовании публичной политики.
Тема 9. Выполнение публичной политики. Инструменты публичной политики
Основные подходы к изучению выполнения политики: «сверху – вниз» (“top-dawn”) и «снизу – вверх» (“bottom – up”). Основные проблемы, возникающие при выполнении политики с позиций подхода «сверху – вниз»: взаимоотношения между «политиками» и «чиновниками». «Дихотомическая модель» (М. Вебер, В. Вильсон) и ее критика. Современны модели взаимоотношений между «политиками» и «чиновниками» (Г. Питерс). Основные проблемы, возникающие при выполнении политики с позиций подхода «снизу – вверх»: соотношение интересов «политиков» и «чиновников». Политэкономический подход (модель «принципал – агент»).
Понятие и классификации инструментов публичной политики. Добровольные инструменты (семья, добровольные организации, рынок). Принудительные инструменты (государственное регулирование, публичное предпринимательство, публичное производство). «Смешанные» инструменты (информирование и убеждение, субсидии, налоги, аукционы прав собственности). Достоинства и недостатки различных инструментов политики. Проблема адекватности выбора инструментов политики при принятии и реализации политических решений.
Тема 10. Оценка публичной политики
Значение оценки политики в политико-управленческом цикле. Типы оценок. Административная оценка и ее разновидности. Юридическая оценка. Особенности политической оценки политики и ее формы. Многообразие критериев эффективности публичной политики
Тема 11. Политические изменения
Нормальные и парадигматические виды политических изменений. Источники нормальных политических изменений. Концепция «извлечения уроков» (lesson-drawing). Понятие «политическая парадигма» (использование теории «научных революций» Т. Куна). Эндогенные и экзогенные причины парадигматических изменений политики. Модель «прерывистого эквилибриума» (М. Хилл). Политический стиль (Ричардсон, Густафсон, Джордан).
6 семестр очной формы обучения, 9-10 семестр заочной формы обучения
Тема 1. Политический менеджмент как сфера деятельности и профессия.
Политический менеджмент как принятие и реализация политических решений. Соотношение политического менеджмента и практической политики, профессии политического менеджера и профессии политика. Понятие «политические технологии». Политическое консультирование. Современное состояние профессии политического технолога и менеджера: критерии профессионализма, формирование системы профессионального образования, профессиональная идентификация, профессиональные сообщества и др.
Тема 2. Профессиональная этика политического менеджмента.
Понятие «профессиональная этика». Виды профессиональной этики. Черты сходства и различия политических технологов менеджеров с другими профессиональными сообществами (адвокатов, врачей, офицеров и др.). Этические нормы во взаимоотношениях политических технологов менеджеров с клиентами. Этические нормы во взаимоотношениях политических технологов менеджеров в рамках собственного профессионального сообщества. Политические технологи и менеджеры и «объект» их работы.
Тема 3. Основные виды политического менеджмента в современных условиях
Основные виды политического менеджмента в условиях современной демократии: электоральный менеджмент (избирательные технологии), лоббистская деятельность, партийный менеджмент. Специфические виды политического менеджмента. Неравномерность развития основных видов политического менеджмента в современной России и ее причины. Отношение к профессии политического технолога и менеджера в современном российском обществе.
Тема 4. Электоральный менеджмент и избирательные технологии
Электоральный менеджер как посредник между кандидатом и избирателями. Мировой опыт развития электорального менеджмента. Этапы и факторы развития электорального менеджмента в современной России. Современное состояние российского электорального менеджмента: масштабы, уровень развития, состояние профессионального сообщества и т. д. Специфика работы в сфере избирательных технологий. Принципы и варианты построения избирательной кампании. Типовая структура избирательного штаба и разделение труда в нем. Роль кандидата в избирательной кампании. Роль привлеченных специалистов. Ресурсное обеспечение избирательной кампании. Выбор целевых групп избирателей. Разработка стратегии и тактики избирательной кампании. Виды предвыборной агитации и их характеристика. Эффективность «черных» технологий и методы их нейтрализации.
Тема 5. Лоббистская деятельность.
Лоббист как посредник между группами интересов и органами власти. Мировой опыт развития профессионального лоббизма. Методы лоббистской деятельности. Организация лоббистской деятельности. Правовое регулирование лоббистской деятельности. Причины неразвитости профессионального лоббизма в современной России.
Тема 6. Партийный менеджмент
Специфика партийной работы. Партийные функционеры и партийные вожди. Партийные функционеры и партийные активисты. Проблема приверженности партийной идеологии в работе партийного функционера. Виды партийной работы. Мировой опыт развития партийного менеджмента. Состояние партийного менеджмента в современной России после проведенной в гг. партийной реформы..
Тема 7. Менеджмент революции и противодействия революции
Революция как политический кризис, предполагающий необходимость кризисного управления. Специфика политической борьбы в условиях революции и факторы, определяющие ее исход. Специфика понятия «профессиональный революционер». Исторический и современный опыт менеджмента революции и противодействия революции в России и странах СНГ.
7 семестр очной формы обучения, 10-11 семестр заочной формы обучения
Раздел 1. Политический менеджмент
Тема 1. Понятие политический менеджмент: принятие и реализация политических решений, политическая социализация и мобилизация, политическое участие.
Тема 2. Японская и французская школы менеджмента. Теоретические основы и практические принципы.
Тема 3.Англо-американская школа менеджмента. Теоретические основы и практические принципы.
Раздел 2. Делопроизводство
Тема 4. Деловая документация: правила подготовки, оформления. Фандрайзинг.
Понятие делового документа и документооборота. Виды документов. Заявление. Докладная записка. Аналитическая записка. Резюме. Виды резюме. Правила подготовки резюме. Рекомендательные письма. Правила подготовки рекомендательных писем. Практика и правило подготовки различных документов.
Тема 5. Деловая переписка: российские стандарты и традиции. Письмо. Деловое письмо. Традиции эпистолярного жанра в России и за рубежом. Деловая переписка: правила, нормы, каноны, стили. Нормы русского языка.
Раздел 3. Управление персоналом
Тема 6. Управление персоналом. Теоретические основы и практические принципы.
Специфика управления персоналом в РФ. Основные подходы к управлению персоналом. Управление персоналом в период избирательной компании.
Тема 7. Межличностные конфликты. Специфика межличностных конфликтов. Виды конфликтов. Основные подходы. Работа с конфликтами в экстремальных ситуациях.
Тема 8. Аттестация персонала. Способы аттестации, подходы к аттестации. Анализ результатов аттестации.
Раздел 4. Политическая реклама
Тема 9. Имидж современного руководителя.
Тема 10. Политическая реклама и технологии проведения избирательных компаний. Политическое консультирование. Лоббирование, переговоры, технология избирательных кампаний
Тема 11. Особенности дизайна в политической рекламе.
5.Темы практических и семинарских занятий
5 семестр очной формы обучения, 9-10 семестр заочной формы обучения
Раздел 2. Факторы публичной политики
Тема 6. Когнитивные модели принятия политических решений
Семинар: Факторы публичной политики
Вопросы для обсуждения:
1. Основные составляющие внешней среды применительно к политическому курсу (policy) как факторы публичной политики.
2. Политическая ситуация и politics как фактор policy (policy-business cycle)
3. Когнитивные факторы публичной политики
Литература
Доббин Фрэнк Формирование промышленной политики (фрагменты книги) // Экономическая социология. Том 5, № 1, 2004 (www. ecsoc. *****) + // Западная экономическая социология. М.,2004.
Категории системного анализа политики // Антология политической мысли. Т.2. М.,1997. С. 630-642.
Социальная политика и управление: общие проблемы // Политическая наука: новые направления. М.,1999.
Автономия или контроль? Реформа местной власти в городах России, . СПб,2002. Гл.1.
Федоров курс в сфере местного налогообложения в России // Полис-2003-4
Раздел 3. Политико-управленческий цикл
Тема 7. Семинар: Формирование повестки дня публичной политики (agenda setting)
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие «политической проблемы»: «объективистские» и «конструктивистские» подходы
2. Публичная и институциональная повестка дня. Проблемы перехода проблемы из публичной повестки дня в институциональную.
3. Типы формирования повестки дня: внешняя иниципация, внутренняя инициация, консолидация, мобилизация (М. Хоулетт).
Литература
Социальное конструирование реальности. М.,1975. Гл.1.
Дегтярев подходы и концептуальные модели в интерпретации политических решений // Полис.2003. №3. С.160-161.
Дьякова политическая коммуникация в теории установления повестки дня: от эффекта к процессу // Полис-2003-3
Начала практической социологии М.: Институт экспериментальной социологии; СПб.: Алетейя, 2001 г.
Тема 8. Семинар: Формулирование и принятие политических решений
Вопросы для обсуждения:
1. Плюралистическая модель политической подсистемы.
2. Корпоратистская модель политической подсистемы.
3. Модель политических сетей. Понятие и разновидности политических сетей (policy networks).
4. Теория «идеологических коалиций П. Сабатьера (advocacy coalition approach) в исследовании публичной политики.
Литература
Бакун в политике (К истории развития американских теорий) // Полис-1999-1.
Дегтярев подходы и концептуальные модели в интерпретации политических решений // Полис.2003. №2.
, , Семененко интересов и российское государство. М.,1999. Гл.1.
Сморгунов подход к политике и управлению // Полис-2001-3
Неокорпоратизм // Полис-1997-2.
Паппэ лобби в правительстве России () // Про эт контра-1996-1
Яницкий политика как сетевой процесс // Полис-2002-2
Тема 9. Семинар: Выполнение публичной политики. Инструменты публичной политики
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие и классификации инструментов публичной политики.
2. Достоинства и недостатки различных инструментов политики.
3. Причины отклонений от политического курса на стадии выполнения политического решения
Литература
Лекции по экономической теории государственного сектора. М.,1995.
Стиглиц Дж. Экономика государственного сектора. М.,1997.
Шишкин социальной сферы. М.:ГУ-ВШЭ,2003.
Политико-административные отношения: Кто стоит у власти? (Под ред. Тони Верхейна). М.,2002.
Сморгунов анализ политико-административных реформ: от нового государственного менеджмента к концепции “governance” // Полис-2003-4.
6 семестр очной формы обучения, 9-10 семестр заочной формы обучения
Тема 1. Политический менеджмент как сфера деятельности и профессия
Встреча студентов со специалистами практиками в области политического менеджмента в формате конференции или круглого стола.
Тема 2. Профессиональная этика политического менеджмента
1-е и 2-е занятия
Решение задач «Переговоры политического менеджера с потенциальным клиентом». В роли «клиента» выступает преподаватель, «менеджера» - по очереди студенты. «Клиент» формулирует свою проблему, после чего «Менеджер»может задать ему до пяти вопросов и, получив ответы, сформулировать свое решение: или он берется за работу и обговаривает условия, или отказывается и дает «клиенту» совет относительно дальнейших действий (предлагает обратиться к другому специалисту, вообще отказаться от затеи и т. д.) После этого проводится разбор как заданных вопросов, так и принятого решения.
Примеры «клиентоа»:
Хозяин трех киосков на рынке в небольшом городе хочет стать членом городской Думы. Может истратить тысяч 100, политического опыта не имеет, по какому конкретно округу идти не знает. Есть знакомые в городской администрации, среди бандитов и т. д. Директор строительной фирмы в крупном городе хочет построить на обширном пустыре в черте города Чайнатаун, необходимо пролоббировать в городской администрации и Думе решение о выделении участка и поддержке проекта. Готов истратить на эти цели 1 миллион рублей. Есть знакомые в структурах власти. Заведующий кафедрой юридического факультета университета хочет баллотироваться в региональное Законодательное Собрание по избирательному округу, где расположен университет. Друзья-спонсоры обещали скинуться в пределах 2-3 миллионов рублнй. Ректор не возражает. Начальник отдела общественных связей Областного управления пожарной безопасности хочет добиться принятия разработанной его ведомством областной целевой программы противопожарной пропаганды. Запрашиваемая сумма на пять лет – 9 миллионов рублей. Есть понимание и поддержка на уровне вице-губернатора. Готов предоставить 30 тысяч на работу с депутатами Законодательного Собрания. Партийный эмиссар приехавший из Казани просит помочь создать региональное отделение новой формирующейся партии - «Партии мусульман России», умеренно оппозиционной, отмежевывающейся от исламского радикализма и фундаментализма. Готов истратить на создание 250 тысяч рублей, ситуации на месте не знает.Тема 3. Основные виды политического менеджмента в современных условиях
Анализ и обсуждение материалов сайтов политтехнологических сообществ:
*****, www. *****, www. *****, www. *****
Тема 4. Электоральный менеджмент и избирательные технологии
1-е занятие
Деловая игра «Формирование штаба избирательной кампании». Студенты делятся на группы 10-12 человек по случайной выборке. Каждая группа должна составить избирательный состав, определив функционал каждому участнику (в т. ч. возможно и кандидата на выборах), исходя из его способностей, склонностей, опыта. В дальнейшем эти решения должны быть обоснованы и защищены перед преподавателем и другими группами. В структуре штаба могут остаться вакантные ключевые места, в таком случае члены группы должны назвать характеристики претендентов, которых они искали бы на них.
2-е занятие
Деловая игра «Разработка стратегии избирательной кампании». Студенты делятся на группы по 5-6 человек по собственному выбору. Каждая группа получает характеристики кандидата, округа, где он баллотируется и соперников на выборах и должна разработать основные параметры избирательной кампании: определить адресные группы электората, преимущественные каналы агитации, позиционировать кандидата, определить отношение к соперникам и т. д. Затем каждая группа защищает свой проект.
Тема 5. Лоббистская деятельность
Деловая игра «Разработка стратегии лоббистской кампании». Студенты делятся на группы по 5-6 человек по собственному выбору. Каждая группа получает лоббисткую задачу и должна разработать стратегию ее решения: определить объект, выбрать каналы и методы воздействия (закрытые переговоры, использование референтных лиц, давление путем организации общественной кампании поддержки и т. д.), выработать последовательность действий. Затем каждая группа защищает свой проект.
Тема 6. Партийный менеджмент
1-е занятие
Деловая игра «Разработка партийного проекта». Студенты делятся на группы по 5-6 человек по собственному выбору. Каждая группа должна разработать проект создания новой партии имеющей электоральные перспективы в современных российских условиях. В т. ч. необходимо определить адресные социальные группы, выработать название и символику партии, определить основные программные положения, характеристики, которым должен соответствовать лидер (возможно назвать конкретную фигуру, подходящую на эту роль) и т. д. Затем каждая группа защищает свой проект.
2-е занятие
Деловая игра «Разработка проекта партийной агитации». Студенты делятся на группы по 5-6 человек по собственному выбору. Каждая группа должна разработать агитационный проект для одной из реально существующих российских партий (выбор не ограничивается, для одной и той же партии могут предлагать свои проекты несколько группХ. Это может быть концепция партийной газеты, серии публичных мероприятий, кампании по какому-либо вопросу и т. д. Затем каждая группа защищает свой проект.
7 семестр очной формы обучения, 10-11 семестр заочной формы обучения
Раздел 2. Делопроизводство
Тема 4. Деловая документация
Вопросы:
1. Деловая документация: правила подготовки, оформления.
2. Понятие делового документа и документооборота.
3. Виды документов: Заявление. Докладная записка. Аналитическая записка. Резюме. Виды резюме. Правила подготовки резюме.
4. Рекомендательные письма. Правила подготовки рекомендательных писем.
5. Практика и правило подготовки различных документов.
Тема 5. Деловая переписка: российские стандарты и традиции.
Вопросы:
1. Письмо. Деловое письмо.
2. Традиции эпистолярного жанра в России и за рубежом.
3. Деловая переписка: правила, нормы, каноны, стили. Нормы русского языка.
Рекомендуемая литература:
Паблисти и паблик 1998. и др. Политический менеджмент: учебное пособие. М.-Краснодар, 2003. (для заочного отделения). Карпов принятия управленческих решений. М.: Юристъ, 1998.4. Охота на дракона. Размышления о выборах и политическом консультировании. М., 2002.
Политический менеджмент: Учебное пособие / под ред. . М., 2004. (для студентов 4 курса дневного отделения, 8 семестр).6. Политическое консультирование / отв. ред. Е. Егорова-Гантман, И. Минтусов. М., 2002.
7. Имиджелогия. М., 2002.
8. Как овладеть искусством делового письма. 250 писем и записок в помощь менеджеру. // Центр Экстремальной журналистики < www. ***** >
Честара Дж. Деловой этикет. М., 1999.Раздел 3. Управление персоналом
Тема 6. Управление персоналом
Вопросы:
1. Развитие персонала и конфликты в организациях.
2. Системная диагностика персонала
3. Проблемы развития профессионального мышления.
4. Инновационный метод. Инновационное обучение.
5. Технология группового решения проблем.
6. Направления развития организаций. Самообучающиеся организации.
7. Тенденции развития персонала в организациях.
Рекомендуемая литература.
Веснин менеджмент персонала: Пособие по во Рос. экон. акад. Екатеринбург: Деловая книга, 1998. , Vickerstaff S. Управление персоналом. Учеб. Дополнительная литература Паблисти и паблик 1998. Дудченко технологии. Учебно-методическое Дудченко инновационной методологии. - М.: Инст. В., , Сухарев опыт в и др. Политический менеджмент: учебное пособие. М.-Краснодар, 2003. (для заочного отделения). изд., доп. – М.: Центрком, 1998. кадровой работе. – М.: Юристъ, 1998. Карпов принятия управленческих решений. М.: Юристъ, 1998.13. Охота на дракона. Размышления о выборах и политическом консультировании. М., 2002.
Политический менеджмент: Учебное пособие / под ред. . М., 2004. (для студентов 4 курса дневного отделения, 8 семестр).15. Политическое консультирование / отв. ред. Е. Егорова-Гантман, И. Минтусов. М., 2002.
Пособие по курсу. – Новосибирск: ЭФ НГУ, 19с. пособие. - М.: Союз, 19с.18. Имиджелогия. М., 2002.
социол. РАН, На Воробьёвых, 19с. , . – М.: Банки и биржи, 1998. , Дятлов персонала предприятия: Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. М.: Изд- Учеб.-практ. Пособие / 2-е изд. М.: Дело, 2000. Учеб.-практ. Пособие / 3-е изд., перераб. И доп., М.: Интел-Синтез, 1998. Чижов банка: технология управления и развития / 2-е Шекшня персоналом современной организации: Torrington D., Hall L. Personnel Management. 3 ed. – L.: Prentice Hall.1995. Harris M. Human Resource Management: A Practical Approach. 2 ed. Fort Worth: The Dryden Press, 2000.Раздел 4. Политическая реклама
Тема 10. Политическая реклама
Занятие 1. Техники паблисити
Вопросы:
1. Паблисити как составляющая PR и как часть политического управления. структура паблисити.
2. Цели и задачи паблисити. Стратегии паблисити. Методики и техники паблисити. Инструментарий. Составление плана паблисити. Составление плана от результата. Подготовка и отбор материала для паблисити. Характеристики материла для паблисити.
3. Определение аудитории. Поиск новостей. Создание новостей. Продвижение новостей.
4. Пресс-релиз. Виды пресс-релизов. Правила подготовки. Правила распространения. Техника «Интересные новости».
5. СМИ как агенты паблисити. Паблисити в интернет. Статьи и очерки. Заметки. Техники подготовки материала к публикации, выходу в эфир. Структура текста.
6. Мероприятия паблисити: пресс-конференция, презентация, брифинг.
Занятие 2. Техники использования мифов в политической рекламе
Вопросы:
1. Политический миф. Понятие сущность.
2. Структура мифа.
3. Техники создания мифа.
4. Политическое мифотворчество в структуре политического управления.
5. Массовое сознание и массовые коммуникации с помощью техник мифотворчества.
Рекомендуемая литература:
1. Басков Алексей. Идеологическое оружие (Поэтика и идеология агитплаката) // Центр Экстремальной журналистики < www. ***** >
2. Блу на грант: точка зрения эксперта по оценке // В ридере по курсу.
3. Планирование. Фанедрайзинг. Заявка на грант. Учебные материалы // Дикое поле www. *****
4. Горячая десятка инструментов российского фандрайзера // Фонд «Стратегия». Рабочие материалы. (в ридере по курсу).
5. Грачев Георгий, Мельник Игорь. Манипулирование личностью: Организация, способы и технологии информационно-психологического воздействия. М., 2000.
6. Высокая поэзия пресс-релизов // **
1. Паблисти и паблик 1998.
1. и др. Политический менеджмент: учебное пособие. М.-Краснодар, 2003. (для заочного отделения).
7. Кара- В помощь редакторам: эксперты-лингвисты о предвыборной информации и агитации // Центр Экстремальной журналистики < www. ***** >
2. Карпов принятия управленческих решений. М.: Юристъ, 1998.
8. Ким создания журналистского произведения // Центр Экстремальной журналистики < www. ***** >
9. Кузнецов по информационно-аналитической работе. Информация: сбор, защита, анализ // Центр Экстремальной журналистики < www. ***** >
3. Охота на дракона. Размышления о выборах и политическом консультировании. М., 2002.
10. Паблик Рилейшнз и паблисити М., 2001.
11. Коммуникативные стратегии журналиста: что такое «непонятный текст» и как его сделать понятным. М., 1998.
12. Новикова ошибки в электронных СМИ // Центр Экстремальной журналистики < www. ***** >
13. Организация работы отдела новостей (руководство) // Центр Экстремальной журналистики < www. ***** >
2. Политический менеджмент: Учебное пособие / под ред. . М., 2004. (для студентов 4 курса дневного отделения, 8 семестр).
4. Политическое консультирование / отв. ред. Е. Егорова-Гантман, И. Минтусов. М., 2002.
14. PR для профессионалов. М., 2002.
5. Имиджелогия. М., 2002.
15. Репин Евгений, Репина Надежда. Мистификаторы и пустозвоны (негодный язык общественных дисциплин) // Центр Экстремальной журналистики < www. ***** >
16. Как овладеть искусством делового письма. 250 писем и записок в помощь менеджеру. // Центр Экстремальной журналистики < www. ***** >
17. Чапек Карел Двенадцать приемов литературной полемики или пособие по газетным дискуссиям // Центр Экстремальной журналистики < www. ***** >
18. Честара Дж. Деловой этикет. М., 1999.
19. Электронный курс по журналистике «Массовая коммуникация». Кафедра ЮНЕСКО в КазНУ. // < www. >
20. Этический кодекс фандрайзера – ценности и принципы. Свод ценностей, основополагающих для фандрайзинговой деятельности // www. *****
6. Тематика курсовых/контрольных работ/рефератов и методические указания по их выполнению
5 семестр очной формы обучения, 8-9 семестр заочной формы обучения
C целью выработать у студентов навыки применения теоретических знаний к анализу реальных политических процессов мини-исследование политического курса, проводимого органами власти в одной конкретной сфере (секторе) либо на федеральном, либо на региональном уровнях (case-study). Тема исследования выбирается студентом по согласованию с преподавателем. Исследование проводится на протяжении всего семестра. Ход работы, предварительные результаты, возникающие проблемы обсуждаются на индивидуальных консультациях и на семинарских занятиях в рамках соответствующих тем.
Примерные темы эссе
Бюджетная политика
Военная реформа
Жилищная политика
Политика в области здравоохранения
Политика в области национальных отношений
Политика в отношении естественных монополий
Политика в отношении малого и среднего предпринимательства
Политика в отношении ядерной энергетики
Политика в сфере налогообложения бизнеса
Политика в сфере налогообложения населения
Политика властей Пермской области по вопросу об утилизации ракет на территории области
Политика по обеспечению безопасности дорожного движения
Политика по отношению к религиозным объединениям
Политика по повышению инвестиционной привлекательности Пермской области
Реформа ЖКХ
Реформа пенсионной системы
Реформа энергетики
Реформирование высшего образования
Структурная перестройка экономики
Экологическая политика
Примерная структура итоговой письменной работы по Политическому менеджменту
1. Стадия №1: Формирование повестки дня
- как данный вопрос стал политической проблемой (позитивизм VS конструктивизм) когда и как эта проблема оказалась на повестке дня (публичной, СМИ, институциональной) кто и почему был инициатором проблемы (определить тип формирования повестки дня)
2. Стадия №2: Формулирование политического курса
- основные акторы и их ресурсы интересы акторов, их позиции по данной проблеме, действия по формулированию политики институты, регулирующие взаимодействие акторов при формулировании политики
3. Стадия №3: Принятие политического курса
- когда, кем и как принимались решения институты, регулирующие взаимодействие акторов при принятии решения
4. Стадия №4: Выполнение политического курса
- какие инструменты политики используются и почему какие конкретные действия по выполнению политики предпринимаются в какой степени соответствуют действия чиновников, выполняющих решения, содержанию этих решений, почему?
5. Стадия №5: Оценка политического курса
- проводится ли административная оценка имела ли место юридическая оценка какие даются политические оценки политики
6. Факторы, оказавшие влияние на исследуемый политический курс
- «социально-экономический контекст», в котором проводится данный политический курс (тенденции, ситуация, события); «политический контекст», в котором проводится данный политический курс (борьба за власть, «смежные» политические курсы) (тенденции, ситуация, события) «наследие» в данной сфере политики (прошлый политический курс и ситуация) когнитивные: знания в данной области, ценности, стереотипы и т. д.
7 семестр очной формы обучения, 10-11 семестр заочной формы обучения
Темы рефератов
Процесс формирования политической партии Японская школа менеджмента Менеджмент. Французская школа управления Американская школа управления Управление персоналом Имидж современного руководителя Разработка и принятие решений. Коммуникации Межличностные конфликты Работа с государственными структурами. при проведении митингов, собраний. (гость) Подготовка пресс-конфренции Политическая реклама Особенности дизайна в политической рекламеЦель написания реферата – детальная проработка одной из предложенных тем дисциплины.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
