Образовательная программа высшего профессионального образования (стр. 1 )

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

Утверждаю Председатель Совета УМО Ректор ГУУ, д. э.н., профессор ______________ «__» __________ 2011 г.

НАПРАВЛЕНИе

080200 «МЕНЕДЖМЕНТ»

Квалификация выпускника

Бакалавр

ПРОФИЛЬ ПОДГОТОВКИ БАКАЛАВРА

«УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ»

Образовательная программа

высшего профессионального образования

«УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ»

Нормативный срок освоения программы – 4 года

Форма обучения очная

Москва - 2011

СОДЕРЖАНИЕ

Раздел 1. Общие положения. 4

1.1. ФГОС по направлению подготовки ВПО и другие нормативные документы, необходимые для разработки ООП. 4

1.2. Перечень профилей. 4

1.3. Общая характеристика вузовской основной образовательной программы высшего профессионального образования (бакалавриат) 5

1.4. Требования к абитуриенту. 5

Раздел 2. Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП бакалавриата по направлению подготовки «Менеджмент» Профиль «Управление малым бизнесом». 5

2.1. Область профессиональной деятельности выпускника. 5

2.2. Объекты профессиональной деятельности выпускника. 5

2.3. Виды профессиональной деятельности выпускника. 6

2.4. Задачи профессиональной деятельности выпускника. 6

Раздел 3. Компетенции, формируемые в результате освоения ООП ВПО по профилю «Управление малым бизнесом» направления подготовки «Менеджмент». 6

3.1 Характеристика требуемых компетенций, приобретаемых выпускниками. 6

3.2 Матрица соответствия требуемых компетенций и формирующих их составных частей ООП.. 10

3.3. Паспорта и программы формирования у студентов общекультурных и профессиональных компетенций при освоении ООП ВПО.. 21

Раздел 4. Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП бакалавриата по направлению подготовки «Менеджмент». 22

4.1. Календарный учебный график по направлению подготовки «Менеджмент» 22

4.2. Учебный план подготовки бакалавра по направлению подготовки «Менеджмент» профилю «Управление малым бизнесом». 22

4.3. Рабочие программы учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей) 22

4.4. Программы учебной и производственной практик. 59

4.5. Программа научно-исследовательской работы (в разработке) 60

Раздел 5. Ресурсное обеспечение ООП ВПО по профилю «Управление малым бизнесом» направления подготовки «Менеджмент». 61

5.1. Кадровое обеспечение. 61

5.2. Учебно-методическое и информационное обеспечение. 61

5.3. Материально-техническое обеспечение. 67

Раздел 6. Характеристики среды ВУЗа, обеспечивающие развитие общекультурных и социально-личностных компетенций выпускников. 67

Раздел 7. Нормативно-методическое обеспечение системы оценки качества освоения обучающимися ООП. 69

Раздел 8. Другие нормативно-методические документы и материалы, обеспечивающие качество подготовки обучающихся. 69

8.1 Механизм функционирования системы обеспечения качества подготовки обучающихся в вузе. 69

8.2. Положение о бально-рейтинговой системы оценивания находится в процессе разработки. 70

Раздел 1. Общие положения

Основная образовательная программа бакалавриата, реализуемая Государственным университетом управления по направлению подготовки «Менеджмент» представляет собой систему документов, разработанную и утвержденную высшим учебным заведением с учетом требований рынка труда на основе Федерального государственного образовательного стандарта по соответствующему направлению подготовки высшего профессионального образования (ФГОС ВПО), а также с учетом рекомендованной примерной образовательной программы.

ООП регламентирует цели, ожидаемые результаты, содержание, условия и технологии реализации образовательного процесса, оценку качества подготовки выпускника по данному направлению подготовки и включает в себя: учебный план, рабочие программы учебных дисциплин (модулей) и другие материалы, обеспечивающие качество подготовки обучающихся, а также программы учебной и производственной практики, календарный учебный график и методические материалы, обеспечивающие реализацию соответствующей образовательной технологии.

1.1. ФГОС по направлению подготовки ВПО и другие нормативные документы, необходимые для разработки ООП.

Нормативную правовую базу разработки ООП бакалавриата составляют:

-  Федеральные законы Российской Федерации: «Об образовании» (от 01.01.01 г. № 000-1) и «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» (от 01.01.01 г. );

-  Типовое положение об образовательном учреждении высшего профессионального образования (высшем учебном заведении), утвержденное постановлением Правительства Российской Федерации от 01.01.01 г. №71 (далее – Типовое положение о вузе);

-  Федеральный государственный образовательный стандарт по направлению подготовки «Менеджмент» высшего профессионального образования (бакалавриат), утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от «20» мая 2010 г. № 544

-  Нормативно-методические документы Минобрнауки России;

-  Устав Государственного университета управления

1.2. Перечень профилей.

Профиль 1 «Государственное и муниципальное управление»

Профиль 2 «Информационный менеджмент»

Профиль 3 «Логистика и управление цепями поставок»

Профиль 4 «Маркетинг»

Профиль 5 «Международный менеджмент»

Профиль 6 «Производственный менеджмент»

Профиль 7 «Управление малым бизнесом»

Профиль 8 «Управление проектом»

Профиль 9 «Управление технологическими инновациями»

Профиль 10 «Управление человеческими ресурсами»

Профиль 11 «Управленческий и финансовый учет»

Профиль 12 «Финансовый менеджмент»

Профиль 13 «Менеджмент организации»

Профиль 14 «Аналитическое обеспечение управленческих решений»

1.3. Общая характеристика вузовской основной образовательной программы высшего профессионального образования (бакалавриат)

1.3.1. Цель ООП бакалавриата по направлению «Менеджмент»

ООП бакалавриата по направлению «Менеджмент» предназначена для методического обеспечения учебного процесса и предполагает формирование у студентов общекультурных и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по данному направлению подготовки бакалавров.

1.3.2. Срок освоения ООП бакалавриата по направлению «Менеджмент» Профиль «Управление малым бизнесом».

Срок освоения ООП - 4 года в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению.

1.3.3. Трудоемкость ООП бакалавриата по направлению «Менеджмент» Профиль «Управление малым бизнесом».

Трудоемкость освоения ООП - 240 зачетных единиц за весь период обучения в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению и включает все виды аудиторной и самостоятельной работы студента, практики и время, отводимое на контроль качества освоения студентом ООП.

1.4. Требования к абитуриенту

Абитуриент должен иметь документ государственного образца о среднем (полном) общем образовании или среднем профессиональном образовании, свидетельствующий об освоении основной образовательной программы среднего (полного) общего образования.

Раздел 2. Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП бакалавриата по направлению подготовки «Менеджмент»
Профиль «Управление малым бизнесом».

2.1. Область профессиональной деятельности выпускника

Область профессиональной деятельности бакалавров включает:

Профиль «Управление малым бизнесом» готовит будущих менеджеров для сферы малого предпринимательства, владеющих современными методами управления малыми предприятиями, способных осуществлять профессиональную деятельность в системе управления предприятий малого бизнеса, а так же организовать и развивать собственный бизнес.

Студенты изучают  технологии менеджмента, работы с персоналом, системы планирования, бухгалтерского учета и налогообложения, информационные и отраслевые технологии, применяемые в малом бизнесе, теорию и практику принятия экономико-управленческих решений.

Профиль предполагает освоение каждым обучающимся современной теории предпринимательства и отработку навыков по созданию нового предприятия и его дальнейшего развития.

2.2. Объекты профессиональной деятельности выпускника

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:

·  реализация бизнес-процессов организаций малого бизнеса различных видов деятельности

·  принятие управленческих решений в целях обеспечения функционирования бизнес-процессов организации;

2.3. Виды профессиональной деятельности выпускника

Виды профессиональной деятельности бакалавров:

·  организационно-управленческая;

·  информационно-аналитическая;

·  предпринимательская.

2.4. Задачи профессиональной деятельности выпускника

Задачи профессиональной деятельности бакалавров (в рамках должностных обязанностей)

а ) организационно-управленческая деятельность

·  участие в реализации генеральной стратегии развития организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой и т. д.);

·  участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

·  оперативное планирование деятельности подразделения организации;

·  формирование организационной структуры подразделения организации, организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

·  контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

·  мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей.

б) информационно-аналитическая деятельность

·  сбор, обработка и анализ информации о деятельности подразделения организации с целью информационной поддержки принятия управленческих решений;

·  построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

·  создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

·  оценка эффективности проектов;

·  подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности.

·  оценка эффективности управленческих решений;

в) предпринимательская деятельность

·  разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

·  организация предпринимательской деятельности.

Раздел 3. Компетенции, формируемые в результате освоения ООП ВПО по профилю «Управление малым бизнесом»
направления подготовки «Менеджмент»

3.1 Характеристика требуемых компетенций, приобретаемых выпускниками

Результаты освоения ООП бакалавриата определяются приобретаемыми выпускником компетенциями, т. е. его способностью применять знания, умения и личные качества в соответствии с задачами профессиональной деятельности.

В результате освоения данной ООП бакалавриата выпускник должен обладать следующими компетенциями:

а) общекультурными (ОК):

Выпускник по направлению подготовки «Менеджмент» с квалификацией (степенью) «бакалавр» должен обладать следующими компетенциями:

·  знает базовые ценности мировой культуры и готов опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии (ОК-1);

·  знает и понимает законы развития природы, общества и мышления и умеет оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2);

·  способен занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);

·  умеет анализировать и оценивать исторические события и процессы (ОК-4);

·  владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК–5);

·  умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

·  готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

·  способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность (ОК-8);

·  умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);

·  стремится к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);

·  умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11);

·  осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);

·  способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-13);

·  владеет одним из иностранных языков на уровне, обеспечивающем эффективную профессиональную деятельность (ОК-14);

·  владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);

·  имеет представления о роли и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономики знаний (ОК-16);

·  владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17);

·  способен работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах (ОК-18);

·  способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации и т. д. (ОК-19);

·  учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

·  владеет основными методами защиты производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий (ОК- 21);

·  привержен этическим ценностям и здоровому образу жизни (ОК-22).

б) профессиональными (ПК):

организационно-управленческая деятельность

·  знает основные этапы эволюции управленческой мысли (ПК-1);

·  способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

·  готов к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

·  способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

·  способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

·  владеет различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);

·  способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

·  способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

·  способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

·  способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);

·  владеет современными технологиями управления персоналом (ПК-14);

·  готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15)

·  учитывает аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16)

·  готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

·  владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

·  способен планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);

·  владеет методами управления проектами и готов к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);

·  готов участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);

·  знает современные концепции организации операционной деятельности и готов к их применению (ПК-22);

·  знает современную систему управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);

·  способен решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-24);

·  знаком с основами кросскультурных отношений в менеджменте, способен эффективно выполнять свои функции в кросскультурной среде (ПК-25)

_____________

·  способен использовать различные подходы к выбору методов управления организациями в сфере малого бизнеса (ПК-54)[1];

·  владеет технологическими аспектами организации отраслевых процессов (ПК-53);

информационно-аналитическая деятельность

·  имеет представление об экономическом образе мышления (ПК-26);

·  понимает основные мотивы и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

·  способен анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);

·  знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);

·  умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

·  способен выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);

·  владеет средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);

·  владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);

·  умеет моделировать бизнес-процессы и знаком с методами их реинжиниринга (ПК-35);

·  умеет использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и бенчмаркинга (ПК-36);

·  умеет проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37);

·  способен применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-38);

·  владеет навыками составления финансовой отчетности и осознает влияние различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39);

·  способен анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);

·  способен оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; имеет навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способен принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);

·  способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);

·  способен проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);

·  способен обосновывать решения в сфере управления активами и выбора источников их финансирования (ПК-44);

·  владеет техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);

·  понимает роль финансовых рынков и институтов, способен к анализу различных финансовых инструментов (ПК-46);

·  способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

________

·  умеет принимать эффективные решения в области управления малым бизнесом: владеет методами экономического анализа и управленческого учета деятельности предприятий малого бизнеса (ПК-51);

·  владеет знаниями об особенностях отраслевых технологий малого бизнеса: технологий производства товаров, технологий оказания услуг, технологии обслуживания клиентов (ПК-55);

·  владеет знаниями об особенностях и месте предприятий и организаций малого бизнеса в современном обществе и его роли в развитии экономики страны и решении социальных, экологических и других проблем (ПК-56);

·  владеет современными технологиями в области электронной коммерции (ПК-52);

·  владеет современными технологиями в области коммерческой логистики (ПК-59);

·  владеет знаниями о различных налоговых режимах в зависимости от вида и рода деятельности (60);

·  владеет знаниями о различных видах и формах малого предпринимательства (ПК-57);

·  владеет знаниями об особенностях ведения бухгалтерского учета предприятий и организаций в сфере малого бизнеса (ПК-61);

·  владеет знаниями об особенностях страхования субъектов малого предпринимательства, бюджетных субвенции и субсидиях (62)

предпринимательская деятельность

·  умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

·  способен разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т. п.) (ПК-49);

·  способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50);

________

·  способен разрабатывать стратегии развития организации малого бизнеса (ПК-58).

·  Умеет использовать инструменты государственной поддержки малых предприятий для развития бизнеса (63)

·  Обладает профессиональными и личностными компетенциями, достаточными для создания и/или развития компании малого бизнеса (64)

3.2 Матрица соответствия требуемых компетенций и формирующих их составных частей ООП

Код УЦ ООП	Учебные циклы, разделы и проектируемые результаты их освоения	Трудоем-кость (Зачетные единицы)1)	Перечень дисциплин для разработки примерных программ, а так же учебников и учебных пособий	Коды формируемых компетенций
1	2	3	4	5
Б.1	Гуманитарный, социальный и экономический цикл	44
Базовая часть	28
В результате изучения базовой части цикла обучающийся должен: Знать §  закономерности и этапы исторического процесса, основные события и процессы мировой и отечественной экономической истории; §  основные философские понятия и категории, закономерности развития природы, общества и мышления; §  основные нормативные правовые документы; §  основные понятия и модели неоклассической и институциональной микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики; §  основные макроэкономические показатели и принципы их расчета. Уметь §  применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности; §  ориентироваться в мировом историческом процессе, анализировать процессы и явления, происходящие в обществе; §  применять методы и средства познания для интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной компетентности; §  использовать иностранный язык в межличностном общении и профессиональной деятельности; §  ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности; §  использовать правовые нормы в профессиональной и общественной деятельности; §  проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели; §  использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации). Владеть §  навыками целостного подхода к анализу проблем общества; §  навыками выражения своих мыслей и мнения в межличностном и деловом общении на иностранном языке; §  навыками извлечения необходимой информации из оригинального текста на иностранном языке по проблемам экономики и бизнеса; §  экономическими методами анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства.		История, Философия, Иностранный язык, Правоведение, Экономическая теория (микро - и макроэкономика, мировая экономика), Институциональная экономика	ОК-1, ОК-2, ОК-3, ОК-4, ОК-5, ОК-6, ОК-7, ОК-8, ОК-9, ОК-10, ОК-11, ОК-12, ОК-13, ОК-14
Инвариант вариативной части для направления (знания, умения, навыки определяются ООП вуза)	16	Введение в профессию Социологические аспекты в управлении малым бизнесом Психология управления малыми коллективами	ОК-02 ОК-05 ОК-06 ОК-07 ОК-08 ОК-14 ПК-56
	Вариативная часть для профилей (знания, умения, навыки определяются ООП вуза)	5	Зарубежный опыт поддержки малого и среднего предпринимательства; Формы поддержки малого предпринимательства; Деловой этикет и протокол; Экономическая география.	ПК-63 ПК-55 ПК-56 ПК-57
Б.2	Математический и естественнонаучный цикл	38
Базовая часть	24
В результате изучения базовой части цикла обучающийся должен: Знать §  основные понятия и инструменты алгебры и геометрии, математического анализа, теории вероятностей, статистики; §  основные методы и модели принятия решений; §  основные понятия и современные принципы работы с деловой информацией, а также иметь представление о информационных системах и базах данных. Уметь §  решать типовые математические задачи, используемые при принятии управленческих решений; §  использовать математический язык и математическую символику при построении организационно-управленческих моделей; §  обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные; §  применять информационные технологии для решения управленческих задач. Владеть §  математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач; §  программами Microsoft Office для работы с деловой информацией и основами web-технологий.		Математика, Статистика (теория статистики, статистика коммерции), Методы принятия управленческих решений, Информационные технологии в менеджменте	ОК–16 ОК-16 ОК-17, ОК-18, ОК-19, ПК-61 ОК–20, ОК-23
Инвариант вариативной части для направления (знания, умения, навыки определяются ООП вуза)	14	Отраслевые технологии малого бизнеса; Классификация, стандартизация и управление качеством в деятельности предприятий малого бизнеса; Моделирование развития бизнеса; Экологическое сопровождение деятельности организаций малого бизнеса.	ОК-16 ОК-17 ОК-18 ПК-34 ПК-55 ПК-63
	Вариативная часть для профилей (знания, умения, навыки определяются ООП вуза)		Безопасность жизнедеятельности; Принятие решений в процессе управления организацией; Управление материальными активами организаций малого бизнеса; Договоры в деятельности субъектов малого предпринимательства.
Б.3	Профессиональный цикл	138
Базовая (общепрофессиональная) часть	53
В результате изучения базовой части цикла обучающийся должен: Знать §  основные этапы развития менеджмента как науки и профессии; §  принципы развития и закономерности функционирования организации; §  роли, функции и задачи менеджера в современной организации; §  основные бизнес-процессы в организации; §  принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования; §  типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования; §  основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; §  виды управленческих решений и методы их принятия; §  основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами; §  типы организационной культуры и методы ее формирования; §  основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений; §  содержание маркетинговой концепции управления; §  методы маркетинговых исследований; §  основы маркетинговых коммуникаций; §  назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов организации; §  основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности; §  основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности; §  основные системы управленческого учета; §  фундаментальные концепции финансового менеджмента; §  принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций; §  роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации; §  причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях; §  бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом; §  основные теории стратегического менеджмента; §  теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации; §  содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления; §  основы генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роль и место этики бизнеса в системе КСО; §  основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления; §  модели оценки финансовых активов; §  источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка; §  принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации; §  основные концепции и методы организации операционной деятельности ; §  основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций. Уметь §  ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; §  анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; §  анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию; §  организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; §  анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности; §  диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию; §  разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность; §  использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований; §  ставить и решать задачи операционного маркетинга; §  использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации; §  анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации; §  калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета; §  оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения; §  оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений; §  уметь оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компаний; §  анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах; §  оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как ответственного работодателя; §  проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения; §  разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации; §  разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность; §  использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации; §  разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации; §  разрабатывать генеральную и функциональные стратегии развития организации; §  идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО; §  диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений; §  разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку; §  обосновывать решения в сфере управления активами организации и выбора источников их финансирования; §  проводить оценку финансовых инструментов; §  планировать операционную деятельность организации: §  применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах; §  организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникации. Владеть §  методами реализации основных управленческих функций (планирование, принятие решений, организация, мотивирование и контроль); §  современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации; §  методами разработки и реализации маркетинговых программ; §  методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования; §  современным инструментарием управления человеческими ресурсами; §  методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы; §  методами формирования и поддержания этичного климата в организации; §  методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков; §  методами управления операциями; §  навыками деловых коммуникаций; §  методами планирования карьеры.		Теория менеджмента Маркетинг, Учет и анализ (финансовый учет, управленческий учет, анализ производственно-хозяйственной деятельности, финансовый анализ); Финансовый менеджмент; Управление человеческими ресурсами; Стратегический менеджмент; Социальная ответственность малого бизнеса; Лицензирование деятельности субъектов малого предпринимательства и сертификация продукции; Деловые коммуникации; Инвестиционный анализ; Бизнес-планирование;	ОК-19, ОК-20, ОК-21, ПК-1, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7, ПК-8, ПК-9, ПК-10, ПК-11, ПК-12, ПК-13, ПК-14, ПК-15, ПК-16, ПК-17, ПК-18, ПК-19, ПК-20, ПК-21, ПК-22, ПК-23, ПК-24, ПК-25, ПК-26, ПК-27, ПК-28, ПК-29, ПК-30, ПК-31, ПК-32, ПК-33, ПК-34, ПК-35, ПК-36, ПК-37, ПК-38, ПК-39, ПК-40, ПК-41, ПК-42, ПК-43, ПК-44, ПК-45, ПК-46, ПК-47, ПК-48, ПК-49, ПК-50
Вариативная часть	37
Инвариант вариативной части для направления (знания, умения, навыки определяются ООП вуза) Вариативная часть, определяемая спецификой профиля Профиль «Управление малым бизнесом»		Экономика предприятий малого бизнеса; Инновационное развитие предприятий малого бизнеса; Технологии разработки и управления бизнес-процессами предприятия; Страхование субъектов малого предпринимательства, бюджетные субвенции и субсидии; Управление рисками; Социально-трудовые отношения в малом бизнесе; Организационно-правовое обеспечение деятельности предприятия малого бизнеса; Делопроизводство; Основы коммерческой работы и управление продажами. Дисциплины содержательного ядра профиля «Управление малым бизнесом» Основы коммерческой логистики; Бухгалтерский и управленческий учет на малых предприятиях; Налогообложение предприятий малого и среднего бизнеса; Основы бюджетирования; Управление затратами и ценообразование; Организация и проведение закупок товаров, работ и услуг; Поведение потребителей; Основы электронной коммерции; Тайм-менеджмент; Искусство делегирования полномочий и ответственности; Транспортное обслуживание бизнеса; Public relations" в малом и среднем бизнесе; Письменные коммуникации; Управление качеством (TQM)	ПК-2 ПК-3 ПК-4 ПК-8 ПК-9 ПК-13 ПК-16 ПК-17 ПК-18 ПК-21 ПК-23 ПК-26 ПК-30 ПК-31 ПК-38 ПК-41 ПК-43 ПК-44 ПК-50 ПК-62 ПК-64 Допол-нитель-ные компе-тенции по профи-лю подго-товки ПК-51 ПК-52 ПК - 53 ПК - 54 ПК - 55 ПК - 56 ПК - 57 ПК - 58 ПК - 59 ПК - 60 ПК - 61
Б.4	Физическая культура	2		ОК-22
Б.5	Учебная и производственная практики практические умения и навыки определяются ООП вуза	8		ОК-8, ОК-13, ОК-19, ПК-8, ПК-47, ПК-49
Б.6	Итоговая государственная аттестация	12		ОК-5, ОК-6, ПК-1 ПК-50 *****
	Общая трудоемкость основной образовательной программы	240

1) Трудоемкость циклов Б.1, Б.2, Б.3, Б.4, Б.5 включает все виды текущей и промежуточных аттестаций