Обзор публикаций за 16-22.12.06 (стр. 3 )

(к содержанию)

Группа Meatland в ближайшее время планирует вложить в развитие около $25 млн

Российский продовольственный рынок, №10, 2006

Группа MeatLand (Санкт-Петербург), специализированная мясная логистическо-дистрибьюторская компа­ния, планирует в ближайшее время инвестировать в развитие около $25 млн. Основная часть инвестиций при­дется на средства от облигационного займа, который группа планирует разместить до конца этого года. Заем должен помочь компании в реализации стратегии импортозамещения и увеличения поставок мяса от отечественных производителей. Компания направит средства на расширение производ­ственных мощностей, строительство распределительного центра, увеличение парка специализированного авто­транспорта и на реструктуризацию оборотных средств. В частности, около $10 млн планируется вложить в строитель­ство в Москве распределительного центра, аналогичного построенному компанией в Санкт-Петербурге. Пред­полагается, что центр будет способен обеспечивать в сутки грузооборот в объеме 2,4 тысячи тонн мяса и обслуживать около 2 тысяч заказов. На увеличение парка специализированного автотранспорта для обеспечения возрастающих объемов сбыта предполагается направить около $5 млн. Кроме того, компания планирует инвестировать около $10 млн в дооснащение мясоперерабатывающего завода во Всеволожске Ленинградской области, который специализируется на выпуске мясных полуфабрикатов в вакуумной упаковке. Завод, вступивший в строй в 2003 году, первоначально был ориентирован на использование импортного замороженного сырья. Теперь компания планирует оснастить его оборудованием для приема и обработки отечественной продукции. После модернизации завод выйдет на проектную мощность 100 тонн мясной продукции в сутки. Компания MeatLand L&D была создана в 1996 году. Она осуществляет импорт, внутренние закупки и дистрибьюцию мяса. Номинальным держа­телем акций компании является Вих-ton Equities Ltd, зарегистрированная на Британских Виргинских островах. В 2005 году оборот группы компаний Meatland составил 5,6 млрд рублей, объем поставок - 75 тысяч тонн. Как считают в компании, реализация инвестиционной программы, связанной с размещением облигаций, позволит в 2007 году удвоить сбыт продукции.

(к содержанию)

Шахтинская индейка влетела в сети.«Евродон» начал поставлять свою продукцию ритейлерам

*****, 18.12.2006

Компания «Евродон» (Ростовская область) начала отгрузку в торговые сети своей продукции под брэндом «Индолина». Ожидается, что до конца года потребителям будет поставлено порядка 600 т охлажденного мяса и продуктов глубокой переработки из индюшатины. Разработка брэнда обошлась компании в $128 тыс. По мнению экспертов, для того чтобы твердо закрепиться в федеральных сетях, компании потребуется еще не менее $4–5 млн.

Как сообщили „Ъ“ в пресс-службе «Евродона», компания начала поставку в торговые сети свыше 30 наименований продуктовой линейки. До конца года предполагается отгрузить порядка 600 т охлажденного мяса, замороженных продуктов и продукции глубокой переработки. Индюшатина под брэндом «Индолина» уже появилась в ритейлерских сетях Москвы, Карачаево-Черкесии, Ставропольского края, Волгоградской области и других. Выход «Индолины» в ростовские сети ожидается после Нового года. В компании заявили, что уже достигнута договоренность о поставках в универсамы сетей «Пятерочка», «Магнит», а также ряда южнороссийских дискаунтеров. По утверждению генерального директора «Евродона» Вадима Ванеева, производитель собирается полностью обеспечить потребности российского рынка в мясе индейки, к 2007 году выйти на рынки СНГ, а в ближайшие годы — и в дальнее зарубежье. Господин Ванеев сообщил, что на днях руководство «Евродона» провело предварительные переговоры с представителями Малайзии о поставках на рынок Юго-Восточной Азии халяльного мяса (продукции, приготовленной с соблюдением мусульманских религиозных норм. — „Ъ“).

Согласно планам, в 2007 году «Евродон» собирается реализовать 9 тыс. т птицы в убойном весе, выручив за это около 800 млн рублей. Прогнозная рентабельность продаж по этому проекту — не менее 25%.

Ъ  зарегистрировано в августе 2003 года. С июля 2004 года осуществляет инвестиционный проект по строительству в Октябрьском (сельском) районе Ростовской области крупнейшего в России комплекса по выращиванию и переработке мяса индейки по технологии израильской фирмы M. A.D. Developing Agricultural Projects Ltd. проектной мощностью 63 тыс. т мяса в год. Первая пробная партия яиц была заложена в инкубатор в декабре 2005 года. Выход на проектную мощность (11,2 тыс. т в год) запланирован к концу 2008 года. Объем инвестиций в проект составил €38, 2 млн. Инвестором выступил Внешэкономбанк. Максимальный срок окупаемости проекта — 7 лет.

В «Евродоне» „Ъ“ сообщили, что брэнд «Индолина» был разработан английской компанией Identica и обошелся компании в $128 тыс. Общую сумму, которая потребуется на его продвижение на рынке, в «Евродоне» не называют. По мнению генерального директора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрия Рылько, в России лишь 2–3 компании в небольших объемах занимаются производством индюшатины, поэтому планы «Евродона» ему «представляются интересными и перспективными». По его мнению, на раскрутку и продвижение на рынке своей торговой марки компании придется тратить не менее $1 млн в год.

Как заметила „Ъ“ аналитик компании «Альянс-Мажор» Алена Манацкова, согласно исследованиям ее специалистов, потребители предубежденно относятся к индюшатине, так как считают, что она проигрывает по вкусу традиционной для России курятине. Это, по мнению госпожи Манацковой, «безусловный минус для старта». В то же время она полагает, что для начального рывка и закрепления в сетях необходимо сразу вложить в федеральную рекламную кампанию значительные средства — не менее $4–5 млн. По ее мнению, успех продукции «Евродона» будет обеспечен лишь в том случае, если компании хватит инвестиционной мощности для создания общероссийской дистрибуции.

Сергей Кисин

http://www. *****/region/rostov/page. htm? Id_doc=731397

(к содержанию)

Челябинский бизнесмен купил птицефабрику под Кунгуром

*****, 20.12.2006

18 декабря на торгах, организованных краевыми властями, 100% акций ОАО "Птицефабрика "Комсомольская"" выкупила челябинская компания ЗАО "Уралбройлер". Сделка еще не завершена, но принципиальная договоренность с краевыми властями у компании есть. Теперь чиновники рассчитывают, что в течение недели челябинская компания согласится выкупить и вторую краевую птицефабрику - "Менделеевскую". По сведениям источника "Ъ" в крайадминистрации, именно поэтому ее продажа была отложена на 28 декабря.

18 декабря состоялась продажа 100% акций ОАО "Птицефабрика "Комсомольская"", находящихся в краевой собственности. На аукцион поступило две заявки - от ООО "Капитал" и ЗАО "Уралбройлер". По номинальной цене - 113, 7 млн рублей птицефабрику выкупила челябинская компания "Уралбройлер" (торговая марка "Аргаяша"). При этом продажа 100% акций второй краевой - Менделеевской птицефабрики (стартовая цена - 145, 7 млн рублей) была отложена. Как сообщили "Ъ" в СГУ "Фонд имущества Пермской области", на покупку этого актива не поступило ни одной заявки.
Ъ ПТФ "Комсомольская" (п. Комсомольский, Кунгурский район) - крупнейшая птицефабрика, принадлежащая обладминистрации (доля производства среди всех пермских ПТФ - около 14%). Ежемесячный объем продаж - около 30 млн рублей, стоимость основных фондов - 86 млн рублей.

Ъ ЗАО "Уралбройлер" зарегистрирована в Аргаяшском районе Челябинской области. Принадлежит челябинскому предпринимателю Олегу Колесникову. Занимается разведением сельскохозяйственной птицы, производством мяса и мясопродуктов, консервами из мяса и мяса птицы. За 2005 год компания произвела 5, 9 тысяч тонн мяса и куриных субпродуктов, 435 тонн мясного фарша. Согласно информационной системе "СПАРК", размер годовой выручки составляет от 5 млн долларов до 10 млн долларов. Дочерние компании - ФЛ ЗАО "Уралбройлер" (Екатеринбург) и ОАО "Хуторка" (Челябинская область, Увельский район).

Птицеводческие активы края выставлялись на продажу повторно - осенью власти безуспешно пытались продать обе ПТФ, дважды перенося сроки торгов. Однако ни одной заявки от потенциальных покупателей к организаторам торгов так и не поступило. Владельцы частных птицефабрик Прикамья заявляли, что цена на эти активы завышена в три раза. Несмотря на это, краевые власти утверждали, что не объявят новых торгов, пока не найдут на активы покупателей среди ведущих федеральных птицефабрик. В ноябре краевой ДИО вновь выставил ПТФ на торги, не снизив их стартовую цену.
Таким образом, сейчас краевым властям удалось принципиально договориться с покупателем хотя бы одной ПТФ. Источник в краевой администрации считает, что 113, 7 млн рублей - это максимальная цена, по которой Комсомольскую птицефабрику можно было продать. "Пермские инвесторы отказались покупать предприятие за эту сумму. И покупатель из Челябинска не готов был платить больше", - пояснил источник. Пока же новый собственник "Комсомольской" не решился выкупить "Менделеевскую". По данным источника, до конца этой недели компания должна определиться насчет ее покупки. Именно поэтому продажа второй птицефабрики была перенесена на полторы недели.
Представители председателя совета директоров "Уралбройлера" Олега Колесникова заявили "Ъ", что сделка еще не закрыта, поэтому прокомментировать ситуацию компания сможет в конце недели. Стоит отметить, что весной этого года компания "Уралбройлер" заявила о планах масштабной экспансии в другие регионы. В частности, председатель совета директоров ЗАО "Уралбройлер" Олег Колесников сообщал "Ъ" о намерении расширить присутствие челябинского предприятия в соседней Свердловской области. Тогда компания планировала увеличить свою долю на местном рынке с 8% до30%. Ставку в компании делали на низкую себестоимость продукции, которая, по мнению челябинских птицеводов, на 15% ниже, чем у Рефтинской птицефабрики (крупнейшая ПТФ Свердловской области - "Ъ").

http://www. /news/252874/

(к содержанию)

Завершен первый в России проект внедрения системы оперативного управления производством FACTELLIGENCE™ на крупнейшем производстве замороженных полуфабрикатов на основе мяса птицы

*****, 19.12.2006

Компания "Весть" завершила все работы по внедрению MES-системы Factelligence на ОАО "Продукты питания" в Калининграде. Данный проект является первым примером работы программного продукта Factelligence в России.

В марте 2005 года ОАО "Продукты питания" и компания "Весть" заключили договор на автоматизацию процесса управления производством завода, расположенного в Калининграде. В качестве программного продукта была выбрана MES-система Factelligence компании CIMNET (США). Аргументы в пользу выбора системы Factelligence были следующие:

• полное соответствие функционала системы требованиям производства;
• наличие успешных внедрений на подобных предприятиях за рубежом;
• наличие программы долгосрочного развития продукта и мощная система поддержки.
Внедрение системы должно было позволить предприятию полностью контролировать производственный процесс на всех его этапах, отслеживать незавершенное производство, оперативно получать необходимые данные по расходованию сырья, временным затратам, параметрам работы оборудования. Что, в свою очередь, должно было привести к повышению качества продукции и снижению ее себестоимости.

В ходе реализации проекта специалистами компании "Весть" была осуществлена настройка MES-системы Factelligence в соответствии с требованиями производства. С использованием Factelligence создана система автоматического сбора информации из производственных цехов:

• о количестве выработанных полуфабрикатов и готовой продукции;

• о потребленном количестве сырья и материалов;

• о текущем состоянии технологического оборудования;

• о температуре на производственных участках и на отдельных технологических установках.

Для контроля процесса производства было разработано универсальное автоматизированное рабочее место оператора, состоящее из связанных с Factelligence устройств: сканера штрих-кодов, напольных электронных весов и принтера этикеток. В настоящий момент в промышленной эксплуатации находится 30 рабочих мест. Кроме того, начальники цехов работают со специальными интерфейсами Factelligence, которые позволяют в реальном времени контролировать весь процесс производства. Помимо производственных цехов система Factelligence управляет работой и на внутрицеховых складах предприятия. Программа оперативно отслеживает информацию о поступлении, перемещении и списании сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.

Важным этапом в ходе реализации проекта была интеграция MES-системы Factelligence с системой управления ресурсами предприятия SAP и программой учета кадров. Подобная интеграция позволяет ERP-системе осуществлять более точное календарное планирование, а программе учета кадров рассчитывать заработную плату в соответствии с реальными объемами произведенной продукции и трудозатратами.

В итоге с помощью MES-системы Factelligence была проведена автоматизация всех производственных цехов предприятия, а поставленные в начале проекта цели были успешно достигнуты.

Среди реализованных функций особо стоит отметить:

• контроль состояния и распределение ресурсов;

• диспетчеризацию производства;

• управление персоналом;

• управление качеством продукции;

• анализ производительности.

При этом нельзя сказать, что в развертывании Factelligence на предприятии поставлена точка. Особенности системы и внедрения, осуществленного специалистами компании "Весть", позволяют IT-подразделению "Продуктов питания" углублять и расширять внедрение уже своими силами.

Владимир Демидов начальник отдела продаж и маркетинга ООО "Весть" уверен, что: "Успешное внедрение Factelligence - это важное достижение, как для ОАО "Продукты питания" так и для компании "Весть". В марте 2006 года, после окончания работ, мы не стали торопиться с выпуском пресс-релиза о завершении проекта - заказчик должен был оценить эффективность Factelligence в повседневной работе и получить опыт самостоятельного масштабирования решения. Сегодня, после более чем полугода работы, можно смело утверждать, что ОАО "Продукты питания" не ошиблись в выборе системы, а наша компания реализовала проект на самом высоком уровне".

http://www. *****/new. php? id=7885

(к содержанию)

Птицефабрики в продаже

Ведомости – Самара, 20.12.2006

Ульяновская область распродает активы обанкроченного унитарного предприятия “Ульяновскптицепром”, оценив четыре его птицефабрики в 35,7 млн руб. Аукцион по трем из них назначен на 25 декабря, а 18 декабря торги по самой дешевой птицефабрике “Николаевская” не состоялись из-за отсутствия покупателя.

Птицефабрика “Николаевская” выставлялась на торги с начальной ценой 4,6 млн руб., но аукцион не состоялся из-за отсутствия заявок, сообщается в официальном отчете Ульяновской торгово-промышленной палаты. На 25 декабря назначены торги сразу по трем фабрикам — “Большеключищенской” (стартовая цена — 11,5 млн руб.), “Прибрежной” (9,4 млн руб.) и “Елховской” (10,2 млн руб.). Все четыре фабрики — яичного направления.

Областное государственное унитарное предприятие (ГУП) “Ульяновскптицепром” признано банкротом и находится под конкурсным производством с 28 апреля 2004 г. В его состав входят птицефабрики “Николаевская”, “Большеключищенская”, “Прибрежная” и “Елховская”. По данным “СПАРК-Интерфакс”, выручка ГУПа в 2005 г. составила 78,5 млн руб., убыток — 176,9 млн руб.

Конкурсный управляющий “Ульяновскптицепрома” Игорь Косулин не удивлен провальными торгами по “Николаевской”. От птицефабрики фактически остались только корпуса. “Елховская” птицефабрика после банкротства была законсервирована. Мощности “Прибрежной” и “Большеключищенской” до последнего времени сдавались в аренду местным предпринимателям. “На эти птицефабрики покупатели найдутся, к ним уже проявили интерес местные и инорегиональные бизнесмены”, — уверен Косулин, но отказывается их называть.

Участники рынка отмечают, что продать эти активы властям будет непросто. При нынешнем уровне производства состояние корпусов и инфраструктуры таких птицефабрик нуждается в серьезных инвестициях, отмечает заместитель гендиректора по маркетингу и продажам “Куриного царства” Андрей Дмитриев. Он считает, что перспективна покупка таких птицефабрик оптом, поскольку они расположены в одной области и их можно объединить в комплекс. Но финансовый директор “Ставропольского бройлера” Дмитрий Авельцов считает строительство птицефабрик с нуля более эффективным, хотя, по его оценкам, бюджет на восстановление фабрик на 20-40% меньше, чем на строительство новых. Ульяновские фабрики компанию не интересуют. “Заинтересовать нас могут птицеводческие активы в радиусе до 100 км от наших перерабатывающих комбинатов”, — добавляет он. Гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько не исключает, что площади птицефабрик могли бы заинтересовать свиноводов. Но руководитель пресс-службы агрохолдинга “Талина” Ольга Левина говорит, что компании не интересны старые птицефабрики, так как в отличие от старых свинокомплексов на них невозможно обеспечить ветеринарное благополучие. Весной 2006 г. “Талина” купил за 12 млн руб. свинокомплекс “Рощинский” в Ульяновской области и намерена создать на его базе компанию “Симбирский бекон”, вложив 600 млн руб.

Такие активы, как правило, покупают либо профильные компании, заинтересованные в увеличении своей рыночной доли, либо диверсифицирующие свой бизнес агрохолдинги, уверен аналитик ИК “Финам” Сергей Фильченков. “Инвесторы ориентированы на бройлерное направление, яичный рынок насыщен и не особо перспективен”, — пояснил Фильченков. С ним соглашается и Рылько.

Юлия Ветчинкина

http://www. *****/newspaper/article. shtml?2006/12/20/117981

(к содержанию)

В Москве состоятся форумы "Мясная индустрия" и "Молочная индустрия"

, 20.12.2006

30 января — 2 февраля 2007 г. в Москве в КДЦ "Гостиный Двор" состоятся V международный форум "Молочная Индустрия 2007" и VI международный форум "Мясная Индустрия 2007". Их организаторами являются Министерство сельского хозяйства РФ, Мясной и Молочный Союзы России, компания "Глобал Экспо", ВНИИМП, ВНИМИ. Мероприятия проводятся при поддержке Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии, Минсельхоза Московской области, Российской Академии сельскохозяйственных наук.

С 2003 г. общее число участников форумов выросло более чем на 50%. Каждый посетителями стали около16 тысяч специалистов из 41 страны мира, менеджеры высшего и среднего звена, компетентные в принятии решений и заключении контрактов. Наибольший интерес мероприятия вызвали у производителей готовой продукции и у оптовиков. Их интересовали, в первую очередь, готовая продукция, полуфабрикаты, ингредиенты, упаковка, сырье. технологическое оборудование. Участниками форумов 2006 г. стали более 400 компаний из 25 стран мира.

Участниками форумов 2007 г. станут компании "Тетра Пак", "Элопак", "ДеЛаваль", Matimex GmbH, "АГРО-3", Kaeler Technical, Alpma, "Зюддойче Лебенсмиттельтехник", Sapal SA, Anhydro A/S, "Данон Индустрия" и др. Традиционно основными мероприятиями международных Форумов "Мясная Индустрия 2007", "Молочная Индустрия 2007" станут: международная выставка, научно-практические конференции, конкурсные программы. Тематика форумов включает разделы: оборудование и технологии, в том числе для животноводческих комплексов, инжиниринг, пищевые ингредиенты, упаковка, готовая продукция, детское питание, сырье, полуфабрикаты, клининг и санитарная обработка, очистные сооружения, сертификация и стандартизация, спецодежда, др. Организаторы планируют в новом году создать представительную экспозицию птицеводства и свиноводства.

Для представителей АПК и специалистов отрасли на форумах будут организованы научно-практические конференции, которые являются одними из главных программных мероприятий форумов. Посетители конференций – руководители предприятий отрасли, владельцы фирм и компаний, представители технических, технологических и маркетинговых отделов. Ежегодно конференции посещают более 700 представителей отрасли, около 75% из которых являются руководителями предприятий.

Программа научно-практических конференций 2007 года будет расширена по сравнению с предыдущим годом и будет включать сессии, доклады по защите интеллектуальной собственности, технологиям безотходного производства, по современным экспресс-методам испытаний продукции, семинары по опыту продвижения брендов, о классификации продукции, об этикетировании продукции с учетом требований директив ЕС. На повестке дня стоит вопрос о вступлении России в ВТО, поэтому вопрос о месте и возможностях развития молочной и мясной промышленности России в новых условиях будет также отражен в деловой программе.

Национальному проекту "Развитие АПК", имеющему для отрасли очень большое значение, нацеленному на ускоренное развитие животноводства, стимулирование развития малых форм хозяйствования, будет уделено особое внимание. В рамках форумов планируется большое количество докладов, касающихся проблем технического регулирования в России, решение которых является залогом успешного выхода российских производителей на внешний рынок. Практика проведения круглых столов будет значительно расширена. В числе вопросов, рассматриваемых на круглых столах, будут дизайн упаковки и ингредиенты. Деловая программа форумов будет включать конкурсы, дегустации, экскурсии по предприятиям.

Перспективы развития проектов впечатляют. В планы организаторов входит формирование большого торгового сектора, наиболее интересного конечному потребителю. Строительство выставочного комплекса "Россия" (240 тыс. кв. м) на территории ВВЦ полностью соответствующего международным стандартам, имеющего развитую инфраструктуру, позволит воплотить самые грандиозные планы организаторов и станет достойной площадкой форумов в 2008 г.

http://www. /news/news. asp? id=40515

(к содержанию)

Группа компаний "ТАВР" модернизирует свиноводческий комплекс ЗАО "Батайское"

Meatinfo, 20.12..2006

Инвестиционный бизнес-проект Группы компаний "ТАВР" по модернизации и развитию свиноводческого комплекса ЗАО "Батайское" реализуется по утвержденному плану.
В марте 2006 года инвестиционный проект получил одобрение Минсельхоза РФ и включен в национальный проект "Развитие АПК".

14 декабря 2006 года с рабочим визитом площадку строящегося свинокомплекса ЗАО "Батайское", входящего в Группу компаний "ТАВР" посетил Заместитель Главы Администрации — министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Вячеслав Василенко.

В ходе визита министр осмотрел уже работающие корпуса осеменения и первый корпус опороса, готовящийся к сдаче второй корпус опороса и строящиеся корпуса доращивания.
Особым событием для работников всего хозяйства стал тот факт, что несколько дней назад в новом корпусе опороса появился на свет пятнадцатитысячный поросенок.
Представители Администрации Ростовской области посещают хозяйство с рабочими визитами в связи с участием ЗАО "Батайское" в национальном проекте "Развитие АПК".

http://*****/news/company/?nid=3335

(к содержанию)

Подложили свиней Животноводы противостоят проекту стоимостью $6 млн

Деловой Петербург, 21.12.2006

Проект компании Nestle Waters по строительству завода питьевой воды в Выборгском районе может сорваться из-за конфликта со свинофермой "Русь".

О конфликте "ДП" рассказал один из участников петербургского рынка на условиях анонимности.

По его словам, рядом с будущим заводом Nestle расположена ферма, владельцы которой отказались уходить с занимаемой территории. "По санитарным нормам рядом со скважиной фермы быть не должно. Когда свиноводы узнали, что приходит Nestle, то стали выдвигать очень высокие требования по продаже фермы. Когда в штаб-квартире Nestle в Швейцарии ознакомились со всей ситуацией, сказали российским сотрудникам: "Бросайте все вложенные деньги в проект, плюйте на этот участок и уходите". Nestle не нужен скандальный проект. При этом, пока не было известно о приходе Nestle в Цвелодубово, никаких свиней там никто не разводил", - говорит он.

Надежда Людвикова, председатель Комитета по экономике и инвестициям администрации муниципального образования "Выборгский район", лишь отмечает, что администрация не препятствует проекту Nestle.

"Проект затягивается по срокам из-за технических проблем", - поясняет она.
Мэри Гамзян, менеджер по маркетингу филиала Nestle Waters в России "Нестле ВотерКулерс СНГ", заявила, что компания не комментирует проект в Ленобласти.
Не продается

В фермерском хозяйстве "Русь" корреспонденту "ДП" заявили, что конфликт с Nestle развивается с весны 2006 г.

"Мы купили два скотных двора (один из них действующий, площадь - 1,8 тыс. м2) 6 лет назад. Сначала занимались перепелами, потом перешли на свиней. Дворы расположены на 1 га земли, которая принадлежит государству, но находится в пользовании совхоза ЗАО "Цвелодубово". Мы хотели выкупить землю. Само "Цвелодубово" и местные власти сначала были не против", - говорит Евгения Быкова, глава крестьянско-фермерского хозяйства "Русь". По ее словам, неожиданно процесс продажи земли был приостановлен.
Изгнание духа

По данным администрации Выборгского района, поголовье хозяйства "Русь", которое разводит свиней в течение 5 лет, около 200 голов. По мнению специалистов, стоимость "Руси" может составить от $144 тыс. (поголовье - около $54 тыс., действующий скотный двор площадью 1,8 тыс. м2 - от $90 тыс.).

"Nestle через десятых лиц предложила нам 1 млн рублей (около $38,5 тыс. - "ДП"). Также нам было сказано: "Заткнитесь и убирайтесь отсюда, чтобы духу вашего тут не было". Мы согласны уйти, если нам возместят расходы и предложат двор в другом месте. Мы столько лет вкладывали в хозяйство, а теперь нас хотят лишить бизнеса! - негодует Евгения Быкова. - Так что мы будем бороться с Nestle, я разговаривала с адвокатом, который сказал, что скважина на этом месте находиться не может. От нее до нашей выгребной ямы метров двести".

По ее словам, местная администрация не поддержала "Русь" в конфликте, а за последнее время на ферме перебывало более 10 различных проверяющих комиссий.

Как оказалось, "Русь" Nestle не товарищ. Свиньи даже не подозревают, что стали причиной конфликта между одним из мировых лидеров по производству бутилированной питьевой воды и маленьким фермерским хозяйством.

Обсудить статью на *****/forum/gazeta

От $144 тыс. - стоимость хозяйства "Русь"

.Источник: "ДП" по данным компаний

Латенко Василий

(к содержанию)

"Ставропольский бройлер" вложил 48 млн. рублей в реконструкцию птицеводческой бригады

*****, 21.12.2006

ЗАО "Ставропольский бройлер" инвестировало в модернизацию бригады №7 филиала "Южный" в поселке Ясная Поляна Предгорного района Ставропольского края 48 млн рублей, сообщила корреспонденту ИА REGNUM менеджер по связям с общественностью ЗАО "Ставропольский бройлер" Диана Ростовцева. По ее словам, таким образом, предприятие завершило первый масштабный проект в рамках долгосрочной инвестиционной программы. В результате реализации программы к 2010 году объем производства возрастет до 80 тыс. тонн продукции в год. По итогам 2006 года объем производства оценивается в 43 тыс тонны.

Модернизированный филиал специализируется на выращивании родительского поголовья и производстве инкубационного яйца. Осуществить посадку птицы в реконструированных корпусах планируется 26 декабря.

Работы на 7-ой бригаде проводились с июля текущего года. Полной модернизации были подвергнуты 10 корпусов: заменены вентиляционное и обогревательное оборудование, системы освещения; заново проведены коммуникации по оснащению корпусов электричеством, газом, водой, канализационными системами; установлены новые линии кормления и поения птиц, гнезда для ручной сборки яйца. Кроме того, на бригаде был произведен капитальный ремонт санитарного пропускника, яйцесклада и коммуникаций к ним; отремонтированы дороги.

Как говорит губернатор Ставропольского края Александр Черногоров, в настоящее время промышленное птицеводство возвращает себе статус ведущей отрасли краевого агропрома. В 2006 году птицеводы края вышли на уровень производства 54 тыс. тонн высококачественного мяса птицы, что в 5 раз превышает объемы 1997 года. "Поставлена задача к 2010 году как минимум удвоить нынешний показатель", - заявил губернатор.

Инвестиционная программа общей стоимостью 115 млн. долларов реализуется в компании с конца 2005 года. С 2003 года "Ставропольский бройлер" инвестировал в модернизацию производства 35 млн. долларов, 12,5 млн. долларов из которых были предоставлены Международной финансовой корпорацией (IFC), более 2 млн. долларов - "Сбербанком". В текущем году финансирование проекта осуществлялось за счет привлеченного кредита "Сбербанка", собственных оборотных и акционерных средств. Из существующих на филиале "Южный" девяти бригад ранее в 2годах уже были модернизированы три бригады, а в 2годах планируется также реконструировать оставшиеся пять.

В данный момент в птичниках филиала содержится около 312 тыс. голов птицы. В 2006 году филиал произведет не менее 35 млн. шт. инкубационного яйца. После реконструкции их количество увеличится до 66 млн. шт.

Справка: Компания "Ставропольский бройлер" основана в 2003 году, входит в группу компаний "Агрос". Компания производит охлажденную и замороженную продукцию под марками "Благояр" и "Ставропольские зори". Основной рынок сбыта - Южный федеральный округ, где компания занимает 18% рынка мяса птицы. Оборот "Ставропольского бройлера" в 2005 году составил 70 млн. долларов США.

http://www. *****/news/759126.html

(к содержанию)

Алтайские животноводы ознакомятся с новой технологией строительства.

*****, 22.12.2006

По информации ИА «Амител», делегация Алтайского края, в составе которой руководикрупных животноводческих хозяйств, ГУСХ и проектных институтов, посетит Кемеровскую область.

В двух хозяйствах Ленинско-Кузнецкого района области - колос» и крестьянском (фермерском) хозяйстве Валерия Бабичева - по нацпроекту построены современные животноводческие молочные комплексы.

Как пояснили в ГУСХ края, их особенность в беспривязном содержании коров. Доение здесь проводят в специальных доильных залах на 500 голов под названием «Елочка». Данная технология позволяет повысить производительность труда за счет минимального числа обслуживающего персонала и значительно улучшить условия содержания животных, - отметили в управлении.

В Алтайском крае в рамках нацпроекта доильный зал на 600 голов «Елочка» будет монтироваться в новом животноводческом комплексе бычки» Павловского района, а на племзаводе «Шумановский» Немецкого национального района уже запущена 1 очередь такого доильного зала на 500 коров.
Как сообщает пресс-служба администрации края, в этом году в национальном проекте «Развитие АПК» участвуют 33 хозяйства края, в 6 из них ведутся работы по строительству современных комплексов на 3 тыс. 300 голов скота, а в остальных животноводческие фермы реконструируются. В 2007 году планируется построить, модернизировать и реконструировать еще 55 животноводческих комплексов.

http://www. *****/newsshow. php? NId=33068&Page=6

(к содержанию)

"Талина" выбрала Поволжье

Ведомости, 22.12.2006

Мордовский агрохолдинг “Талина” продолжает создавать производства в регионах Поволжья. Вслед за приобретением свинокомплекса в Ульяновской области мордвины решили построить в Нижегородской области крупнейший в регионе свинокомплекс на 250 000 голов, завод по выпуску колбас и полуфабрикатов мощностью 41 000 т в год и комбикормовый завод.

Сегодня губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев и председатель совета директоров “Талины” Виктор Бирюков подписывают протокол о намерениях по строительству в регионе свинокомплекса из 10 свиноферм, мясоперерабатывающего и комбикормового заводов. Как сообщила “Ведомостям” PR-директор агрохолдинга Ольга Левина, к концу 2008 г. начнется выпуск мясной продукции, которая будет реализовываться по всем регионам Приволжья под маркой “Атяшево”. Инвестиции в строительство составят 4,7 млрд руб. собственных и заемных средств. Рентабельность проекта оценивается на уровне 15%, срок окупаемости — пять лет.

Агрохолдинг “Талина” создан 15 января 2003 г. В него входят три мясоперерабатывающих комплекса в Мордовии, один — в Ульяновской области, еще Мордовский комбинат хлебопродуктов (комбикормовый завод), племзавод “Мордовский бекон”, ЗАО “АгроАрдатов” (выращивают крупнорогатый скот), 25 торговых домов, выпускает мясную продукцию под маркой “Атяшево” и “Деревенский дворик”. По итогам первого полугодия 2006 г. объем продаж холдинга составил 1,44 млрд руб. По данным министерства сельского хозяйства Нижегородской области, в 2005 г. объем потребления мяса и мясопродуктов в регионе составил 169 900 т, половина из них производится нижегородскими предприятиями, половина — ввозится из других регионов и стран.

Свинокомплекс станет крупнейшим в Нижегородской области, а мощности мясоперерабатывающего завода составят 41 000 т мясоколбасных изделий в год, добавил пресс-секретарь министерства сельского хозяйства Максим Чернов. Агрохолдингу предложено несколько участков под строительство площадью по 5700 га. Кроме того, отметил Чернов, “Талина” попросила 90 000-100 000 га посевных земель под выращивание зерна.

Гендиректор Дзержинского мясокомбината Алексей Костюнин удивлен решением “Талины” строить завод в Нижегородской области, которая граничит с Мордовией. “Даже московские мясные холдинги не строят свои заводы у нас, им проще доставить продукцию в регион”, — говорит он. Костюнин полагает, что “Талина”, реализуя проект в Нижегородской области, рассчитывает на увеличение своей доли на местном рынке, которая несколько снизилась.

Колбасы “Талины” под маркой “Атяшево” продаются в Нижегородской области уже давно. По данным социологических исследований консультационного бюро “Деловая тактика” за декабрь 2005 г., колбасу Дзержинского мясокомбината (торговая марка “Дэмка”) покупают 55% нижегородцев, “Атяшево” — 38%, Останкинского МПК — 34%, ППК “Линдовское” — 30%, Царицынского МПК — 22%, “Стародворские колбасы” — 20%.