Подробнее о 8-модульном курсе семинаров «Финансовая грамотность НКО»
Место проведения: Санкт-Петербург
Даты проведения: с октября 2011 по февраль 2012 г.
Участие: бесплатное, по результатам отбора
Статус курса: участники на курс отобраны и приступили к обучению
Для кого этот курс?
Для участия в курсе была набрана группа из 20 представителей некоммерческих организаций Петербурга.
Это:
· руководители НКО,
· заместители руководителей,
· другие лица, принимающие в организации решения по финансовым вопросам
(кроме бухгалтера)
В чем идея курса? Что получАЮТ НКО в результате?
· Фандрайзить, экономить или инвестировать? И как именно?
· Какие ресурсы есть у вашей организации, в какой мере вы их используете, есть ли упущенные возможности?
· Как «поставить» финансовый менеджмент в организации и наладить продуктивный диалог с собственным бухгалтером?
· Нужно ли НКО заниматься предпринимательством, не отойдет ли организация от своей миссии? Как оформлять пожертвования, чтобы не платить лишних налогов?
· Как не бояться проверок, вести дела прозрачно и безопасно?
- эти вопросы мы регулярно слышим от руководителей НКО, да и сами нередко задаемся ими.
В ответ на них и разработан этот курс.
Курс «Финансовая грамотность НКО» тематически находится на стыке финансового менеджмента, фандрайзинга, стратегического управления НКО. Он также адаптирует для некоммерческого сектора тематику финансовой грамотности, дает знание современных финансовых продуктов и институтов.
В результате курса НКО:
· Перестанут бояться работать с деньгами
· Смогут проанализировать ресурсы своей организации и увидеть новые ресурсные возможности
· Смогут более грамотно вести финансовый учет
· Будут лучше понимать своего бухгалтера, а он – их
· Поймут, каким образом их НКО может экономить и привлекать новые ресурсы
· Узнают, какие финансовые институты полезны для их организации, что они могут предложить
· Наладят новые контакты с коллегами, укрепят старые, ближе познакомятся с опытом успешных петербургских организаций
Расписание, содержание, формат курса
№ модуля | Название и краткое содержание модуля |
Модуль 1. | Ресурсы в организации Введение. Основные понятия курса Самодиагностика организации: анализ наличных и потенциальных ресурсов и эффективность их использования. Узкое и широкое понимание ресурсов организации, их стоимость Кто в организации должен работать с ресурсами? Роли и функции: руководитель, фин. менеджер, фандрайзер, бухгалтер и др. |
Модуль 2. | Работа с внутренними ресурсами Оборудование, помещение, собственная коммерческая деятельность, членские взносы и т. д. Уточняем административные потребности Как оптимизировать административные расходы? |
Модуль 3. | Работа с внешними ресурсами Какие денежные и неденежные ресурсы доступны для организации? Проектные/программные потребности Особенности фандрайзинга для различных организаций Пожертвования и другие типы финансовых поступлений, нефинансовые поступления. Их грамотный учет и налогообложение |
Модуль 4. | Финансовый учет Смета/бюджет: как сделать их удобными и понятными? Документооборот и система финансового учета в организации – как выстроить, на что обращать внимание? Важные вопросы: раздельный учет, ведение нескольких проектов и т. д. Программное обеспечение для финансового учета – как выбрать, что о нем нужно знать? |
Модуль 5. | Кто управляет ресурсами в организации? Делегирование полномочий и управление финансами. Кто отвечает за что? Нужен ли организации фандрайзер и финансовый менеджер? Бухгалтер и руководитель: секреты эффективного взаимодействия |
Модуль 6. | Финансовые институты и финансовые инструменты Отношения с финансовыми институтами – банками, управляющими и страховыми компаниями Финансовые инструменты для НКО – депозиты, целевой капитал, ценные бумаги, кредиты и т. д. |
Модуль 7. | Финансовые стратегии Фандрайзить, экономить или инвестировать? Стратегии и выборы в управлении ресурсами Между прозрачностью и безопасностью: открытость информации, связанной с ресурсами Финансовая безопасность и ответственность. Общение с контролирующими органами |
Модуль 8. | Разбор кейсов Представление и защита итоговых работ по курсу – комплексный ресурсный анализ организаций. Рекомендации коллег и экспертов Планирование дальнейших действий по оптимизации и развитию ресурсной базы НКО-участников курса |
· В каждом из модулей предусмотрено выступление гостя с практическими примерами по теме, практикум, дискуссии и мини-лекции по теме.
· Между модулями участники выполняют домашние задания, применяя содержание прослушанного модуля к своей организации. К последнему модулю курса участники готовят итоговую работу-кейс по своей организации.
· Каждая организация, участвующая в курсе, получит 2 бесплатных консультации (управленческие, юридические либо бухгалтерские) по теме курса.
