Введение
1. Теоретические основы и роль планирования на современном этапе
1.1 Исторические предпосылки возникновения планирования в деятельности предприятия
1.2 Понятие и роль планирования на современных предприятиях
1.3 Функции и принципы внутрифирменного планирования
2. Методологические основы планирования в рыночной экономике
2.1 Процесс и организация планирования на предприятии
2.2 Методы и системы планирования в деятельности предприятия
2.3 Организационное обеспечение внутрифирменного планирования
3. Разработка бизнес-плана на примере организации…
Заключение
Список использованной литературы
Тема 2. Особенности планирования деятельности предприятий в современных условиях
Введение
1. Теоретические основы и особенности процесса планирования на современном этапе
1.1 Понятие, цели и задачи современного планирования
1.2 Функции и принципы планирования на предприятии
1.3 Особенности планирования в деятельности отечественного предприятия
2. Методологические аспекты планирования на предприятиях
2.1 Система планирования на предприятиях
2.2 Методы планирования в современных условиях
2.3 Автоматизация процессов планирования
3. Разработка бизнес-плана на примере организации…
Заключение
Список использованной литературы
Тема 3. Системы планирования на предприятии
Введение
1. Теоретические основы и обоснование роли планирования на предприятиях
1.1 Роль планирования на современных предприятиях
1.2 Понятие и системы планирования
1.3 Процесс и стадии планирования в деятельности предприятия
2. Методологические аспекты планирования в деятельности предприятия
2.1 Стратегическое планирование и его роль в деятельности предприятия
2.2 Организация текущего планирования на предприятии
2.3 Оперативное планирование производства
3. Разработка бизнес-плана на примере организации…
Заключение
Список использованной литературы
Тема 4. Организация текущего планирования в деятельности предприятия
Введение
1. Теоретические основы и особенности текущего планирования на современных предприятиях
1.1 Понятие и назначение текущего планирования в деятельности предприятия
1.2 Нормативная база текущего планирования
1.3 Особенности формирования текущих планов на предприятиях
2. Методологические аспекты
2.1 Этапы разработки и методы текущего планирования
2.2 Содержание годового технико-экономического планирования
2.3 Контроль исполнения текущих планов предприятия
3. Разработка текущего плана на примере предприятия…
Заключение
Список использованной литературы
Тема 5. Понятие, задачи и методы планирования деятельности предприятия
Введение
1 Теоретические основы и понятие системы планирования
1.1 Понятие и виды планирования
1.2 Цели, задачи и функции системы планирования
2 Методологические основы планирования деятельности предприятия в современных условиях
2.1 Роль прогнозирования и планирования в деятельности предприятия
2.2 Неформальные методы планирования и прогнозирования
2.3 Количественные методы планирования и прогнозирования
2.4 Качественные методы прогнозирования
3 Разработка бизнес-плана на примере организации…
Заключение
Список использованной литературы
Тема 6. Бюджетирование – как инструмент планирования на предприятии
Введение
1. Теоретические основы и понятие бюджетирования
1.1 Понятие и принципы бюджетирования
1.2 Бюджетный процесс, понятие и этапы
1.3 Основные виды и классификация бюджетов
2. Методологические основы построения системы бюджетирования на предприятиях
2.1 Место бюджетирования в системе финансового управления и его внедрение на предприятии
2.2 Разработка системы бюджетов на предприятии
2.3 Контроль исполнения бюджета в деятельности предприятия
3. Планирование деятельности предприятия на основе бюджетов
Заключение
Список использованной литературы
Тема 7. Составление бизнес-плана на предприятии
Введение
1 Теоретические основы и назначение бизнес-планирования
1.1 Бизнес-план - основной документ стратегического планирования
1.2 Функции бизнес-плана и цели его разработки
2 Структура и содержание бизнес-плана
2.1 Порядок и особенности разработки бизнес-плана
2.2 Структура бизнес-плана и содержание его разделов
2.3 Расчеты, производимые при разработке бизнес-плана
3 Разработка бизнес-плана на примере организации…
Заключение
Список использованной литературы
Тема 8. Оперативно-производственное планирование на предприятии
Введение
1. Теоретические основы оперативно-производственного планирования на предприятии
1.1 Сущность и основы построения системы оперативно-производственного планирования
1.2 Функции и организационная структура системы оперативно-производственного планирования
1.3 Нормативная основа системы оперативно-производственного планирования
2. Методологическое обеспечение оперативно-производственного планирования
2.1 Оперативно-календарное планирование на предприятиях
2.2 Оперативно-производственное планирование различных типов производства
2.3 Оперативное управление производством
3. Разработка системы оперативных планов и графиков на примере предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Тема 9. Стратегическое и перспективное планирование развития предприятия
Введение
1. Теоретические основы и особенности стратегического планирования на предприятиях
1.1 Понятие, содержание и цели стратегии предприятия
1.2 Этапы разработки и составляющие стратегии на предприятии
1.3 Особенности стратегического планирования в современных условиях
2. Методологические аспекты
2.1 Методы стратегического планирования
2.2 Выбор стратегии развития предприятия
2.3 Структура и содержание стратегического плана
3. Разработка бизнес-плана стратегического развития предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Тема 10. Организация и планирование производства и реализации продукции
Введение
1. Теоретические основы планирования производства и реализации продукции
1.1 Роль и понятие планирования производства и реализации продукции
1.2 Структура и показатели производственной программы предприятия
1.3 Цели и задачи планирования продаж
2. Методологические аспекты и особенности планирования производства и реализации продукции
2.1 Этапы разработки производственной программы предприятия
2.2 Планирование выполнения производственной программы
2.3 Составление плана продаж товаров и услуг
3. Разработка плана производства и реализации продукции на примере организации…
Заключение
Список использованной литературы
Тема 11. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Введение
1. Теоретические основы и роль инвестиционного проектирования
1.1 Понятие и содержание инвестиционного проекта
1.2 Виды и классификация инвестиционных проектов
1.3 Особенности составления бизнес-планов инвестиционных проектов
2. Методологические аспекты инвестиционного бизнес-планирования
2.1 Структура и содержание инвестиционного бизнес-плана
2.2 Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта
2.3 Оценка уровня разработки инвестиционного бизнес-плана
3. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере организации…
Заключение
Список использованной литературы
Тема 12. Оценка уровня разработки и эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта
Введение
1 Теоретические основы инвестиционного проектирования и планирования
1.1 Понятие инвестиционного проекта
1.2 Виды инвестиционных проектов
2 Методологические основы оценки бизнес-плана инвестиционного проекта
2.1 Общая последовательность разработки и анализа инвестиционного проекта
2.2 Предварительная стадия разработки и анализа инвестиционного проекта
2.3 Анализ коммерческой выполнимости проекта
2.4 Технический анализ
2.5 Финансовый анализ
2.6 Экономический анализ
2.7 Институциональный анализ
2.8 Анализ риска
3 Разработка инвестиционного проекта и его оценка на примере организации…
Заключение
Список использованной литературы
Тема 13. Планирование потребности в материально-технических ресурсах
Введение
1. Теоретические основы планирования потребности в материально-технических ресурсах
1.1 Цели и задачи планирования потребности в материально-технических ресурсах
1.2 Нормативная база планирования материально-технических ресурсов
2. Методологические аспекты и особенности планирования потребности в материально-технических ресурсах
2.1 Методы определения потребности в материально-технических ресурсах
2.2 Планирование закупок материальных ресурсов
3. Разработка плана потребности в материально-технических ресурсах на примере предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Тема 14. Планирование социально-экономического развития предприятия
Введение
1. Теоретические аспекты планирования социально-экономического развития предприятия
1.1 Понятие и роль социального планирования на предприятии
1.2 Цели и особенности планирования социально-экономического развития
1.3 Основные направления социального развития предприятия
2. Методология планирования социально-экономического развития предприятия
2.1 Планирование мотивации и удовлетворения социальных потребностей персонала
2.2 Планирование деловой карьеры работников предприятия
2.3 Совершенствование системы планирования социально-экономического развития предприятия
3. Разработка плана социально-экономического развития предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Тема 15. Планирование потребности в персонале и роста производительности труда
Введение
1. Теоретические основы планирования потребности в персонале
1.1 Понятие и роль персонала в деятельности предприятия
1.2 Производительность труда, ее роль на предприятии
1.3 Планирование факторов, формирующих рост производительности труда
2. Методологические аспекты планирования персонала и производительности труда
2.1 Оценка и планирование потребности в персонале
2.2 Перспективное планирование развития трудовых ресурсов
2.3 Планирование оплаты труда персонала
3. Разработка плана потребности в персонале и роста производительности труда на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
Тема 16. Организация процесса планирования и плановой работы на предприятии
Введение
1. Теоретические основы и понятие процесса планирования
1.1 Понятие и особенности процесса плановой работы на предприятии
1.2 Органы планирования на предприятии и их функции
1.3 Структура планово-экономической службы предприятия
2. Методологические аспекты плановой деятельности на предприятии
2.1 Методы планирования деятельности предприятия
2.2 Автоматизированные системы планирования на предприятии: Bplan, Project Expert
2.3 Основные направления совершенствования плановой деятельности на предприятиях
3. Разработка бизнес-плана на примере организации
Заключение
Список использованной литературы
Тема 17. Финансовое планирование на предприятиях
Введение
1. Теоретические основы и роль финансового планирования на предприятиях
1.1 Понятие и роль финансового планирования
1.2 Принципы и функции финансового планирования
1.3 Особенности финансового планирования в современных условиях
2. Методология разработки финансового плана предприятия
2.1 Методика разработки плана доходов и расходов
2.2 Особенности формирования плана движения денежных средств
2.3 Планирование прибыли и рентабельности производства
3. Разработка финансового плана на примере предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Тема 18. Планирование себестоимости продукции и цен
Введение
1. Теоретические основы планирования себестоимости и цен на продукцию
1.1 Задачи и содержание планирования издержек производства
1.2 Планирование себестоимости продукции
1.3 Цена продукции: понятие, методы формирования
2. Методологические аспекты
2.1 Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
2.2 Планирование и регулирование цен
2.3 Формирование ценовой политики предприятия
3. Разработка стратегии ценообразования на примере предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Тема 19. Планирование внедрения новых видов продукции
Введение
1. Теоретические особенности планирования новых видов продукции
1.1 Продукция предприятия, ее измерители и показатели
1.2 Идея, создание и внедрение на рынок новой продукции
1.3 Содержание и разработка стратегии товарной политики
2. Методология планирования и внедрения новых видов продукции
2.1 Методика маркетинговых исследований при планировании производства новых видов продукции
2.2 Планирование ассортимента новых видов продукции
2.3 Планирование объемов продаж новых видов продукции
3. Разработка бизнес-плана по внедрению новых видов продукции на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
Тема 20. Использование программных продуктов в планировании
Введение
1 Теоретические аспекты автоматизации процессов планирования на предприятиях
1.1 Понятие и роль автоматизации процессов планирования
1.2 Особенности автоматизации процесса планирования в современных условиях
1.3 Виды программных продуктов, используемых в планировании
2 Методика работы с программным продуктом Project Expert
Заключение
Список использованной литературы
11.3. Методические указания и рекомендации к практической части курсовой работы
Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.
Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Следовательно, требуются навыки и усидчивость, чтобы описать 3-х или 5-ти летнюю перспективу развития бизнеса, особенно в быстро меняющихся экономических условиях. Поэтому значительной частью любого бизнес-плана будут разделы планомерного контроля и регулирования бизнеса.
Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим целям:
· выявлению целей бизнеса
· оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса
· созданию системы измерения результатов деятельности
· предоставлению инструментария управления бизнесом
· предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления альтернативных стратегий выживания.
Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. Приведенный в данной брошюре материал следует рассматривать как руководство по составлению бизнес-плана.
Основными разделами бизнес-плана являются следующие:
1. Титульный лист
Название и адрес предприятия
Имена, адреса и телефоны основных учредителей с указанием доли в уставном капитале
Фамилия, имя, отчество руководителя организации-претендента
Суть проекта (3-5 строк)
Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта
Финансирование проекта (в процентах):
· собственные средства
· заемные средства (отдельно - отечественные и иностранные)
· средства государственной поддержки
Характер проекта
Сметная стоимость проекта
Сроки реализации проекта
Срок окупаемости проекта
Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация
Наличие заключений государственной вневедомственной (независимой), а также экологической экспертизы (наименование организации и даты утверждения)
Заявление о коммерческой тайне
2. Вводная часть или резюме проекта (3-4 стр.)
Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях и срок возврата заемных средств.
Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т. п.), то указать их.
3. Анализ положения дел в отрасли
(назначением раздела является указание на характер отрасли - развивающаяся, стабильная, стагнирующая, 3-4 стр.)
1. Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России. Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона.
2. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России.
3. Потенциальные конкуренты (указать наименования и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны).
4. Какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года.
4. Производственный план
(назначение раздела - аргументировать выбор производственного процесса и охарактеризовать технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации, утвержденной претендентом, до 5 стр.)
1. Программа производства и реализации продукции. Принятая технология производства.
2. Требования к организации производства.
3. Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, покупка). Лизинг оборудования.
4. Поставщики сырья и материалов (название, условия поставок) и ориентировочные цены.
5. Альтернативные источники снабжения сырьем и материалами.
6. Численность работающих и затраты на оплату труда.
7. Стоимость производственных основных фондов.
8. Форма амортизации (простая, ускоренная). Норма амортизационных отчислений. Основание для применения нормы ускоренной амортизации.
9. Годовые затраты на выпуск продукции. Переменные и постоянные затраты. Себестоимость единицы продукции.
10. Стоимость строительства, структура капитальных вложений, предусмотренная в проектно-сметной документации и сметно-финансовом расчете, в том числе строительно-монтажные работы, затраты на оборудование, прочие затраты. Общая стоимость инвестиционного проекта.
11. Обеспечение экологической и технической безопасности.
5. План маркетинга
(в разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем, и определен объем затрат на сбыт продукции, до 5 стр.)
1. Подтверждение отсутствия зарубежных аналогов продукции.
Патентная ситуация. Защита товара в стране лицензиата на внутреннем и экспортном рынках. Возможность для конкурентов производить соответствующую продукцию без нарушения патентных прав претендента.
Конечные потребители. Является ли организация монополистом в выпуске данной продукции. Характер спроса (равномерный или сезонный). Характеристики конкурентов. Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения. Какие свойства продукции или дополнительные услуги делают проект предпочтительным по отношению к конкурентам.
2. Организация сбыта. Дать описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта.
3. Обоснование объема инвестиций, связанных с реализацией продукции.
4. Каких возможных действий конкурентов следует опасаться и каковы основные элементы стратегии противодействия.
5. Обоснование цены на продукцию.
Оптовая цена товара определяется исходя из сложившейся конъюнктуры на внутреннем и внешнем рынках, а также уровня рентабельности, достаточного для поддержания стабильного финансового состояния и платежеспособности организации.
6. Расходы и доходы в случае проведения послепродажного обслуживания.
7. Программа по организации рекламы. Примерный объем затрат.
8. Программа реализации продукции. Выручка от продажи в целом и по отдельным товарам рассчитывается в соответствии с данными об объеме производства по кварталам и годам, уровне и сроках освоения проектной мощности, а также о ценах. Договоры или протоколы о намерениях реализации товара по предлагаемым ценам.
6. Организационный план (2-3 стр.)
1. Сведения о претенденте. Статус, уставный капитал, состав организации, финансовое положение.
2. Форма собственности претендента. По товариществам указываются условия создания и партнерства; по акционерным обществам - состав основных акционеров и принадлежащие им доли.
3. По открытым акционерным обществам указывается объем выпущенных акций и объем их эмиссии.
4. Члены совета директоров, краткие биографические справки.
5. Обладатель права подписи финансовых документов.
6. Распределение обязанностей между членами руководящего состава.
7. Поддержка проекта местной администрацией.
7. Финансовый план
(данный раздел является ключевым, по нему планируются затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность, до 5 стр.)
1. Объем финансирования проекта по источникам.
2. Финансовые результаты реализации (план по прибыли) инвестиционного проекта показывают распределение выручки, полученной от продажи продукции, и объем чистой прибыли по кварталам и годам.
3. Исходными данными определения эффективности инвестиционного проекта служат данные плана денежных поступлений и выплат. На первые два года реализации проекта показатели определяются с разбивкой по кварталам. Необходимым условием реализуемости проекта является положительное значение показателя денежного потока для каждого интервала времени.
4. Эффективность инвестиционных проектов оценивается по показателям срока окупаемости, точки безубыточности и бюджетного эффекта.
5. Срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации проекта по данному бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.
При определении эффективности проекта показатели чистой прибыли и амортизационных отчислений относятся только к реализации инвестиционного ' проекта и не должны отражать результаты текущей хозяйственной деятельности существующей организации.
6. Точка безубыточности соответствует объему реализации, начиная с которого выпуск продукции должен приносить прибыль. Рассчитанный объем реализации (выпуска) продукции сопоставляется с проектной мощностью создаваемого предприятия.
Точка безубыточности рассчитывается как отношение величины постоянных расходов к разности цены продукции и величины переменных расходов, деленной на объем реализации продукции.
7. Бюджетный эффект инвестиционного проекта определяется как сальдо поступлений и выплат федерального бюджета в связи с реализацией данного проекта. В расчетах проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта.
Чистый дисконтированный доход государства как эффект от реализации проекта (ЧДД) определяется суммой погодовых сальдо поступлений и выплат в бюджет, приведенных к ценам первого года:
,
где Т - суммарная продолжительность жизненного цикла проекта, включая строительство объекта и эксплуатацию основного технологического оборудования;
Pt - ежегодная разность выплат и поступлений в бюджет;
t - годы реализации проекта (t = 1, 2, 3 ...);
d - коэффициент дисконтирования.
8. Поправка на риск проекта определяется по данным следующей таблицы:
Величина риска | Пример цели проекта | Р, процент |
Низкий | вложения при интенсификации производства на базе освоенной техники | 3-5 |
Средний | увеличение объема продаж существующей продукции | 8-10 |
Высокий | производство и продвижение на рынок нового продукта | 13-15 |
Очень высокий | вложения в исследования и инновации | 18-20 |
12. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ
Контрольная работа – это вид контроля текущей успеваемости студентов, направленный на развитие навыков самостоятельной работы дифференцированно по темам и разделам изучаемой дисциплины.
Основной формой изучения дисциплины - это самостоятельная работа студентов заочников с литературой: законодательной, специальной, методической.
В обязательном порядке предусматривается вариантность заданий. Каждый вариант включает в себя два теоретических вопроса, одно практическое задание по пройденному курсу.
Студент выполняет тот вариант, который соответствует последней цифре его учебного шифра (от 1 до 10) в зачетной книжке.
Написание контрольной работы начинается с изучения методических рекомендаций по её выполнению и подбора необходимых теоретических источников.
На следующем этапе составляется план (оглавление), определяющий последовательность выполнения контрольной работы состоящий из:
- основной части(ответы на теоретические вопросы);
- практической части (формирование таблиц и схем плановых заданий)
списка использованной литературы.
Основная часть состоит из ответов на предложенные два вопроса по тематике, изучаемой в данной дисциплине. Она представляет собой работу с лекционным материалом, рекомендуемым литературными источниками.
Практическая часть представляет собой формирование таблиц «Планы производства», «Планы материального-технического обеспечения», «Финансовый план», «План по труду» и. т.д. или построение схем разделов какого-либо плана.
При выполнении контрольной работы разрешается использовать материалы конкретных предприятий, на которых студенты работают в настоящее время.
Список использованной литературы содержит наименование источников, которые студент использовал при написании контрольной, и на которые имеются ссылки в тексте.
По каждому литературному источнику указывается его автор (коллектив авторов) в алфавитном порядке, полное название книги или статьи, место и наименование издательства, год издания и объём в страницах. При наличии трёх и более авторов допускается указывать фамилию и инициалы только первого из них « и др.». Наименование места издания необходимо приводить полностью в именительном падеже, допускается сокращение названия только двух городов – Москва ( М.) и Санкт-Петербург (СПб).
Сведения о статье из периодического издания (журнала), страницы, на которых помещена статья.
Список использованной литературы составляется в следующей последовательности:
- законодательные и нормативно-методические документы и материалы;
- учебно-методическая литература.
Оформление, порядок и сроки сдачи на проверку контрольной работы.
Объём контрольной работы составляет не менее 12 страниц печатного рукописного текста. Сокращения слов, кроме общепринятых, недопустимы. На проверку преподавателю контрольная работа должна быть предоставлена в учебно-методический отдел за 7 дней до зачёта по дисциплине. После положительной оценки («зачтена») студент допускается к зачёту. При оценке «зачтена с замечаниями (дополнениями)» студент обязан рассмотреть замечания и доложить их.
При оценке («не зачтена») работа возвращается студенту, который выполняет её с учетом замечаний преподавателя или пишет по другой теме, согласованной с преподавателем. Вновь выполненную работу студент должен сдать для проверки её преподавателем с первыми замечаниями на неё.
Студенты, не выполнившие контрольную работу в установленный срок и по соответствующему варианту, не допускаются к зачёту по данной дисциплине.
Варианты контрольных работ.
Вариант 1
1. Принципы планирования.
2. Структура и показатели производственной программы предприятия.
3. Практическая часть: сформировать таблицу « Расчёт планового фонда оплаты труда рабочих».
Вариант 2
1. Методы разработки нормативной базы планирования.
2. Задачи и содержание плана материально - технического обеспечения предприятия.
3. Практическая часть: составить таблицу «Производственная программа предприятия»
Вариант 3
1.Трудовые нормы и нормативы, и их назначение.
2. Методы планирования себестоимости.
3. Практическая часть: таблично представить «Баланс рабочего времени одного рабочего при различных режимах работы:
- при непрерывном производстве и длительности смены 8 часов;
- при пятидневной рабочей неделе.
Вариант 4
1.Методы определения потребности в персонале.
2. План по прибыли и рентабельности.
3. Практическая часть: привести форму плановой калькуляции единицы продукции.
Вариант 5
1.План по труду и зарплате: его задачи и показатели.
2.Методы ценообразования на предприятии.
3.Практическая часть: таблично представить «Плановый свод затрат по предприятию.
Вариант 6
1.Бизнес-планирование на предприятии: сущность, задачи, разделы.
2.Последовательность формирования финансового плана предприятия.
3.Практическая часть: построить схему «Разделы социального плана предприятия»
Вариант 7
1. Бюджетирование на предприятии как метод управления деятельностью предприятия.
2. Планирование производства и реализации продукции.
3. Практическая часть: составить сводную плановую смету общепроизводственных расходов по предприятию.
Вариант 8
1. Планирование мероприятий по обновлению и совершенствованию продукции и организационно-техническому развитию.
2. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг).
3. Практическая часть: построить схему «Разработка плана производства»
Вариант 9
1. Планирование социального развития предприятия.
2. Методы формирования фонда оплаты труда.
3. Практическая часть: составить сводную плановую смету общехозяйственных расходов по предприятию.
Вариант 10
1.Планирование кадров и их подбор.
2.Формирование оптовых цен на продукцию и услуги промышленного характера.
3.Практическая часть: разработать схему «Группировка факторов снижения себестоимости продукции».
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |
