Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Управление банковскими рисками является одним из основополагающих факторов финансовой устойчивости и стабильного развития Банка.
Основные задачи управления рисками:
поддержание принимаемого на Банк риска на уровне, соответствующем стратегическим целям и задачам Банка;
максимизация отношения прибыльности бизнес-направлений Банка к уровню принимаемых на Банк рисков;
обеспечение максимальной сохранности активов и капитала при реализации неблагоприятных для банка событий.
Основные риски, присущие деятельности Банка, включают кредитные риски, риски ликвидности, рыночные и функциональные риски. Описание политики управления указанными рисками Банка приведено ниже.
Основные этапы управления банковскими рисками включают:
1. выявление банковских рисков;
2. оценку банковских рисков;
3. мониторинг банковских рисков;
4. контроль и/или минимизацию банковских рисков.
Банк осуществляет управление следующими рисками:
• Кредитный риск
Управление кредитным риском осуществляется с использованием следующих мер:
Основным направлениями регулирования риска кредитного портфеля является разработка и реализация мероприятий по предотвращению или минимизации связанных с ним потерь. Это предполагает создание стратегии управления кредитным риском, то есть основ политики принятия решений таким образом, чтобы своевременно и последовательно использовать все возможности развития Банка и одновременно удерживать риски на приемлемом и управляемом уровне.
Минимизация кредитного риска предполагает осуществление комплекса мер, направленных на снижение вероятности наступления событий или обстоятельств, приводящих к кредитным убыткам, и (или) на уменьшение (ограничение) размера потенциальных кредитных убытков.
Банком выработаны определенные методы регулирования кредитного риска. К таким методам относятся:
- концентрация;
- лимитирование;
- резервирование.
• Риск ликвидности
Управление риском ликвидности осуществляется путем:
- ежедневного мониторинга мгновенной и текущей ликвидности, а так же прогнозирования величины нормативов ликвидности;
- установления и соблюдения лимитов (предельного значения коэффициентов) избытка/дефицита ликвидности;
• Рыночный риск (состоящий из валютного, фондового и процентного рисков)
В качестве принимаемых мер по минимизации рыночного риска можно выделить:
- хеджирование балансовых и внебалансовых позиций в финансовых инструментах, несущих фондовый риск, чувствительных к изменению процентных ставок и изменению курсов валют;
- установление лимитов на эмитентов ценных бумаг.
• Операционный риск
Управление операционным риском осуществляется:
- регламентированием внутренними нормативными документами порядка выполнения банковских операций и иных процессов;
- выявлением, измерением и определением приемлемого уровня операционного риска;
- постоянным наблюдением за операционным риском;
- принятием мер по поддержанию на не угрожающем финансовой устойчивости Банка и интересам его кредиторов и вкладчиков уровне операционного риска;
- соблюдением всеми служащими Банка нормативных правовых актов и внутренних банковских правил и регламентов.
• Процентный риск
Управление процентным риском включает:
- управление активами, которое ограничивается требованиями ликвидности и кредитным риском портфеля активов Банка и ценовой конкуренцией со стороны других банков, которая ограничивает свободу Банка в выборе цены кредита;
- управление обязательствами, которое может быть ограничено выбором и размером долговых инструментов, которые Банк может успешно разместить среди своих вкладчиков и других кредиторов в любой момент времени, а также ценовой конкуренцией со стороны других банков и небанковских кредитных организаций за имеющиеся средства.
• Правовой риск
Минимизация правового риска осуществляется путем:
- стандартизации банковских операций и других сделок;
- осуществления на постоянной основе мониторинга изменений законодательства Российской Федерации;
- обеспечения доступа максимального количества служащих к актуальной информации по законодательству.
• Риск потери деловой репутации Банка (репутационный риск)
Для целей минимизации репутационного риска в банке ведётся статистика по следующим направлениям:
количество жалоб и претензий к банку, в том числе относительно качества обслуживания клиентов и контрагентов, своевременности расчетов по поручению клиентов и контрагентов;
На основании данной информации принимаются решения, направленные на минимизацию соответствующих негативных статистических показателей и недопущению возникновения отдельных событий вновь.
2.2.1 Информация об активах с просроченными сроками погашения
Таблица 9
по состоянию на 01.01.2013
п/п | Заемщик, № лицевого счета | № и дата кредитного договора | Просроченная Задолженность по состоянию на 01.01.2012 | Срок возврата по договору | Обеспечение | Классификация Банка (категория качества) / расчетный резерв / сформированный резерв |
1 | /2008 от 28.10.2008 | 88 411,08 рублей | 18.09.2010 | - | V / 88 411,08 руб. / 88 411,08 руб. | |
ИТОГО: | 88 411,08 руб. |
Таблица 10
по состоянию на 01.01.2012
п/п | Заемщик, № лицевого счета | № и дата кредитного договора | Просроченная Задолженность по состоянию на 01.01.2012 | Срок возврата по договору | Обеспечение | Классификация Банка (категория качества) / расчетный резерв / сформированный резерв |
1 | /2008 от 28.10.2008 | 88 411,08 рублей | 18.09.2010 | - | V / 88 411,08 руб. / 88 411,08 руб. | |
ИТОГО: | 88 411,08 руб. |
2.2.2 Информация о результатах классификации по категориям качества
Активы Банка, распределенные по категориям качества, представлены в Таблицах 11 и 12.
По состоянию на 01.01.2012 года в общей сумме активов наибольший удельный вес занимают активы 2 категории качества, они составляют 71,48%, наименьший удельный вес занимают активы 5 категории качества, они составляют 0,03%.
По состоянию на 01.01.2013 года в общей сумме активов наибольший удельный вес занимают активы 2 категории качества, они составляют 76,36%, наименьший удельный вес занимают активы 4 и 5 категории качества, они составляют 0% и 0,01% соответственно. За отчетный год произошло увеличение активов 2 категорий качества. Данный факт оценивается положительно, так как он ведет к усилению стабильности в деятельности Банка.
Резервы на возможные потери стали формироваться в большем размере, так, например, фактически сформированные резервы по 3 категории качества увеличились натысяч рублей.
По состоянию на 01.01.2013 года в общей сумме активов удельный вес реструктурированных ссуд составляет 5,9 %.
Таблица 11
Классификация активов по категориям качества по состоянию на 01.01.2012г.
№ п/п | Состав активов | Сумма требований | Категория качества | Просроченная задолженность | Резервы на возможные потери | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | до 30 дней | от 31 до 90 дней | от 91 до 180 дней | свыше 180 дней | Расче-тный | Расчетный с учетом обеспечения | Фактически сформированный | |||||||
итого | по категориям качества | |||||||||||||||||
2 | 3 | 4 | 5 | |||||||||||||||
1 | Требования к кредитным организациям, всего, в том числе: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
1.1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
1.2 | межбанковские ссуды | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1.3 | учтенные векселя | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1.4 | Вложения в ценные бумаги | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1.5 | Требования по сделкам, связанным с отчуждением (приобретением) кредитной организацией финансовых активов с одновременным предоставлением контрагенту права отсрочки платежа (поставки финансовых активов) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1.6 | требования по возврату денежных средств, предоставленных по операциям, совершаемым с ценными бумагами на возвратной основе без признания получаемых ценных бумаг | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1.7 | прочие требования | 38 824 | 38 824 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1.8 | требования по получению | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Х | Х | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
№ п/п | Состав активов | Сумма требований | Категория качества | Просроченная задолженность | Резервы на возможные потери | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | до 30 дней | от 31 до 90 дней | от 91 до 180 дней | свыше 180 дней | Расче-тный | Расчетный с учетом обеспечения | Фактически сформированный | |||||||
итого | по категориям качества | |||||||||||||||||
2 | 3 | 4 | 5 | |||||||||||||||
процентных доходов по требованиям к кредитным организациям | ||||||||||||||||||
2 | Требования к юридическим лицам (кроме кредитных организаций), всего, в том числе: | 1 404 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 927 | 20 927 | 20 930 | 20 930 | 0 | 0 | 0 | ||
2.1 | предоставленные кредиты (займы), размещенные депозиты | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 927 | 20 927 | 20 927 | 20 927 | 0 | 0 | 0 | ||
2.2 | учтенные векселя | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.3 | Требования по сделкам, связанным с отчуждением (приобретением) кредитной организацией финансовых активов с одновременным предоставлением контрагенту права отсрочки платежа (поставки финансовых активов) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.4 | вложения в ценные бумаги | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.5 | требования по возврату денежных средств, предоставленных по операциям, совершаемым с ценными бумагами на возвратной основе без признания получаемых ценных бумаг | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.6 | прочие требования | 1 419 | 1 404 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.7 | требования по получению | 111 | 0 | 111 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Х | Х | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 |
№ п/п | Состав активов | Сумма требований | Категория качества | Просроченная задолженность | Резервы на возможные потери | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | до 30 дней | от 31 до 90 дней | от 91 до 180 дней | свыше 180 дней | Расче-тный | Расчетный с учетом обеспечения | Фактически сформированный | |||||||
итого | по категориям качества | |||||||||||||||||
2 | 3 | 4 | 5 | |||||||||||||||
процентных доходов по требованиям к юридическим лицам (кроме кредитных организаций) | ||||||||||||||||||
2.8 | задолженность по ссудам, предоставленным субъектам малого и среднего предпринимательства, из общего объема требований к юридическим лицам | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.8.1 | В том числе учетные векселя | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3 | Предоставленные физическим лицам ссуды (займы) и прочие требования к физическим лицам, всего, в том числе: | 85 656 | 34 310 | 44 951 | 6 086 | 0 | 309 | 0 | 0 | 0 | 88 | 2 776 | 2 776 | 2 785 | 1 134 | 1 342 | 0 | 309 |
3.1 | ссуды на покупку жилья (кроме ипотечных ссуд) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3.2 | Ипотечные жилищные ссуды | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3.3 | автокредиты | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3.4 | иные потребительские ссуды | 85 148 | 34 191 | 44 807 | 6 062 | 0 | 88 | 0 | 0 | 0 | 88 | 2 555 | 2 555 | 2 555 | 1 130 | 1 337 | 0 | 88 |
3.5 | прочие требования | 221 | 0 | 0 | 0 | 0 | 221 | 0 | 0 | 0 | 0 | 221 | 221 | 221 | 0 | 0 | 0 | 221 |
3.6 | требования по получению процентных доходов по требованиям к физическим лицам | 287 | 119 | 144 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Х | Х | 9 | 4 | 5 | 0 | 0 |
Таблица 12
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |


