4. Система управления проектом
В состав проекта входит ряд элементов разного формата и уровня управления, реализующих различные задачи: Администрация Томской области и администрация города Томска, федеральные органы исполнительной власти Российской Федерации, вузы, институты СО РАН и СО РАМН, ОЭЗ ТВТ
в г. Томске (научно-внедренческий центр, центр нанотехнологий, центр биотехнологий, внутренняя инфраструктура), объекты научной и инновационной инфраструктуры (технопарк, центр трансфера технологий, бизнес-инкубаторы), институты развития, инновационные компании, финансовые организации, объекты транспортной и социальной инфраструктуры и др. Соответственно, организационная схема и схема управления проектом требуют формирования взаимосвязей и координации развития для эффективного использования потенциала всех входящих в проект элементов.
Предполагается создание управляющего органа, осуществляющего руководство проектом и несущего ответственность за его результаты. С учетом возможностей и ограничений существующих прецедентных моделей научных и инновационных центров (фонд «Сколково», РНЦ «Курчатовский институт»),
а также целей, задач и полномочий управляющего органа предлагается его создание в форме акционерного общества.
Основные принципы работы управляющего органа:
стратегическое управление проектом, включая согласование и практическое сочетание интересов основных участников проекта, общественное обсуждение проекта;
создание условий для привлечения инвестиций и реализации проектов частно-государственного партнерства для развития элементов инфраструктуры;
формирование значимого сектора инновационных компаний, создание институциональных условий для их развития;
мотивация в успешной реализации проекта – создание и устойчивое развитие мощного инновационного центра на имеющейся университетской, исследовательской и инновационной базе;
разработка инструментов управления проектом для координации деятельности входящих в проект элементов (участников);
эффективное формирование и управление бюджетом проекта (в рамках полномочий), контроль за целевым использованием средств, формирование отчетности.
Предполагается, что по согласованию с ответственными федеральными органами исполнительной власти Российской Федерации управляющий орган будет участвовать в проектировании, согласовании и приемке объектов проекта, финансируемых за счет средств федерального бюджета, непосредственно осуществлять реализацию организационных мероприятий и мероприятий
по развитию объектов проекта, финансируемых из других источников. Состав учредителей будет определен исходя из целей проекта и принципов работы управляющей организации.
В собственности управляющего органа могут находиться земельные участки, здания и сооружения Научно-образовательного парка в г. Томске и связанные
с ними объекты (кроме объектов, находящихся в федеральной собственности).
Для обеспечения координации работы отдельных элементов, более тесных взаимосвязей между ними управляющий орган может привлекаться к управлению Научно-образовательным парком, в том числе университетским кампусом, отдельными объектами инфраструктуры.
Первоочередные мероприятия в рамках решения задачи управления проектом:
разработка технико-экономического обоснования проекта создания
в Томской области Центра образования, исследований и разработок;
создание органа управления проектом.
Таблица 3
Объемы финансирования основных мероприятий проекта на период 2010 – 2013 годов
(за счет всех источников финансирования), млн. руб.**
Приоритетные мероприятия | Итого | 2010 год (факт) | 2011 год | 2012 год | 2013 год | ||||||||||||
всего | бюджет | вне-бюджет | всего | бюджет | вне-бюджет | всего | бюджет | вне-бюджет | всего | бюджет | вне-бюджет | ||||||
ОБ | ФБ | ОБ | ФБ | ОБ | ФБ | ОБ | ФБ | ||||||||||
Задача 1. Развитие Научно-образовательного парка в г. Томске | 18 795,6 | 4 752,3 | 21,5 | 2 055,7 | 2 675,1 | 4 111,5 | 10,6 | 1 093,9 | 3 007,0 | 4 575,8 | 10,6 | 1 003,2 | 3 562,0 | 5 356,1 | 10,6 | 1 140,3 | 4 205,2 |
Подзадача 1.1. Обеспечение прорывов по семи прорывным направлениям через опережающую коммерциализацию научно-технических разработок и инновационных решений | 13 853,2 | 3 672,2 | 18,5 | 1 207,2 | 2 446,5 | 2 788,3 | 10,6 | н/о* | 2 777,7 | 3 382,6 | 10,6 | н/о* | 3 372,0 | 4 010,2 | 10,6 | н/о* | 3 999,6 |
1) непрерывная и многоуровневая модель образования | 347,2 | 227,6 | 2,6 | 140,0 | 85,0 | 36,5 | 1,5 | н/о* | 35,0 | 41,5 | 1,5 | н/о* | 40,0 | 41,5 | 1,5 | н/о* | 40,0 |
2) энергосберегающие технологии и технические средства | 2 924,4 | 608,5 | 2,6 | 60,4 | 545,5 | 660,8 | 1,5 | н/о* | 659,3 | 766,3 | 1,5 | н/о* | 764,8 | 888,7 | 1,5 | н/о* | 887,2 |
3) наноэлектроника и интеллектуальная силовая электроника | 4 203,6 | 1 066,9 | 2,6 | 400,6 | 663,7 | 891,2 | 1,5 | н/о* | 889,7 | 1 039,3 | 1,5 | н/о* | 1 037,8 | 1 206,1 | 1,5 | н/о* | 1 204,6 |
4) нанотехнологии, создание перспективных материалов и развитие пучковых, плазменных и электроразрядных технологий | 2 638,2 | 661,6 | 2,6 | 133,0 | 526,0 | 503,5 | 1,5 | н/о* | 502,0 | 671,5 | 1,5 | н/о* | 670,0 | 801,5 | 1,5 | н/о* | 800,0 |
5) медицина высоких технологий, медицинские биотехнологии и фармтехнологии | 871,4 | 247,3 | 2,6 | 99,0 | 145,6 | 167,2 | 1,5 | н/о* | 165,7 | 211,6 | 1,5 | н/о* | 210,1 | 245,3 | 1,5 | н/о* | 243,8 |
6) рациональное природопользование и глубокая переработка природных ресурсов | 1 998,3 | 614,4 | 2,6 | 301,7 | 310,1 | 357,5 | 1,5 | н/о* | 356,0 | 450,8 | 1,5 | н/о* | 449,3 | 575,5 | 1,5 | н/о* | 574,0 |
7) ядерные технологии | 870,3 | 245,7 | 2,6 | 72,5 | 170,6 | 171,5 | 1,5 | н/о* | 170,0 | 201,5 | 1,5 | н/о* | 200,0 | 251,5 | 1,5 | н/о* | 250,0 |
Подзадача 1.2. Формирование интегрированного комплекса исследовательских университетов г. Томска | 3 775,0 | 880,0 | 0,0 | 700,0 | 180,0 | 915,0 | 0,0 | 750,0 | 165,0 | 1 015,0 | 0,0 | 850,0 | 165,0 | 965,0 | 0,0 | 800,0 | 165,0 |
НИ ТПУ | 1 905,0 | 350,0 | 0,0 | 250,0 | 100,0 | 385,0 | 0,0 | 300,0 | 85,0 | 485,0 | 0,0 | 400,0 | 85,0 | 685,0 | 0,0 | 600,0 | 85,0 |
НИ ТГУ | 1 870,0 | 530,0 | 0,0 | 450,0 | 80,0 | 530,0 | 0,0 | 450,0 | 80,0 | 530,0 | 0,0 | 450,0 | 80,0 | 280,0 | 0,0 | 200,0 | 80,0 |
Подзадача 1.3. Создание университетского кампуса | 1 167,4 | 200,1 | 3,0 | 148,5 | 48,6 | 408,2 | 0,0 | 343,9 | 64,3 | 178,2 | 0,0 | 153,2 | 25,0 | 380,9 | 0,0 | 340,3 | 40,6 |
строительство студенческого кампуса на Московском тракте | 633,9 | 72,7 | 0,0 | 25,0 | 47,7 | 192,4 | 0,0 | 154,2 | 38,2 | 115,0 | 0,0 | 100,0 | 15,0 | 253,8 | 0,0 | 220,7 | 33,1 |
общежитие НИ ТГУ | 633,9 | 72,7 | 0,0 | 25,0 | 47,7 | 192,4 | 0,0 | 154,2 | 38,2 | 115,1 | 0,0 | 100,0 | 15,0 | 253,8 | 0,0 | 220,7 | 33,1 |
строительство общежития ТГАСУ | 65,8 | 65,8 | 0,0 | 65,0 | 0,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
строительство учебных корпусов вузов, в том числе: | 467,8 | 61,7 | 3,0 | 58,5 | 0,2 | 215,8 | 0,0 | 189,7 | 26,1 | 63,2 | 0,0 | 53,2 | 10,0 | 127,1 | 0,0 | 119,6 | 7,5 |
учебный корпус ТГАСУ (строящийся объект) | 88,7 | 1,1 | 0,0 | 1,0 | 0,1 | 87,6 | 0,0 | 76,2 | 11,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
учебный корпус ТУСУР (строящийся объект), в т. ч. технологический бизнес-инкубатор | 230,5 | 1,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 112,7 | 0,0 | 98,0 | 14,7 | 60,0 | 0,0 | 50,0 | 10,0 | 56,8 | 0,0 | 49,3 | 7,5 |
учебный корпус ТГПУ | 3,1 | 3,1 | 3,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
госпитальные клиники СибГМУ (строящийся объект) | 145,5 | 56,5 | 0,0 | 56,5 | 0,0 | 15,5 | 0,0 | 15,5 | 0,0 | 3,2 | 0,0 | 3,2 | 0,0 | 70,3 | 0,0 | 70,3 | 0,0 |
Задача 2. Развитие инновационной инфраструктуры в Томской области | 17 015,1 | 3 212,6 | 1 438,6 | 1 451,9 | 322,2 | 6 922,1 | 2 020,7 | 4 301,4 | 600,0 | 2 157,0 | 247,2 | 1 359,8 | 550,0 | 4 723,4 | 0,0 | 3 673,4 | 1050,0 |
Подзадача 2.1. Строительство/создание объектов инновационной, социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры на территории ОЭЗ ТВТ в г. Томске (финансирование утверждено соглашением между Минэкономразвития России, Администрацией Томской области, ТВТ») | 16 640,1 | 3 137,6 | 1 433,6 | 1 431,9 | 272,2 | 6 722,1 | 2 020,7 | 4 301,4 | 400,0 | 2 107,0 | 247,2 | 1 359,8 | 500,0 | 4 673,4 | 0,0 | 3 673,4 | 1000,0 |
реконструкция ул. Кольцевой | 197,7 | 46,2 | 46,2 | 0,0 | 0,0 | 151,5 | 151,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
ул. Клюева от Иркутского тракта | 93,3 | 30,0 | 30,0 | 0,0 | 0,0 | 63,3 | 63,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
ул. Сибирская от ул. Л. Толстого | 1 632,4 | 1 181,4 | 1 181,4 | 0,0 | 0,0 | 451,0 | 451,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
ул. Елизаровых от ул. Шевченко | 753,0 | 122,6 | 122,6 | 0,0 | 0,0 | 630,4 | 630,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
строительство автодороги Академгородок (ОЭЗ ТВТ) – Аэропорт «Богашево» | 414,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 166,8 | 166,8 | 0,0 | 0,0 | 247,2 | 247,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
центр инноваций и технологий (центр нанотехнологий) | 1 106,2 | 2,4 | 0,0 | 2,4 | 0,0 | 4,0 | 0,0 | 4,0 | 0,0 | 1 099,8 | 0,0 | 1 099,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
инженерный центр | 626,1 | 469,4 | 0,0 | 469,4 | 0,0 | 156,7 | 0,0 | 156,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
научно-внедренческий центр | 1 310,7 | 3,8 | 0,0 | 3,8 | 0,0 | 1 307,0 | 0,0 | 1 307,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
административно-деловой центр | 3 746,2 | 72,8 | 0,0 | 72,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3 673,4 | 0,0 | 3 673,4 | 0,0 | |
офисно-производственные здания резидентов | 2 172,2 | 272,2 | 0,0 | 0,0 | 272,2 | 400,0 | 0,0 | 0,0 | 400,0 | 500,0 | 0,0 | 0,0 | 500,0 | 1000,0 | 0,0 | 0,0 | 1000,0 |
внутриплощадочная и внеплощадочная инфраструктура | 4 588,2 | 936,9 | 53,4 | 883,5 | 0,0 | 3 391,3 | 557,6 | 2 833,7 | 0,0 | 260,0 | 0,0 | 260,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Подзадача 2.2. Развитие инновационной инфраструктуры Научно-образовательного парка | 375,0 | 75,0 | 5,0 | 20,0 | 50,0 | 200,0 | 0,0 | 0,0 | 200,0 | 50,0 | 0,0 | 0,0 | 50,0 | 50,0 | 0,0 | 0,0 | 50,0 |
создание регионального Центра кластерного развития | 25,0 | 25,0 | 5,0 | 20,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | н/о* | 0,0 | 0,0 | 0,0 | н/о* | 0,0 | 0,0 | 0,0 | н/о* | 0,0 |
строительство выставочного комплекса | 150,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 150,0 | 0,0 | 0,0 | 150,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
создание элементов финансовой инфраструктуры с участием | 200,0 | 50,0 | 0,0 | 0,0 | 50,0 | 50,0 | 0,0 | 0,0 | 50,0 | 50,0 | 0,0 | 0,0 | 50,0 | 50,0 | 0,0 | 0,0 | 50,0 |
Задача 3. Развитие инновационной среды и необходимой инфраструктуры | 12 538,7 | 629,9 | 16,9 | 0,0 | 613,0 | 4 486,7 | 266,5 | 3 231,0 | 989,2 | 3 178,4 | 1 492,6 | 300,0 | 1 385,8 | 4 243,8 | 1 144,5 | 147,1 | 2 952,2 |
Социальная инфраструктура | 6 588,8 | 373,0 | 0,0 | 0,0 | 373,0 | 1 195,2 | 95,0 | 375,0 | 725,2 | 1 917,5 | 543,7 | 300,0 | 1 073,8 | 3 103,1 | 475,5 | 100,0 | 2 527,6 |
Подзадача 3.1. Достройка жилищного комплекса | 4 408,3 | 373,0 | 0,0 | 0,0 | 373,0 | 780,2 | 55,0 | 0,0 | 725,2 | 1 577,5 | 503,7 | 0,0 | 1 073,8 | 1 677,6 | 450,0 | 0,0 | 1 227,6 |
магистральные сети инженерно-технического назначения | 125,0 | 25,0 | 0,0 | 0,0 | 25,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 100,0 | 100,0 | 0,0 | 0,0 |
жилые объекты и объекты бытовой инфраструктуры, внутриквартальные дороги и сети инженерно-технического обеспечения | 3 536,3 | 301,6 | 0,0 | 0,0 | 301,6 | 657,6 | 0,0 | 0,0 | 657,6 | 1 231,5 | 318,7 | н/о* | 912,8 | 1 345,6 | 350,0 | н/о* | 995,6 |
объекты социальной инфраструктуры, в том числе: | 240,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 55,0 | 55,0 | 0,0 | 0,0 | 185,0 | 185,0 | н/о* | 0,0 | 0,0 | 0,0 | н/о* | 0,0 |
детские дошкольные учреждения | 75,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 55,0 | 55,0 | 0,0 | 0,0 | 20,0 | 20,0 | н/о* | 0,0 | 0,0 | 0,0 | н/о* | 0,0 |
общеобразовательная школа | 135,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 135,0 | 135,0 | н/о* | 0,0 | 0,0 | 0,0 | н/о* | 0,0 |
медицинский центр (поликлиника) | 30,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 30,0 | 30,0 | н/о* | 0,0 | 0,0 | 0,0 | н/о* | 0,0 |
объекты бытовой инфраструктуры | 507,0 | 46,4 | 0,0 | 0,0 | 46,4 | 67,6 | 0,0 | 0,0 | 67,6 | 161,0 | 0,0 | 0,0 | 161,0 | 232,0 | 0,0 | 0,0 | 232,0 |
Подзадача 3.2. Строительство прочих объектов | 2 180,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 415,0 | 40,0 | 375,0 | 0,0 | 340,0 | 40,0 | 300,0 | 0,0 | 1425,5 | 25,5 | 100,0 | 1 300,0 |
строительство водного спортивного комплекса в г. Томске (жилищный комплекс «Солнечная долина») | 880,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 415,0 | 40,0 | 375,0 | 0,0 | 340,0 | 40,0 | 300,0 | 0,0 | 125,5 | 25,5 | 100,0 | 0,0 |
обустройство лесопарков | 1 300,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1 300,0 | 0,0 | 0,0 | 1 300,0 |
транспортная инфраструктура | 5 950,0 | 256,9 | 16,9 | 0,0 | 240,0 | 3 291,5 | 171,5 | 2 856,0 | 264,0 | 1260,9 | 948,9 | 0,0 | 312,0 | 1 140,7 | 669,0 | 47,1 | 424,6 |
Подзадача 3.3. Модернизация объектов аэропорта г. Томска (Богашево) | 1 312,1 | 255,4 | 15,4 | 0,0 | 240,0 | 264,0 | 0,0 | 0,0 | 264,0 | 312,0 | 0,0 | 0,0 | 312,0 | 480,7 | 9,0 | 47,1 | 424,6 |
внебюджетное финансирование – | 1 200,0 | 240,0 | 0,0 | 0,0 | 240,0 | 264,0 | 0,0 | 0,0 | 264,0 | 312,0 | 0,0 | 0,0 | 312,0 | 384,0 | 0,0 | 0,0 | 384,0 |
ФЦП «Развитие транспортной системы России (2010 – 2015 годы)» (программа «Гражданская авиация») | 96,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 96,7 | 9,0 | 47,1 | 40,6 |
развитие международного терминала аэропорта г. Томска (Богашево) | 15,4 | 15,4 | 15,4 | 0,0 | 0,0 | 00 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Подзадача 3.4. Развитие железнодорожной инфраструктуры (Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года, Стратегии развития железнодорожного транспорта | 185,0 | 1,5 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 68,5 | 68,5 | 0,0 | 0,0 | 115,0 | 115,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Развитие железнодорожной инфраструктуры г. Томска (реконструкция ж/д переездов, государственная поддержка | 185,0 | 1,5 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 68,5 | 68,5 | 0,0 | 0,0 | 115,0 | 115,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Подзадача 3.5. Реконструкция и модернизация автомобильных дорог и расширение улично-дорожной сети, в том числе дорог, прилегающих к ОЭЗ ТВТ в г. Томске (1-й блок: доступность Северной площадки ОЭЗ ТВТ, промышленных площадок согласно генплану г. Томска) | 1 596,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 103,0 | 103,0 | 0,0 | 0,0 | 833,9 | 833,9 | 0,0 | 0,0 | 660,0 | 660,0 | 0,0 | 0,0 |
реконструкция ул. Беринга | 230,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 230,0 | 230,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
реконструкция ул. Мичурина | 350,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 300,0 | 300,0 | 0,0 | 0,0 | 50,0 | 50,0 | 0,0 | 0,0 |
реконструкция автомобильной дороги от ул. Мичурина | 120,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 120,0 | 120,0 | 0,0 | 0,0 |
реконструкция автодороги Томск – Самусь на участке 12 – 18,5 км | 240,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 240,0 | 240,0 | 0,0 | 0,0 |
строительство ул. Обручева | 306,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 103,0 | 103,0 | 0,0 | 0,0 | 203,9 | 203,9 | н/о* | 0,0 | 0,0 | 0,0 | н/о* | 0,0 |
строительство ул. Беринга | 350,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 100,0 | 100,0 | н/о* | 0,0 | 250,0 | 250,0 | н/о* | 0,0 |
Подзадача 3.6. Строительство дорог, обеспечивающих доступность Научно-образовательного парка и аэропорта г. Томска (Богашево) | 2 856,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2 856,0 | 0,0 | 2856,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
пересечение пр. Комсомольского и ул. Пушкина с развязкой | 2856,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2856,0 | 0,0 | 2856,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Задача 4. Обеспечение необходимых институциональных условий | 193,8 | 26,3 | 26,3 | 0,0 | 0,0 | 17,5 | 17,5 | 0,0 | 0,0 | 136,0 | 136,0 | 0,0 | 0,0 | 14,0 | 14,0 | 0,0 | 0,0 |
Подзадача 4.1. Информационная поддержка проекта, создание структуры по управлению проектом | 137,5 | 8,5 | 8,5 | 0,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 125,0 | 125,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Подзадача 4.2. Выстраивание эффективной системы коммуникации | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Подзадача 4.3. Реализация программы поддержки малого инновационного предпринимательства | 44,3 | 14,3 | 14,3 | 0,0 | 0,0 | 5,0 | 5,0 | 0,0 | 0,0 | 11,0 | 11,0 | 0,0 | 0,0 | 14,0 | 14,0 | 0,0 | 0,0 |
Подзадача 4.4. Формирование инновационного микроклимата | 12,0 | 3,5 | 3,5 | 0,0 | 0,0 | 8,5 | 8,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Подзадача 4.5. Обеспечение стандартов качества жизни, образования и научных исследований мирового уровня | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Итого по проекту (действующее финансирование) | 48 543,2 | 8 621,1 | 1 503,2 | 3 507,6 | 3 610,3 | 15 537,7 | 2 315,2 | 8 626,3 | 4 596,2 | 10 047,1 | 1 886,3 | 2 663,0 | 5 497,8 | 14 337,3 | 1 169,1 | 4 960,8 | 8 207,4 |
За счет всех источников: | 48 543,2 | 100% | |||||||||||||||
внебюджетное финансирование | 21 911,7 | 45,1% | |||||||||||||||
бюджетное финансирование, | 26 631,5 | 54,9% | |||||||||||||||
федеральный бюджет | 19 757,7 | 74,2% | |||||||||||||||
областной бюджет | 6 873,8 | 25,8% |
# – Объект введен в эксплуатацию в 2010 году.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


