Международный инвестиционный форум PROEstate 2007 (стр. 4 )

В рамках Форума PROEstate 2007 будут представлены инвестиционные проекты России, СНГ, стран Западной и Восточной Европы, Китая и других стран. «PROEstate-2007» - единственное в России событие подобного уровня, посвященное инвестициям, девелопменту и управлению проектами в сфере недвижимости. Форум пройдет при поддержке профильных федеральных министерств и Правительства Петербурга.

Выставка позволит определить наиболее привлекательные для инвестиций регионы и города, заключить участникам выгодные контракты, найти партнеров для успешного ведения бизнеса в России и за ее пределами.

Актуальность мероприятия обусловлена стремительным развитием рынка недвижимости, лидирующими позициями одних регионов и отставанием других, появлением новых технических возможностей для реализации стоящих перед компаниями задач, рост числа проектов.

В рамках форума планируется провести более 25 специализированных мероприятий, на которых российские и иностранные специалисты обсудят актуальные вопросы развития рынка недвижимости России. Участие в форуме подтвердили уже более 800 человек, всего организаторы ожидают до 1,5 тысяч участников из различных регионов России, а также из Германии, США, Франции и других стран.

В инвестиционной выставке в рамках форума PROEstate 2007 примут участие более 100 экспонентов, в том числе, 20 – зарубежные участники; уже забронированы все выставочные площади. Российские участники выставки планируют продемонстрировать программы, которые реализуются в рамках нацпроекта «Доступное и комфортное жилье», а иностранные фирмы проведут презентацию инвестпроектов.

Санкт-Петербург проведет на форуме открытые показательные торги Фонда имущества, где будут выставлены 8 объектов недвижимости. Организаторы PROEstаte 2007 ожидают, что форум станет заметным событием на рынке недвижимости. По прогнозам специалистов, став ежегодным, он может приобрести известность в мире и выйти на очень хороший уровень за 3-5 лет.

Юрий Борисов: "Капитализация есть не только у бизнеса" – Недвижимость и строительство Петербурга, 03.09.2007

Гильдия управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости (ГУД) - идейный вдохновитель и основной организатор международной инвестиционной выставки PROEstate, которая стартует в "Ленэкспо" в эту среду. Для ее президента Юрия Борисова грядущий форум станет и личным рубежом. На очередном съезде Гильдии, который пройдет в рамках PROEstate, он передаст полномочия своему преемнику.

По уставу ГУД, президента выбирают на два года. Пойти на второй срок нельзя: чтобы не возникало искушения использовать общественное положение для развития собственного бизнеса. Так было решено в самом начале, когда в 2002 году четыре частные петербургские компании создали объединение, насчитывающее сегодня более 180 членов в России и в странах ближнего зарубежья.

На момент сдачи номера в печать было неизвестно, кто является фаворитом "президентской гонки". Интрига сохранялась до последнего момента. Причем, по словам Юрия Борисова, впервые за этот пост разгорелась реальная конкуренция. А значит, из общественной нагрузки он превращается в инструмент влияния, а капитализация Гильдии растет. О том, что удалось сделать для этого за два последних года, - в итоговом интервью г-на Борисова "НП".

– Юрий Александрович, формат нашей "отчетно-выборной" беседы диктует первый вопрос. Что вы считаете главными результатами президентской работы?

– В первую очередь увеличение численности Гильдии. Это было совершенно необходимо для качественного рывка в ее развитии, которым, безусловно, стал форум PROEstate. Кроме того, объединению удалось придать международный статус, в том числе за счет крупных западных консалтинговых компаний, которые стали членами ГУД.

Сегодня в Гильдию входят большинство значимых иностранных консультантов, работающих в Москве, Петербурге и других российских городах. Это Jones Lang LaSalle, Colliers International, Knight Frank, Astera Oncor, GVA Sawyer.

Такое расширение состава дает основания для будущей лоббистской работы на федеральном уровне, для создания собственных обучающих программ и системы сертификации.

Организация, насчитывающая в своих рядах даже несколько десятков компаний, по определению не может иметь существенного влияния в масштабах страны.

Я рад, что мы растем буквально от месяца к месяцу.

– А что нужно для того, чтобы вступить в Гильдию? Есть ли формализованные критерии отбора (время работы на рынке, число реализованных проектов и т. п.), требуются ли рекомендательные письма? Часто ли вы отказываете соискателям?

– Нет. Пожалуй, единственный критерий - репутация компании. Случаи, когда мы отказывали претендентам, а если быть точным, откладывали решение об их вступлении в ГУД, единичны. Как правило, это осознанное решение фирм, которые уже давно не новички на рынке.

– Насколько сегодня сбалансирован профессиональный состав ГУД? Кто преобладает - девелоперы, управляющие, консультанты?

– Российский рынок еще недостаточно специализирован. Мы сознательно создавали Гильдию как объединение управляющих и девелоперов, понимая, что на определенном этапе развития компании могут перетекать из одного качества в другое или совмещать их. Хотя до сих пор у нас, пожалуй, преобладали управляющие и консультанты. Сегодня наступило время девелоперов. Например, недавно в ГУД вступил один из самых крупных петербургских застройщиков - холдинг "Эталон-ЛенСпецСМУ".

– Не собираетесь добавить в название Гильдии приставку про жилую недвижимость? Ведь на рынке все больше проектов по созданию многофункциональных комплексов и по освоению крупных территорий, на которых жилье будет соседствовать с объектами коммерческой недвижимости. Кстати, и в программе PROEstate заявлена конференция, посвященная жилищному строительству.

– Вполне возможно, такая приставка действительно появится. Интерес к ГУД девелоперских компаний, занятых преимущественно в жилом секторе, связан, во-первых, с тем, что застройщики уделяют все больше внимания профессиональному управлению и эксплуатации своих новостроек; а во-вторых, стремятся диверсифицировать инвестиционные портфели за счет коммерческой недвижимости. Например, у того же "ЛенСпецСМУ", которое известно как один из лидеров жилищного строительства, сегодня есть несколько уникальных коммерческих проектов.

– Кто из регионов активнее всего работает в Гильдии?

– Естественно, это компании из городов, где наиболее развит рынок недвижимости, - Новосибирск, Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Калининград и др. Для нас принципиально важно, чтобы в каждом из региональных центров инвестиционной активности был, по крайней мере, один наш представитель, который стал бы распространителем информации о ГУД.

Всерьез подумываем о создании полномочных представительств Гильдии в федеральных округах. Пока существует только одно - в Центральном округе, с офисом в Москве.

Региональная сеть существенно облегчила бы налаживание профессионального общения и организацию различных конференций на местах, потому что эффективно делать это из Петербурга крайне сложно. Хотя за два года удалось провести восемь подобных выездных мероприятий.

– Безусловно, PROEstate - главное событие и промежуточный итог деятельности ГУД. Форум задумывался как коммерческое мероприятие?

– Я уверен, что, если инвестиционная выставка станет ежегодной, как мы это запланировали, она в значительной степени позволит решить все те задачи, которые ставит перед собой ГУД.

Первый форум мы проводим объективно не в самое удачное время - на старте делового и выставочного сезона. У нас не было выбора, поскольку в сентябре лучший павильон "Ленэкспо" был свободен лишь в эти числа. А мы не хотели нарушать уже сложившуюся за четыре года традицию сентябрьских конференций ГУД.

Я считаю, что для подобных мероприятий это чрезвычайно важно. Все привыкли к тому, что MIPIM проходит в определенную неделю марта, слегка сдвигаясь по числам от года к году. И у нас должно быть так же.

Сегодня есть все предпосылки для появления в стране профессиональной выставочной площадки по недвижимости. На последнем MIPIM российская делегация была четвертой по численности, а я лично больше половины времени потратил на общение с соотечественниками. Гораздо удобнее и экономичнее было бы встречаться на родине.

Естественно, за рубежом подобные мероприятия носят коммерческий характер. Причем между ними есть серьезная конкуренция за участников. Это сформировавшийся рынок, обслуживающий бизнес, связанный с недвижимостью.

На наш первый форум мы установили минимально возможный регистрационный взнос, который позволяет окупить предприятие. Главная задача на сегодняшний день - обеспечить промоушен PROEstate, но без всяческих скидок на "первый блин". Права на ошибку нет. Могу сказать, что отпускной сезон нам все же не повредил. Мы, как и планировали, рассчитываем собрать около 1500 участников и представить 115 выставочных стендов.

Цель на 2008-й - сделать так, чтобы профессиональные игроки в сфере коммерческой, да и, пожалуй, жилой, недвижимости считали для себя обязательным участвовать в выставке.

PROEstate, конечно, останется для ГУД центральным событием года. Однако для общественной организации важно иметь набор традиционных мероприятий, повторяющихся с завидной регулярностью. Это и наши Рождественские саммиты, и июньская конференция "Девелоперы в поисках новых архитектурных форм", и зарубежные бизнес-туры, уже получившие хорошие отзывы.

– Гильдия задумывалась ведь не только как площадка для профессионального общения. Как обстоят дела с обучением?

– Мы организовали в Петербурге курсы по всем четырем ступеням обучения CCIM. Это общеизвестная и весьма успешная международная программа. Однако это не мешает нам заняться созданием собственных обучающих программ.

Гильдия уже достигла такого уровня развития, чтобы в ближайшее время приступить к стандартизации деятельности по property, facility и asset-менеджменту. После того как мы договоримся о терминах и опишем каждую из этих услуг, можно будет переходить к обучению и сертификации. Причем не обязательно интегрировать ее в какую-то из действующих систем, например в американский IREM.

Адаптированный западный опыт нужно использовать как необходимый минимум. Но это уже задача будущего президента.

– Много кандидатур рассматривается на этот пост?

– Четыре. Впервые есть реальный спрос на эту должность, что доказывает наличие у Гильдии реальной стоимости как у общественной организации.

– Если следующим президентом станет москвич или представитель регионов, штаб-квартира ГУД съедет из Петербурга?

– Нет. Президиум Гильдии решил, что это нецелесообразно. Организация проходит сложный период становления и взросления, и отрываться от корней в это время не стоит. Петербург останется и площадкой для проведения PROEstate. Надеюсь, в этом будет заинтересована и администрация города, которой мы очень благодарны за поддержку Форума.

"НП" досье

Юрий Борисов - третий по счету президент ГУД. До него этот пост занимали президент Becar Realty Group Александр Шарапов и генеральный директор ЗАО "ВМБ-Траст" Александр Гришин. Кстати, обе эти компании являются учредителями Гильдии.

Г-ну Борисову 47 лет. Он родился в Ленинграде. По образованию - инженер-строитель. Окончил ЛПИ им. Калинина. На рынке недвижимости - с 1992 года. В послужном списке - работа в компаниях BCM Group, УК "Питер" и др.

В 2001 году с Сергеем Игониным создал "АйБи ГРУПП", которая постепенно преобразовалась в холдинг из фирм, специализирующихся на управлении, консалтинге, брокеридже, инвестиционном анализе, а также девелопменте в разных секторах коммерческой недвижимости.

Сегодня "АйБи ГРУПП" - самый активный в Петербурге участник рынка доверительного управления госсобственностью, а также единственная в городе сетевая УК в сегменте торгово-развлекательных комплексов.

Юрий Борисов женат. Воспитывает двоих детей. Он мастер спорта по спортивному ориентированию, болельщик ФК "Зенит", коллекционирует черепах.

Торг без азарта – Недвижимость и строительство Петербурга, 03.09.2007, Андрей Некрасов

Фонд имущества Петербурга реализовал на торгах три аварийных расселенных здания вместе с участками. Хотя состояние построек и плачевное, расположены они на привлекательных землях. Однако начальная цена в процессе торгов увеличилась только по одному лоту, да и то несущественно.

Все три объекта - деревянные дома, реконструировать которые нет смысла. Фактически Фонд имущества торговал только землей, доля которой достигает в рыночной оценке 95%. Все наделы расположены в зонах сложившейся малоэтажной застройки и предназначены для ИЖС.

Первый лот находится в Петродворце, на улице Степана Разина, 31, лит. А. Одноэтажное здание площадью почти 140 кв. м построено еще до 1917 года и до недавнего времени использовалось под общежитие. Участок размером 2271 кв. м расположен в 600 метрах от ж/д платформы Университет.

Чтобы начать новое строительство, собственнику нужно согласовать проект в КГИОП. Здесь можно возвести двухэтажный дом высотой до 10 метров со скатной крышей. На лот подали заявки восемь претендентов, а продан он по начальной цене в 3 млн рублей физическому лицу.

Второй дом расположен в Ломоносове, на улице Кипренского, 34, лит. А. Двухэтажная постройка 1948 года площадью 354 кв. м раньше принадлежала Ленинградскому гидролизному заводу. Несмотря на ветхое состояние и густой мох на крыше расселили здание только осенью 2006-го. Площадь участка - 1288 кв. м. Начальная цена лота составила 1,2 млн рублей. На него претендовали пятеро заявителей, и продан он за 1,6 млн рублей.

Третье здание расположено в Лахте (недалеко от одноименной ж/д станции), на Колхозной улице, 32, лит. А. Двухэтажный дом построен в 1979 году, однако выгладит не лучше, чем остальные лоты. Участок в 1436 кв. м, на котором он расположен, окружают 1-2-этажные частные дома с огородами. В покосившемся строении площадью 258 кв. м проживали несколько семей, расселили их тоже недавно. Несмотря на семь поданных заявок лот ушел по начальной цене - 4 млн рублей.

В Фонде имущества несколько удивлены результатами торгов: претендентов много, но торговаться они не стремились. Не исключено, что рыночная оценка участков все же завышена. Наделы обеспечены электричеством, однако газа здесь нет, с водопроводом тоже проблемы. Хотя в практике Фонда есть и примеры, когда начальная цена на подобные лоты в этих же районах увеличивалась в несколько раз.

Может, просто не сезон. Более интересные объекты Фонд имущества приберег для международного инвестиционного форума PROEstate-2007. В его рамках пройдут показательные аукционы по 10 лотам. Шесть из них - здания с участками. Фаворитом считается расселенное двухэтажное общежитие на Боровой улице, 45, лит. А (на пересечении с наб. Обводного канала), которое предлагается за 9 млн рублей.

Интрига недели – Недвижимость и строительство Петербурга, 03.09.2007

На этой неделе Фонд имущества проведет открытые аукционы в рамках международного инвестиционного форума PROEstate-2007. К торгам в "Ленэкспо" подготовлены десять лотов.

Здания с участками

Пр. Ударников, 16, лит. А. Площадь здания - 486,2 кв. м, участка - 1815 кв. м. Начальная цена - 40 млн рублей.

Боровая ул., 45, лит. А. Площадь здания - 576 кв. м, участка - 2733 кв. м. Начальная цена - 9 млн рублей.

Колпино, Загородная ул., 51, лит. А. Площадь здания - 518,4 кв. м, участка - 1563 кв. м. Начальная цена - 10 млн рублей.

14-я линия В. О., 89, лит. В. Площадь здания - 75,9 кв. м, участка - 190 кв. м. Начальная цена - 6 млн рублей.

Поклонногорская ул., 15, лит. А. Площадь здания - 67,3 кв. м, участка - 15 соток. Начальная цена - 6 млн рублей.

Сортировочная-Московская ул., 19, лит. Б. Площадь здания - 556,1 кв. м, участка - 839 кв. м. Начальная цена - 2 млн рублей.

Встроенные нежилые помещения

Невский пр., 180/2, лит. А, пом. 5-Н, площадь 262 кв. м. Начальная цена - 38 млн рублей.

Очаковская ул., 5, лит. А, пом. 25-Н, площадь 252,4 кв. м. Начальная цена - 5,5 млн рублей.

Ул. Достоевского, 24/9, лит. А, пом. 3-Н, площадь 133,2 кв. м. Начальная цена - 4,2 млн рублей.

Весельная ул., 10, лит. А, пом. 9-Н, площадь 285 кв. м. Начальная цена - 3,4 млн рублей.

"A+ Estate" вступила в "ГУД" - *****, 03.09.2007

13 августа на очередном заседании Совета Некоммерческого Партнерства "Гильдия управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости" управляющая компания "А+ Estate" (предприятие Группы ЛСР) была единогласно принята в действительные члены НП "ГУД".

Официальным представителем компании "А+ Estate" в "ГУД" назначен заместитель генерального директора компании .

По словам Юрия Ильина, вступление в Гильдию откроет больше возможностей для еще более активного и динамичного развития "А+ Estate" на рынке коммерческой недвижимости Северо-Западного региона.

"Мы приветствуем вступление в Гильдию новой компании „А+ Estate", входящей в группу ЛСР, которая заявила о себе проектом „Apollo", уже ставшим обладателем Федеральной премии Commercial Real Estate Awards 2007. Объединение компаний такого уровня внутри Гильдии, позволяет нам становиться действительно влиятельной силой, приобретать все больший политический вес, и как следствие, лоббировать интересы всех членов Гильдии управляющих и девелоперов", — прокомментировал президент .

Для справки

НП "Гильдия управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости" основана в мае 2002 года как общественная организация, объединяющая профессионалов в области управления коммерческой недвижимостью. Гильдия объединяет более 180 компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, крупнейших регионов России и стран зарубежья. Учредителями организации стали ведущие управляющие компании Санкт-Петербурга.

"А+ Estate". В начале 2007 года в структуре Группы ЛСР было выделено новое направление бизнеса — коммерческая недвижимость — в рамках которого была создана компания "A+ Estate".

Цели компании — создание и управление высококачественными офисными комплексами, которые оставались бы востребованы и современны и через 15-20 лет за счет применения передовых технологий в оснащении и обслуживании бизнес-центров.

В настоящий момент в управлении "A+ Estate" в Санкт-Петербурге уже находятся три бизнес-центра — на ул. Марата, ул. Галерной и первый бизнес-центр класса "А" на пр. Добролюбова "Apollo. А также совместно с другими компаниями Группы ЛСР "A+ Estate" участвует в ряде проектов по созданию офисных комплексов класса "А" в Санкт-Петербурге и Москве.

ОАО "Группа ЛСР" — вертикально-интегрированная диверсифицированная холдинговая компания. Основные направления деятельности Компании — производство стройматериалов, строительство и девелопмент. Группа объединяет предприятия по добыче и переработке нерудных ископаемых, производству и перевозке стройматериалов, строительству зданий — от крупнопанельного жилья массовых серий до элитных домов, построенных по проектам ведущих отечественных и зарубежных архитекторов. Группа ЛСР имеет предприятия и офисы в Санкт-Петербурге, Москве, ряде городов Ленинградской области, Литве, Латвии, Эстонии, Украине, Германии. Общее число сотрудников составляет около 15 тысяч человек.

Согласно аудированной консолидированной МСФО отчетности за 2006 год выручка ОАО "Группа ЛСР" в 2006 г. составила 21,1 млрд руб., что на 61% больше, чем в 2005 году. Прибыль до налогообложения в 2006 г. составила 1,76 млрд руб., чистая прибыль — 1,1 млрд. руб. В июле 2007 г. рейтинговое агентство "Moody"s Investors Service" присвоило Группе ЛСР рейтинг B1; прогноз — стабильный.

В рамках форума PROEstate 2007 состоятся мастер-классы Sawaya & Moroni и Джона Маеда – Квадрум. ру, 03.09.2007

6 сентября в рамках Международного инвестиционного Форума PROEstate 2007 (Санкт-Петербург) состоятся мастер-классы Вильяма Савайя / Паоло Морони – участников легендарного дизайнерского дуэта Sawaya & Moroni и Джона Маеда – знаменитого американского художника и дизайнера, ярчайшего представителя визуальной культуры XXI века, профессора дизайна Массачусетского Технологического Университета.

Итальянцами будет представлен специальный проект – архитектурная концепция входа в седьмой павильон «ЛенЭкспо», где пройдут основные события форума PROEstate.

Кроме того, Вильям Савайя и Паоло Морони дадут часовой мастер-класс для специальных гостей и участников Форума. «Взаимодействие дизайна и архитектуры в современном мире», – заявленная тема мастер-класса.

Предварять выступление Sawaya & Moroni будет мастер-класс Джона Маеда (John Maeda) – выдающийся американский художник и дизайнер, ярчайший представитель визуальной культуры XXI века, профессор дизайна Массачусетского технологического университета. Тему своего выступления Джон Маеда сформулировал так: «To digital or not to digital».

Мероприятие состоится 6 сентября 2007 года: Джон Маеда / 13.00-14.00, Вильям Савайя – Паоло Морони / 14.00 до 15.00.