Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Так же следует отметить, что в хронокартах описаны подробно все проводимые работы, значительная часть, которых не прописаны в Административном регламенте по оказанию Услуги по обслуживанию компьютеров и программного обеспечения, но проводить, которые необходимо.
5. Определение нормы численности сотрудников, для проведения работ На основании приведенных данных в п.4 можно рассчитать требуемую численность по выполнению только плановых работ по услугам
Расчет численности работников, необходимой для выполнения сервисного обслуживания (Чн) осуществляется по формуле:
,
где Нр. в - норма рабочего времени одного работника на планируемый год,
Тоб - общие затраты времени на работы по сервисному обслуживанию рассчитываются по формуле:
![]()
где Тр - затраты времени на определенный вид работ;
n - количество видов выполняемых работ;
К=1,08 - поправочный коэффициент, учитывающий затраты времени на работы, не предусмотренные списком и носящие разовый (работы возникли в процессе выполнения плановых работ) характер.[5]
Основанием для составления штатного расписания по численности работников является среднесписочная численность (ЧСП), которая рассчитывается по формуле:
ЧСП = ЧН х КН.
где КН - коэффициент, учитывающий планируемые невыходы работников во время отпуска, болезни.
Кн – коэф-т не выходов (с учетом представленных статистических данных по больничным, отпускам, коммандировкам) =1,14
Нр. в. на 2013 год (мужчины) = 1970 часов
Нр. в. на 2013 год (женщины) = 1908,25 часов
При режиме работы:
· Для мужчин с 8:30 до 18:00 с перерывом на обед с 12:30 до 14:00 (фонд рабочего времени в день 8 часов – 480 минут, с обедом - 570 минут);
· Для женщин с 8:30 до 17:15 с перерывом на обед с 12:30 до 14:00 (фонд рабочего времени в день 7 часов 15 минут – 435 минут, с обедом - 525 минут)
В нормах учтено время на работы по обслуживанию рабочего места и регламентированные перерывы на личные нужды (кроме обеденного перерыва) в размере 5% от оперативного времени.
Наименование услуги | Количество единиц обслуживания | Требуемое время на обслуживание (Тоб) час./в год | Количество требуемого персонала (Чсп) человек |
Услуга по обслуживанию компьютеров и программного обеспечения | 563 ед. техники | 7533,61 | 4,36 |
Услуга по поддержанию работоспособности и сопровождению информационных систем | 6 систем | 2209,94 | 1,3 |
Услуга по сопровождению информационного сайта ( без учета работ по разработке – только спровождение) | 8 систем | 4856,16 | 2,85 |
Услуга по обслуживанию серверного оборудования | 19 серверов | 268,89 | 0,16 |
Услуга по обслуживанию сетевого оборудования | 83 ед. оборудования | 191,38 | 0,11 |
Услуга по обслуживанию телекоммуникационной сети | 563 ед. оборудования [6] | 130,87 | 0,08 |
Для более точного определения норм численности для осуществления плановых работ и построения зависимостей, была проведена процедура «грейдирования» обслуживаемого оборудования и систем.
«Грейдирование» - установление зависимости времени обслуживания системы от ее сложности, в зависимости от определенных параметров самой системы (карты грейдов в приложении) .
Результаты расчетов отображены в следующей таблице.
Наименование услуги | Количество единиц обслуживания | Требуемое время на обслуживание (Тоб) час./в год с учетом грейдов | Количество требуемого персонала (Чсп) человек |
Услуга по обслуживанию компьютеров и программного обеспечения | 563 ед. техники | 7533,61 (грейдирование не проводилось) | 4,36 |
Услуга по поддержанию работоспособности и сопровождению информационных систем | 6 систем | 2548,1 | 1,49 |
Услуга по сопровождению информационного сайта | 8 систем | 5470,29 | 3,2 |
Услуга по обслуживанию серверного оборудования | 19 серверов | 1183,79 | 0,69 |
Услуга по обслуживанию сетевого оборудования | 83 ед. оборудования | 191,38 (грейдирование не проводилось) | 0,11 |
Услуга по обслуживанию телекоммуникационной сети | 563 ед. оборудования | 130,87 (грейдирование не проводилось) | 0,08 |
Итого в штате подразделения для выполнения только плановых работ должно бытьЧсп= 12,01 сотрудников.
Но в силу наличия в подразделении таких работ как коммуникации и вспомогательная работа, на которые требуется до 23% (от общего рабочего времени) и наличие внеплановых работ по услугам до 44 % (от оперативной работы или 26% общего рабочего времени) необходимо внести поправочные коэффициенты для расчета штатной численности.
Таким образом, основанием для составления штатного расписания по необходимой численности работников является среднесписочная численность (ЧСП1), которая рассчитывается по формуле:
ЧСП1 = Чсп х Кпр
где Кпр - коэффициент, учитывающий работы такие, как коммуникации и вспомогательная работа, а также внеплановые работы.
Кпр=1+(Трк+Трвс+Трвн)/То
Где Трк - затраты времени на определенный вид работ – коммуникации (для всего подразделения);
Трвс - затраты времени на определенный вид работ – вспомогательная работа (для всего подразделения);
Трвн - затраты времени на определенный вид работ – внеплановые работы (для всего подразделения);
То – общие затраты времени.
Таким образом, Кпр = 1+(2533,75+4320,5+8179,38)/35820=1,42
В итоге: Чсп1=12,01*1,42=17,05 человек.[7] На текущий момент в штатном расписании подразделения – 15 человек.
6. Прогноз численности при изменении количества обслуживаемых систем и объектов (в текущих грейдах)
На текущий момент:
Наименование услуги | Количество единиц обслуживания | Количество требуемого персонала (Чсп) человек | Количество требуемого персонала (Чсп1) человек |
Услуга по обслуживанию компьютеров и программного обеспечения | 563 ед. техники | 4,36 | 6,19 |
Услуга по поддержанию работоспособности и сопровождению информационных систем | 6 систем | 1,49 | 2,12 |
Услуга по сопровождению информационного сайта | 8 систем | 3,2 | 4,54 |
Услуга по обслуживанию серверного оборудования | 19 серверов | 0,69 | 0,97 |
Услуга по обслуживанию сетевого оборудования | 83 ед. оборудования | 0,11 | 0,16 |
Услуга по обслуживанию телекоммуникационной сети | 563 ед. оборудования | 0,08 | 0,11 |
1) Услуга по обслуживанию компьютеров и программного обеспечения

2) Услуга по поддержанию работоспособности и сопровождению информационных систем

3) Услуга по сопровождению информационного сайта

4) Услуга по обслуживанию серверного оборудования

Рекомендации:
1. Необходимо бизнес-процесс приема и оформления заявок от клиентов путем создания (или покупки) программы по диспетчиризации работ.
2. Необходимо ввести в штат диспетчера, который бы аккумулировал сбор всей информации по заявкам, вел и оформлял всю документацию подразделения.
3. Отображать в отчетах о проделанной работе не только реально потраченное время на выполнение заявки, но и все заявки, так как это влияет на стоимость, оказанных услуг.
4. Переоформить перечень необходимых при обслуживании работ и возможно пересмотреть нормативы времени на обслуживание единицы техники.
[1] Время без учета обеденного перерыва
[2] Среднее расчитанное время за период наблюдений
[3] Обеденное время 90 минут и 2 перерыва на личные нужды по 10 минут (первый через 2 часа после начала рабочего дня и второй через 2 часа после обеденного перерыва)
[4] совокупность временных изменений в физиологическом и психологическом состоянии человека, развивающихся в результате напряженной или продолжительной деятельности и ведущих к ухудшению количественных и качественных показателей работы
[5] Межотраслевые типовые нормы времени на работы по сервисному обслуживанию персональных
электронно-вычислительных машин и организационной техники и сопровождению программных средств
[6] При проводимых измерениях специалисты прописывали единицу измерения - сетевое оборудование, а не компьютеры.
Рекомендация (на полях): Переоформить в административном регламенте и муниципальном задании единицу измерения услуги.
[7] При расчете как нормативной, так и штатной численности часто получают результаты, выраженные дробными числами, которые необходимо округлить. В практике принято оперировать штатными единицами не менее 0,25 ставки. Результаты расчетов служат основанием для принятия конкретных управленческих решений по формированию кадрового состава предприятия и его штатного расписания. (Постановление Государственного комитета Российской Федерации по статистике об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты от 5 января 2004 г. № 1; Письм Министерства юстиции Российской Федерации от 01.01.01 г. № 07/2732-юд (признано не нуждающимся в государственной регистрации), Указания по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты.)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


