Стратегические цели, направления и индикаторы развития факультета Экономики и управления в машиностроении (стр. 3 )

Цель	Направления развития и достижения цели	Индикаторы развития на период до 2012
Наименование индикатора	Единица измерения	Величина по годам
2006 (базо- вый)	2007	2008	2009	2010	2011	2012
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1. Развитие двух- сторонних и много- сторонних между- народных связей ИНЖЭКОНа	1.4. Разработка совместных магистерских и бакалаврских программ двойных/ совместных дипломов	1.4.1. Количество совместных программ	ед.	2	3	4	4	4	4	4

Раздел VII. Стратегические цели, направления и индикаторы развития по социально-экономической деятельности

Цель	Направления развития и достижения цели	Индикаторы развития на период до 2012
Наименование индикатора	Единица измерения	Величина по годам
2006 (базо- вый)	2007	2008	2009	2010	2011	2012
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
2. Развитие кадрового потенциала	2.1. Изменение качественной и количественной структуры ППС	2.1.1. Средний возраст ППС	лет	52	50	50	48	46	46	45
2.1.2. Число преподавательских ставок	ед.	49	51	56	56	56	60	60
2.1.3. Для ППС с учеными степенями и званиями, - в. ч. кандидатов наук; докторов наук	процент к общей численности	95 70 24	95 70 25	90 70 25	90 80 30	90 80 30	90 80 30	90 80 300
2.1.4. Доля штатных преподавателей	процент к общей численности	80	80	80	80	80	80	80
2.1.5. Количество ППС, прошедшего профессиональную переподготовку	чел.	15	15	20	20	15	25	25
2.1.6. Количеству ППС, прошедшего повышение квалификации	процент	100	100	100	100	100	100	100