«Круглый стол». Редакционная политика в современных экономических условиях (стр. 2 )

Л. Жукова:

– Я считаю, что рынок все равно все расставит на свои места.

Если издание соответствует потребительским предпочтениям, оно

выживет и в кризис. Многое еще зависит и от коллектива.

Ю. Максимович:

– Уважаемые коллеги! Мы с вами походили по Ростовской обла-

сти, заглянули в Ростов, а теперь давайте посмотрим шире, окинем

взглядом Россию. Марина Хопрячкова поможет нам прояснить си-

туацию динамики развития печатных СМИ в 2009 г. в России.

М. Хопрячкова:

– На первый бытовой взгляд обычного человека кризис никак

не затронул печатные СМИ, потому что покупатели в газетных

киосках видят большое разнообразие газет и журналов, только мы

42

«Круглый стол»

Редакционная политика в современных экономических условиях

– эксперты и печатники, на самом деле знаем, что происходит в

нашей отрасли. По данным мониторинга Федерального агентства

по печати массовых коммуникаций и ГИПП, развитие рынка СМИ

определяет 50 ведущих компаний, на долю которых приходится 70

% оборота от продажи изданий и 50 % оборота от продажи рек-

ламы. Если смотреть на количество СМИ, то к началу 2009 г. в

России было зарегистрированогазет – еженедельников, в

постоянном оборотеСравните, в США их только – 2 000, в

Китае – 8 000.

Кризис больно ударил по печатным СМИ и, если опираться на

прогнозы, то мы еще долго будем выходить на уровень продаж

2007–2008 гг.

Я хочу выделить основные тезисы, характеризующие общую

ситуацию на нашем рынке. Осенью была зарегистрирована неболь-

шая стабилизация на рекламном рынке, все издатели достойно

отреагировали на вызов времени, все осуществляли борьбу с кри-

зисом по целому ряду направлений. Каждый бизнес в отдельности

проводил оптимизацию расходов, повышал эффективность своего

бизнеса. Где-то кризис пошел на пользу, потому что издательские

дома закрыли свои убыточные проекты, на рынке обострилась борьба

за бюджеты клиента. Платежность на рынке низкая. При работе с

сетями наблюдаются большие отсрочки платежей. Тем не менее,

необходимо заметить, что никто из крупных игроков не собирает-

ся уходить с рынка. Да, сложно, но каждая команда выбирает для

себя наиболее эффективные пути дальнейшего развития. Первая

волна закрытия нерентабельных проектов уже прошла. К концу

2009 г. случаи уже единичны. Кроме этого происходит слияние и

поглощение на рынке, перераспределение долей рынка в пользу

более сильных изданий. Сокращение доходов издателей по данным

«TNS Russia, MOSCOW & NATIONAL AD (Гэллопп) наблюдается в

пределах 20 %, но по нашим данным – порядка 40 %.

Ирина уже говорила, и это действительно так, что сейчас уде-

ляется большое внимание продажам тиража. В отличие от Вас, у

нас подписка составляет малую долю тиража, а все остальное –

розница. «Антенна» – городская газета, распространяется в реги-

оне, где у людей мало времени на подписные мероприятия, поэто-

му, наше издание ходовое в достаточно низком ценовом сегменте.

Люди привыкают к телепрограмме, особенно, когда издание не

стоит на месте и выпускает новые рубрики, работает над улучше-

43

«Круглый стол»

Редакционная политика в современных экономических условиях

нием качества издания, идет вперед, предлагает интересные темы.

Поэтому наши розничные тиражи до сентября 2009 г. давали

прирост, потом пошло небольшое падение, год закрыли с падени-

ем в 1 %. В целом уже сейчас наметился рост по сравнению с

прошлым годом, несмотря на то, что люди сокращают свои расхо-

ды. Новогодний тираж нашего издания достиг экз.

Поскольку прогноз на развитие рынка рекламы в России у

нас не очень оптимистичен, то изданиям, которые продают ти-

раж, будет намного легче. Мы работаем над привлечением новых

читателей и увеличением своей аудитории.

Слайд. Динамика российского рынка рекламы.

– Вы видите на слайде, что рекламные издания пострадали

больше всего, и в целом объем российского рынка упал до уровня

объемов 2005–2006 гг.

Динамика российского рынка рекламы в печатных СМИ,

янв. – окт. 2008/2009 гг. (руб.)

Млн рублей

«Круглый стол»

Редакционная политика в современных экономических условиях

вень доверия читателей и рекламодателей. В связи с этим, и не-

которыми другими территориальными возможностями, у нее ус-

тойчивы и тиражи. Происходит увеличение спроса в сторону бо-

лее дешевых изданий. Заметен и прогрессирует дальнейший рост

на развлекательную периодику. Прогнозируется спад общего по-

купательского спроса в случае падения дальнейшей покупательс-

кой способности населения. В любом случае, мы зависим от юри-

дических и физических лиц. Наше твердое положение во многом

будет зависеть и от их устойчивости, т. е. платежеспособности.

ИЗДАТЕЛЬСКИЙ БИЗНЕС.

ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ.

 В региональных изданиях ситуация различна – в некоторых регионах

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000

0

- 22%

Газеты

ежедневные

- 13%

Газеты

еженедельные и

более редкие

- 26%

Журналы

ежемесячные

Падение рынка печатных СМИ

в январе - октябре 2009 к 2008

(млн кмлн) – 20%

- 52%

- 26

Журналы Рекламные

еженедельные издания

(вкл. АТ)

рынок постепенно начинает восстанавливаться;

 Малая пресса в более предпочтительном положении – традиционно

высокий уровень доверия со стороны читателей и рекламодателей,

устойчивые тиражи;

 Смещение спроса в пользу более дешевых изданий;

 Дальнейший рост интереса на развлекательную периодику – ТВ-гиды,

кроссворды, кулинария, спорт.

 Прогнозируется спад покупательского спроса в случае дальнейшего

снижения доходов населения;

 Перераспределение аудиторий в пользу лидеров сегментов за счет

аутсайдеров. Тенденция будет нарастать.

Слайд. Рекламный рынок прессы г. Ростова-на-Дону.

– Это данные нашего собственного мониторинга. Мы мониторим

Объем российского рынка прессы сократился до уровня гг.

Источник:: TNS Russia, MOSCOW & NATIONAL AD

Слайд. Издательский бизнес: тенденции перспективы.

– Всем нам хочется знать, что будет дальше, но хочется отме-

тить, что малая пресса находится в более предпочтительном поло-

жении, потому что традиционно сохраняет более высокий уро-

44

все издания. В подтверждение слов Ирины, издания classifide, дело-

вые и бесплатные издания, ощутили самое большое падение. В мо-

ниторинге берется во внимание и издание «Блокнот», для более

корректного сравнения с предыдущим годом. Это издание не так

давно вышло на рынок, но вы видите, как быстро увеличивает долю

рынка. Сегодня «Блокнот» составляет большую конкуренцию «Ва-

Банку».

45