Дайджест РСПП (стр. 3 )

"Для этого нужна хорошая программа импортозамещения, которая, с одной стороны, предусматривала бы реальную помощь аграриям, субсидирование сельхозпроизводства, а с другой - ежегодное сокращение импорта", - считает Лисовский.

И отмечает, что вместо этого в программах экономического развития страны предусматривается лишь ежегодное увеличение объемов поставок продовольствия из-за рубежа.

Что касается субсидирования, по словам сенатора, Евросоюз тратит на поддержку своих сельхозпроизводителей до 40 процентов расходной части бюджета, Россия - около 1 процента.

"Доля импортных сельхозпродуктов в стране должна быть 5-10 процентов, это поможет регулировать цены на внутреннем рынке, и к таким показателям мы должны стремиться", - утверждает сенатор.

Газета

29.08.2008*

Нам такой импорт не нужен

В ближайших планах правительства - сокращение импортных квот на продукцию животноводства. Российское руководство тем самым намерено избежать полного эмбарго на поставки продовольствия с Запада. При этом российские чиновники утверждают, что ужесточение импортного режима только на пользу российской экономике. В четверг замглавы заявил, что Россия имеет большой потенциал замещения импорта собственной продукцией. Правда, если вытеснение с российского рынка продуктов из США и ЕС может пойти на пользу отечественному производителю, потребителям эта мера ничего, кроме роста цен, не сулит.

НАТО потеряло $2 млрд

превентивно заморозил (см. "Газету" от 26 августа) ряд соглашений, которые были подписаны с рядом торговых партнеров в ходе переговоров о вступлении России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Речь идет о тех договоренностях, которые, несмотря на затягивание присоединения к ВТО, Россия уже выполняет. Прежде всего это обязательства в области сельского хозяйства и защиты интеллектуальной собственности. Без этих бумаг США никогда бы не подписали с Россией в 2006 году двусторонний протокол о вступлении России в ВТО.

Вашингтон всегда жестко защищает права своих фермеров и киношников. И именно по этим стратегическим интересам Джорджа Буша и ударил Путин.

Министр сельского хозяйства Алексей Гордеев объяснил, что в первую очередь будет приостановлено. В частности, двустороннее соглашение между правительствами США и РФ "О торговле некоторыми видами мяса птицы, говядины и свинины", которое было подписано в июне 2005 года. Соглашение действует до 2009 года и предполагает увеличение квот на поставку птицы из США до 931,5 тысячи тонн. США - крупнейший поставщик курятины в Россию (74% общего объема импорта). Для сравнения: доля ЕС составляет 18%.

В рамках квот курятина ввозится по ставке пошлины 15% от таможенной стоимости. Поставки сверх квот облагаются по фактически запретительной пошлине - 60%.

Если "куриное" соглашение в 2009 году, как грозится Гордеев, будет ликвидировано, то американские фермеры потеряют минимум $1 млрд (за 1 кг им, как правило, выплачивается около $1). Еврофермеры, кстати, потеряют не меньше, так как Еврокомиссия им значительно доплачивает сверх рыночной цены.

Россия обзаведется своими ножками

В этой пока еще гипотетической ситуации Минсельхозу необходимо оценить, каков собственный потенциал российского птицеводческого и животноводческого рынков, освобожденных от давления импорта. Но вот тут экспертные оценки сильно расходятся.

Так, Николай Власов считает, что в случае прекращения ввоза в Россию импортной курятины дефицит куриного мяса может быть восполнен в короткие сроки за счет не используемых сегодня мощностей птицефабрик. "Примерно то же произойдет и со свиноводством, в котором цикл производства занимает всего 100 дней", - говорит Николай Власов.

Однако руководитель Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин оценивает перспективы рынка менее оптимистично. По словам эксперта, полностью отказаться о импорта курятины Россия сможет только через четыре-пять лет, что же касается отечественного свиноводства, эта цифра и того больше - пять-семь лет.

Вместе с тем Сергей Юшин считает, что полное замещение импорта мяса курицы и свинины отечественным сырьем не должно стать самоцелью. "Сейчас необходимо рассчитать реально востребованный рынком объем импортного мяса, который создавал бы условия для развития собственного производства", - говорит Юшин. По предварительным экспертным оценкам, без ущерба для отрасли Россия может сегодня отказаться от 200-400 тысяч тонн импортного мяса. При этом в первую очередь речь идет о мясе птицы и свинине. Что же касается говядины, тут, по мнению Юшина, рынку бы не помешало бы даже 30-процентное увеличение квоты.

Цена импортного недоедания

По словам Николая Власова, единственное, чем может грозить России прекращение импорта продукции животноводства, - кратковременный скачок цен. Однако, по мнению директора по маркетингу мясокомбината "Велком" Дмитрия Завражнова, рост цен на продукцию животноводства был неизбежен даже без учета пересматриваемых условий импортных поставок. Сокращение же доли на рынке импортного мяса повлечет за собой существенный рост цен. Причем первой жертвой сокращения импорта станут даже не потребители, а переработчики животноводческой продукции. "Мы не сможем оперативно отреагировать на рост цен, так как связаны с крупными торговыми сетями контрактами, где условия поставки прописаны очень жестко", - объясняет Завражнов.

Правда, по мнению Завражнова, к изменению импортных квот, а значит, расширению собственного производства не готовы даже отечественные производители. Инвестиционные возможности российского АПК сегодня крайне ограниченны, что в первую очередь связано с ужесточением кредитной политики банков. Изменить ситуацию не смогут даже дополнительные ассигнования из федерального бюджета, которые в силу затормаживания процесса по вступлению России в ВТО могут быть увеличены до $9 млрд.

"Госпомощь часто предоставляется не на выгодных производителям условиях, а получить финсредства из других источников производитель животноводческой продукции не может", - говорит Завражнов.

"Уже абсолютно очевидно, что в ближайшее время мясо превратится в предмет роскоши", - говорит Завражнов.

Автопром

Коммерсант

29.08.2008*

Автозаводы пошли на второй круг

Вчера на московском автосалоне вице-премьер Игорь Сечин провел второе совещание с руководителями российских автозаводов. Первое прошло в конце мая под председательством Владимира Путина. Тогда был в целом одобрен беспрецедентный комплекс мер по поддержке отечественного автопрома, в основном направленный на вытеснение с рынка подержанных машин. Вчера выяснилось, что реализация мер застопорилась: против них возражают Минэкономразвития, Минфин и Федеральная таможенная служба (ФТС).

Вчера московский международный автосалон посетил вице-премьер Игорь Сечин. Он осмотрел стенды АвтоВАЗа, Sollers (бывшее ОАО "Северсталь-авто"), группы ГАЗ, альянса Renault-Nissan, заглянув на стенды Honda и Mazda. Чиновника сопровождали главы всех российских заводов — Борис Алешин (АвтоВАЗ), Вадим Швецов (Sollers), Сергей Занозин (группа ГАЗ), Сергей Хогогин (КамАЗ) и Константин Лаптев (ЗИЛ). Вернувшись на стенд АвтоВАЗа, Игорь Сечин сообщил, что доволен увиденным, но отрасли "все равно нужна поддержка". "Там остались вопросы — мы их решим",— пояснил вице-премьер и удалился на совещание с руководителями автозаводов.

Фактически это была первая "общеотраслевая" встреча Игоря Сечина с представителями автопрома после совещания под председательством премьера Владимира Путина в ОЭЗ "Алабуга" в Татарии 27 мая. Тогда с подачи господина Сечина был представлен, обсужден и в целом одобрен беспрецедентный комплекс мер по поддержке отечественных автопроизводителей. Готовили предложения сами заводы, включив в перечень все возможные аспекты — от продления режима промсборки до увеличения транспортного налога на старые автомобили. В целом лейтмотивом комплекса мер стало вытеснение с рынка подержанных машин (см. "Ъ" от 28 мая).

Казалось, что поддержка Игоря Сечина открыла перед автопромом зеленую улицу. Действительно "комплекс мер" был в течение трех дней утвержден Минпромторгом и направлен на согласование в другие министерства и ведомства. Однако вчера выяснилось, что дальше дело не продвинулось. Как рассказали "Ъ" ряд участников встречи с вице-премьером на автосалоне, речь шла именно о забуксовавшем "комплексе мер". "Только в августе мы получили ответы от Минфина, Минэкономразвития, ФТС,— пояснил "Ъ" руководитель одного из автозаводов.— Очень многие из предложений были отклонены или просто остались без ответа". Так, Минэкономразвития до сих пор не поставило своей визы на проект повышения импортных пошлин на подержанные автомобили. Предложение о введении запретительных пошлин на ввоз окрашенных кузовов (для полной ликвидации отверточной сборки) без движения лежит в аппарате правительства. Но активнее всего протестует Минфин — он поставил отрицательные заключения почти на всех предложениях, имеющих отношение к тарифному регулированию. Эту информацию "Ъ" частично подтвердил Вадим Швецов (Sollers выступала одним из основных разработчиков проекта), пояснив, что "не все готовы к нововведениям по тарифному регулированию рынка".

Источники "Ъ" среди российских производителей уточняют, что Минфин выступил против повышения транспортного налога (для юридических лиц) и тарифов ОСАГО для подержанных автомобилей. Это одни из центральных элементов "комплекса мер". По данным объединения автопроизводителей России, до 30% российских автомобилей сегодня старше 20 лет, до 16% — старше 18 лет. Ранее сам господин Швецов признавал, что конкурировать с вторичным рынком будет едва ли не сложнее, чем с новыми иномарками. Телефоны профильных чиновников Минфина вчера не отвечали, однако отрицательная позиция министерства по ОСАГО известна (см. "Ъ" от 27 июля и 8 августа).

Господин Швецов предметно комментировать переговоры с министерствами не стал, пообещав лишь, что к сентябрю-октябрю стороны все равно договорятся. "Даже если что-то из документа исчезнет, все равно на 80% он будет состоять из наших предложений",— сказал топ-менеджер. Однако отраслевые эксперты полагают, что автозаводы будут "биться до последнего". Иван Бончев из Ernst & Young отмечает, что тарифное регулирование — ключевой для автопроизводителей момент. Михаил Пак из ИФК "Метрополь" добавляет, что идти на компромиссы при утверждении "комплекса мер" автозаводам бессмысленно. "Это единственный за многие годы документ, в котором применен комплексный подход к развитию автопрома,— отмечает аналитик.— Если из него выкидывать части, потеряется эффективность в целом". Господин Пак уверен, что автозаводы применят "весь свой лоббистский ресурс", чтобы преодолеть сопротивление министерств и ведомств. Игорь Сечин, как говорят источники "Ъ", вчера выразил готовность в этом помочь.

Проект

Российская газета

29.08.2008*

Грандиозно!.. Но и реально

Реализация проекта "Урал Промышленный - Урал Полярный" превратит Уральский федеральный округ в самый динамично развивающийся регион страны

У скептиков, которые утверждают, что Россия бездарно проедает свой финансовый и сырьевой капитал, явно поубавилось оснований к правоте, после того как правительство России поддержало инвестиционный мегапроект "Урал Промышленный - Урал Полярный". И действительно, определение "мега" не кажется преувеличением: планируется, что к 2020 году в регионе будет построено 18 горнодобывающих, обогатительных и лесоперерабатывающих предприятий (при полной реализации проекта их число может достичь 60).

Если иметь в виду, что в перестроечные и в постперестроечные годы ввод основных фондов (в том числе и строительство предприятий) стал явлением единичным, исключением из правил, то становится очевидным, что время "мелких дел" уходит в прошлое. Масштабный инвестиционный проект явным образом демонстрирует - Россия обретает силу и экономическую мощь. Слабым странам и слабым экономикам такие проекты не по плечу.

Впрочем, дело не в цифрах. В советское время цифры тоже впечатляли. В 70-80-е годы на строительство БАМа были потрачены миллиарды и миллиарды вложений. Однако акцент на собственно прокладку трассы в ущерб развитию производственной инфраструктуры оказался, увы, ключевым просчетом. "Забивание костылей" превратилось в самоцель, и не было серьезным образом подкреплено использованием месторождений полезных ископаемых, ставших доступными в результате сооружения железнодорожной магистрали. Тем самым затраты на строительство не окупались, а их экономическая отдача переносилась "на потом". Но "потом", как известно, не наступило.

Этот негативный опыт намерены учесть разработчики инновационного проекта. Один из главных его идеологов полпред президента в Уральском федеральном округе Петр Латышев считает, что экономика региона наконец получила соответствующую своему масштабу перспективу роста. Для сведения: сегодня предприятия УФО производят 16,9 процента всего валового национального продукта. В случае полной реализации проекта эта доля может вырасти до 18,5 процента.

Зачем понадобилось идти в Приполярье?

Говоря обывательским языком - нужда заставила. Если более строго - острая потребность в развитии минерально-сырьевой базы региона и в новом качестве роста всей экономики Урала. Имея богатейший металлургический потенциал, предприятия Урала вынуждены покупать за рубежом ресурсы, которые лежат "под боком". Например, абсолютно весь марганец, на котором работают металлургические предприятия Уральского федерального округа, - завозной. На 90 процентов завозной уголь. По импорту поставляется 70 процентов хромитов (в том числе из Грузии), 80 процентов медного концентрата. Между тем Полярный и Приполярный Урал имеют запасов по хрому на 120 лет, по фосфоритам - на 90 лет, по марганцу, углю и железу - на 80 лет. А в приполярных недрах лежат еще бокситы, бариты, уран, медь, золото - всего 70 видов остродефицитных для России полезных ископаемых. Суммарная стоимость разведанных и прогнозных ископаемых оценивается в 10 трлн рублей. И все это богатство до сих пор "спит", потому что страна не имеет к нему доступа.

Теперь, после реализации проекта, - получит.

Что будет построено?

Мегапроект предполагает создание мощного индустриально-инфраструктурного комплекса. В необжитые и в малообжитые места по восточному склону Урала в направлении Полуночное-Обская протянется железнодорожная магистраль - 850 километров пути. В совокупности с уже строящимися линиями Обская-Бованенково (554 км), Обская - Салехард - Надым (406 км) и автомобильной дорогой Салехард-Агириш-Урай-Тюмень (795 км) сформируется уникальное транспортное кольцо, которое по кратчайшему пути свяжет промышленный Урал с месторождениями полезных ископаемых Приполярного и Полярного Урала, а также с зоной перспективной нефтегазодобычи - полуостровом Ямал и, что особенно важно, обеспечит выход к Северному морскому пути, к Норильску.

Будут построены почти 200 мостов, пять электростанций общей мощностью 2544 мегаватта. В горнопромышленных районах появятся так называемые базовые города с населением до 20 тысяч человек. Система промышленного освоения "базовый город - вахта", по мнению ученых, является наиболее эффективной и рациональной. В перспективе в рамках горнопромышленных районов могут возникнуть новые административные центры. При этом очевидно, что будет опять же учтен старый негативный опыт, когда людей, приехавших в 60-70-е годы прошлого столетия на освоение нефтегазовых месторождений Западной Сибири, размещали в "балках" и иных видах временного жилья, и они на долгие годы лишались возможности улучшить условия своего проживания.

- Такой временный вариант исключен, - убежден Петр Латышев (он, к слову сказать, является главой Попечительского совета проекта "Урал Промышленный - Урал Полярный"). - В горнопромышленных районах будет создаваться вся необходимая социальная инфраструктура: жилые дома, школы, больницы, стадионы.

Уже подсчитано, что осваиваемая площадь превысит 390 тысяч квадратных километров. Это территория такого государства, как Швеция.

Какого эффекта ждать?

Ученые нередко используют в подобных случаях термин - мультипликативный эффект. То есть когда вложение в одну сферу дает толчок смежным сферам и срабатывает известный метод динамического эффекта.

Например, строительство железнодорожной магистрали и других транспортных объектов невозможно без тысяч тонн металлоконструкций. Между тем многие промышленные предприятия Урала сейчас "сидят" без заказов, имея необходимые мощности. Новые заказы - это оживление производства, новые рабочие места, дополнительные налоги в мест ные бюджеты и, как следствие, новые инвестиционные вложения - в людей и в экономику.

На недавней встрече с президентом РФ Дмитрием Медведевым полпред главы государства в УФО Петр Латышев доложил: "Для наших индустриальных регионов - Челябинской, Свердловской, Курганской областей - проект формирует очень серьезный промышленный заказ. Его стоимость уже превысила 200 миллиардов рублей. Практически все потребности в машинах, в металле, оборудовании для освоения горнорудного района могут быть покрыты промышленностью индустриального Урала".

По мнению Латышева, главное, что связано с проектом: запущен механизм экономического рывка на Урале.

Но речь, безусловно, надо вести и о прямых экономических выгодах, выраженных в рублях. Достаточно обратиться к примеру одного горнодобывающего предприятия по хромитам. Только сокращение расстояния перевозок хромовой руды с 2600 км до 1000 км даст ему ежегодную экономию в 4 млрд рублей. Кроме того, эффект от разницы цен на местное и привозное сырье при ежегодном потреблении 1,5 млн тонн составит более 25 млрд рублей (себестоимость добычи хромовой руды на Полярном Урале по заключению экспертизы IMC Montan - 63 долл. США за тонну при среднемировой цене 600 долл. США). Итого, годовой экономический эффект только для одного предприятия может достигать почти 30 млрд рублей.

Совокупный же макроэкономический эффект проекта за период гг. составит порядка 2,6 триллиона рублей (в ценах 2007 г.).

Согласитесь, проект стоит того, чтобы в него вкладывать значительные средства.

На чьи деньги?

Проект реализуется на прин ципах государственно-частного партнерства.

Просчитанный общий объем капитальных вложений составляет более триллиона рублей, если точнее, то 543,755 млрд рублей. Из них 105 миллиардов даст Инвестиционный фонд Российской Федерации (эти средства пойдут на строительство железнодорожной инфраструктуры), около 80 млрд - вложения регионов, входящих в Уральский федеральный округ, и почти 360 млрд составят средства частных инвесторов. То есть на 1 рубль бюджетных средств привлекаются 3,5 рубля частных инвестиций.

Среди крупных инвесторов проекта такие гранды российского бизнеса, как "Газпром", РЖД, крупнейший в России производитель ферросплавов Челябинский электрометаллургический комбинат, инвестиционная компания "Альянс групп", гиганты энергетики "Новатэк", "Тюменьэнерго", "Интертехэлектро - Новая генерация".

Уже 84 предприятия выразили интерес к участию в проекте.

Для инвесторов, безусловно, важен факт активной политической поддержки проекта "Урал Промышленный - Урал Полярный" со стороны руководства страны - 16 мая 2005 года, на совещании по вопросам социально-экономического развития Уральского федерального округа президент Российской Федерации указал на необходимость "прин ципиально новых подходов и привлекательных перспективных проектов, чтобы привести в действие весь богатейший потенциал Урала, закладывающих прочный фундамент роста на десятилетия вперед".

В декабре 2006 года на съезде "Единой России" проект "Урал Промышленный - Урал Полярный" был признан и партийным проектом: "единороссы" приняли решение взять его под партийную опеку.

Президент Российской 11 июля нынешнего года, заслушав подробный отчет своего полпреда в УФО как раз по нынешнему состоянию проекта, подчеркнул: "...у нас с вами есть одно "детище", которым мы довольно давно занимаемся, называется программа "Урал Промышленный - Урал Полярный". Серьезная большая программа, рассчитанная на будущее".

"Урал Промышленный - Урал Полярный" включен в "Концепцию долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 г.".

Такая влиятельная поддержка, безусловно, поможет привлечь к масштабному проекту новых инвесторов.

Россия, в конце концов, заждалась значительных свершений. Экономическое возрождение не может состояться без грандиозных планов. Урал может и готов в очередной раз стать опорным краем державы.

Слишком пафосно? Возможно. Но и прибедняться - ни к чему.

Финансы и банки

Ведомости

29.08.2008*

Бьются за деньги

Борьба банков за ресурсы обостряется. Стоимость годовых депозитов фонда ЖКХ достигла 12,4% годовых, а Минфин по просьбе банков на неделю увеличил срок депозитов

Вчера на аукционах репо банки одолжили у Центробанка под залог облигаций 167,6 млрд руб. — это второй по величине объем заимствований в августе. Больше (212 млрд руб.) было только вскоре после начала объявленной президентом Дмитрием Медведевым операции по «принуждению Грузии к миру». Днем ранее, например, объем операций репо составил 49,8 млрд руб.

Ситуация на денежном рынке остается непростой, она усугубляется оттоком ликвидности в связи с предварительной уплатой налога на прибыль, отмечает аналитик инвестбанка «Траст» Павел Пикулев. Тщетны надежды и на валютный рынок — бивалютная корзина продолжает оставаться выше уровня 29,80 руб., а это означает, что момент, когда ЦБ придется вмешиваться в поддержку доллара, существенно пополняя рублевую ликвидность, еще очень далек, продолжает Пикулев.

Свою лепту готов вносить Минфин. Он, по словам замминистра Дмитрия Панкина, не только продолжит размещать средства на депозитах в банках, но и увеличит со 2 сентября по просьбам банков срок этих депозитов с четырех до пяти недель.

Вчера же Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства провел первый банковский аукцион на Санкт-Петербургской валютной бирже. В нем участвовало 17 банков, большинство из них входит в список топ-30 по версии ЦБ. 10 млрд руб. были размещены на 91 день со средневзвешенной ставкой 10,95% годовых, еще 10 млрд руб. — на 371 день под 12,37% годовых.

«Столь высокая стоимость средств для банков первого круга шокирует нас. Списать столь высокую ставку на краткосрочные проблемы с ликвидностью нельзя. Никто не станет бороться с краткосрочным дефицитом средств за счет дорогих длинных денег, когда можно рефинансироваться в Центробанке под 7%», — говорится во вчерашнем комментарии аналитиков Банка Москвы. Они объясняют такие результаты негативными ожиданиями относительно перспектив привлечения средств на внешних рынках капитала: «Судя по всему, банки готовятся к худшему в ожидании тяжелой осени и пытаются увеличить запас долгосрочных денег на фоне эскалации напряженности между Россией и Западом».

Еще сложнее мелким банкам, отмечает аналитик «Брокеркредитсервиса» Денис Мухин. Доходность по многим облигациям банков второго эшелона уже доходит до 15%, отмечает он. Банки, обязательства которых включены в ломбардный список ЦБ, не исключение. На днях «Ренессанс капитал» установил купон по первому выпуску облигаций на уровне 14,5% годовых, а вчера «Русский стандарт» объявил купон в 13%, что низковато и не убережет банк от выкупа бумаги по оферте, предполагает Пикулев. Впрочем, осенью наблюдается традиционный дефицит ликвидности, к которому банки могут готовиться заранее, предупреждает он.

Коммерсант

29.08.2008*

Фонд ЖКХ повысил процент

Стоимость заемных средств для российских банков стала значительно выше. Госкорпорация "Фонд содействия реформированию ЖКХ" разместила вчера на банковских депозитах 10 млрд руб. под 12,37% годовых, при том что средние ставки на межбанковском рынке составляют 8,3%. Политические риски усугубили потребность банков в деньгах, заставив их занимать средства дороже прежних уровней. Это приведет к росту ставок по всем инструментам денежного рынка.

Госкорпорация "Фонд содействия реформированию ЖКХ" провела вчера первый аукцион по размещению на банковских депозитах временно свободных средств. Торги прошли на Санкт-Петербургской валютной бирже. В аукционе приняли участие 17 банков. Средневзвешенная ставка по размещению годовых депозитов составила 12,37%, трехмесячных — 10,95%. В число победителей вошли девять банков: ВТБ, "Возрождение", "Санкт-Петербург", МДМ-банк, Альфа-банк, Номос-банк, УРСАбанк, "Русский стандарт", "Зенит".

В госкорпорации не раскрывают ни условия, на которых были выбраны победители, ни объем средств, переданных каждому банку. Известно лишь, что на аукционах банкам было передано по 10 млрд руб. По словам замгендиректора корпорации Анны Чепуриной, банки предлагали фонду разместить трехмесячные депозиты под 6-12%, годовые — 10,2-12,57% годовых. Однако фонд ЖКХ установил ставку отсечения на уровне 10,75% по трехмесячным депозитам и 12,09% по годовым.

Опрошенные "Ъ" участники рынка называют ставки, по которым банки разместили на депозитах средства госкорпорации, "непомерно высокими". "Этот аукцион продемонстрировал рынку реальную стоимость денег для российских банков на данный момент",— говорит аналитик банка "Траст" Павел Пикулев. Он напоминает, что до недавнего времени крупнейшим российским банкам — а именно они и стали победителями вчерашних аукционов — удалось привлекать средства на рынке облигаций под 9-10% годовых. В июне госкорпорация "Роснанотех" разместила на депозитах 130 млрд руб. по средневзвешенной процентной ставке 10,2% годовых. Руководитель аналитического отдела ING Wholesale Banking Станислав Пономаренко указывает, что сегодняшние ставки на межбанковском рынке сроком на три месяца не превышают 8%, а на один год — 8,3%. Вчера межбанковская ставка MosPrime на три месяца составляла 7,85% годовых. "Однако преимущество госсредств для банков очевидно: госкорпорации не требуют залога, и ради такой возможности банки готовы переплачивать",— поясняет заместитель главы аналитического управления "Ренессанс Капитала" Алексей Моисеев.

Чрезвычайно высокими называют ставки и сами банкиры. "Мы участвовали в аукционе, однако ставки отсечения оказались существенно выше тех, чем мы предложили",— говорит управляющий директор дирекции операций на денежном рынке Банка .

Однако интерес банков к средствам госкорпорации был высоким особенно в сравнении с аукционами Минфина по размещению бюджетных средств, где размещалось не более 20% от предложенных объемов по ставке 8%. Совокупный объем заявок на обоих аукционах ЖКХ составил примерно по 45 млрд руб. По словам Анны Чепуриной, предложенный банкам объем средств на следующем аукционе, который состоится 4 сентября, может быть повышен. Напомним, общий объем временно свободных средств госкорпорации, которые предполагается разместить на депозитах, составляет 180 млрд руб.

В нынешних условиях банки используют любые возможные способы привлечения средств. Так, на вчерашних аукционах репо в ЦБ банки привлекли более 167 млрд руб. По словам Алексея Моисеева, сейчас нет притока ликвидности с рынка, при этом вчера предприятия выплачивали налог на прибыль. Он оценивает объем налоговых выплат в 220 млрд руб.

По словам вице-президента Альфа-банка Романа Брюшкова, потребность в деньгах остается крайне высокой, что и приводит к росту ставок. "Рынок изменился в связи со сложной политической ситуацией: деньги стали дороже",— дополняет старший вице-президент банка "Русский стандарт" Леван Золотарев. Если банки готовы занимать по таким высоким ставкам, речь идет об очень тревожной ситуации с ликвидностью, добавляет господин Пономаренко. Аналитик МДМ-банка Михаил Галкин не исключает, что итоги вчерашнего аукциона станут еще одним импульсом к тому, чтобы рост ставок на рынке продолжился. "Причем он коснется всех инструментов, в том числе кредитов и депозитов",— резюмирует господин Галкин.

СОЦИАЛЬНЫЕ И ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

ЖКХ

Ведомости

29.08.2008*

Неприбыльное ЖКХ

В 2009 г. тарифы для населения сильно вырастут. Но предприятия ЖКХ все равно будут работать себе в убыток

Федеральная служба по тарифам (ФСТ) утвердила пределы роста тарифов на услуги ЖКХ в 2009 г. Водоснабжение и канализация в среднем подорожают на 20,26%, а вывоз и утилизация отходов — на 13,51%. В этом году они подорожали на 12,44% и 12,75%. Тарифы на электроэнергию на 2009 г. пока не установлены.

Больше всего увеличить тарифы смогут власти Краснодарского края — на 36% (в этом году — на 17%) на водоснабжение и на 25% (15%) на вывоз мусора. В Москве эти услуги могут подорожать на 23,8% (15,1%) и 23,2% (13,4%).

Рост тарифов на водоснабжение более чем вдвое превышает запланированную в проекте бюджета на 2009 г. инфляцию (7,5-8,5%). Но такое увеличение тарифов не повлияет на инфляцию, считает Антон Струченевский из «Тройки диалог»: в потребительской корзине их доля только 8%. С этим согласен и гендиректор Института экономики города Александр Пузанов.

Впрочем, даже ускоренный рост тарифов не покроет реальные расходы предприятий ЖКХ, следует из опубликованных вчера данных Минрегиона. Средняя реальная стоимость жилищно-коммунальных услуг по России составляет 68,1 руб. на 1 кв. м в месяц, что на 31% выше федерального стандарта (52 руб.), подсчитало министерство. В некоторых регионах реальные затраты в разы выше: в Чукотском автономном округе — 390,9 руб., на Камчатке — 290,2 руб. Население же платит даже меньше, чем предусмотрено федеральным стандартом, — в среднем лишь 49,7 руб. Но и эти деньги не полностью собираются — в среднем на 85%. В итоге месячный объем недофинансирования организаций ЖКХ составлял в этом году 5,41 млрд руб.

ФСТ устанавливает максимальные тарифы для регионов, которые затем определяют их для городов, а те — для предприятий, объясняет замгендиректора УК «Росводоканал» Игорь Медведев. Такая схема снижает цены для населения, но ограничивает прибыль предприятий ЖКХ, констатирует Медведев: при дорожающих газе и электроэнергии это тормозит инвестиции в развитие инфраструктуры.

БИЗНЕС

Бизнес план

Коммерсант

29.08.2008*

ЛУКОЙЛ пошел в плюс

ЛУКОЙЛ запустил Южно-Хыльчуюское месторождение, за счет которого компания планирует ликвидировать наблюдающееся у нее в этом году падение добычи. Эта задача остается актуальной почти для всех российских нефтекомпаний — по итогам полугодия добыча нефти в стране снизилась на 0,4%. Однако новое месторождение ЛУКОЙЛа может сделать итоги года для отрасли положительными.

Вчера глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов и президент ConocoPhillips (владеет 20% акций ЛУКОЙЛа) Джеймс Малва торжественно ввели в эксплуатацию Южно-Хыльчуюское месторождение в Ненецком АО. Оператор проекта, ООО "Нарьянмарнефтегаз", принадлежит на 70% ЛУКОЙЛу, а на 30% — его партнеру. В обустройство месторождения вложено 94,1 млрд руб., заявил вчера господин Алекперов, оценив стоимость проекта в $5 млрд. В 2009 году ЛУКОЙЛ рассчитывает добыть на месторождении 7,5 млн тонн нефти, а за оставшиеся месяцы этого года — 2,151 млн тонн. Вторую очередь месторождения планируют ввести в декабре 2008 года.

На вводе в строй Южно-Хыльчуюского месторождения ЛУКОЙЛ давно строит свои ожидания по повышению объемов добычи. Однако пуск уже несколько раз откладывался. По мнению Константина Черепанова из "КИТ Финанс", ввод месторождения позволит ЛУКОЙЛу по итогам года показать уровень добычи не ниже 2007 года, а может быть, и некоторое повышение. "С учетом тех тенденций, которые показали первые семь месяцев, особенно стабилизации добычи в июле в Западной Сибири ЛУКОЙЛ мог бы показать на конец года без Хыльчуи 90 млн тонн,— соглашается аналитик ИФК "Солид" Денис Борисов.— А если ЛУКОЙЛу удастся сдержать обещание и добыть на месторождении 2 млн тонн, то компания может показать примерно 1% прироста добычи на своих российских месторождениях". По данным ЦДУ ТЭК, в 2007 году ЛУКОЙЛ добыл 91,42 млн тонн нефти и газового конденсата, за январь-июнь 2008-го — 44,5 млн тонн.

Объемы, которые успеет добыть на Южном Хыльчуе ЛУКОЙЛ до конца года, могут существенно сказаться и на общероссийской добыче нефти в целом. В прошлом году в России было добыто 490,7 млн тонн нефти. В июле Минэкономразвития понизило прогноз добычи на этот год с 495-500 млн тонн до 492 млн тонн, что предполагает незначительный прирост. Однако по итогам первого полугодия добыча нефти в России упала на 0,4%. По сравнению с первым полугодием 2007 года из пяти крупнейших нефтяных компаний в плюсе оказалась только "Роснефть" (тогда без консолидированных мощностей ЮКОСа), добыча ЛУКОЙЛа, по данным ЦДУ ТЭК, упала на 2,76%, "Газпром нефти" — на 4,94%, "Сургутнефтегаза" — на 4,59% и ТНК-BP — на 1,69%.

По итогам июля падение увеличилось до 0,5%, и "Ренессанс Капитал" пересмотрел прогнозы добычи нефти в России в 2008 году до 490,2 млн тонн (то есть с падением на 0,2%). Но не все аналитики придерживаются такой пессимистической позиции. По мнению Дениса Борисова, в этом году добыча нефти в России составит 493-494 млн тонн при условии сохранения сегодняшних тенденций. Более того, считает господин Борисов, увеличить эту цифру, в частности, может начало промышленной добычи нефти на "Сахалине-2", если оно состоится в этом году.

Бизнес отчет

Коммерсант

29.08.2008*

У "Вимм-Билль-Данна" сворачивается молоко

Ускорение инфляции и попытки государственного регулирования цен сказались на бизнесе крупнейшего российского производителя продуктов питания компании "Вимм-Билль-Данн" (ВБД). Представляя вчера финансовые результаты за первое полугодие, ВБД почти на 10% снизил прогноз прибыли по итогам 2008 года, объяснив это общим падением производства молочных продуктов. Котировки акций компании в первые часы торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже снизились на 7,5%.

Объявляя вчера полугодовые финансовые результаты, ВБД сообщил, что снижает собственный прогноз по EBITDA (прибыль до уплаты налогов и дивидендов) по итогам 2008 года с заявленных в марте $410-430 млн до $370-395 млн. Корректировка показателей связана с общим падением спроса на рынке молочных продуктов, признает член правления ВБД Марина Каган: "Еще в феврале-марте продажи росли, но с апреля началось падение". В итоге, по ее словам, падение рынка во втором квартале достигло 12%. С прогнозами компании согласны и аналитики. Так, еще в начале августа свой прогноз по годовой EBITDA "Вимм-Билль-Данна" понизил Citi, а за день до объявления полугодовых результатов — "Тройка-Диалог". Обе компании прогнозируют этот показатель на уровне $391 млн.

ОАО "Вимм-Билль-Данн. Продукты Питания" основано в 1992 году. Группе принадлежат 33 предприятия в России и СНГ, выпускающие молочную продукцию (доля на российском рынке — 72%), соки (21,7%), детское питание (6,3%) и минеральную воду. Согласно опубликованной вчера отчетности, по сравнению с первым полугодием прошлого года выручка компании выросла на 30%, до $1,492 млрд, чистая прибыль — на 19,4%, до $78,6 млн, EBITDA — на 24,9%, до $183,8 млн. Капитализация компании на Нью-Йоркской фондовой бирже вчера на 22.00 мск составляла $2,95 млрд.

Молочное направление занимает более 70% в структуре продаж ВБД. Директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко уверен, что снижение ожидаемых показателей ВБД вызвано реакцией потребителей на удорожание молочных продуктов. По данным Росстата, к июлю по сравнению с аналогичным периодом прошлого года цены на молочные продукты выросли на 34,9%. При этом принятые правительством меры по регулированию цен имели скорее негативный эффект. Заморозив цены на дешевую продукцию, компании подняли их на высокомаржинальные продукты. Так, по словам Марины Каган, если в целом по категории в конце года цены были повышены на 10%, то на самые дорогие продукты повышение составляло до 30%. "Цены выросли на всю потребительскую корзину, в итоге потребители были вынуждены реально снизить потребление самых дорогих продуктов",— констатирует аналитик Citi Марат Ибрагимов.

Исполнительный директор Молочного союза признает, что потребление высокомаржинальной продукции действительно снизилось, в гораздо большей степени, чем традиционных молочных продуктов (молоко, кефир). По его оценке, за первые полгода в целом по сегменту снижение составило 11%, а по дорогим позициям — до 20%. Он уверен, что это в любом случае повлияет на финансовые показали компании по году. По оценке господина Лабинова, в среднем падение продаж по компаниям в отрасли может составить от 5 до 20%. А Алексей Кривошапко считает, что на восстановлении потребительского спроса уйдет не меньше нескольких месяцев.

Снижение прогнозов по прибыли "Вимм-Билль-Данна" привело к падению котировок акций компании. В первые часы торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже они упали на 7,5%. Индекс РТС по итогам вчерашних торгов вырос на 4,09%, ММВБ — на 4,81%.

Ведомости

29.08.2008*

Не до развлечений

Кризис не помешал «Ренессанс капиталу» увеличить доходы. Но расходы выросли еще больше, и теперь приоритет инвестбанка — контроль за расходами

В среду предправления «Ренессанс капитала» Александр Перцовский представил сотрудникам результаты работы за шесть месяцев 2008 г. Несмотря на слабость финансовых рынков, операционные доходы инвестбанка по сравнению с первым полугодием 2007 г. выросли на 9% до $595 млн (без учета управляющей компании и private equity).

«Результаты работы неплохие, мы превзошли бюджет, но кризис, безусловно, сказался, — пояснил “Ведомостям” Перцовский. — Первые полгода рынок первичного размещения акций и долговой рынок были практически закрыты». Выручили обилие сделок M&A, высокая волатильность и развитие производных инструментов — доходность этих сегментов выросла, продолжает он.

Но расходы росли еще быстрее — на 15% до $388 млн, написано в презентации Перцовского (есть у «Ведомостей»).

Контроль над ними назван одним из трех приоритетов стратегии инвестбанка. Другие два — развитие операций с долговыми инструментами и на развивающихся рынках. В первом полугодии доходы этих сегментов выросли соответственно на 44% (до $92 млн) и 70%. У долгового рынка огромный потенциал, уверен Перцовский: «У глобальных банков доход от этого бизнеса сопоставим с доходом от операций с акциями, и мы хотим добиться того же».

А вот доход от торговли акциями вырос на 3% ($306 млн), от инвестбанковских операций — сократился на 6% ($106 млн).

«Пока мы не знаем, долго ли продлится кризис, но это хорошая возможность пересмотреть статьи наших расходов и срезать «жир», — отмечает Перцовский. Этот процесс идет в компании с начала года: «Это не авральная ситуация, но с ростом бизнеса растут и расходы». Могут быть сокращены, например, реклама, развлечения клиентов, перечисляет Перцовский.

Многие инвестбанки сокращают расходы, но не в пожарном порядке, говорит гендиректор Национального рейтингового агентства Виктор Четвериков: «Многие сократили запланированные затраты уже в первом полугодии, что позволяет оставаться в рамках бюджетов». Очевидно, что в 2008 г. операции с акциями не принесут значительной прибыли, но доходы от других бизнесов позволят покрыть убытки или компенсировать расходы, рассуждает он.

На таком плохом рынке, как сейчас, где почти нет сделок M&A и IPO, невозможно заработать, как в прошлом году, и даже крупнейшие игроки вынуждены сокращать расходы, констатирует топ-менеджер «дочки» западного инвестбанка.

Бизнес-модель «Тройки диалог» построена так, что компания показывает устойчивые результаты как при росте рынка, так и при падении, говорит управляющий директор Гор Нахапетян. По его словам, «Тройка» не планирует сокращать расходы, правда, их приходится «оптимизировать». Доходы «Тройки» в первом полугодии (финансовый год начался 1 октября 2007 г.) достигли $416 млн, увеличившись по сравнению с первым полугодием 2007 г. на 70% (с учетом управляющей компании и private equity).

Иск

Ведомости

29.08.2008*

«Эльдорадо» спряталось

Затянувшиеся переговоры торговой сети «Эльдорадо» с налоговиками подталкивают ее владельца Игоря Яковлева на путь «Связного» и МИАН

Иск от , оспаривающий решение ИФНС № 28 по Москве, поступил в Арбитражный суд Москвы в конце прошлой недели. Эта инспекция в феврале 2008 г. проверяла деятельность за  гг. Общая сумма претензий составила около 15 млрд руб. (включая пени и штрафы). Налоговики утверждали, что речь идет об использовании серых схем ввоза товаров.

Представитель пресс-службы Ксения Сыромяткина серые схемы отрицает. По ее словам, с частью претензий согласилась и уже уплатила большую долю доначисленных налогов, остальное оспаривается в суде. Сыромяткина говорит, что ее компанией владеет кипрская «Инквелл энтерпрайзес», и утверждает, что она «никак не связана» с одноименной торговой сетью и ее владельцами. «Мы ничего не знаем об ООО “Эльдорадо”. Нас никогда не связывали какие либо-бизнес-отношения», — утверждает Илья Новохатский, PR-директор сети «Эльдорадо».

По данным ЕГРЮЛ, зарегистрировано в 2004 г. В акте налоговой проверки (имеется в распоряжении «Ведомостей») учредителями компании называются кипрские «Инквелл энтерпрайзес» и «Тентеко лимитед», а также «ТИГ Эльдорадо лимитед», зарегистрированная в Северной Ирландии. Фактическими владельцами компании названы Игорь и Олег Яковлевы, которые как генеральные директора или учредители перечисленных фирм получали с них доход. Игорь Яковлев назван также поручителем по кредитам .

На вопросы о своей аффилированности с Игорь Яковлев, президент и владелец торговой сети «Эльдорадо», отвечать отказался. Ранее Яковлев подтверждал, что он лично ведет переговоры с сотрудниками налоговых органов о досудебном урегулировании налогового конфликта.

Из-за налоговых проверок были временные остановки поставок товаров в «Эльдорадо» весной-летом этого года, рассказали представители нескольких крупных компаний-производителей. Причина — неплатежи. «Сеть договаривалась с каждым поставщиком о реструктуризации долга, заморозив его. Работа идет “по факту”: сначала товар оплачивается, затем отгружается», — уточнил сотрудник корейской компании-производителя. На момент предъявления налоговых претензий Яковлев говорил, что долг компании превышает $1 млрд.

«Следующий шаг — банкротство, его могут инициировать налоговая, само ООО “Эльдорадо” либо дружественный ему кредитор», — рассуждает арбитражный управляющий Евгений Семченко. По его словам, по аналогичной схеме действовали «Связной» (претензии на 1,2 млрд руб.) и МИАН (более 1,1 млрд руб.). В обоих случаях компании утверждают, что никак не аффилированы с одноименными группами.

«Эльдорадо» уже ведет предварительные переговоры с арбитражным управляющим Эдуардом Ребгуном (управляет банкротством «Связного»), который может быть привлечен в качестве консультанта. Это подтвердил источник в его окружении, уточнив: «Проблема таких компаний в том, что, работая вбелую, они разоряются, а работая всерую, садятся». Сам Ребгун отказался отвечать на вопрос, помогает ли он «Эльдорадо».

Отставки и назначения

Ведомости

29.08.2008*

Смолькина тянет к земле

Бывший гендиректор «Базэла» Игорь Смолькин будет руководить агрохолдингом «Агро-инвест»

Как стало известно «Ведомостям», генеральным директором компании «Агро-инвест», российской «дочки» международной Black Earth Farming, назначен бывший руководитель инвестиционного направления МДМ-банка Игорь Смолькин.

«Агро-инвест» — один из крупнейших российских агрохолдингов, под его контролем около 300 000 га земель. Агросектор в России переживает экономический бум, поясняет Смолькин: «Сельхозбизнесом заниматься и проще, и прибыльнее, чем несколько лет назад, инвестиции окупаются быстрее, в том числе благодаря растущей господдержке». По словам Смолькина, в следующем году «Агро-инвест» произведет 1 млн т зерна«. Менять заложенную стратегию развития — ежегодное увеличение земельного банка и технопарка — Смолькин не планирует. Через 3-5 лет он хотел бы видеть компанию «крупнейшим производителем зерна в России, если не в мире». Основные акционеры «Агро-инвеста» — шведские Vostok Nafta и Kinnevik Investors — эти планы поддерживают: в  гг. они вложили в проект более $240 млн, рассказывал «Ведомостям» в начале августа председатель совета директоров «Агро-инвеста» Зоригто Саханов.

Первое, чем придется заняться Смолькину, — это укрепление административно-управленческой структуры, считает Борис Розенвальд, директор по развитию УК «Агро-инвест». С этой задачей новый гендиректор, по мнению Розенвальда, справится: «Смолькин молодой, но опытный управленец, и думаю, что он сможет адаптироваться к жизни и работе в агрокомпании довольно быстро».

В заявлении директора Vostok Nafta Александра Кима говорится, что сейчас первичное формирование земельного банка в целом завершено и все большее значение приобретает повышение эффективности бизнес-процессов, связанных не с покупкой земель, а с производством, поэтому из ряда кандидатов выбран Смолькин как имеющий опыт реструктуризаций и повышения эффективности компаний в разных отраслях. Бывший гендиректор «Агро-инвеста» Марк-Антуан Парра остается в компании, его должность пока не определена.

Антон Стороженко, партнер хедхантинговой компании Amrop Hever Group, замечает, что Смолькин «не дешевый человек» и, несмотря на то что запросы компаний с иностранным капиталом, как правило, скромнее, чем российских, его оклад может колебаться от $400 000 до 800 000 в год. Смолькин довольно агрессивен в достижении поставленных целей и бонус может достигать 100% от оклада, считает Стороженко. В послужном списке Игоря Смолькина помимо «Базэла», где он в  гг. занимал должность гендиректора, топовые должности в ЧИФ «Альфа-капитал», «Северстали» и «Роспечати».

Ведомости

29.08.2008*

"Аэрофлот" сбрасывает топ-менеджеров

"Аэрофлот" потерял еще одного топ-менеджера. Из компании уволился первый заместитель гендиректора Александр Канищев, взгляды которого на стратегию компании не совпали с позицией руководства. По одной из версий, увольнение господина Канищева связано с уходом с поста председателя совета директоров "Аэрофлота" помощника президента Виктора Иванова.

Об отставке первого заместителя гендиректора "Аэрофлота" по реализации стратегических программ Александра Канищева вчера сообщил "Интерфакс" со ссылкой на источники в авиакомпании. Господин Канищев подтвердил "Ъ", что ушел из компании около месяца назад, отказавшись комментировать причины своего ухода. "Я отдал 35 лет своей жизни "Аэрофлоту", считаю его своей компанией и до сих пор люблю",— сказал он "Ъ". находится в отпуске, но, по его словам, через две-три недели приступит к поискам новой работы. "Большинство идей, которые я разрабатывал со своей командой, можно реализовать только в "Аэрофлоте", но сейчас я уже размышляю, что можно было бы предложить другим участникам рынка",— добавил он.

Заместитель главы "Аэрофлота" по связям с общественностью Лев Кошляков пояснил "Ъ", что господин Канищев ушел "в основном по личным мотивам". Его место остается вакантным, и в ближайшее время компания не планирует искать замену. "Общими вопросами стратегического развития "Аэрофлота" как и раньше занимается заместитель гендиректора по стратегии Кирилл Будаев, а та должность создавалась главным образом под ряд конкретных проектов",— уточнил господин Кошляков, добавив, что одним из них является создание дальневосточного дочернего авиаперевозчика. По его словам, сейчас в этом проекте дела идут "вяло".

Источники "Ъ", близкие к "Аэрофлоту", называют несколько причин отставки Александра Канищева. По версии одного из них, топ-менеджер опирался на поддержку Виктора Иванова, который в должности помощника президента возглавлял совет директоров "Аэрофлота" до своего назначения в конце мая главой Госнаркоконтроля. "С уходом Виктора Иванова у гендиректора "Аэрофлота" Валерия Окулова появилась возможность избавиться и от Канищева, который действительно затянул порученную ему консолидацию дальневосточных компаний",— утверждает собеседник "Ъ". По словам других собеседников "Ъ" в компании, причиной ухода топ-менеджера стали расхождения в позициях с коллегами. В частности, Александр Канищев выступал против одномоментного вывода из парка самолетов Ту-154 и в тактике консолидации дальневосточных активов.

Глава аналитической службы агентства "Авиапорт" Олег Пантелеев считает, что в любой компании, тем более такой крупной, как "Аэрофлот", найти баланс между инвестициями в стратегическое развитие и повышением текущей прибыльности компании всегда очень трудно. "Маршрутная сеть — это нематериальный актив, который проявляет себя в перспективе, но вопросы рентабельности в условиях кризиса сегодня становятся определяющими",— отмечает эксперт. Гендиректор консалтингового агентства Infomost Борис Рыбак считает, что для любой авиакомпании Александр Канищев будет "бесценным приобретением", а для "Аэрофлота" его увольнение — большая потеря. "Это очень опытный и дееспособный профессионал, сейчас в России существует всего один-два специалиста такого уровня",— отмечает эксперт, напоминая, что за последние полтора года из компании ушли глава юридического департамента Борис Елисеев и гендиректор "Аэрофлот-карго" Андрей Горяшко.

Переговоры и сделки

Ведомости

29.08.2008*

Pepsi взяла

PepsiCo и Pepsi Bottling Group (PBG) объявили о завершении сделки по покупке 75,53% акций . Заплатив около $1,4 млрд, долю в компании получило специально созданное холдингс», 75% акций которого принадлежит PepsiCo, 25% — PBG.

В совместном заявлении компаний говорится, что скоро новые совладельцы опубликуют обязательное предложение о выкупе акций у других акционеров, не принимавших участие в сделке (у миноритариев — 23,87%). Цена выкупа, по словам представителя PepsiCo Дэвида ДеКекко, будет объявлена в ближайшее время. Она не может быть ниже той, по которой выкупались 75,53%, напоминает представитель «Лебедянского» Александр Костиков.

С учетом чистого долга и поправок, связанных с выделением бизнеса детского питания и воды в отдельную компанию, PepsiCo и PBG оценили весь «Лебедянский» из расчета $88,02 за акцию, или $1,357 млрд за 75,53%. Эта сумма осталась неизменной, говорит ДеКекко.

Вчера же опубликовало раскрытие информации, из которого следует, что Юрий Борцов продал 25,13% акций компании, Ольга Белявцева — 18,4%, Дмитрий Фадеев — 2%. Еще 30% — в доверительном управлении в пользу Николая Борцова у компания «Юрис». «Лебедянский» сообщил и об их отчуждении. 75,53%, указано в раскрытии, со вчерашнего дня принадлежит холдингс».

Исходя из суммы сделки Николай Борцов должен выручить за свою долю $538,98 млн, Юрий Борцов — $451,48 млн, Белявцева — $330,57 млн, Фадеев — $35,93 млн. Все они до 1 апреля 2009 г. должны будут подать налоговые декларации и уплатить налог на доходы физлиц, напоминает Олег Коренной, управляющий партнер юридической компании «Коренной и партнеры». Налог придется платить по ставке 13%, добавляет Андрей Зеленин, партнер юридической фирмы Lidings, а условия получения долей в компании при этом учитываться не будут (Борцовы получили их в ходе приватизации в начале 90-х, Фадеев — по опционному соглашению). Таким образом, экс-совладельцы должны будут уплатить $233,56 млн налога (5,75 млрд руб. по вчерашнему курсу).

Еще два менеджера — замгендиректора «Лебедянского» Галина Ложкова и директор по закупкам Константин Волошин — получили по 0,049% акций ОАО.

Ведомости

29.08.2008*

Третья попытка «Ростелекома»

«Ростелеком» — один из претендентов на 77,84% киргизского монополиста фиксированной связи «Кыргызтелеком»

Помимо «Ростелекома» в конкурсе участвуют немецкая Axos Capital, Turk Telekommunikasyon и три консорциума из казахских и киргизских компаний, сообщило госкомимущество Киргизии.

Представитель «Ростелекома» Андрей Любин не комментирует участие в конкурсе. А представитель «Связьинвеста» (контролирующего «Ростелеком») Олег Михайлов говорит: оно соответствует стратегии «Ростелекома», предусматривающей и зарубежную экспансию.

По словам сотрудника пресс-службы госкомимущества Киргизии, стартовая цена госпакета — 1,62 млрд сомов ($46,8 млн). То есть вся компания оценена минимум в $57 млн. Сколько предложил «Ростелеком», Михайлов не уточняет. Не раскрывает детали предложения и представитель Axos Capital Ханс-Гереон Фрю, замечая лишь, что сумма «определенно превышает стартовую». По его словам, Axos Capital участвует в конкурсе с DeTeCon — подразделением Deutsche Telekom, которое уже пыталось приобрести «Кыргызтелеком» ранее. Если Axos победит, то инвестирует достаточно, чтобы превратить «Кыргызтелеком» в «регионального лидера», обещает Фрю.

«Ростелеком» уже участвовал в конкурсах на госпакет «Кыргызтелекома» в 2003 и в 2004 гг., но проиграл. В первый раз больше предложила Swedetel, во второй — DeTeCon, которые, правда, не согласовали с Киргизией условия инвестиций.

Старший аналитик Альфа-банка Иван Шувалов оценивает «Кыргызтелеком» в три-четыре годовые выручки, т. е. $170-226 млн. А у «Ростелекома» 3,5 млрд руб. свободных средств, добавляет он.