ПРМЗ «Ремпутьмаш» зарегистрировано 5.10.2005 года в качестве юридического лица. В данном отчетном периоде хозяйственную деятельность Общество не осуществляло и прибыли не имело.
8. Инвестиционная деятельность
Стратегия и тактика решения первоочередных задач, стоящих перед ПРМЗ «Ремпутьмаш», перспективы развития и приоритетные направления деятельности на ближайшие 3-5 лет.
При организационных изменениях в жизни предприятия, основные направления деятельности Абдулинского ПРМЗ сохранились и направлены на более полное удовлетворение потребности железных дорог в ремонте подвижного состава, в запасных частях, изготовление продукции машиностроения и другой продукции.
Сегодня ПРМЗ «Ремпутьмаш» является специализированной организацией по капитальному ремонту путевых машин, их модернизации, изготовлению продукции машиностроения и запасных частей для путевого и вагонного хозяйств, для служб электроснабжения и связи.
За последние два года завод наращивает производственные мощности капитального ремонта путевых машин главным образом за счет проведения организационно-технических мероприятий, сокращения трудоемкости, внедрения новых технологий, таких как ремонт колесных пар со сменой элементов, полуавтоматическая сварка при ремонте металлоконструкции фермы укладочного крана, технология плавления цветных металлов.
Для дальнейшего развития предприятия планируется предпринять следующие меры:
1. Учитывая положительный эффект от внедрения новых технологий и современных видов технологического оборудования в части повышения экономической эффективности производства, увеличения объемов капитального ремонта путевых машин, дрезин и автомотрис, сокращения простоя в ремонте и повышения его качества, возникает вопрос об увеличении производственных площадей.
Площадь территории завода – 5,9 га. Общая площадь производственных площадей – 19634,97 м2. Коэффициент застройки – 0,7
Существующие площади не дают возможности дальнейшего наращивания производственных мощностей, вследствие чего планируется их увеличение за счет строительства пристроя к цеху МПД, с размещением там четырех дополнительных ремонтных позиций. Для этого предприятию потребуется привлечение инвестиционных средств в течение ближайших лет.
В 2005 году было выделено инвестиционных средств в сумме 8,7 млн. руб. без НДС на начало строительства пристроя МПД. Денежные средства были направлены на финансирование проектных работ, приобретение каркаса здания, монтаж фундаментов и монтаж каркаса. Но ввиду учреждения общества, начатое строительство пристроя осталось в незавершенном строительстве . Ввод данного объекта увеличит производственную мощность завода до 185 приведенных единиц.
2. Для реализации и выполнения стратегической и экологической программы на гг. на основании телеграммы Н 1/162 от 01.01.2001г. планировалось в 2009 году строительство очистных сооружений для очистки сточно-бытовых вод с повторным использованием воды для технических нужд.
3. В целях создания здоровых и безопасных условий труда работников предприятия на основании указания МПС № 000У от 01.01.2001г. и Постановлением Министерства труда РФ от 01.01.2001г. включены в план инвестиционной программы г. г. работы по реконструкции устройства новых вентиляционных систем, аспирационных и газоулавливающих установок с целью обеспечения нормального теплового режима и микроклимата, чистоты воздушной среды в рабочей и обслуживаемых зонах помещений в соответствие с требованиями ГОСТ.
4. Для временного проживания командировочных бригад, сопровождающих специальный путевой состав в ремонт и из ремонта, необходимо строительство производственной столовой, прачечного отделения для стирки спецодежды и комнаты психологической разгрузки и оздоровления работников предприятия.
5. Для обеспечения безопасности движения подвижного состава по подъездным путям требуется реконструкция железнодорожных путей с заменой их элементов.
6. В связи с расширением номенклатуры и объемов продаж производимой продукции планируется увеличить количество выпускаемых из ремонта колесных пар со сменой элементов с 50 до 94 единиц. Потребителями данного вида продукции являются все организации, использующие железнодорожную технику, поэтому наблюдается тенденция ежегодного роста объемов продаж. В связи с этим необходимо строительство дополнительного участка по ремонту колесных пар.
7. В связи с окончанием сроков действия проекта по предельно допустимым выбросам (июнь 2006 года) необходима разработка нового проекта.
8. Строительство очистных сооружений позволит прекратить сброс загрязняющих веществ после мойки деталей в моечных машинах, в реку Терис – бассейн реки Волга.
9. Для обеспечения охраны почвы и подземных вод необходимо строительство площадки для сбора и хранения металлолома.
10. Строительство отдельного цеха для покраски и мойки путевой техники позволит прекратить выбросы сточных вод в реку и загрязняющих веществ в атмосферу, а так же улучшит условия труда на рабочих местах.
Техническое перевооружение позволит предприятию выйти на более высокий технический уровень, увеличит производственную мощность завода до 185 приведенных единиц в год при существующих 150 единицах, улучшит технологию работы Общества и повысит качество выпускаемой продукции.
8.1. Строительство и реконструкция зданий и сооружений ПРМЗ «Ремпутьмаш»
млн. руб. с НДС
Заказчик | Балансодержатель | Место реализации | Наименование объекта (строительство/реконструкция, основные параметры объекта | Дата начала и окончания проекта | Сметная стоимость | Объем незавершенного строительства на 01.01.2006г | Планируемый объем | Примечание | ||||
2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
Абдулинский ПРМЗ | Абдулинский ПРМЗ | г. Абдулино, ул. Революционная | Пристрой к цеху МПД размер 24х60м | г. г. | 44,200 | 10,266 | 33,900 | Ремонт путевой техники, увеличение ремонтных позиций | ||||
-//- | -//- | -//- | Строительство бытового комплекса | 2008г. | 17,700 | 17,700 | Улучшение бытовых условий работников завода, отсутствие гостиницы, столовой, здравпункта. | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
-//- | -//- | -//- | Очистные сооружения (от бытовых помещений) | 2009г. | 3,000 | 3,000 | Очистка сточных бытовых вод с повторным использованием | |||||
-//- | -//- | -//- | Реконструкция вентиляционной системы – всего: | г. г. | 13,371 | 1,325 | 2,536 | 6,304 | 3,206 | Создание здоровых и безопасных условий труда работников завода | ||
-//- | -//- | -//- | в т. ч. цех СП | 2007г. | 1,325 | 1,325 | ||||||
-//- | -//- | -//- | цех МПД | 2008г. | 2,536 | 2,536 | ||||||
-//- | -//- | -//- | цех УК | 2009г. | 3,804 | 3,804 | ||||||
-//- | -//- | -//- | цех веерный | 2010г. | 5,706 | 2,500 | 3,206 | |||||
-//- | -//- | -//- | Реконструкция заводских ж. д. путей – всего | г. г. | 26,400 | 16,110 | 2,148 | 8,178 | Истекший срок эксплуатации | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
-//- | -//- | -//- | в т. ч. подъездные пути «прямоуголь - ная часть» | 2007г. | 16,100 | 16,110 | ||||||
-//- | -//- | -//- | подъездные пути «веерная часть» | 2008г. | 2,100 | 2,148 | ||||||
-//- | -//- | -//- | подъездные пути вне территории завода | 2009г. | 8,200 | 8,178 | ||||||
-//- | -//- | -//- | Строительство цеха по ремонту колесных пар | 2007г. | 8,230 | 8,230 | Для обеспечения условий хранения | |||||
-//- | -//- | -//- | Разработка проекта ПДВ | 2006г. | 0,200 | 0,200 | Сокращение выбросов вредных веществ | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
-//- | -//- | -//- | Очистные сооружения | 2006г. | 1,585 | 1,585 | Прекращение сброса загрязняющих веществ в реку Терис Бассейн реки Волга | |||||
-//- | -//- | -//- | Строительство площадки для сбора и хранения металлолома | 2007г. | 2,400 | 2,400 | Охрана почвы и подземных вод, выполнение предписания управления по техническому и технологическому надзору | |||||
-//- | -//- | -//- | Строительство моечного и покрасочного цеха | г. г. | 45,700 | 6,500 | 12,200 | 27,000 | Прекращение сброса загрязненных сточных вод, выбросов загрязняющих веществ в атмосферу | |||
Итого по годам: | г. г. | 152,600 | 10,266 | 1,800 | 62,000 | 28,900 | 29,700 | 30,200 |
Примечание: Источники инвестиций будут планироваться из прибыли, амортизационных отчислений и других источников по решению акционеров и совета директоров.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |


