Пособие начинающим «сетевикам» (стр. 4 )

http://www. /watch? v=atwbK2GDZnc

ОРГАНО ГОЛД - Даймонд за 120 дней (часть 2)

http://www. /watch? v=N9766JDYrcc&feature=related

Внимательно изучите историю успеха дистрибьюторов. Через некоторое время Вы исчерпаете свой LEAD GENERATOR. Не останавливайтесь! Следует регулярно его пополнять. По статистике каждый человек имеет около 500 знакомых. А это значит, что Вы использовали только пятую часть своих возможностей. Существует еще очень большое количество людей, которым будут необходимы наши замечательные напитки, которые помогают чувствовать себя бодрым и здоровым. Вспомните о них!

7. СПОНСОРСТВО - ЧТО ЭТО ТАКОЕ?

Одним из достоинств любого предприятия сетевого маркетинга является то, что в этих предприятиях не существует взаимоотношений «начальник - подчиненный». Тем не менее, субординация существует, и она определена самой иерархией предприятия: существуют сотрудники, стоящие в структуре над Вами, и сотрудники, которые входят в построенную Вами структуру,. Т. е, стоящие под Вами. Все сотрудники, стоящие в структуре выше Вас, являются для Вас информационными спонсорами. Среди них особое место занимает сотрудник, стоящий непосредственно над Вами в структуре, - это Ваш основной спонсор и это тот самый человек, который пригласил Вас в этот бизнес. Таким образом, этот человек имеет перед Вами определенные обязательства. Каждый из нас, в свою очередь, становится спонсором, как только у него появляются первые сотрудники.

Вы являетесь информационным спонсором для всех сотрудников своей структуры и, в первую очередь, для своей первой линии, для тех людей, кого Вы пригласили к сотрудничеству и взяли на себя ответственность за их успех. Для своей первой линии Вы - основной спонсор.

Но для того, чтобы быть успешным спонсором, ВОСПИТАЙТЕ В СЕБЕ ЛИДЕРА!

8. ЗАКОНЫ ЛИДЕРСТВА

Лидером дано стать тому, кто осознал
свою миссию и готов жертвовать собой ради
коллектива, из которого вышел.

Джунг

Для того, чтобы справиться с этими задачами, чтобы быть успешным спонсором, ВОСПИТАЙТЕ В СЕБЕ ЛИДЕРА!

Те, кто считает себя лидером, - СОВЕРШЕНСТВУЙТЕСЬ! Если Вы не лидер - РАБОТАЙТЕ НАД СОБОЙ!

Спонсор может указать Вам путь к успеху, но добиться успеха должны Вы сами. Лидерство - это основной элемент динамичной культуры нашего бизнеса.

Лидер должен уметь делать очень многие вещи. Его роль меняется в зависимости от ситуации. Но существуют общие положения, о которых Вы должны помнить всегда - это законы лидерства.

Лидерами становятся, а не рождаются

Перестаньте ждать и прикидывать шансы, действуйте и стремитесь к поставленной цели. Только действия приводят к результату. Следуйте законам лидерства, тренируйтесь, используйте для этого любую возможность – и вы станете лидером.

Лидер должен иметь мечту. Для того, чтобы добиться успеха, нужно уметь мечтать, быть преданным своей мечте и настойчивым в ее достижении. Именно мечта, опирающаяся на веру в ее осуществимость, является источником созидательной энергии и вдохновения.

Лидер - вдохновитель и мотиватор

Позиция лидера особенно важна для каждого работающего в MLM, поскольку стратегия нашего бизнеса строится на человеческих взаимоотношениях. Старайтесь понять ценности людей, с которыми Вы намерены сотрудничать. Фокусируйте внимание на тех, кто готов к взаимопониманию и сотрудничеству.

Ваша задача - помочь им направить свой опыт, образование, природные способности и воображение на достижение цели. Не тратьте время на тех, кто не хочет или не готов принять Вашу поддержку.

Лидер умеет выделить главное и сосредоточиться на решении задачи. Очень важно «не размениваться по мелочам».

Лидер готов принимать решения

Ничто так не деморализует организацию, как нерешительность. Совершенно не обязательно, чтобы все Ваши решения были правильными. Самое главное - это то, чтобы Вы принимали решения и брали на себя ответственность за их выполнение и результат. Часто люди боятся принимать решения, опасаясь ошибиться. Нерешительность приводит к нестабильности и неуверенности.

То, что Вы готовы принимать решения, важнее, чем то, что все Ваши решения правильны. По мере накопления опыта Ваши решения будут все лучше и лучше.

Лидер принимает ответственность за ошибочные действия

Нет ничего более вредного для организации, чем лидер, который всегда прав. Настоящий лидер - это тот, кто берет на себя ответственность за любые ошибки в работе организации. Не занимайтесь обвинениями и поиском виновных, проанализируйте ситуацию, извлеките уроки, сделайте выводы и двигайтесь
дальше. Лидер продвигает людей, которых он ведет за собой. Лидер всегда выдвигает на первое место тех людей, которыми он руководит. Выдвижение людей на первые роли дает им огромное преимущество, в первую очередь - демонстрирует объективную оценку их результатов.

Лидер находится впереди и является примером

Лидер говорит: «Идите за мной!». Неудачники говорят: «Идите и сделайте это». Настоящий лидер всегда подает пример своими действиями. То, как Вы намерены двигаться вперед, определит движение всей Вашей организации.

Люди, которые находятся ниже Вас в структуре, всегда смотрят наверх, чтобы увидеть в Вас лидера. Очень важно, чтобы в жизни у Вас на первом месте были преданность, честь и приверженность своему делу. Это дает ощущение гордости за свое поведение и является самым убедительным примером для подражания.

Неуклонно стремитесь достичь совершенства - личного, професcионального и Вашей организации.

Для лидера главное – люди.

Ваши люди работают ради собственного, а не вашего будущего. Если Вы хотите иметь успешное дело, ваши люди должны чувствовать, что Вы работаете для них и на них, а не они работают на Вас.

И это действительно должно быть именно так. Ваша главная работа, как лидера, заключается в том, чтобы помогать вашей команде постоянно достигать самого лучшего на что она способна. Ваша задача – помочь каждому сотруднику достичь предельной высоты, заложенной в их потенциале.

Невозможно потерпеть неудачу с командой независимых, мотивированных, готовых к действию счастливых людей, которые упорно трудятся для достижения своих целей. Успех становится возможным только тогда, когда ваши люди уверены, что Вы на 100% на их стороне и что встанете на их защиту в любой момент.

Десять способов стать лидером.

·  Начинайте с похвалы и искреннего признания.

·  Указывайте людям на их ошибки, предпочтительно, косвенным

образом.

·  Прежде чем критиковать кого–либо, поговорите о собственных

ошибках.

·  Спрашивайте, вместо того, чтобы давать приказы.

·  Позвольте другим “сохранить своё лицо”.

·  Поощряйте малейшее достижение и поощряйте каждое достижение.

·  Давайте другим такие положительные оценки, которыми они могли

бы жить.

·  Используйте одобрение и поддержку.

·  Сделайте так, чтобы другие были счастливы от того, что последовали за Вами в бизнес.

Итак, самое главное – занять позицию лидера и именно с этой позиции рассматривать обязанности спонсора.

9. РЕКОМЕНДАЦИИ НАЧИНАЮЩЕМУ СПОНСОРУ

Мы можем иметь больше, чем сейчас,

потому что мы можем стать лучше,

чем мы есть!

Первый миллиардер США Эндрю Карнеги сказал:

”Я лучше буду зарабатывать 1% в результате усилий 100 человек, чем 100% в результате своих собственных усилий”.

Но право получать многократную отдачу надо ЗАРАБОТАТЬ!

Вот первый закон спонсора, который должен укорениться в сознании каждого структурного руководителя!

1. Вы должны быть уверены, что тех, кого Вы выбираете, стоит развивать и обучать. Помогите им стать лидерами.

2. Делайте свой бизнес честно с самого начала, как с клиентами, так и с сотрудниками. Будьте тактичны и не предъявляйте никаких претензий к своим сотрудникам. Вам никто ничем не обязан! Они делают свой бизнес.

3. Вы должны понимать, что этот бизнес – непрерывный труд. Именно это будет привлекать к Вам людей, служить установлению Вашего авторитета.

4. Вы - помощник и учитель, заинтересованный в том, чтобы сотрудники структуры стали обладателями всех знаний и навыков, необходимых для достижения успеха!

5. Будьте внимательны к своим сотрудникам. Благодарные сотрудники обеспечат Вам более высокие результаты.

6. Стройте многоуровневую дуплицирующуюся систему, которая распространяется вниз по Вашей организации. Это создаст мощную нижестоящую ветку, состоящую из профессионалов.

7. Обеспечьте своих сотрудников всеми видео и аудиозаписями, которые необходимы для работы с клиентами.

8. Лично участвуйте в продвижении сотрудников к успеху. Помогайте на первом этапе проводить беседы с их клиентами, проводить с ними презентации, присутствуйте на первых встречах сотрудников, которые проводят они сами с клиентами. Помогите проанализировать ошибки, не забывая отмечать и их удачи.

9. Мотивируйте сотрудников собственным энтузиазмом и верой в их успех. Если Вы не способны быть таким “ огоньком ”, то все остальные рекомендации не имеют никакого значения.

10. Важно, чтобы сотрудники Вашей структуры осознавали для чего они занимаются этим бизнесом. Это прибавляет энергии.

11. Планируйте совместные встречи с их гостями в течение первых 30 дней.

12. Поощряйте их и мотивируйте на «золотой» пакет.

13. Учите их правильно определять будущих лидеров и проводить с ними 80% своего времени.

14. Помогайте совершенствоваться Вашим сотрудникам в бизнесе. Еженедельно проводите школы с сотрудниками. Будьте всегда эмоционально настроены, так как особенно важна не информационная часть, а мотивационная.

15. Учите своих сотрудников планировать, работать. Помогайте им, но не работайте за них. Не плодите иждивенцев.

16. Очень важен Ваш эмоциональный настрой. 90% значимой информации каждый из нас получает эмоциональным, а не рациональным способом.

17. На первом этапе выясните у начинающего сотрудника все его страхи, связанные с началом работы (страх неудачи, страх непонимания в семье и т. д.). Сотрудник должен ощутить Вашу поддержку и понимание.

18. Учите работать со структурой.

19. Обеспечивайте текущей информацией о встречах, собраниях и т. д.

20. Стремитесь, чтобы Ваши сотрудники получали помощь и необходимую информацию от Вас – это будет повышать Ваш авторитет.

21. Для продуктивной работы Вашей организации очень важно быть в постоянном контакте с ней.

22. Ежемесячно устанавливайте связь со всеми членами своей структуры.

23. Поощряйте своих лучших сотрудников. Не оценивайте, а цените их за достигнутые результаты, даже если они невелики.

24. Организуйте регулярные встречи и собрания для Вашей структуры.

«Звездами» не рождаются, ими становятся. А для того, чтобы сделать «звезду», необходимо время, помощь, терпение и поддержка.

Для этого и необходим СПОНСОР каждому начинающему сотруднику.

Что необходимо? Нужны некоторые личные качества, такие как уверенность, обязательность, решимость, преданность делу. Этим качествам обучаются, ими «заражаются»

УЧИТЕСЬ БЫТЬ НАСТОЯЩИМ СПОНСОРОМ! ПОМОГАЙТЕ ТЕМ, КТО МОЖЕТ СТАТЬ НАСТОЯЩИМ СПОНСОРОМ!

Научите их как обучить остальных тому, как стать настоящим спонсором.

Что бы Вы не делали, не отступайте. Каким бы талантливым Вы себя не считали, все будет подвергнуто испытанием на прочность.

ПЯТЬ ШАГОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНТНОСТИ И

УВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКА.

ПЕРВЫЙ ШАГ:

Скажите сотруднику, что он должен делать.

ВТОРОЙ ШАГ:

Покажите и научите его, что он должен делать.

ТРЕТИЙ ШАГ:

Разрешите сотруднику сделать это самостоятельно.

ЧЕТВЕРТЫЙ ШАГ:

Контролируйте деятельность сотрудника.

ПЯТЫЙ ШАГ:

Хвалите успехи сотрудника.

Пройдите этот путь, не бросайте людей, которые пришли за Вами в этот бизнес. Будьте честны перед собой и перед ними. Верьте, что Вы все можете, и все Вам доступно!

Только неудачники не верят в наш бизнес!

МАРКЕТИНГ-План КОМПАНИИ

Компенсационный план компании Organo Gold самых щедрый и справедливых план в индустрии прямых продаж.

Сила Сертифицированого 100 % органического гриба Ganoderma в каждом продукте Organo Gold является основой всех комиссий, выплачиваемых компанией Organo Gold независимым консультантам.

Философией Компенсационного плана Organo Gold является простой, но мощный механизм. Поощрять и стимулировать продажи продукции Organo Gold на повторяющиеся основе. Каждый сегмент компенсационного плана поощряет и усиливает деятельность, которая влияет на другой сегмент плана компенсации. Другими словами, получается эффект домино, что выгодно для Вас, Вашей команды и роста компании.

► 1. Розничная прибыль

Как представитель Organo Gold, когда вы продаете продукт для розничных клиентов лично или через персональный сайт. Вы зарабатываете разницу между ценой продажи и оптовой ценой

► 2. Быстрый стартовый бонус / Бонус выплачивается еженедельно

Когда представитель поступает один из пакетов продукции, в качестве спонсора вы будете зарабатывать Бонус Быстрого Старта: 20 €, 80 € или 150 € за пакет, в зависимости от пакета который вы продали. Нет никаких ограничений на количество пакетов которые вы продаете.

Золотой пакет	Серебряный пакет	Бронзовый пакет
150 €	80 €	20 €

► 3. Групповой бонус / Бонус выплачивается еженедельно Групповой бонус выплачивается от структуры, которая позволяет иметь право на получение дохода с использованием всего двух лично приглашенных (1 с левой стороны / 1 с правой стороны). Групповой бонус начисляется от общего обьема в группе с первых 2-х закупок в Ваших новых представителей. Ваш процент будет зависеть от пакета который Вы выбрали при регистрации:

.

Золотой пакет	Серебряный пакет	Бронзовый пакет
20%	15%	10%

Представителям выплачивается до 20% от обьема ног (в меньшей ноге) объем не ограничевается глубиной. Любой неоплаченный объем от сильной команды будет перенесен на следующую неделю, пока требования квалификации не будут выполнены. ·  - Для получения Группового бонуса, вы должны быть по крайней мере в статусе Дистрибьютор.  ·  - Для получения Группового бонуса, вы должны иметь свою собственную минимум активность в 50PV

► 4. Многоуровневый бонус / Бонус выплачивается eженедельно.

► 5. Кумулятивный бонус / Бонус выплачивается ежемесячно.

Кумулятивный бонус выплачивается Вам до 4-х уровней вашей организации Унилевел! Вы можете заработать от% с Многоуровневого бонуса (Unlilevel) заработанные вашими лично приглашенными представителями. У вас также есть возможность заработать 10% с Многоуровневого бонуса (Unlilevel) на 3 дополнительных уровнях.

Достижение для лидеров имеет свою награду.

Три процента (3%) от международного Юнилевел разделяют между собой все квалифицированные консультанты в квалификации.

- Рубин

- Изумруд 

- Бриллиант & выше 

ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ О БИЗНЕСЕ, МАРКЕТИНГЕ КОМПАНИИ СМОТРИТЕ В ПРЕЗЕНТАЦИЯХ И ВИДЕОРОЛИКАХ.

УВАЖАЕМЫЕ СОТРУДНИКИ!

Хочется призвать Вас, чтобы каждого нового дистрибьютора в Вашей структуре Вы обучали и готовили настолько хорошо, чтобы он смог Вас превзойти. Если в Вашей организации сотрудники будут хуже Вас, то скоро Ваша организация будет заполнена “карликами”, если они будут лучше Вас, то у Вас будет организация, заполненная “великанами”.

Это и есть секрет максимального успеха в нашем бизнесе!

ДЕЙСТВУЙТЕ и начните …. СЕГОДНЯ!