Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Оценка платежеспособности предприятия по данным баланса представлена в таблице 12.
Таблица 12
Анализ платежеспособности за гг.
Наименование показателя | 2010 | 2011 | 2012 | Изменение, (+, -) |
1. Запасы и затраты | ||||
2. Средства в расчетах | ||||
3. Денежные средства и ценные бумаги | ||||
4. Итого оборотные активы | ||||
5. Долгосрочные кредиты и займы | ||||
6. Краткосрочные обязательства | ||||
7. Итого внешние обязательства | ||||
8. Превышение оборотных активов над внешними обязательствами |
У предприятия отсутствует минимально
Анализ коэффициентов ликвидности представлен в таблице 13.
Таблица 13
Анализ коэффициентов ликвидности за гг.
Наименование показателя | 2010 | 2011 | 2012 |
Коэффициент абсолютной ликвидности | |||
Коэффициент критической ликвидности | |||
Коэффициент текущей ликвидности |
Расчет коэффициентов только подтверждает выводы сделанные ранее. Уровень платежеспособности предприятия
анализ финансовых результатов деятельности предприятия, данные анализа представим в таблице 14.
Таблица 14
Состав и динамика финансовых результатов деятельности за гг.
Наименование показателей | Значение показателей, тыс. руб. | Изменение, тыс. руб. | Темп роста, % | ||||
Выручка от продажи продукции, работ и услуг | |||||||
Себестоимость | |||||||
Валовая прибыль | |||||||
Коммерческие расходы | |||||||
Прибыль (убыток) от продаж | |||||||
Прочие доходы | |||||||
Прочие расходы | |||||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | |||||||
Налог на прибыль | |||||||
Чистая прибыль |
В динамике наблюдаются негативные тенденции. Так, выручка от реализации сократилась на
что наглядно иллюстрируется рисунком 13.
Рис. 13. Динамика чистой прибыли за гг.
Таким образом, проведя анализ деятельности малого предприятия на локальном рынке, отметим следующие ключевые моменты.
Глава 3. Разработка бизнес-плана
3.1 Резюме
Руководством предприятия, в целях повышения объемов реализации, было принято решение о расширении деятельности за счет открытия нового магазина.
Дополнительными среднесрочными целями являются:
Реализация данного проекта позволит:
3.2 Организационный план
В процессе реализации бизнес плана планируется найм следующих сотрудников:
Найм персонала предполагается осуществить за счет
Организационная структура магазина будет стандартной для магазинов малого формата и выглядит следующим образом:


Рис. 3.1. Организационная структура магазина
Требования к кадрам предприятия представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Требования к кадрам
Категории работающих | |||||
Следующим этапом является составление производственного плана предприятия.
Затраты на оплату труда и отчисления на социальное страхование.
Расчет годового фонда оплаты труда представлен в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Бюджет затрат на оплату труда
Должность | Количество человек | Итого затраты на оплату труда (год), тыс. руб. | ||||
Итого |
Далее рассмотрим аспекты производственного плана .
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


