Теоретические аспекты создания бизнес-плана (стр. 7 )

На основании данных таблицы 3.7 рассчитаем чистую приведенную стоимость проекта.

Таблица 3.8

Расчет чистой приведенной стоимости проекта

Наименование показателей	Первый год реализации проекта
1. Доходы от реализации
11. Накопленный дисконтированный денежный поток

1. Срок окупаемости инвестиций.

формула расчета показателя РР имеет вид:

(3.1)

где

Исходя из данных таблицы 3.6, проект окупится в

2. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций.

Дисконтированный срок возврата капиталовложений - это срок окупаемости вложенных инвестиций с учетом момента времени. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций (

(3.2)

Очевидно, что в случае дисконтирования срок окупаемости увеличивается, т. е. всегда DРР > РР.

В нашем случае дисконтированный срок окупаемости достигается на

Ежегодные дисконтированные платежи определяются по следующей формуле:

, (3.3)

где

Ставка дисконтирования принимается в соответствии с банковской ставкой рефинансирования. Центральный Банк РФ установил по данным от 1 июня

годовых. За период, накопленный дисконтированный денежный поток составил тыс. руб. Рассмотренные критерии эффективности инвестиций свидетельствуют о

3. Чистый приведенный эффект равен сумме ежегодных дисконтированных платежей за минусом величины инвестиции (IC):

. (3.4)

При NPV > 0 проект следует принять.

Чистая текущая стоимость проекта (NPV) при ставке рефинансирования 8% годовых и интервале планирования пять лет составляет:

Индекс рентабельности (прибыльности, доходности) рассчитывается по следующей формуле:

. (3.5)

Индекс рентабельности - относительный показатель эффективности инвестиционного проекта и характеризует уровень доходов на единицу затрат, т. е. эффективность вложений - чем больше значение этого показателя, тем выше отдача денежной единицы, инвестированной в данный проект.

PI =

Условия принятия проекта по данному инвестиционному критерию следующие:

В нашем случае проект является

Полученные значения характеризуют высокий уровень доходности. Доходность проекта равна это означает, что каждый вложенный рубль инвестиций

Полную картину эффективности дает только комплексное использование показателей. Во-первых,

Источники и формы финансирования инвестиционного проекта.

Учитывая результаты анализа финансового состояния предприятия, предпочтительным является

Таблица 3.9

Прогнозный баланс в случае выбора в качестве источника финансирования собственных средств

Наименование показателей	Значение, тыс. руб.
2012	план		план
Итого:

Предполагается, что на эти цели будет направлена прибыль, полученная в текущем году, при допущении, что полученная прибыль будет не меньше чем по итогам за

Увеличение в данном случае произойдет по статье

Учитывая финансовое состояние предприятия, предпочтительным является выбор в качестве источника финансирования

3.6 Риски проекта

-  Важнейшая особенность торгово-посреднического предприятия – высокая степень

Анализ вышеперечисленных рисков предлагаемого инвестиционного проекта по открытию магазина приведем в таблице 3.10.

Таблица 3.10

Оценка рисков инвестиционного проекта по открытию магазина

Виды рисков, факторы				Ранжирование. Мероприятия по минимизации рисков

Обобщая результаты проведенного исследования, отметим следующее.

Помимо предпринимательских рисков торговому предприятию присущ

Проделанная работа позволяет сделать следующие выводы:

Краткосрочной целью инвестиционного проекта является успешное решение всех задач инвестиционного этапа проекта и открытие

Среднесрочной целью инвестиционного проекта является выполнение планов по реализации продукции и услуг для достижения показателей не хуже, чем предусмотренных основным сценарием развития.

Дополнительными среднесрочными целями являются:

Инвестиционный этап проекта открытия магазина предполагает решение следующих основных задач:

Исходя из произведенных расчетов, были получены следующие результаты:

За период накопленный дисконтированный денежный поток составил тыс. руб. В результате использования в качестве источников финансирования будет наблюдаться

Так удельный вес собственных средств в источниках финансирования вырастет до %, а доля заемных средств соответственно сократится до %. На 1 руб. собственных средств будет приходиться руб. заемных.

В процессе исследования также был проведен анализ основных рисков бизнес плана, в частности применительно к

Помимо предпринимательских рисков

Заключение

Одним из основных направлений дальнейшего развития с целью наращивания объемов реализации и повышения уровня прибыльности, рентабельности деятельности и продаж является

Среднесрочной целью инвестиционного проекта является выполнение планов по реализации продукции и услуг для достижения показателей

Дополнительными среднесрочными целями являются:

Инвестиционный этап проекта открытия магазина предполагает решение следующих основных задач:

Исходя из произведенных расчетов, были получены следующие результаты:

- первоначальные затраты на реализацию проекта – тыс. руб.;

- срок окупаемости проекта - в после его внедрения;

- величина издержек обращения – тыс. руб.;

- в качестве источников финансирования должны выступать

- доход в первый год реализации проекта – тыс. руб.

За накопленный дисконтированный денежный поток составил тыс. руб. В результате использования в качестве источников финансирования собственных средств предприятия будет

В процессе исследования также был проведен анализ основных рисков бизнес плана, в частности

Список использованной литературы

1.  Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. // Информационно-поисковая система «КонсультантПлюс, 2013.

2.  Налоговый Кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. // Информационно-поисковая система «КонсультантПлюс, 2013.

3.   

4.   

5.  Шкурко подход к разработке структуры бизнес-плана в предпринимательских структурах. // Современные проблемы науки и образования№ 1. - С. 299-309.

6.   

Приложения

Приложение 1

Типы и источники финансирования бизнес-планов

Вид финансирования			Требования

Приложение 2

Общая модель последовательности разработки бизнес-плана в предпринимательских структурах

[1] Гуров -план как условие стратегического развития организации. // Вестник Российского государственного гуманитарного университета№ 4. - С. 123.

[2]

[3] Шкурко подход к разработке структуры бизнес-плана в предпринимательских структурах. // Современные проблемы науки и образования№ 1. - С. 299.

[4]