Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Финансовое обеспечение программы осуществляется за счёт бюджетных средств.
Финансовые условия реализации основной образовательной программы начального общего образования обеспечивают образовательному учреждению возможность исполнения требований Стандарта:
• обеспечивают реализацию обязательной части основной образовательной программы начального общего образования и части, формируемой участниками образовательного процесса вне зависимости от количества учебных дней в неделю;
• отражают структуру и объем расходов, необходимых для реализации основной образовательной программы начального общего образования и достижения планируемых результатов, а также механизм их формирования.
Финансирование реализации основной образовательной программы начального общего образования в МОУ «Трубачевская средняя общеобразовательная школа» осуществляется в объеме не ниже установленных нормативов финансирования государственного образовательного учреждения.
Правовое обеспечение
Реализацию ООП НОО обеспечивает целый ряд локальных нормативно-правовых документов МОУ «Трубачевская средняя общеобразовательная школа»:
1. Устав образовательного учреждения;
2. Положение о системе оценки, форм и порядка промежуточной аттестации обучающихся начальной ступени образования;
3. Положение о портфолио ученика начальных классов;
4. Положение о ведении классного журнала;
5. Положение об учебном кабинете;
6. Положение о рабочей программе;
7.Положение об организации внеурочной деятельности;
8.Положение о сайте образовательного учреждения;
9.Положение о школьном оздоровительном лагере с дневным пребыванием;
7. Положение о формах получения образования;
8. Правила приема детей в первый класс;
9. Договор с родителями о предоставлении общего образования МОУ «Трубачевская СОШ»;
10. Должностные инструкции работников образовательных учреждений.
Механизмы достижения целевых ориентиров в системе условий
Основным механизмом достижения целевых ориентиров в системе условий является чёткое взаимодействие всех участников образовательного процесса.
Контроль за состоянием системы условий
Контроль за состоянием системы условий осуществляется администрацией образовательного учреждения и Управляющим советом школы.
График формирования необходимой системы условий:
Направление мероприятий | Мероприятия | Сроки реализации |
Нормативно – правовое обеспечение | Внесение коррективов в нормативно – правовые документы ОУ по итогам мониторинга ОП. | В течение периода реализации ОП. |
Финансовые условия | Определение объёма расходов, необходимых для реализации ОП. | Ежегодно |
Внесение коррективов в показатели оценки результативности и качества деятельности педагогов. | Два раза в год. | |
Кадровые условия | Анализ кадрового обеспечения | Ежегодно |
Корректировка перспективного плана – графика повышения квалификации работников ОУ. | Два раза в год | |
Корректировка плана научно – методической работы школы с ориентацией на проблемы реализации ОП. | Раз в год | |
Разработка новых или апробация существующих технологий, методик, средств обучения и контроля. | В течение периода реализации ОП. | |
Информационное обеспечение | Систематическое обновление материалов школьного сайта по мере реализации ОП. | Еженедельно |
Систематическое информирование родителей (законных представителей) и общественности о ходе реализации ОП с целью внесения коррективов в содержание ОП. | Раз в четверть | |
Обеспечение публичной отчётности ОУ о ходе реализации ОП. | Публичный отчёт сентябрь | |
Учебно-методическое обеспечение | Анализ обеспечения библиотеки печатными и электронными образовательными ресурсами | Пополнение в 2012 – 2013 учебном году |
Материально – техническое обеспечение | Обеспечение соответствия материально– технической базы ОУ требованиям ОП: 1. Замена оконных блоков и дверей. 2. Приобретение спортивного инвентаря. 3. Оборудование мультимедийной техникой рабочих мест учителей. 4. Приобретение ростовой мебели для обучающихся. | 2012 – 2015 годы 2годы 2годы 20годы |
Контроль за реализацией образовательной программы
№ п/п | Содержание деятельности по реализации программы | Сроки | Ответственные |
1. | Утверждение рабочих программ. | Ежегодно | Директор |
2. | Анализ учебно-методического комплекта, обеспечивающего учебные программы. | Постоянно | Зам. директора по УВР, библиотекарь |
3. | Степень реализации учебных программ, учебного плана | 1 раз в четверть | Учителя, зам. директора по УВР |
4. | Мониторинг успеваемости, обученности, качества знаний, посещаемости. | 1 раз в четверть | Учителя, зам. директора по УВР |
5. | Диагностические исследования, анкетирование, наблюдение | В соответствии с планом работы | Учителя, зам. директора по УВР |
6. | Изучение удовлетворенности обучающихся и их родителей (законных представителей) образовательным процессом. | 1 раз в год | Учителя, зам. директора по УВР |
7. | Изучение уровня воспитанности обучающихся. | 1 раз в год | Зам. директора по ВР |
8. | Обеспечение открытого характера деятельности педагогов, обмен опытом, проведение открытых уроков, семинаров, практикумов, педагогических чтений и т. п. | Постоянно | зам. директора по УВР |
9. | Изучение и внедрение современных педагогических технологий | В соответствии с планом работы | Руководитель МО |
10. | Аттестация педагогических кадров. | Перспективный план | Учителя, зам. директора по УВР |
11. | Курсовая подготовка педагогических работников | В соответствии с графиком | Зам. директора по УВР |
12. | Развитие инновационного потенциала школы за счет участия в конкурсах, грантах, инновационных программах и проектах. | В течение учебного года | Директор, зам. директора по УВР |
13. | Мониторинг состояния здоровья обучающихся. | В соответствии с планом работы | зам. директора по ВР |
14. | Анализ информационного обеспечения образовательного процесса. | 1 раз в год | библиотекарь |
15. | Анализ состояния материально-технической базы школы. | 1 раз в год | Начальник хозяйственной части |
16. | Подведение итогов реализации образовательной программы на педагогическом совете, корректировка программы. | 1 раз в год Август | директор школы |
Необходимость постоянной корректировки образовательной программы вызвана следующими причинами:
-изменениями государственной политики в сфере образования;
- изменениями социального заказа;
- изменениями в кадровом составе педагогов;
- изменениями в материально – техническом, информационном, учебно – методическом обеспечении учебно – воспитательного процесса в школе.
Дополнения и изменения к образовательной программе подлежат обсуждению на педагогическом совете и утверждаются директором школы.
IV. ПРИЛОЖЕНИЯ
Таблица 1
Диагностика сформированности целеполагания учащихся
Уровень | Показатель сформированности | Поведенческие индикаторы сформированности |
Отсутствие цели | Предъявляемое требование осознается лишь частично. Включаясь в работу, быстро отвлекается или ведет себя хаотично. Может принимать лишь простейшие цели (не предполагающие промежуточные цели-требования) | Плохо различает учебные задачи разного типа; отсутствует реакция на новизну задачи, не может выделить промежуточные цели, нуждается в пооперационном контроле со стороны учителя, не может ответить на вопросы о том, что он собирается делать или сделал |
Принятие практической задачи | Принимает и выполняет только практические задачи (но не теоретические), в теоретических задачах не ориентируется | Осознает, что надо делать в процессе решения практической задачи; в отношении теоретических задач не может осуществлять целенаправленных действий |
Переопределение познавательной задачи в практическую | Принимает и выполняет только практические задачи, в теоретических задачах не ориентируется | Осознает, что надо делать и что сделал в процессе решения практической задачи; в отношении теоретических задач не может осуществлять целенаправленных действий |
Принятие познавательной цели | Принятая познавательная цель сохраняется при выполнении учебных действий и регулирует весь процесс их выполнения; четко выполняется требование познавательной задачи | Охотно осуществляет решение познавательной задачи, не изменяя ее (не подменяя практической задачей и не выходя за ее требования), четко может дать отчет о своих действиях после принятого решения |
Переопределение практической задачи в теоретическую | Столкнувшись с новой практической задачей, самостоятельно формулирует познавательную цель и строит действие в соответствии с ней | Невозможность решить новую практическую задачу объясняет отсутствие адекватных способов; четко осознает свою цель и структуру найденного способа |
Самостоятельная постановка учебных целей | Самостоятельно формулирует познавательные цели, выходя за пределы требований программы | Выдвигает содержательные гипотезы, учебная деятельность приобретает форму активного исследования способов действия |
Таблица 2
Уровни развития контроля
Уровень | Показатель сформированности | Дополнительный диагностический признак |
Отсутствие контроля | Ученик не контролирует учебные действия, не замечает допущенных ошибок | Ученик не умеет обнаружить и исправить ошибку даже по просьбе учителя, некритично относится к исправленным ошибкам в своих работах и не замечает ошибок других учеников |
Контроль на уровне непроизвольного внимания | Контроль носит случайный непроизвольный характер, заметив ошибку, ученик не может обосновать своих действий | Действуя неосознанно, предугадывает правильное направление действия; сделанные ошибки исправляет неуверенно, в малознакомых действиях ошибки допускает чаще, чем в знакомых |
Потенциальный контроль на уровне произвольного внимания | Ученик осознает правило контроля, но одновременное выполнение учебных действий и контроля затруднено; ошибки ученик исправляет и объясняет | В процессе решения задачи контроль затруднен, после решения ученик может найти и исправить ошибки, в многократно повторенных действиях ошибок не допускает |
Актуальный контроль на уровне произвольного внимания | В процессе выполнения действия ученик ориентируется на правило контроля и успешно использует его в процессе решения задач, почти не допуская ошибок | Ошибки исправляет самостоятельно, контролирует процесс решения задачи другими учениками, при решении новой задачи не может скорректировать правило контроля новым условиям |
Потенциальный рефлексивный контроль | Решая новую задачу, ученик применяет старый неадекватный способ, с помощью учителя обнаруживает неадекватность способа и пытается ввести коррективы | Задачи, соответствующие усвоенному способу, выполняются безошибочно. Без помощи учителя не может обнаружить несоответствие усвоенного способа действия новым условиям |
Актуальный рефлексивный контроль | Самостоятельно обнаруживает ошибки, вызванные несоответствием усвоенного способа действия и условий задачи, и вносит коррективы | Контролирует соответствие выполняемых действий способу, при изменении условий вносит коррективы в способ действия до начала решения |
Таблица 3
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |


