Тема 1. Политический менеджмент в современном обществе

Литература: Б-1; О-4; Д-1; Д-4.

Вопросы для самопроверки:

1. Охарактеризуйте структуру и общее содержание учебной дисциплины «Политический менеджмент».

2. Что понимается под методологическими основами учебной дисциплины «Политический менеджмент»; выделите в технологии овладения ее содержанием традиционные и инновационные компоненты.

3. Аргументируйте возрастание роли политического менеджмента в современных условиях.

4. Определите характерные взаимосвязи политического менеджмента и политического PR.

5. В чем отличие политического менеджмента от государственного управления и управления в государственных учреждениях и политических организациях?

6. Какие и как регулируются политические конфликты?

Задания для самостоятельной работы:

1. Систематизируйте в таблице объективные и субъективные предпосылки возникновения и развития политического менеджмента в человеческом обществе.

2. Письменно раскройте основные направления и отличия основных научных школ политического управления.

3. Схематично изобразите специфику американо-европейской и японской системы политического управления?

4. Графически изобразите место и роль политического менеджмента в современном обществе.

Тема 2. Политический менеджмент: теория и практика

Литература: Б-1; О-4; О-5; Д-1.

Вопросы для самопроверки:

1. Определите место политического менеджмента в системе социальных наук?

2. В чем заключается специфика научного знания о политическом менеджменте?

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

3. Характеризуйте первые печатные памятники об искусстве управления государством.

4. Дайте определение процесса познания конкретной политической ситуации.

Задания для самостоятельной работы:

1. Сведите в таблицу взгляды мыслителей прошлого на политическое управление.

2. Систематизируйте основные направления практического применения знаний по политическому менеджменту.

3. Схематично изобразите последовательность действий при разработке аналитической конструкции ситуации.

Тема 3. Политическая кампания как вид управленческих отношений.

Литература: Б-1; О-2; О-4; О-5; Д-1.

Вопросы для самопроверки:

1. Характеризуйте управленческие отношения в политической кампании.

2. Выберите в качестве примера актуальное политическое решение в политической кампании.

3. Проанализируйте обстоятельства инициирования политического решения: какие общественные и политические институты, группы интересов выступили с этой инициативой?

4. Как эта инициатива вписалась в общественное мнение?

5. Насколько она соответствовала сложившимся стереотипам и моделям поведения политических лидеров?

6. Потребовались ли специальные информационные усилия, чтобы настроить общественность и лидеров в пользу этой инициативы?

7. Какие обстоятельства способствовали успеху в данном случае?

Задания для самостоятельной работы:

1. Графически изобразите модель политической кампании.

2. Проведите типологизацию субъектов и объектов в политической кампании. Изобразите наглядно их отличительные особенности.

3. Проведите контент-анализ публикаций СМИ для определения возможных вариантов структур избирательного штаба.

Тема 4. Управление мотивацией в политическом менеджменте.

Литература: Б-1; О-2; О-4; О-5; Д-1.

Вопросы для самопроверки:

1. Что общего и что особенного в специфики управления в политической кампании в США и в России?

2. Существуют ли в современной России факторы и условия формирования и развития профессионального политического анализа?

3. При каких обстоятельствах можно ожидать устойчивого роста спроса на услуги политических аналитиков? В каких областях деятельности?

4. Какую роль играют профессиональные ассоциации, специализированные издания и фонды, независимые рейтинговые службы и иные атрибуты профессионального сообщества в развитии соответствующей профессии и научной дисциплины?

5. В чем причины медленного процесса формирования политико-аналитического сообщества в России?

Задания для самостоятельной работы:

1. Существуют ли различия в формах и способах осуществления политического менеджмента в условиях различных политических систем: демократических, авторитарных, тоталитарных? Напишите эссе на эту тему.

2. Систематизируйте в таблице институты, формы и механизмы политического управления, критерии эффективности. Опишите, каким образом данные элементы политического менеджмента взаимосвязаны с характером политической системы, культуры, традициями общества?

3. Раскройте факторы риска, оказывающие наибольшее влияние на политическую ситуацию. Опишите, типичные примеры факторов риска для российского политического менеджмента.

Тема 5. Коммуникации в политическом менеджменте.

Литература: Б-1; О-2; О-4; О-5; Д-1.

Вопросы для самопроверки:

1. Раскройте особенности коммуникации в политическом менеджменте.

2. Определите особенности тактических приемов. Тактические приемы «защиты до нападения». Тактические приемы «защиты во время и после нападения». Тактические приемы нападения.

3. Характеризуйте особенности стратегии и тактики политических кампаний различных уровней.

Задания для самостоятельной работы:

1. Какова должна быть мотивация политического менеджера? Какие ценности наиболее значимы для человека, работающего в структуре выработки и принятия политических решении? Назовите не меньше четырех и расположите их в порядке значимости. Какие навыки наиболее важны для профессионального политического менеджера? В чем различие между профессиональными ценностями и нейтральными навыками и умениями, усваиваемыми политическим менеджером в процессе обучения и практики? Назовите не меньше четырех навыков и расположите их в порядке значимости.

2. Представьте себя в роли лица, ответственного за прием на работу политического менеджера, в обязанности которого будет входить организация выполнения решений высокопоставленных лиц. Какие наблюдаемые черты и характеристики претендента позволят вам судить о наличии у него необходимых мотивов и профессиональных навыков. Поставьте себя на место претендента на эту завидную должность. Как следует вести себя во время интервью, чтобы продемонстрировать наличие необходимых мотивов и навыков?

3. Опишите общие принципы формирования и использования специальных коммуникационных технологий.

Тема 6. Убеждающая коммуникация.

Литература: Б-1; О-2; О-4; О-5; Д-1.

Вопросы для самопроверки:

1. В чем отличие убеждающей коммуникации в политическом менеджменте.

2. Раскройте основные виды убеждающей коммуникации.

3. Характеризуйте сюжетные линии центральной темы и сюжетную линию в убеждающей коммуникации.

4. В чем заключаются секреты техники убеждающей коммуникации.

Задания для самостоятельной работы:

1. Исследуйте на примере публикаций политический менеджмент как технологию достижения эффективных, наилучших результатов в управлении публично-политическими делами и в решении политико-властных проблем. Напишите эссе.

2. Подготовьте презентацию своего выступления перед членами выборного штаба о роли идей публичного управления, публичной политики и публичного менеджмента в возникновении и становлении демократических способов формирования власти в России.

Тестирование №1: темы 2, 3, 4, 5, 6[1].

ЗАЧЕТ по разделу 1 – Политический менеджмент и коммуникации

Раздел II. Проектирование и управление политической кампании.

Тема 1. Продвижение информации в политических процессах.

Литература: Б-2; О-1; О-3; Д-6.

Вопросы для самопроверки

1. Как грамотно организовать продвижение политической информации?

2. «Зависание» информации на этапе трансляции. Что это?

3. Характеризуйте методику классификации JI. Девлина по форме подачи политического рекламного сообщения.

4. Раскройте особенности рекламы в СМИ.

5. Распространение политической информации в Интернете: преимущества и недостатки.

6. Феномен «лидеров группового мнения» (П. Лазарфельд).

Задания для самостоятельной работы

1. Опишите основные направления работы политического менеджера с журналистами. Приведите примеры элементов журналистской деятельности из опыта своей жизни.

2. Слухи – специфический канал передачи информации. «Закон слухов». Выберите из современного информационного потока материал соответствующий закономерностям распространения слухов и систематизируйте его.

3. Изобразите схематически отбор каналов политической коммуникации в политкампании политическим менеджером.

Тема 2. Политическая кампания и процессы структуризации.

Литература: Б-2; О-1; О-3; О-4; Д-5; Д-6.

Вопросы для самопроверки

1. В чем заключается особенности управления процессами структуризации?

2. Общая характеристика процессов структуризации. П. Бергер и Т. Лукман «Социальное конструирование реальности».

3. «Структурное давление» как определенная унификация поведения людей.

4. Социальные группы и политические движения в социальном пространстве (по П. Бурдье).

5. Основные задачи управления процессами структуризации. Сегментирование объекта политического управления.

Задания для самостоятельной работы

1. Смоделируйте комплексную ситуацию, структуризации современного российского общества. Какие группы переменных должны быть включены в модель? Каковы взаимосвязи между ними? Как дифференцируется население российских городов?

2. На примере своего города опишите кластерный принцип сегментирования.

3. Систематизируйте формы и методы управления процессами внутренней структуризации.

Тема 3. Формирование политической идентичности.

Литература: Б-2; О-1; О-3; О-4; Д-5; Д-6.

Вопросы для самопроверки

1. Политическая идентичность и особенности её формирования.

2. Виды политической идентичности.

3. Групповая политическая идентичность.

4. Референтная политическая идентичность.

5. Персонифицированная политическая идентичность.

6. Прием «нога-в-дверях».

Задания для самостоятельной работы

1. С помощью теста М. Куна и Т. Макпартленда «20 ответов», определите свою личную и групповую идентичность.

2. С помощью схемы проиллюстрируйте виды политической идентичности.

3. Последовательность политического поведения, демонстрируемая людьми с политической идентичностью, побуждает политических менеджеров задуматься над проблемой ее формирования. Однако для решения этой проблемы надо знать особенности этого феномена: какие существуют виды политической идентичности, каков механизм ее формирования, как она проявляется в реальном политическом поведении. Попробуйте последовательно письменно ответить на поставленные вопросы.

Тема 4. Конкурентная среда политического менеджмента.

Литература: Б-2; О-1; О-3; О-4; Д-5; Д-6.

Вопросы для самопроверки

1. Конкурентная политическая среда и как можно её предварительно оценить?

2. Основные способы снижения негативного воздействия конкурентной среды.

3. В чем заключается информационная защита политической кампании?

4. Контрпропагандистская составляющая политической кампании. Формы её организации.

5. Компромат в политической борьбе.

6. Управление политической кампанией в условиях кризиса.

Задания для самостоятельной работы

1. Любая политическая кампания разворачивается в конкурентной среде, т. е. проходит в атмосфере соперничества, а иногда и конфликта между различными политическими силами. Данное обстоятельство накладывает серьезный отпечаток на ход политической кампании, требует от политических менеджеров не только учета фактора конкурентности, но и принятия мер для укрепления собственных позиций. Как политический менеджер укрепляет собственные позиции? Напишите эссе по этой проблеме.

2. Особенно ярко соперничество проявляется во время выборов, когда на одну и ту же статусную позицию в системе государственной власти претендуют несколько кандидатов. Однако если внимательнее присмотреться, то соперничество можно увидеть даже там, где, казалось бы, нет никакой конкуренции. Например, проводится политическая кампания с целью повышения авторитета действующего президента. На первый взгляд президент в стране может быть только один, и, следовательно, никакой конкуренции с другими политическими силами при решении данной проблемы не должно быть. Но в действительности дело обстоит иначе. Опишите, почему при решении этой проблемы политическим менеджерам приходится сталкиваться с серьезным противодействием оппозиционных политических сил. И что необходимо предпринять для оздоровления конкурентной политической среды?

Тема 5. Проектирование политической кампании.

Литература: Б-2; О-1; О-3; О-4; Д-2; Д-3.

Вопросы для самопроверки

1. Характеризуйте Проект как основной документ, которым руководствуется субъект управления политической кампанией.

2. Дайте характеристику: разделы проекта; основные требования к проекту; стратегия политической кампании.

3. Раскройте факторы безопасности и времени при принятии решений в условиях конфликта.

4. Особенности институционализации конфликта перед принятием решения.

5. Формы работы с различными участниками конфликта: акторы, посредники, подстрекатели.

Задания для самостоятельной работы

1. Главными условиями достижения целостности и эффективности политической кампании являются обоснованность ее стратегии, продуманность тактики, компетентность и согласованность действий тех, кто осуществляет управление политической кампанией. Краеугольные камни в реализации этих условий закладываются в процессе выработки проекта политической кампании. Проанализируйте особенности проектирования и планирования избирательных кампаний, проводимых в Вашем городе.

2. Стратегия политической кампании представляет собой систему целей и задач, которые необходимо решить субъекту управления. В проекте эти цели и задачи должны быть сформулированы предельно четко, должна быть обозначена их взаимосвязь и предложено краткое обоснование. Какие задачи необходимо решать политическим менеджерам в ходе политической кампании. Какие из них и в какой степени должны найти свое отражение в описании стратегии политической кампании?

3. Политические цели в стратегии политической кампании далеко не всегда выглядят нравственными. Например, цель лоббистской кампании – налоговые льготы для определенной корпорации – вряд ли соответствует представлениям об общественных интересах и социальной справедливости. Или: цель вытеснения с политической арены того или иного политического движения вряд ли может рассматриваться как созвучная с идеалами свободы, демократии, политического плюрализма. Однако, несмотря подчас на узкогрупповой характер политической цели, она должна быть сформулирована предельно четко, чтобы не возникала двусмысленность при ее интерпретации. Предложите свои варианты политических целей в предложенных политических кампаниях.

Тема 6. Политическое консультирование.

Литература: Б-2; О-1; О-4; Д-6.

Вопросы для самопроверки

1. Охарактеризуйте виды политического консультирования.

2. Раскройте особенности маркетингового подхода к политическому консультированию.

3. Репутационный имидж фирмы и реклама политических консалтинговых услуг.

4. Основные направления деятельности консалтинговой группы.

5. Политики и политические консультанты: проблемы эффективного взаимодействия.

Задания для самостоятельной работы

1. До сих пор мы рассматривали лиц, разрабатывающих и реализующих стратегию и тактику политической кампании, в качестве самостоятельно действующих субъектов. При этом как бы подразумевалось, что политики должны просто следовать советам политических менеджеров и политических технологов. Ответьте, уж не делают ли политические менеджеры современную политику? Если нет, то где заканчивается их круг обязанностей, если да, то что делают политики и зачем им нужны политические менеджеры?

2. Профессиональная помощь – это услуги, которые оказывают специалисты, обладающие соответствующими знаниями и навыками. Например, чтобы организовать и провести в современном обществе эффективную избирательную кампанию, нужны специальные знания и умения, которыми обладают только люди, профессионально занимающиеся этим делом. Именно к ним обратится политик, когда перед ним встанет проблема избрания, например, в Государственную Думу. Если к Вам обратятся за такой помощью, то в чем будут заключаться Ваши обязанности, исполнение, которых позволит получить соответствующее вознаграждение?

3. Наряду с выполнением своих профессиональных обязанностей по решению конкретной задачи политические консультанты должны одновременно заботиться об установлении межличностных отношений с политиком-клиентом, о создании атмосферы взаимного доверия. Отметим, что необходимо учитывать личностные качества политика, черты его характера, темперамента. Перечислите личностные качества, которые могут, с одной стороны, облегчать установление контакта консультантов с политиком, а с другой – затруднять.

Тестирование №1: темы 2, 3, 4, 5, 6

Экзамен по разделу 2 – Проектирование и управление политической кампанией

III. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

В процессе освоения дисциплины «Политический менеджмент» используются следующие образовательные технологии:

1. Стандартные методы обучения:

· Лекции;

· Семинарские занятия, на которых обсуждаются основные вопросы методики расчета показателей, рассмотренных в лекциях, учебной литературе и раздаточном материале;

· Компьютерные занятия;

· Письменные домашние работы;

· Расчетно-аналитические задания;

· Самостоятельная работа студентов, в которую включается освоение статистических методов анализа информации и интерпретации результатов;

· Консультации преподавателей.

2. Методы обучения с применением интерактивных форм образовательных технологий:

· Компьютерные симуляции;

· Анализ политических ситуаций

IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Обучающие, справочно-информационные, контролирующие и прочие компьютерные программы при изучении дисциплины не используются.

Материально-техническое обеспечение дисциплины

Дисциплина «Политический менеджмент» обеспечена электронным курсом лекций, рабочими тетрадями для аудиторной и домашней работы, заданиями для самостоятельной работы в виде политических ситуаций.

V. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА

5.1. Тематика курсовых работ

Согласно учебному плану курсовая работы по дисциплине «Политический менеджмент» предусмотрены в 7 семестре. Тематика МКР указывается в Приложении 3 .

5.2. Вопросы к экзамену

По учебному плану подготовки бакалавров по направлению «Политология» предусмотрена следующая промежуточная аттестация: в 7 семестре - зачет, в 8 семестре – экзамен.

Вопросы к зачету

Раздел 1. Политический менеджмент и коммуникации

1. Политический менеджмент его цели и задачи.

2. Место и роль политического менеджмента в современном обществе.

3. Отличие политического менеджмента от государственного управления и управления в государственных учреждениях и политических организациях.

4. Политические технологии. Возрастание роли политического менеджмента в современных условиях.

5. Социальные предпосылки повышения роли политического менеджмента.

6. Виды политического менеджмента. Политический имиджмейкинг. Политический PR. Электоральный менеджмент. Политический брендинг. Регулирование политических конфликтов. Лоббистская деятельность. Заключение политических союзов и соглашений.

7. Политический менеджмент и политический PR: соотношение понятий (С. Блэк, и др.).

8. Теория политического менеджмента.

9. Специфика и структура научного знания о политическом менеджменте.

10. Первые печатные памятники об искусстве управления государством: «Артхашастра», «Законы Ману».

11. Взгляды мыслителей прошлого на управление: Конфуций, Платон, Аристотель, Катон Старший, Н. Макиавелли.

12. Основные этапы становления и подходы современной науки об управлении. «Школа научного менеджмента» (Ф. Тейлор, Ф. и Л. Гилберт, Г. Гантт). Тейлора. «Классическая» или «Административная школа управления» (А. Файоль, Л. Урвик).

13. «Концепция рациональной бюрократии» М. Вебера. «Доктрина человеческих отношений» (, Э. Мэйо, Ф. Ротлисбергер).

14. Советская школа (В. Афанасьев, Д. Гвишиани, В. Глушков, Н. Моисеев, И. Новик).

15. Современная российская школа политического менеджмента.

16. Практика политменеджмента.

17. Организация процесса познания конкретной политической ситуации. Теоретические методы. Эмпирические методы.

18. Последовательность действий при разработке аналитической конструкции ситуации.

19. Управленческие отношения в политической кампании.

20. Модель политической кампании.

21. Внешняя среда политической кампании. Влияние культуры на действия участников политической кампании. Ситуативные факторы. Действия конкурентов.

22. Факторы развертывания политической кампании.

23. Субъект управления в политической кампании. Субъект управления как команда. Структура избирательного штаба.

24. Объект управления. Степени поддержки субъекта управления.

25. Модель политического взаимодействия. Допущения модели политического взаимодействия.

26. Модель взаимодействия субъекта и объекта управления в политической кампании.

27. Формы активизации процесса мотивации.

28. Специфика управления в политической сфере. Институты, формы и механизмы политического управления, критерии эффективности.

29. Факторы риска, оказывающие наибольшее влияние на политическую ситуацию.

30. Специфика главных акторов политического управления: человек, группа, массы. Личность и группа как субъекты и объекты управления в политике.

31. Массовое политическое сознание и политическая культура общества как факторы политического управления.

32. Социально-психологические механизмы политического воздействия и политической обратной связи. Политическое участие как универсальное свойство социально-политической общности.

33. Политические и управленческие цели в политическом менеджменте. Мотивационная сфера личности.

34. Мотивация политического действия. Политическое действие.

35. Основные направления исследования мотивации политического поведения (А. Маслоу, JI. Росс и Р. Нисбетт). Даунса.

36. Когнитивная теория мотивации политического действия. Когнитивная модель мотивации политического действия.

37. Внутренняя информация или как организовано и хранится в памяти человека знание об окружающем мире. Внимание. Категоризация. Атрибуция.

38. Понимание социальной информации. Нерациональное политическое действие. Осознание информации и осознание мотива. Рациональные политические действия. Когнитивный диссонанс.

39. Возможности и ограничения управления мотивацией в политических кампаниях.

40. Основные задачи управления мотивационными процессами в политическом менеджменте. Манипуляция в политических кампаниях.

41. Коммуникации в политическом менеджменте. Управление процессами коммуникации.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4

1.	www. *****	Администрация президента России.
2	www. news. *****	Президент России / События»: на сайте публикуются новости, выступления и стенограммы, документы, информация о поездках и визитах, телеграммы, фото, видео, аудио, другая текущая информация
3.	www. medvedev. *****	Личный сайт Президента России.
4.	www. *****	«Российская газета» - официальный орган Правительства РФ. Здесь публикуются официальные документы и комментарии к ним. Одновременно газета работает как общественно-политическое издание общего профиля.
5.	www. *****	***** - Официальный сайт партии Единая Россия Последние новости, комментарии экспертов, анализ политических и экономических событий, происшествия, новости науки и техники, общественной жизни.
6.	www. /index. html	The Gallup Organization World Wide Web Server Институт Гэллопа, основанный в США в 1930 г. для исследования общественного мнения, сегодня является международной организацией. Сайт позволяет осуществлять поиск в архивах Gallup Newsletter Archives информацию о прошлых опросах по проблемам политики, а также получать некоторые данные текущих опросов
7.	www. *****	Аннотации информационных ресурсов «Российского Интернета» на сервере Российского общественного центра Интернет-технологий
8.	www. *****	АПН - Агентство политических новостей
9.	www. blog. *****	Видеоблог Президента России Дмитрия Медведева
10.	www. *****	ВЦИОМ
11.	www. *****	Государственная Дума Российской Федерации
12.	www. flag. *****	Государственная символика Российской Федерации
13.	www. *****	Информационно-аналитический портал Антифа. Ру создан для идеологического и информационного противостояния фашизму в России
14.	*****:	Информационно-аналитический ресурс, который предлагает информацию о событиях в политическом Рунете. Аналитика, прогнозы.
15.	nvo. *****	Информация о военных действиях в России и мире. Текущий выпуск обозрения «Независимое военное обозрение» доступен бесплатно.
16.	*****	Конституции государств мира. Самая большая база конституций стран мира на русском языке.
17.	www. constitution. *****	Конституция Российской Федерации
18.	www. *****	Министерство образования и науки Российской Федерации.
19.	*****	Мировое правительство. *****-это сайт посвящен теме «Мирового правительства» и Глобализации. На сайте материалы на темы современности как: Методы и способы управления человечеством. Кризис. Еда. Климат планеты. Религия. Спецслужбы. Мировая валюта.

Рабочая программа учебной дисциплины «Политический менеджмент» (стр. 2 )

III. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Рекомендуемая литература

Рекомендуемые Интернет-ресурсы

Обучающие, справочно-информационные, контролирующие и прочие компьютерные программы при изучении дисциплины не используются.

Материально-техническое обеспечение дисциплины

V. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА

5.1. Тематика курсовых работ

5.2. Вопросы к экзамену

Домашний очаг

Справочная информация

Техника

Общество

Образование и наука

Мир

Бизнес и финансы