42. Рациональная модель коммуникативного взаимодействия.
43. Основные задачи управления коммуникационными процессами. Общие принципы формирования и использования специальных коммуникационных технологий.
44. Стратегические политические цели и их достижение на основе использования тактических приемов.
45. Особенности стратегии и тактики политических кампаний различных уровней.
46. Тактические приемы усиления позиций политикой, кандидатов на выборные должности различного уровня. Тактические приемы «защиты до нападения». Тактические приемы «защиты во время и после нападения». Тактические приемы нападения. Тактические приемы маскировки. Тактические приемы привлечения и удержания внимания (к событию, политику, политическому институту, властной структуре, политическому решению и т. п.).
47. Технологические приемы манипулирования общественным сознанием. «Грязные и серые» технологии воздействия на общество и отдельные социальные группы, на политических конкурентов.
48. Убеждающая коммуникация в политическом менеджменте. Основные виды убеждающей коммуникации (Ринардом Петти и Джоном Качоппо).
49. Когнитивные способности реципиентов. Модульная схема убеждающей коммуникации.
50. Центральная тема информационной кампании. Сюжетные линии центральной темы. Сюжетная линия в убеждающей коммуникации.
51. Информационные продукты. Политические слоганы.
52. Техники убеждающей коммуникации. Техники внимания. Техники доверия. Техники интерпретации. Техники подкрепления. «Эффект первичности» и «эффект вторичности».
53. Политический менеджмент как технологии достижения эффективных, наилучших результатов в управлении публично-политическими делами и в решении политико-властных проблем.
Вопросы к экзамену
Раздел 2. Проектирование и управление политической кампании.
1. Порядок организация продвижения информации. «Зависание» информации на этапе трансляции.
2. Политическая реклама. Типологии политической рекламы. Классификация JI. Девлина по форме подачи политического рекламного сообщения.
3. Распространение политической информации в Интернете. Реклама в Интернете.
4. Средства массовой информации – главный канал распространения информации в современном обществе. Особенности рекламы в СМИ. Политическая реклама в СМИ.
5. Информационный повод. Обстоятельства создания информационного повода.
6. Основные направления работы с журналистами.
7. Изменения содержания сетевой рекламы предельно оперативно при незначительных финансовых издержках.
8. Лидеры мнений. Типологизация лидеров мнений. Феномен «лидеров группового мнения» (П. Лазарфельд).
9. Слухи – специфический канал передачи информации. «Закон слухов». Использование в политических кампаниях канала слухов.
10. Политическая кампания и процессы структуризации. Управление процессами структуризации.
11. Общая характеристика процессов структуризации. П. Бергер и Т. Лукман «Социальное конструирование реальности». Воздействия социальной структуры на человека.
12. Смысл и содержание основных задач управления процессами структуризации. Структуризации в обществе – дифференциация населения.
13. «Структурное давление» как определенная унификация поведения людей.
14. Социальные группы и политические движения в социальном пространстве (по П. Бурдье).
15. Основные задачи управления процессами структуризации.
16. Сегментирование объекта политического управления. Кластерный принцип сегментирования. Адресные группы.
17. Управление процессами внутренней структуризации. Виды структурированных отношений. Позиционирование в политических кампаниях.
18. Задачи управления процессами внутренней структуризации. Позиционирование. Три подхода к работе с информацией.
19. Когнитивные и интегративные сложности при принятии решений. Проблемы преодоления стереотипов в мышлении. Гибкость, осторожность, жесткость.
20. Политическая идентичность и особенности её формирования.
21. Виды идентичности. Виды политической идентичности.
22. Идентичность как специфическая аффективно-когнитивная структура.
23. Политическая идентичность. Групповая политическая идентичность. Референтная политическая идентичность. Персонифицированная политическая идентичность.
24. Основные направления формирования политической идентичности.
25. Вовлечение во взаимодействие. Прием «нога-в-дверях».
26. Массовые мероприятия. Цели массовых мероприятий в политических кампаниях. Вовлечь людей в непосредственное взаимодействие друг с другом и с политическим деятелем или его представителями. Проинформировать население о программе, намерениях политика или партии.
27. Демонстрация народной поддержки. Политические митинги. Встречи политиков с населением.
28. Любая политическая кампания разворачивается в конкурентной среде. Конкурентная политическая среда. Предварительная оценка конкурентной среды.
29. Сбор и анализ информации о соперниках.
30. Основные способы снижения негативного воздействия конкурентной среды. Информационная защита политической кампании. Подготовка к защите образа политика.
31. Контрпропагандистская составляющая политической кампании. Компромат в политической борьбе.
32. Управление политической кампанией в условиях кризиса.
33. Лоббисты, лоббистские организации и структуры: профессиональные и непрофессиональные, работающие по контракту и добровольно, отраслевые и региональные, политизированные и неполитизированные, социальные и экономические.
34. Лоббизм легальный и нелегальный, открытый и теневой, цивилизованный и коррумпированный. Лоббистские организации работодателей и наемных работников, производителей и потребителей.
35. Особенности форм и методов лоббирования в законодательных и исполнительных органах власти. «Сильные» и «мягкие» методы. Лоббизм в дореволюционной России, СССР и современной России.
36. Лоббизм цивилизованный и «дикий». Внутренняя лоббистская деятельность в Государственной Думе, депутаты-лоббисты и лоббистские фракции. Лоббистская деятельность Правительства и Администрации Президента РФ. Лоббисты «по должности» и лоббисты-профессионалы.
37. Технологии лоббистской деятельности. Причины и условия коррупции и криминального лоббизма в России, роль в этом бизнес-структур. Правовое регулирование лоббистской деятельности в России.
38. Проект как основной документ, которым руководствуется субъект управления политической кампанией. Разделы проекта. Основные требования к проекту.
39. Стратегия политической кампании. Ресурсы политической кампании. Тактика политической кампании.
40. Планирование политической кампании. Проблема как конфликт между политическими акторами. Структура и причины конфликта.
41. Фактор безопасности и времени при принятии решений в условиях конфликта. Институционализация конфликта перед принятием решения.
42. Проблема справедливых критериев. Формы работы с различными участниками конфликта: акторы, посредники, подстрекатели.
43. Нейтрализация негативных факторов конфликта накануне решения. Приемы эффективной коммуникации при принятии решения в условиях конфликта и кризиса.
44. Понятия неопределенности, риска, кризиса. Способы снижения уровня неопределенности и рисков при принятии решения. «Public Relations» в процессе принятия решения в критической ситуации. PR-сопровождение процесса принятия решения. Правила работы с журналистами при принятии решения в кризисной ситуации.
45. Взаимоотношения с политиками-практиками. Виды политического консультирования.
46. Политики и политические консультанты: проблемы эффективного взаимодействия.
47. Четкость определения задачи, которую должны решить консультанты. Вовлечение политика в процесс консультирования.
48. Маркетинговый подход к политическому консультированию.
49. Основные направления деятельности консалтинговой группы. Репутационный имидж фирмы. Реклама политических консалтинговых услуг.
50. Функции политического менеджера. Политический менеджмент и этические проблемы.
51. Переговоры как вид политической деятельности и основная форма подготовки и принятия политического решения.
52. Объекты и предметы переговоров. Предмет, виды, компоненты, стадии, стороны политических переговоров. Политический контекст и психологическая среда как факторы переговоров. Виды переговоров и их функции. Участники переговоров. Подготовительный этап переговоров и начало переговоров Стратегии и тактики переговорного процесса.
53. Обсуждение и решение проблем в ходе переговорного процесса. Методы воздействия на партнеров. Обдумывание «объективных» критериев или принципов принятия решения. Ограничения на переговорах. Регламент. Приемы ведения переговоров.
54. Техники эффективной коммуникации. Техника выспрашивания и техника слушания. Невербальная коммуникация и ее прочтение. Манипуляция и контрманипуляция во время переговоров. Виды «мозговых атак» и способы их проведения. Основные правила эффективного обсуждения. Организационно-техническое обеспечение переговоров.
VI. ТЕМАТИЧЕСКИЙ План ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
№ п/п | Наименование разделов | Аудиторные часы | Самостоя-тельная работа (формы, часы) | Интерак-тивные формы обучения | Формы текущего контроля | ||||||
Лекции | Практи-ческие занятия | Семинарские Занятия | Всего | ||||||||
СЕМЕСТР 7. Раздел 1. Политический менеджмент и коммуникации | |||||||||||
1. | Политический менеджмент в современном обществе | 6 | 6 | 12 | 5 лит., п. з.[2]. | 2 дискуссии | опрос | ||||
2. | Политический менеджмент: теория и практика | 4 | 4 | 8 | 5 лит., п. з | 4 дискуссии | Проверка письменных заданий | ||||
3. | Политическая кампания как вид управленческих отношений | 6 | 6 | 12 | 5 лит., п. з. | 4 | Проверка письменных заданий | ||||
4. | Управление мотивацией в политическом менеджменте | 4 | 4 | 8 | 5 лит., п. з. | 4 дискуссии | опрос | ||||
5. | Коммуникации в политическом менеджменте | 6 | 6 | 12 | 5 лит., п. з. | 4 | Проверка письменных заданий | ||||
6. | Убеждающая коммуникация | 4 | 4 | 8 | 5 лит., п. з. | 4 дискуссии | Проверка письменных заданий | ||||
КСР (контроль самост. работы студ.) | 6,4 | ||||||||||
Итого: | 20 | 34 | 54 | 50 | 12% | ЗАЧЕТ | |||||
СЕМЕСТР 8. Раздел 2. Проектирование и управление политической кампании | |||||||||||
1. | Продвижение информации в политических процессах | 6 | 6 | 12 | 5 лит., п. з. | 4 дискуссия | Проверка письменных заданий | ||||
2. | Политическая кампания и процессы структуризации | 4 | 4 | 8 | 6 лит., п. з. | 4 круглый стол | Проверка письменных заданий | ||||
3. | Формирование политической идентичности | 4 | 4 | 8 | 6 лит., п. з. | 4 мозговой штурм | Проверка письменных заданий | ||||
4. | Конкурентная среда политического менеджмента | 6 | 6 | 12 | 6 лит., п. з. | 2 дискуссия | Проверка письменных заданий | ||||
5. | Проектирование политической кампании | 6 | 6 | 12 | 6 лит., п. з. | 4 круглый стол | Проверка письменных заданий | ||||
6. | Политическое консультирование | 4 | 4 | 8 | 5 лит., п. з. | 2 дискуссия | Проверка письменных заданий | ||||
КСР(контроль самост. работы студ.) | 6,4 | ||||||||||
Итого: | 20 | 34 | 54,4 | 48 | 12% | ||||||
36 | ЭКЗАМЕН | ||||||||||
Всего по дисциплине: | 118 | 68 | 132,8 | 100 | 24% | ||||||
Принятые сокращения (полный перечень видов работ, в том числе в интерактивных формах содержится в методических указаниях к составлению рабочих программ, приложение 3).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


