РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
«БИЗНЕС. ИННОВАЙИИ. ПЕРСОНАЛ»
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
Н. Ф. ПУШКАРЕВ
докт. экон. наук, профессор
Учебная программа по курсу:
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
НА ПРЕДПРИЯТИИ
Москва, 2008 г.
Состав и содержание программы одобрены на заседании кафедры "Менеджмент".
Протокол №________от "_____"_________2008 г.
Рецензенты:
докт. экон. наук, профессор
Московского государственного социального университета
докт. физ.-мат. наук, профессор
Московской государственной финансовой академии
при Правительстве РФ
канд. экон. наук, доцент
РАГС при Президенте РФ
Ответственный за выпуск -
зав. кафедрой, докт. экон. наук, профессор
Содержание
Стр.
I. Введение……………………………………………………………. 3
П. Учебно-тематический план…………………………………………4
Ш. Содержание программы……………………………………………4
IV. Вопросы к зачету по учебному курсу…………………………12
V. Планы семинарских занятий…………………………………...14
VI. Рекомендуемая литература …………………………………16
I. ВВЕДЕНИЕ
Важнейшим направлением развития науки, техники и новых технологий является инновационная деятельность работников предприятий, организаций и других структур.
Особую значимость инновации влияют на цивилизованное завоевание различных сегментов мирового рынка продукции, товаров или услуг населению.
Несомненно, только инновационная деятельность будет в значительной степени содействовать устойчивому развитию предприятий, фирм и компаний на рынке товаропроизводителей.
В связи с этим введение новой дисциплины "Инновационный менеджмент в сфере предпринимательстве" - будет своеобразным локомотивом.
Создание новых продуктов, товаров и услуг и будет во многом содействовать их продвижению на мировой рынок.
Задачами курса являются:
- изучение теоретических и методологических положений в сфере инновационной деятельности фирм и компаний;
- ознакомление студентов с практическими навыками в области использования результатов инновационной деятельности работников предприятий;
- обучение методами инновационной работы в жестких условиях рыночных отношений;
- привитие студентам практических навыков создания, внедрения и использования инновационных достижений в реальной действительности.
П. Учебно-тематический план.
№№ пп | Наименование темы | От Л/О | де В/О | ле З/О | ния 2-е В/О |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | Основные понятия и закономерности инновационного менеджмента | 2 | 2 | 1 | 1 |
2. | Методологические основы Инновационного менеджмента | 2 | 2 | 1 | 1 |
3. | Формирование инновационной политики предпринимательской фирмы | 4 | 2 | 1 | 1 |
4. | Государственная поддержка инновационной деятельности в сфере предпринимательства | 4 | 2 | 1 | 1 |
5. | Функции и методы инновационного менеджмента | 4 | 2 | 1 | 1 |
6. | Организационные формы инновационной деятельности в сфере предпринимательства | 4 | 2 | 1 | 1 |
7. | Организация маркетинга инно-вации в предпринимательстве | 4 | 2 | 1 | 1 |
8. | Инновационное управление персоналом предпринимательской фирмы | 4 | 2 | 1 | 1 |
9. | Экспертиза инновационных проектов и организация патентно - лицензионной деятельности | 4 | 2 | 1 | 1 |
10. | Формирование конкурентных преимуществ инновационной деятельности | 4 | 2 | 1 | 1 |
Итого: | 36 | 22 | 10 | 10 |
Ш. Содержание программы
Тема 1. Основные понятия и закономерности инновационного менеджмента.
Цели и основные задачи учебного курса. Взаимосвязь инновационного менеджмента с другими учебными дисциплинами. Сущность и содержание инновационного менеджмента. Понятийный аппарат инновационной деятельности. Организации и учреждения, занятые инновационной деятельностью, их основные цели и задачи.
Состав основных этапов и функций инновационного менеджмента. Стратегический, тактический и оперативный инновационный менеджмент.
Инновационные процессы и инновационные компании, их назначения.
Основные особенности инновационной деятельности предприятий в современных условиях.
Стадии и этапы создания новой техники и новой технологии. Составляющие управление инновационной деятельностью. Структура инновационного процесса в предпринимательской компании (фирме).
Виды и функции инновационного менеджмента в предпринимательстве.
Обобщенная схема инновационного цикла.
Тема 2. Методологические основы инновационного менеджмента.
Научные подходы к инновационному менеджменту в предпринимательстве. Отличие понятий "управление" от понятия "менеджмент".
Основные этапы эволюции науки об управлении под влиянием различных школ и подходов. Классификация инновационного менеджмента. Системный подход в инновационном менеджменте.
Состав внешнего окружения предпринимательской организации, как системы.
Достоинства и недостатки жизнециклической концепции инновации.
Входные и выходные параметры системы. Роль и значение управляющей и управляемой подсистем в инновационном менеджменте.
Управляющая подсистема основное звено в системе инновационного менеджмента. Роль и значение управляемой подсистемы в инновационном менеджменте. Состав входных и выходных параметров в системе инновационного менеджмента.
Сущность и содержание жизнецикличности концепций новшеств. Логическая цель инновационной деятельности работников предприятия. Достоинства жизнециклической концепции в инновационном менеджменте. Обобщенная схема жизненного цикла инновационного процесса.
Тема 3. Формирование инновационной политики
предпринимательской фирмы.
Состав и содержание инновационной политики фирмы. Последовательность разработки инновационной стратегии фирмы. Основные задачи инновационной политики.
Принципы инновационной политики - состав и содержание.
Проблемы руководства инновационной политики фирмы.
Основные цели и задачи инновационной политики. Это создание условий, обеспечивающих ряд конкурентоспособности фирмы. Конкретные примеры разработки и реализации инновационной политики. Принципы получения конкурентных преимуществ на мировом рынке. Сущность и содержание действий фирмы в процессе выхода на мировые рынки сбыта продукции и услуг.
Разработка критериев и целей высшего уровня. Взаимные увязки целей. Сбор инновационных предложений. Увязка предложений снизу до верху. Система сбалансированности показателей в инновационных процессах. Практика использования системы сбалансированных показателей.
Тема 4. Государственная поддержка инновационной деятельности в сфере предпринимательства.
Состав и содержание механизма государственной поддержки научной и инновационной деятельности в сфере предпринимательства.
Основные цели государства в научной и инновационной политики не их сущность и содержание. Сложившийся механизм государственной поддержки научной и инновационной деятельности в России. Состав и содержание принципов государственной политики в научной и инновационной деятельности в России.
Японские принципы, Американские и Швецкие модели поддержки инновационной деятельности.
Система стимулирования производства и инвестиции в финансово-промышленных группах. Этапы формирования и принципы создания финансово-промышленных групп. Организация технологической цепочки инновации на фирме. Формы и методы мотивации работников в сфере инновационной деятельности. Обеспечение взаимодействия мотивирующих факторов, как результат повышения инновационной деятельности.
Тема 5. Функции и методы инновационного менеджмента.
Основные особенности и функции методов инновационного менеджмента в системе предпринимательства. Соотношение видов контроля: самоконтроль, стратегический и финансовый. Делегирование полномочий. Типы поведения работника в инновационном менеджменте. Состав структуры и содержание методов инновационного управления.
Внешние и внутренние цели менеджмента. Особенности составления планов в инновационном менеджменте. Система стратегических целей фирмы, вызываемые воздействием внешней среды. Социальные, тактические и структурные цели. Общая классификация целей инновационного менеджмента. Особенности процесса планирования в инновационном менеджменте. Формы и виды коммуникаций в инновационном менеджменте. Процессы формирования в малых группах фирмы. Особенности принятия
инновационных решений в системе предпринимательского менеджмента. Этапы принятия инновационных решений. Методы и модели принятия инновационных решений. Характеристики и виды контроля инновационной деятельности. Распределение характера новаций и видов деятельности по уровням инновационного менеджмента.
Тема 6. Организационная форма инновационной деятельности в сфере предпринимательства.
Субъекты и объекты инновационной деятельности менеджмента фирмы. Классификация инновационных предприятий. Основные свойства инновационных организаций будущего. Опора на венчурный капитал в инновационных процессах, интегрированный с финансовыми, рыночными, научными и государственными институтами. Рисковый капитал в структуре нововведения.
Особенности управления инновационной деятельностью в процессе стратегии производства новых технологий: корпоративные, деловые, функциональные и операционная стратегия.
Основные направления разработки пирамиды стратегии в инновационной деятельности. Условия выживаемости инновационной фирмы на рынке. Взаимосвязь целей и стратегий в пирамиде создания стратегии будущего. Состав и содержание основных задач инновационной деятельности функциональных подразделений фирмы (компании).
Тема 7. Организация маркетинга инновации в предпринимательстве.
Основные виды инновационного маркетинга в сфере предпринимательства. Этапы стратегии маркетинга: состав и содержание. Понятие "Инновационного маркетинга".
Стратегический инновационный маркетинг: сущность и содержание. Взаимосвязь маркетинговых и социологических служб инновационных предприятий. Особенности исследования макроэкономических факторов, имеющих отношение к спросу населения на новшества. Изучение законодательства, связанного с импортом и экспортом инновационной продукции, включая квотирование, ограничение по стандартам, обязательствам, субсидиям и т. д.
Особенности анализа экономической конъюнктуры спроса, предложение (цена). Построение системы исследований рынка: ее основные блоки. Этапы восприятия на рынке нового товара.
Оперативный инновационный маркетинг и его использование в менеджменте фирмы.
Основные направления маркетинговых мероприятий и тактика проникновения новшества на рынок.
Стадии жизненного цикла присутствия инновации на рынке: стадия роста, стадия зрелости, стадия отмирания.
Формы и способы политики борьбы за рынок сбыта инновационной продукции.
Система исследования рынка. Кривое распределение категории потребителей по времени восприятия ими инновации.
Обобщенная схема маркетинга инновации, ее сущность и краткое содержание.
Тема 8. Инновационное управление персоналом
предпринимательской фирмы.
Персонал, важнейший ресурс инновационного развития фирмы. Назначение функциональной подсистемы управления персоналом. Кадровая службы основное структурные подразделение, выполняющей функции работы с персоналом. Традиционные и современные кадровые службы, их различие в видах и формах работы с персоналом. Особенности профессиональной успешности персонала в инновационной деятельности фирмы. Интеллектуал - ключевая фигура в инновационной деятельности.
Конкурентный отбор инновационных менеджеров: основные требования и принципы оценки интеллектуальных способностей.
Процессы управления трудовыми ресурсами инновационной фирмы. Особенности отбора инновационного персонала. Значимость факторов профессиональной успешности работника инновационного труда.
Соответствие качеств к инновационной деятельности, требующихся от персонала инновационной фирмы.
Формы и методы стимулирования персонала в инновационных разработках зарубежный опыт мотивации персонала и возможность его использования в современной России.
Иерархия потребностей персонала фирмы в процессе инновационной деятельности. Самоуправляемые группы и их роль в инновационной деятельности. Устойчивость связи между получаемыми материальными, вознаграждениям и производительностью интеллектуального труда работников инновационной фирмы. Система льгот работника по стимулированию инновационной деятельности.
Тема 9. Экспертиза инновационных проектов и организация патентно-лицензионной деятельности.
Цели и задачи экспертизы инновационных проектов. Процедура оценки проектов, юридическое оформление соглашений и контрактов, формы и методы контроля за их исполнением.
Состав основных методов экспертизы: сущность и содержание. Описательный метод. Сравнение положений "до" и "после". Сопоставительная экспертиза. Плюсы и минусы различных методов экспертизы.
Организационные структуры, осуществляющие экспертизу проектов в России. Зарубежный опыт осуществления экспертизы инновационных проектов. Варианты итоговых заключений экспертизы проектов.
Экспертиза проектов в экспериментальных научных лабораториях. Уровни экспертизы проектов и их краткое содержание.
Патентно-лицензионная деятельность в инновационных процессах. Особенности правовой защиты товаров и продуктов инновационной деятельности предпринимательских фирм.
Особенности принятия решений и патентование продукции. Направления в стратегии надежности защиты по использованию промышленной интеллектуальной собственности.
Виды интеллектуальной собственности и их юридическая защита. Реформирование инновационных предпринимательских фирм. Разработка методик программ реформирования инновационного предприятия. Состав факторов, учитывающих содержание инновационного процесса. Основные субъекты отношений в области патентоведения. Состав важнейших задач патентно-инновационной фирмы. Функции службы стратегического планирования инновации на промышленных предприятиях.
Тема 10. Формирование конкурентных преимуществ инновационной деятельности.
Формы и способы финансирования инновационной деятельности. Многообразие форм сотрудничества частного, государственного и иностранного капитала.
Условия инвестиционной политики в сфере инновационной деятельности предприятий. Система финансирования инновационной деятельности, ее сущность и содержание.
Классификация источников финансирования инновационных проектов. Система бюджетного финансирования инновационной сферы.
Организационный проект - новая форма организации инновации на предприятии. Понятие "инновационный проект". Организационные формы финансирования инновационной деятельности. Структура инновационного проекта. Элементы и участники инновационного проекта, фазы разработки инновационных проектов и их краткое содержание. Условия осуществления инновационного проекта в реальную практику. Критерии успешности инновационного проекта. Совершенствование управленческих инноваций в деятельности в фирме (компании). Новое в работе инновационных менеджеров фирмы. Состав и содержание основных принципов реорганизации организационной структуры на основе передового зарубежного опыта.
IV. Вопросы к зачету по учебному курсу.
1. Сущность и содержание инновационного менеджмента.
2. Понятийный аппарат инновационного менеджмента.
3. Особенности инновационной деятельности.
4. Научные подходы к инновационному менеджменту.
5. Системный подход в инновационном менеджменте.
6. Сущность жизнециклической концепции новшеств.
7. Состав и содержание инновационной политики.
8. Технология разработки инновационной политики.
9. Формы и методы реализации инновационной политики.
10. Механизм государственной поддержки инновационной деятельности.
11. Формы государственной поддержки научной и инновационной деятельности.
12.Система стимулирования производства и инвестиций финансово-промышленных групп.
13.Особенности функций и методов инновационного менеджмента. 14.Цели и функции инновационного менеджмента.
15.Организация принятия решений в инновационном менеджменте.
организационные формы инновационного развития.
17.Особенности управления инновационной деятельностью.
18.Стратегия производства новых технологий.
19.Виды инновационного маркетинга.
20.Стратегический инновационный маркетинг.
Оперативный инновационный маркетинг.
22.Особенности управления персоналом в инновационных организациях.
23.Конкурсный отбор инновационных менеджеров.
24.Методы стимулирования в инновационных разработках: зарубежный опыт.
25.Основные приемы и методы экспертизы инновационных проектов. 26.Патентно-лицензионная деятельность.
27.Реформирование инновационных фирм.
28.Финансирование инновационной деятельности.
29.Инновационный проект-новая фирма организации инновационного совершенствования.
30.Совершенствование управленческих инноваций в деятельности руководителей фирмы.
31. Формирование конкурентных преимуществ инновационной деятельности.
32.Оценка эффективности инновации.
33.Эффективность инновационной деятельности.
34.Отечественный и зарубежный опыт инновационной деятельности. 35.Направление дальнейшего совершенствования инновационной деятельности (на примере конкретной фирмы).
План проведения 1-го семинара включает вопросы:
Раскрыть сущность и содержание инновационного менеджмента. Привести конкретные примеры в деятельности предпринимательских структур.
Изложить основные этапы эволюции науки об управлении под влиянием различных школ и подходов.
Привести классификацию инновационного менеджмента. Раскрыть содержание системного подхода и системного анализа инновационном менеджменте.
Изложить основные положения сущности и содержания жизнециклической концепции новшеств.
План проведения 2-го семинара включает вопросы:
Раскрыть состав и содержание инновационной политики предпринимательской фирмы. Изложить основные принципы инновационной политики. Привести конкретные примеры разработки и реализации инновационной политики.
В чем заключается сущность и содержание действий руководства фирмы в процессе выхода на мировые рынки сбыта продукции и услуг?
Раскрыть содержание и механизм государственной поддержки научной и инновационной деятельности в сфере предпринимательства. Изложить сложившийся механизм государственной поддержки научной и инновационной деятельности в России.
Сформулировать внешние и внутренние цели менеджмента. В чем заключается система стратегических целей фирмы, вызываемые действиями внешней среды. Провести конкретные примеры.
План проведения 3-го семинара включает вопросы:
Раскройте особенности принятия инновационных решений в системе предпринимательского менеджмента. Изложите основные этапы принятия инновационных решений и дайте их краткое содержание. Приведите конкретные примеры принятия инновационных решений.
Изложите особенности управления инновационной деятельности предприятия в процессе стратегии производства новых технологий.
В чем смысл и значение основных направлений разработки пирамиды стратегии в инновационной деятельности?
Раскройте основные условия выживаемости инновационной фирмы на рынке сбыта продукции. Приведите конкретные примеры из деятельности известных отечественных и зарубежных фирм.
План проведения 4-го семинара включает вопросы:
Изложить основные виды инновационного маркетинга в сфере предпринимательства. Раскрыть этапы стратегии маркетинга.
Раскрыть сущность и содержание стратегического инновационного маркетинга.
Изложить особенности анализа экономической конъюнктуры спроса и предложений. Раскрыть содержание этапов восприятия на рынке нового товара.
Раскрыть содержание стадии жизненного цикла присутствия инновации на рынке. Изложить систему исследования рынка.
План проведения 5-го семинара включает вопросы:
Раскрыть смысл и содержание поиска, отбора и найма инновационного персонала. Изложить основные процессы управления трудовыми ресурсами инновационной фирмы.
Изложить формы и методы стимулирования персонала в инновационных разработках. Привести конкретные примеры из отечественной и зарубежной практики.
Раскрыть цели и задачи экспертизы инновационных проектов. Изложить процедуры оценки проектов на конкретных примерах.
Изложить содержание патентно-лицензионной деятельности в инновационных процессах. В чес заключается реформирование инновационных предпринимательских фирм? Привести конкретные примеры из отечественной и зарубежной практики.
План проведения 6-го семинара включает вопросы:
Расширить сущность и содержание инновационного управления персоналом. Привести конкретные примеры.
Изложить принципы использования автоматизированных рабочих мест в кадровой службе.
Электронные офисы и их роль в инновационной деятельности фирм и компаний.
Создание баз и банков данных об инноваторах-менеджерах.
Рекомендуемая литература.
1. Инновационный менеджмент. Под общ. Ред. проф., д. э.н. . Учебное пособие. М., Инфра-М, 2002, 1237 с.
2. Инновационный менеджмент: основы теории и практики. Уч. пособие. /Под ред. , , . СПБ. Наука, 1997
3. Круглова менеджмент (Под ред. ), М., Ступень, 1996
4. Фатхутдинов менеджмент. Учебник. М., ЗАО"Бизнес-школа- "Интел-синтез", 1998
5. Ильенкова менеджмент. М., Инфра-М, 2002, 207с.
6. Инновационный менеджмент. Под ред. д. э.н., проф. Ильенковой. Учебник., М., Банки и биржи", Из-во "ЮНИТИ", 1999, 326 с.
7. Инновации на предприятиях и их внедрение. М„ Лучь, 1992
8. Менеджмент организации (Глава 3). Уч. пособие. Под ред. д. э.н., проф. Румянцевой, д. э.н., проф. . М., Инфра-М,1996, 429с.
9. Пушкарев менеджмент в предпринимательстве. Конспект лекции. М., Росс. Акад. пре-ва, 2003, 170 с. (электронная версия).
