Принципы проведения анализа: обязательность сравнения при оценке данных, достоверность данных с целью избежания неточных результатов, совместимость данных, учет взаимосвязи и взаимозависимости, обязательность выводов для принятия решений.
Этапы анализа: сбор и подготовка исходной информации, аналитическая обработка, интерпретация результатов, выводы и рекомендации.
Экспресс-диагностика для определения текущей ситуации в компании.
Минимальный набор показателей для этого: численность персонала по категориям работников, структура основных фондов, износ и загруженность основных производственных фондов, производительность на одного работника(общая и отдельно – высшего менеджмента),
плановые и фактические показатели реализации, себестоимости и объемов производства, структура реализации (доля денежных поступлений в объеме реализации, доля по долгосрочным контрактам, доля экспорта).
Разделы экспресс - диагностики, соответствующие анализу финансовых показателей: анализ структуры документов финансовой отчетности (отчета о прибылях и убытках, баланса, отчета о движении денежных средств), анализ ликвидности и финансовой устойчивости, анализ эффективности деятельности компании (оборачиваемость текущих активов и пассивов, длительность финансового цикла, оборачиваемость всех активов, рентабельность продаж и активов).
Использование результатов диагностики: для оптимизации ассортимента продукции, маркетинга, ценообразования, управления издержками, управления денежными и другими оборотными средствами.
Результаты экспресс – диагностики в определении ключевых проблем и причин их возникновения; предложение вариантов решения этих проблем с прогнозом возможных результатов.
Пример диагностики: цель – оздоровления финансового состояния фирмы.
Разработка плана оздоровления предприятия путем проведения ряда видов анализов: управления, реализации продукции, механизма получения прибыли, а также выявление сильных и слабых черт его деятельности.
Этапы диагностики: подготовка, анализ функционирования и ситуации, выбор необходимых инструментов анализа, разработка и внедрение плана оздоровления предприятия, контроль над его выполнением.
Практикум: диагностика (на примере условной фирмы) для принятия стратегического решения.
4.3. Тематические планы изучения дисциплины
4.3.1. Тематический план изучения дисциплины для студентов очной формы обучения
(всего – 108 ч., в т. ч. аудиторных 36)
Тематический план
Учебной дисциплины «Финансовый менеджмент» (очная форма обучения)
Темы | Всего | ауд. | Количество часов по видам учебных занятий | ||
лек. | сем. | сам. раб. | |||
1. Основы управления финансами на предприятии | 12 | 4 | 2 | 2 | 8 |
2. Информационное обеспечение управления финансами | 12 | 4 | 2 | 2 | 8 |
3.Анализ финансово – хозяйственной деятельности на предприятии | 28 | 8 | 4 | 4 | 20 |
4. Финансовая политика на предприятии: долгосрочная и краткосрочная | - | - | - | - | - |
а. Принятие инвестиционных решений. Инвестиционные проекты | 12 | 4 | 2 | 2 | 8 |
б. Управление оборотным капиталом на предприятии | 12 | 4 | 2 | 2 | 8 |
5. Финансовое внутрифирменное планирование | 12 | 4 | 2 | 2 | 8 |
6. Постановка финансового менеджмента на предприятии | 12 | 4 | 2 | 2 | 8 |
а. Диагностика финансового состояния предприятия | 12 | 4 | 2 | 2 | 8 |
Итого: | 108 | 36 | 18 | 18 | 72 |
4.3.2. Тематический план изучения дисциплины для студентов очно-заочной формы обучения (Всего 108 ч., в т. ч. аудиторных 18 ч.)
Тематический план
Учебной дисциплины «Финансовый менеджмент» (очно – заочная форма обучения)
Темы | Всего часов | аудит. час. | Количество часов по видам учебных занятий | ||
лек. | сем. | сам. раб. | |||
1. Основы управления финансами предприятия | 10 | 1 | 1 | - | 9 |
2. Информационное обеспечение финансового управления | 14 | 4 | 2 | 2 | 10 |
3. Анализ финансово – хозяйственной деятельности на предприятии | 14 | 4 | 2 | 2 | 10 |
4. Финансовая политика на предприятии: долгосрочная и краткосрочная | 10 | 3 | 3 | - | 7 |
а. Принятие инвестиционных решений. Инвестиционные проекты | - | - | - | - | - |
б. Управление оборотным капиталом на предприятии | - | - | - | - | - |
5. Финансовое внутрифирменное планирование | 10 | 3 | 3 | - | 7 |
6. Постановка финансового менеджмента на предприятии | 10 | 3 | 3 | - | 7 |
А. Диагностика финансового состояния предприятия | - | - | - | - | - |
Итого: | 108 | 18 | 9 | 9 | 90 |
4.3.2. Тематический план изучения дисциплины для студентов заочной формы обучения
(Всего 108 ч., аудиторных – 9 ч.)
Тематический план
Учебной дисциплины «Финансовый менеджмент» (заочная форма обучения)
Темы | Всего часов | аудит. час. | Количество часов по видам учебных занятий | ||
лек. | сем. | сам. раб. | |||
1. Основы управления финансами предприятия | 10 | 1 | 1 | - | 9 |
2. Информационное обеспечение финансового управления | 14 | 1 | 1 | - | 13 |
3. Анализ финансово – хозяйственной деятельности на предприятии | 14 | 1 | 1 | - | 13 |
4. Финансовая политика на предприятии: долгосрочная и краткосрочная | 10 | 1 | 1 | - | 9 |
5. Принятие инвестиционных решений. Инвестиционные проекты | 12 | 1 | 1 | - | 11 |
6. Управление оборотным капиталом на предприятии | 12 | 1 | 1 | - | 11 |
7. Финансовое внутрифирменное планирование | 10 | 1 | 1 | - | 9 |
8. Постановка финансового менеджмента на предприятии | 10 | 1 | 1 | - | 9 |
9. Диагностика финансового состояния предприятия | 10 | 1 | 1 | - | 9 |
Итого: | 108 | 9 | 9 | - | 99 |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
