Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
О структуре источников финансирования деятельности можно судить по данным таблицы 3.
Таблица 3
Структура источников финансирования деятельности за гг.
Наименование показателей | Значение, тыс. руб. | Структура, % | ||||
2009 | 2010 | 2011 | 2009 | 2010 | 2011 | |
Уставный капитал | ||||||
Нераспределенная прибыль | ||||||
Итого собственный капитал | ||||||
Займы и кредиты | ||||||
Займы и кредиты | ||||||
Кредиторская задолженность | ||||||
Баланс |
Наибольший удельный вес в структуре источников финансирования приходится на уставный капитал. В динамике доля собственных средств предприятия только выросла и составила по данным за 2011 год
Соответственно на долю заемных средств приходится на конец анализируемого периода 35,6%. В том числе:
Необходимо отметить сокращение доли краткосрочных кредитов и займов и кредиторской задолженности, в 2009 году на долю показателей приходилось
О структуре источников финансирования деятельности компании можно судить по данным рисунка 5.
Рис. 5. Структура источников финансирования деятельности в гг.
Особое значение при оценке состава и динамики источников финансирования имеет анализ финансовой устойчивости компании, цель которого определить какие варианты привлечения инвестиций являются предпочтительнее.
Таблица 4
Оценка финансовой устойчивости за гг.
Наименование показателей | 2009 | 2010 | 2011 |
Коэффициент автономии | |||
Коэффициент заемного капитала | |||
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств | |||
Коэффициент маневренности | |||
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Как видно из проведенного анализа, компания поддерживает высокий уровень финансовой устойчивости. Оптимальным считается соотношение собственных и заемных средств компании
2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации
Анализируемое предприятие функционирует на рынке розничной торговли. Рассмотрим тенденции развития отрасли.
Таким образом, основными конкурентами на данный момент можно назвать:
Таблица 5
Характеристика конкурентов (баллы)
Ключевые факторы успеха | ХХХ | ||||
Качество и характеристики услуг | |||||
Общий невзвешенный рейтинг конкурентоспособности, балл |
Рис. 6. Характеристика конкурентов (невзвешенный рейтинг конкурентоспособности), баллы
Далее проведем анализ конкурентов по взвешенным рейтингам.
Таблица 6
Характеристика конкурентов , баллы
Ключевые факторы успеха | Вес | |||||
Качество и характеристики услуг | ||||||
Общий взвешенный рейтинг конкурентоспособности |
Рис. 7. Характеристика конкурентов (общий взвешенный рейтинг конкурентоспособности), баллы
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


