Оглавление (стр. 1 )

Оглавление

Введение. 5

1. Конкурентная разведка как инструмент конкурентной стратегии. 7

1.1 Понятие и цели конкурентной разведки. 7

1.2 Формирование конкурентной стратегии. 11

1.3 Порядок формирования и особенности конкурентной стратегии торговой организации. 19

2. Анализ конкурентной стратегии торговой организации на примере 25

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 25

2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации . 33

2.3 Оценка существующей системы стратегического управления в организации, выявление проблем. 50

3. Разработка направлений стратегического развития . 57

3.1 План мероприятий по разработке конкурентной стратегии . 57

3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий. 67

Заключение. 77

Список литературы: 81

Приложения. 85

Введение

Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Развитие предприятий и их место в рыночной экономике зависят от

Конкурентная разведка (competitive intelligence) является одной из наиболее важных составляющих

Целью данной выпускной квалификационной работы является формирование конкурентной стратегии на основе данных конкурентной разведки на примере .

Задачи выпускной квалификационной работы:

-  раскрыть понятие и цели конкурентной разведки;

-  охарактеризовать формирование конкурентной стратегии;

Объектом исследования является .

Предмет исследования – конкурентная стратегия и ее формирование на основе данных конкурентной разведки.

Проведенные исследования базируются на применении методов обобщения, системного, логического и сравнительного анализа, синтеза, методов экономического анализа.

Структура выпускной квалификационной работы включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.

1. Конкурентная разведка как инструмент конкурентной стратегии

1.1 Понятие и цели конкурентной разведки

Конкурентная разведка - маркетинговый инструмент изучения

Рис. 1. Структура информации о контрагентах и конкурентах[1]

В цели конкурентной разведки входит

7. Сбор и анализ отраслевых маркетинговых отчетов.

Около 80% информации для анализа

1.2 Формирование конкурентной стратегии

Конкурентная стратегия и лежащие в ее основе концепции отраслевого анализа, анализа конкурентов и стратегического позиционирования являются

Теория общих конкурентных стратегий также связана с определением роли корпоративной культуры для успешной конкуренции. Культура, которая определяется как совокупность норм и установок, способствующих формированию единства организации, часто рассматривается как важная составляющая успеха компании. Однако для разных стратегий подходят разные типы культур.

1.3 Порядок формирования и особенности конкурентной стратегии торговой организации

-  Впервые в новой российской истории российские торговые компании подходят к

Краткосрочные результаты, в первую очередь экономические, являются важным средством завоевания доверия среди акционеров, сотрудников. Без кредита доверия невозможно сколько-нибудь продолжительное функционирования предприятия.

2. Анализ конкурентной стратегии торговой организации на примере

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью учреждено в соответствии с Федеральным законом от 01.01.2001 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, другими законами и иными правовыми актами, а также настоящим Уставом.

Полное наименование - Общество с ограниченной ответственностью .

Для экономической характеристики деятельности предприятия проанализируем его финансовые результаты (см. таблицу 1). Исходными данными послужила годовая отчетность предприятия, представленная в Приложениях.

Таблица 1

Финансовые результаты деятельности за гг.

Наименование показателей	Значение показателей	Темп роста, %	Темп прироста, %	Абсолютные изменения, тыс. руб.
2009	2010	2011	2010 / 2009	2011 / 2010	2011 / 2009	2010 / 2009	2011 / 2010	2011 / 2009
Выручка от реализации, тыс. руб.
Себестоимость, тыс. руб.
Валовая прибыль, тыс. руб.
Прибыль от продаж, тыс. руб.
Чистая прибыль, тыс. руб.

На основании данных таблицы можно сделать вывод, что предприятие стабильно развивается, наблюдается устойчивый рост выручки от реализации, за период гг.

Рис. 2. Динамика выручки от реализации продукции за гг.

На величину прибыли от продаж повлияли коммерческие и управленческие расходы, в результате чего значение показателя выросло на

что наглядно иллюстрируется рисунком 3.

Рис. 3. Динамика чистой прибыли за гг.

Далее проведем анализ состава и динамики источников формирования имущества, данные представим в таблице 2.2.

Динамика источников финансирования деятельности предприятия представлена на рисунке 4.

Рис. 4. Динамика величины источников финансирования деятельности за гг.

Таблица 2

Состав и динамика источников финансирования деятельности за гг.

Наименование показателей	Значение показателей	Темп роста, %	Темп прироста, %	Абсолютные изменения, тыс. руб.
2009	2010	2011	2010 / 2009	2011 / 2010	2011 / 2009	2010 / 2009	2011 / 2010	2011 / 2009
Уставный капитал
Нераспределенная прибыль
Итого собственный капитал
Займы и кредиты
Итого долгосрочные обязательства
Займы и кредиты
Кредиторская задолженность
Итого краткосрочные обязательства
Баланс

Необходимо отметить, что на конец 2011 года размер уставного капитала составил