Порядок прохождения практики по специальности «Менеджмент организации» и «Маркетинг»

ВНИМАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРАКТИКИ 4 КУРСА И СТУДЕНТОВ ГРУПП ЭК-41 И ЭК-43

Порядок прохождения практики по специальности

«Менеджмент организации» и «Маркетинг»

Название практики

- для Эк-41 «Практика по менеджменту»,

- для Эк-43 «Практика по маркетингу».

Нормативный срок – 3 недели (сроки с 01.07.2012г. по 20.07.2012г.)

Порядок подготовки, прохождения и защиты отчета по практике:

1.  Заявление студента о прохождении практики (прил. 1) сдается в деканат до 10 июня.

2.  На основании заявлений издается приказ на прохождение практики (отв. ).

3.  После обсуждения со своим руководителем студент получает задание на практику (прил.2, прил.6) до 30.06.2012г.

4.  Во время прохождения практики студент ведет журнал (прил.3).

5.  По окончании практики студент получает из организации (предприятия) справку-отзыв (прил.4).

6.  Подготовленный отчет (смотри рекомендации в прил.6) студент защищает у руководителя (дифф. зачет) до 30.09.2012г.

Структура отчета

1.  Титульный лист (приложение 5)

2.  Задание на практику (приложение 2)

3.  Справка-отзыв (приложение 4)

4.  Текст отчета (со списком литературы)

Журнал прохождения практики (приложение 3) сдается как отдельный документ вместе с отчетом по практике.

Приложение 1

(только для студентов, самостоятельно выбирающих место практики)

Заведующему кафедрой менеджмента и

маркетинга РХТУ им.

______________________

(Ф. И.О.)

студента группы ________

______________________

(Ф. И.О. полностью)

Заявление

Прошу направить меня в ______________________________________

(полное наименование предприятия)

для прохождения практики по специальности «Менеджмент организации»/ «Маркетинг» в период с «___»____________20___г. по __»__________20__г.

Дата Подпись

Приложение 2

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Российский химико-технологический университет

имени »

Институт экономики и менеджмента

Кафедра менеджмента и маркетинга

Индивидуальное задание на практику менеджмента/маркетинга

1. ______________________________________________________________

2. ______________________________________________________________

3. ______________________________________________________________

______________________________________________________________

______________________________________________________________

Место прохождения практики - __________________________________

(полное наименование предприятия)

Срок практики

с «___» ____________20__г.

по «___»_______________20__г.

«Выдал»

Руководитель практики

от РХТУ _________________/__________/

подпись Ф. И.О.)

«Принял»

Студент _________________/__________/

подпись (Ф. И.О)

Группа ___________________

Москва, 20___ г.

Приложение 3

ФГБОУ ВПО «Российский химико-технологический университет

имени »

Институт экономики и менеджмента

Кафедра менеджмента и маркетинга

Дневник практики менеджмента/маркетинга

студента группы_________ ________________________

Место прохождения практики - ________________________________

(полное наименование предприятия)

Дата	Содержание работы	Замечание руководителя практики от предприятия	Замечания руководителя практики от университета

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

краткая характеристика и оценка работы студента в период практики руководителем практики от вуза

Руководитель практики

от РХТУ _______________/__________/

подпись (Ф. И.О.)

Приложение 4

Справка – отзыв

о прохождении практики студента (ки) ИЭМ РХТУ

На бланке организации

Директору ИЭМ РХТУ

Ф. И.О.______ проходил(а) практику в отделе в должности ________ в период с ___ по ___ 20__г.

За время прохождения практики ______(Ф. И.О.) проявил(а) себя дисциплинированным, грамотным, инициативным и добросовестным работником. Успешно справлялся (лась) с возложенными на него (неё) обязанностями _______.

Должность _____________(подпись, печать)

Приложение 5

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Российский химико-технологический университет

имени »

Институт экономики и менеджмента

Кафедра менеджмента и маркетинга

ОТЧЕТ

о прохождении практики менеджмента/маркетинга

Студент ___________________

(Ф. И.О)

Группа ___________________

Место прохождения практики - ________________________________

(полное наименование предприятия)

Срок практики

с «___» ____________20__г.

по «___»_______________20__г.

Руководитель практики

от РХТУ _______________/__________/

подпись (Ф. И.О.)

Москва, 20___ г.

Приложение 6

Пример детализации задания на практику менеджмента

1.  Управление предпринимательской (коммерческой) деятельностью предприятия, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации, в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами.

2.  Контроль разработки и реализации бизнес-планов и коммерческих договоров, заключаемых соглашений и контрактов, оценка степени возможного риска.

3.  Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем в целях стимулирования развития производства: увеличения объема выпуска и сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, интеграции организации в социальные процессы, протекающие в ее внешнем окружении.

4.  Подбор и расстановка кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и стимулирование качества труда.

5.  Связи с деловыми партнерами, система сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом.

6.  Анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивация сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей.

7.  Разработка инновационной и инвестиционной деятельности, стратегии, связанной с дальнейшим развитием коммерческой деятельности предприятия.

8.  Мероприятия по обеспечению роста прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышения эффективности труда.

9.  Координация деятельности в рамках выбранного направления (участка), анализ ее эффективности, принятие решений относительно наиболее рационального использования выделенных ресурсов.

10.  Управление привлечением консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.) к решению задач предприятия.

11.  Руководство подчиненными работниками.

Пример углубленной детализации задания на практику менеджмента

при изучении функции «Организация управления предприятием»

1.  Общая характеристика предприятия:

–  история его создание, описание основных продуктов (оказываемых услуг), описание основных тенденций развития отрасли;

–  дополнительно для акционерных обществ – характеристика органов управления акционерным обществом, вопросы реорганизации и ликвидации общества (согласно Уставу АО). Деятельность профессиональных союзов или органов самоуправления в коллективе, характеристика их взаимодействия с органами управления акционерным обществом;

–  правовые аспекты регулирования деятельности предприятия, законы, лицензирование деятельности, сертификация продуктов (услуг).

–  структура управления предприятием, особенности производства и их анализ;

–  описание деятельности основных департаментов, отделов, цехов.

2.  Распределение функций, полномочий и ответственности в системе управления и производства.

–  описание основных функций отделов и департаментов;

–  анализ распределения полномочий в системе управления;

–  закрепление ответственности за звеньями системы управления;

–  описание функций и полномочий, формально не закрепленных за службами, но фактически выполняемых, формально закрепленных, но не выполняемых фактически, допускается на примере выбранного подразделения;

–  анализ распределения функций, полномочий и ответственности, а также причин расхождения между закрепленными формально и выполняемыми фактически функциями и полномочиями. Охарактеризовать тип системы управления.

3.  Система организационных коммуникаций:

–  распорядок рабочего дня и описание регулярных совещаний;

–  описание коммуникаций, формально закрепленных приказами и распоряжениями (вертикальных и горизонтальных);

–  описание системы неформальных коммуникаций выбранного отдела (подразделения);

–  характеристика коммуникационных ролей работников выбранного подразделения.

4.  Информационная система предприятия:

–  описание формальной информационной системы (функции, какие подразделения вносят информацию, в какие сроки, кто использует данные, каким целям служит);

–  характеристики информационного обмена исследуемого подразделения (от кого, когда и какую информацию получают, каким образом ее обрабатывают, кому передают, каким целям служит информационный обмен);

–  выводы о структуре, качестве и соответствии целям и условиям деятельности коммуникационных связей и информационной поддержки принимаемых решений на примере исследуемого подразделения.

5.  Характеристика организационной культуры предприятия и стиля управления:

–  описание внешних атрибутов организационной культуры;

–  описание ценностных ориентиров основных подразделений;

–  анализ результатов опроса по определению типа культуры (профиль и описание доминирующего типа), характеристика глубины расхождения между существующим и предпочтительным профилями культуры;

–  описание стиля управления первого руководителя;

–  выводы о культуре и используемом стиле управления (соответствие целям и условиям деятельности, потенциальные проблемы и преимущества).