(заочная форма обучения)

№ п/п

Темы

Всего

Лекции

Семинарские занятия

1.

Тема 1.Введение в дисциплину «Организационное поведение»

1

1

-

2.

Тема 2. Теории поведения человека в организации.

1

1

-

3.

Тема 3. Гуманистическое направление в теории личности

1

1

-

4.

Тема 4. Личность в организационной системе

3

1

2

5.

Тема 5. Теории мотивации поведения человека в организации

1

1

-

6.

Тема 6. Групповое поведение работников

1

1

-

7.

Тема 7. Межгрупповые отношения в организациях

4

2

2

8.

Тема 8. Конфликты, стрессы, межличностное взаимодействие в организации

1

1

-

9.

Тема 9. Руководитель в организации. Индивидуальный стиль руководства

1

1

-

10.

Тема 10. Управленческое воздействие в деятельности руководителя

2

2

-

11.

Тема 11. Коммуникации и их роль в организации

2

2

-

12.

Тема 12. Организационное поведение в условиях изменений в организации

1

1

-

13.

Тема 13. Поведенческий маркетинг. Организационное поведение в системе международного бизнеса

1

1

-

Итого

20

4

4

3.4 Распределение часов по темам и видам занятий

(сокращенная программа второго высшего образования)

№ п/п

Темы

Всего

Лекции

Семинарские занятия

1.

Тема 1.Введение в дисциплину «Организационное поведение»

1

1

-

2.

Тема 2. Теории поведения человека в организации.

1

1

-

3.

Тема 3. Гуманистическое направление в теории личности

1

1

-

4.

Тема 4. Личность в организационной системе

3

2

1

5.

Тема 5. Теории мотивации поведения человека в организации

1

1

-

6.

Тема 6. Групповое поведение работников

1

1

-

7.

Тема 7. Межгрупповые отношения в организациях

3

2

1

8.

Тема 8. Конфликты, стрессы, межличностное взаимодействие в организации

1

1

-

9.

Тема 9. Руководитель в организации. Индивидуальный стиль руководства

1

1

-

10.

Тема 10. Управленческое воздействие в деятельности руководителя

1

1

-

11.

Тема 11. Коммуникации и их роль в организации

1

1

-

12.

Тема 12. Организационное поведение в условиях изменений в организации

0,5

0,5

-

13.

Тема 13. Поведенческий маркетинг. Организационное поведение в системе международного бизнеса

0,5

0,5

-

Итого

16

12

4

4.  Содержание учебной дисциплины

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

4.1. Темы лекционных занятий и их краткое содержание

Тема 1. Введение в дисциплину «Организационное поведение»

Предмет и цель дисциплины. История и основные этапы развития, связь с другими дисциплинами. Анализ и конструирование организации. Управление поведением в организации. Основные этапы и направления исследований поведения человека в организации: школа научного управления, классическая школа, школа человеческих отношений.

Тема 2. Теории поведения человека в организации.

Понятие личности в организации. Структура личности. Представления о структуре личности и о роли психических явлений в поведении человека. Теории поведения человека в организации. Личность и организация.

Основные теории внутриличностного конфликта: мотивационный подход (К. Левин), когнитивный подход («когнитивный диссонанс» Л. Фестингера). Ролевые конфликты.

Тема 3. Гуманистическое направление в теории личности

Феноменологическая теория личности К. Роджерса. Тенденция актуализации. Факторы, способствующие и препятствующие самоактуализации личности в организации.

«Я-концепция» как система установок личности. Формирование и развитие «Я-концепции» личности. Потребность в позитивном внимании и условия ценности личности.

Тема 4. Личность в организационной системе

Индивидуальность человека. Детерминанты личности. Поведенческие черты личности. Типы личности. Темперамент человека.

Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения. Восприятие, ценности и установки личности. Восприятие человеком окружения. Проявление индивидуально-психологических особенностей личности в организации и их учет в практике управления. Основные задачи и методы изучения личности в организации. Персональное развитие в организации.

Тема 5. Теории мотивации поведения человека в организации

Теоретические модели мотивации и их значение для управления поведением. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Структура мотивационного процесса. Удовлетворенность работой и результативность труда. Организационные аспекты стимулирования поощрением и наказанием.

Тема 6. Групповое поведение работников

Общая характеристика группы. Структурные характеристики группы. Разновидности групп в организации. Условия появления неформальных отношений и групп в организации. Стадии формирования неформальных групп.

Малые профессиональные группы. Факторы группового поведения.

Индивид и группа. Взаимодействие человека с группой. Внутригрупповые конфликты.

Адаптация человека к организационному окружению.

Лидерство в группе. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Лидерство и управление. Концепция харизматического лидерства.

Тема 7. Межгрупповые отношения в организациях

Основные феномены межгрупповых отношений: групповая идентичность, межгрупповое сравнение и межгрупповая дифференциация. Феномен группового давления. Межгрупповые конфликты в организациях: мотивационный подход (З. Фрейд), ситуационный подход (М. Шериф), когнитивный подход (С. Уэрчел).

Тема 8. Конфликты, стрессы, межличностное взаимодействие в организации

Основа межличностных конфликтов. Конфликтогены. Классификация межличностных конфликтов: конфликты ценностей, конфликты интересов, ролевые конфликты. Пути разрешения межличностных конфликтов.

Понятие стрессов. Основные виды стресса. Стадии и причины стрессов. Стрессогены в организационной деятельности. Профилактика стресса. Методы борьбы со стрессом.

Тема 9. Руководитель в организации. Индивидуальный стиль руководства

Функциональная организация деятельности руководителя. Руководство людьми в структуре управленческой деятельности. Структура профессиональных способностей руководителя. Понятие о стиле руководства. Факторы, влияющие на стиль руководства. Влияние индивидуального стиля руководства на производственные результаты и социально-психологический климат коллектива.

Тема 10. Управленческое воздействие в деятельности руководителя

Сущность управленческого воздействия руководителя. Теоретические основы управленческого воздействия. Характеристика основных способов управленческого воздействия. Типология объектов психологического воздействия. Основные формы и функции управленческого воздействия. Скрытое управление и манипулирование. Мишени воздействия. Защита от манипуляций.

Тема 11. Коммуникации и их роль в организации

Управленческое общение: сущность, функции. Коммуникативная, интерактивная и перцептивная стороны общения. Вербальная и невербальная коммуникация. Умение слушать, рефлексивное слушание. Проблема уверенности в процессе общения. Искусство убеждать.

Тема 12. Организационное поведение в условиях изменений в организации

Типы и структура внешней среды организации.

Изменения в организациях и их источники. Изменения, связанные с жизненным циклом организации. Сопротивление организационным изменениям. Управление поведением в условиях изменений.

Управление нововведениями в организации.

Организационный конфликт: сущность, причины, последствия и методы разрешения.

Тема 13. Поведенческий маркетинг. Организационное поведение в системе международного бизнеса.

Маркетинговая поведенческая среда. Маркетинговая концепция управления. Внешний имидж. Внутренний имидж.

Статус представителей организации во внешней среде. Факторы, влияющие на поведение представителей. Переговоры в международном бизнесе.

4.2. План семинарских занятий

Тема 1. Введение в дисциплину «Организационное поведение»

Вопросы для обсуждения:

1.  Организационное поведение: основные понятия и междисциплинарная связь.

2.  Подготовка рефератов и докладов на тему: «Основные этапы исследований поведения человека в организации»;

-  школа научного управления;

-  классическая школа;

-  школа человеческих отношений.

Тема 2. Теории поведения человека в организации

Вопросы для обсуждения:

1.  Структура личности. Фрейда и К. Юнга.

2.  Подготовка рефератов и докладов по теории личности Э. Эриксона.

3.  Внутриличностный конфликт.

Тема 3. Гуманистическое направления в теории личности

Вопросы для обсуждения:

1.  К. Роджерс. Формирование и развитие «Я-концепции».

2.  Контрольный тест.

Тема 4. Личность в организационной системе

Вопросы для обсуждения:

1.  Тестовая методика: Типология темпераментов (Г. Айзенк).

2.  Тестовая методика: Многофакторый опросник личности (16 PF) .

3.  Восприятие ценности и установки личности.

4.  Тестовая методика Д. Роттера: «Локус контроля».

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3